લેના સ્ટેફગાર્ડ દ્વારા, બેટર કોટનના સીઓઓ

આ લેખ પ્રથમ દ્વારા પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યો હતો વિશ્વ આર્થિક મંચ 27 ફેબ્રુઆરી 2024 પર

લેના સ્ટેફગાર્ડ, બેટર કોટનના સીઓઓ, આલૂ રંગનું ટોપ પહેરીને તડકાના દિવસે લીલા વૃક્ષો સામે પોઝ આપતા.
લેના સ્ટેફગાર્ડ, સીઓઓ

દરેક ઉદ્યોગને સામનો કરવા માટે તેના પોતાના કઠણ સત્યોનો સમૂહ હોય છે. ઓટો ઉત્પાદકો માટે કમ્બશન એન્જિન, ઉદાહરણ તરીકે, અથવા કેટલાક ખાદ્ય ઉત્પાદકો માટે અલ્ટ્રા-પ્રોસેસ્ડ ઉત્પાદનોની આરોગ્ય અસરો.

થી લઈને પડકારો સાથે કૃષિ કોમોડિટી ક્ષેત્ર અલગ નથી વનનાબૂદી સાથે લિંક્સ અને ઉચ્ચ ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન આર્થિક અસુરક્ષાનો સામનો કરવો લાખો નાના ખેડૂતો.

આમાંના મોટા ભાગના મુદ્દાઓ સારી રીતે સંગ્રહિત છાજલીઓ અથવા છૂટક બ્રાન્ડ્સની લલચાવનારી વેબસાઇટ્સથી સેંકડો અથવા તો હજારો માઇલ દૂરથી બહાર આવે છે. તેમ છતાં, આ વૈશ્વિક મૂલ્ય શૃંખલાના સીધા લાભાર્થીઓ તરીકે, તેઓ પૈસા પસાર કરી શકતા નથી. તેમજ ધારાસભ્યો અથવા ખરીદદારો તેમને પરવાનગી આપશે નહીં. ફાસ્ટ-ફૂડ ચેઇન્સ, ઉદાહરણ તરીકે, તેમનું બીફ ક્યાંથી આવે છે તેના માટે વધુને વધુ હૂક છે. ટેક કંપનીઓને તેમના ખનિજોના સ્ત્રોત વિશે પૂછવામાં આવે છે. ફેશન ઈન્ડસ્ટ્રી પણ આવી જ રીતે સામે આવી છે.

યુનિલિવરના ભૂતપૂર્વ ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ પોલ પોલમેન તરીકે, નિર્દેશ પ્રભાવશાળી યુએસ મેગેઝિનમાં મહિલા પહેરે છે દૈનિક, આપણી પીઠ પરના કપડાં માટેના કાપડનું ઉત્પાદન કરવું એ પર્યાવરણીય અસરોની "આશ્ચર્યજનક" શ્રેણી માટે જવાબદાર છે. ફેશન બ્રાન્ડ્સ આને સંબોધવા માટે આગળ વધી રહી છે, પરંતુ ખૂબ ધીમેથી, તે તારણ આપે છે. તેમની ભલામણ: "અમારે ઉદ્યોગને ટિપીંગ પોઈન્ટ્સ અને ઝડપી બનાવવાની જરૂર છે."

કપાસ: ફેશનમાં પરિવર્તનની તક

સારા સમાચાર એ છે કે, યોગ્ય અભિગમ સાથે, ફેશન ઉદ્યોગ હકારાત્મક પરિવર્તન માટે ડ્રાઇવર બની શકે છે.

ટ્રેસેબિલિટી એક સંભવિત ટિપીંગ પોઈન્ટ રજૂ કરે છે, જે બ્રાન્ડ્સ અને ગ્રાહકોને તેમના ઉત્પાદનોમાં કાચો માલ ક્યાંથી આવ્યો છે તેની દૃષ્ટિ આપે છે.

ખરાબ પ્રથાઓ કોઈ નાના ભાગમાં ચાલુ રહે છે કારણ કે તે દૃષ્ટિની બહાર થાય છે. કાચો માલ ક્યાંથી આવે છે તે ઓળખીને અને પછી તેમના મૂળમાંથી તેમની મુસાફરીને ટ્રૅક કરીને, ટ્રેસિબિલિટી સપ્લાય ચેઇનમાં દૃશ્યતાનો આવકારદાયક ડોઝ લાવે છે.

અસરો બહુવિધ છે. દેખીતી રીતે, ગ્રાહકો વધુ સારી રીતે માહિતગાર થાય છે અને તેથી તેમના ખર્ચને તેમના મૂલ્યો સાથે સંરેખિત કરવામાં વધુ સક્ષમ હોય છે. ટ્રેસિબિલિટી વિશ્વને સંકોચાઈને વધુ સ્થાનિક અનુભવવામાં મદદ કરી શકે છે. તેવી જ રીતે, વધુ દૃશ્યતા નીતિ ઘડનારાઓને સ્પષ્ટ સમજ આપે છે કે જ્યાં હસ્તક્ષેપ સૌથી વધુ જરૂરી છે અને કંપનીઓ તેમના સપ્લાય-સાઇડ જોખમોને વધુ સરળતાથી ઓળખી શકે છે અને તેને ઘટાડવા માટે સક્રિય પગલાં લઈ શકે છે.

અન્ય મહત્વપૂર્ણ, પરંતુ ઘણીવાર અવગણવામાં આવે છે, ટ્રેસિબિલિટીના લાભાર્થીઓ નાના સપ્લાયર્સ છે. હાલમાં, ઉત્પાદનની ઉત્પત્તિની આસપાસની અસ્પષ્ટતાનો અર્થ એ છે કે નબળી રીતે સંચાલિત કંપનીઓ તપાસમાંથી છટકી જાય છે, અને તે એ પણ જુએ છે કે જવાબદાર ઉત્પાદકો તેમની સારી પ્રથાઓને અનુસરવા માટે બજારની ઓળખ મેળવવામાં નિષ્ફળ જાય છે. ટ્રેસિબિલિટી તેમને તેઓ લાયક પુરસ્કારો આપે છે.

ટ્રેસિબિલિટીને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવી સરળ નથી. આ ખાસ કરીને મોટા પાયે ઉત્પાદિત કોમોડિટીઝ માટે સાચું છે જ્યાં વેપાર કરવામાં આવતા ઉત્પાદનો ઝડપથી એકબીજામાં ભળી જાય છે. કપાસની જેમ, જે હાઈ સ્ટ્રીટ પર પહોંચતા પહેલા વિવિધ દેશોમાં 10 કે તેથી વધુ કંપનીઓમાંથી પસાર થઈ શકે છે, કોમોડિટીઝ ઘણીવાર ઉત્પત્તિથી અંતિમ ઉત્પાદન સુધી નાટ્યાત્મક પરિવર્તનોમાંથી પસાર થાય છે જે તેમની વ્યક્તિગત મુસાફરીનો ટ્રેક રાખવા મુશ્કેલ બનાવે છે. મુશ્કેલ - પણ અશક્ય નથી.

ધારાસભ્યો આ જટિલ પુરવઠા શૃંખલાઓમાં પણ, શોધી શકાય તેવું વધુને વધુ શક્ય માને છે. અને તેઓ સપ્લાય ચેઇન દૃશ્યતા દર્શાવવા માટે કંપનીઓ પર દબાણ વધારી રહ્યા છે.

EU ની કામચલાઉ મંજૂરી કોર્પોરેટ સસ્ટેનેબિલિટી ડ્યુ ડિલિજન્સ ડાયરેક્ટિવ પોઈન્ટમાં કેસ પૂરો પાડે છે. આવતા વર્ષની શરૂઆતમાં ઔપચારિક રીતે મંજૂર થવાના કારણે, નિર્દેશિકામાં કંપનીઓને તેમની સપ્લાય ચેઇન્સમાં થતી નોંધપાત્ર અસરોને ઓળખવા અને સંબોધવા માટે લીધેલા પગલાં જાહેર કરવાની જરૂર પડશે.

ટકાઉ ફેશન ઉદ્યોગ માટે વધુ સારું કપાસ

વૈશ્વિક કપાસનો વેપાર હતો 61.7 માં $2021 બિલિયનનું મૂલ્ય હતું, જેનો અર્થ છે કે વધુ ટકાઉ અને વાજબી કપાસ માટેની તક વિશાળ છે.

બેટર કોટન ટ્રેસેબિલિટી પડકારનો સામનો કરી રહ્યું છે. છેલ્લા ત્રણ વર્ષોમાં કોટન વેલ્યુ ચેઇનમાં તમામ હિસ્સેદારો સાથે કામ કરીને, બેટર કોટન એ તૈયાર ઉત્પાદન સુધી તમામ રીતે ઉગાડવામાં આવતા દેશમાંથી કપાસને ટ્રેક કરવા માટે એક સમાવિષ્ટ અને સ્કેલેબલ ક્ષમતા બનાવી છે.

કોણ વધુ ટકાઉ અને સમાન રીતે ઉત્પાદિત કપાસનું સંચાલન કરે છે તેના પર દેખરેખ રાખીને, તેની હિલચાલને ડિજીટલ રીતે ટ્રૅક કરીને અને તપાસની ખાતરી કરીને, સભ્ય છૂટક વિક્રેતાઓ અને બ્રાન્ડ્સ વિશ્વાસ સાથે કપાસ ધરાવતા ઉત્પાદનોનો સ્ત્રોત બનાવી શકે છે. તેઓ માત્ર એ જ સમજી શકતા નથી કે ઉત્પાદનો કયા દેશમાંથી આવે છે, પરંતુ તેઓ મૂલ્ય શૃંખલા દ્વારા બજાર સુધીના તેના માર્ગની પણ આંતરદૃષ્ટિ ધરાવે છે.

જેમ જેમ ટેક્નોલોજીઓ સુધરતી જાય છે તેમ, કપાસ ક્યાં ઉગાડવામાં આવે છે તેની વધુ દાણાદાર દૃશ્યતા સ્થાપિત કરવી શક્ય છે, એવા ભવિષ્ય તરફ આગળ વધવું જ્યાં કપાસ ઉગાડતા ખેડૂતો હવે અંતિમ ઉત્પાદનથી ડિસ્કનેક્ટ ન રહે.

આ બધુ બેટર કોટનના મિશન સાથે સંરેખિત થાય છે જેથી પર્યાવરણની સુરક્ષા અને પુનઃસ્થાપન સાથે, કપાસના સમુદાયોને ટકી રહેવા અને વિકાસ કરવામાં મદદ મળે. કેવી રીતે? ખેડૂતોને અસર પહોંચાડવામાં મદદ કરીને. ટ્રેસેબિલિટી સાથે, અમે અમારા નવીન 'ઈમ્પેક્ટ માર્કેટપ્લેસ' વિકસાવી શકીશું - જે ખેડૂતોને પર્યાવરણીય, સામાજિક અને આર્થિક પડકારોનો સામનો કરવા માગતી કંપનીઓ સાથે સકારાત્મક અસર પહોંચાડનારા ખેડૂતોને જોડે છે.

હવે જ્યારે કપાસને ટ્રેક કરવા અને તેને ખેડૂતોની સકારાત્મક અસર સાથે જોડવા માટેના માધ્યમો અસ્તિત્વમાં છે, તે ફાઇનાન્સને અનલૉક કરવા અને તેનાથી પણ વધુ અસર પેદા કરવા માટે બિંદુઓને જોડવાની બાબત બની જાય છે. આખરે, કપાસના ઉત્પાદનને પરિવર્તન માટે સકારાત્મક બળમાં ફેરવવું એ ખેડૂતોના ખભા પર રહે છે, અને જેમ કે તેઓને તેમના યોગદાન અને સખત મહેનત માટે પુરસ્કાર મળવો જોઈએ - અને તેને વાસ્તવિકતા બનાવવા માટે ટ્રેસિબિલિટી એ એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.

આજની જટિલ પુરવઠા શૃંખલાઓમાં ખેલાડીઓના સક્રિય સહયોગથી જ સંપૂર્ણ ટ્રેસેબિલિટી પહોંચાડી શકાય છે. પરંતુ તે માત્ર ટ્રેસેબિલિટી ખાતર ટ્રેસિબિલિટી ન હોવી જોઈએ. ટ્રેસેબિલિટી એ તેમના સ્ત્રોત પર મૂલ્ય સાંકળોને વધુ પ્રભાવિત કરવા અને આજીવિકા સુધારણા માટેનો પાયો છે. કોઈપણ કોમોડિટી સેક્ટર કે ઉદ્યોગે તે તકને અવગણવી જોઈએ નહીં.

આ પાનું શેર કરો