“更好的棉花”是全球最大的棉花可持续发展倡议，其愿景是所有棉花种植都是可持续的。我们的变革理论 (ToC) 旨在提供这一愿景的总体概述，以及预期的影响、成果、产出以及我们将用于实现这些预期效果的活动类型和方法。
在面临日益复杂的环境和社会挑战的世界中，“更好棉花”将以农民为中心的可持续发展计划与以市场为基础的机制独特地结合在一起，为以数据为依据、基于证据的持续改进提供了模型。
更好的棉花专注于支持棉花种植社区变得更加可持续。它与市场互动，以推动对更可持续的棉花种植实践的需求并为其提供资金。除了我们的六部分 标准体系良好棉花通过各种机制来实现变革，例如与项目合作伙伴、公认的同等基准合作伙伴合作，以及通过 增长与创新基金（GIF）并通过市场参与推动变革。Better Cotton 投资于宣传和公共事务，认识到立法在时尚纺织服装领域的重要性日益增加。
变革理论提供了良好棉花的总体方向和目标，补充了战略文件和目标，包括 2030策略, 影响目标以及关于性别平等、生计、气候变化、再生农业和体面劳动等战略。
两条关键途径
更好棉花的变革理论涵盖两个相互关联的途径：农场影响途径和市场影响途径。每条途径都旨在促进可持续的农业实践，提高棉花种植社区的福祉和经济发展，并推动对更可持续生产的棉花的需求。
农场影响路径
良好棉花变革理论的核心在于以棉农、农业社区为中心，并改善维持这些社区的生态系统。
更好棉花的全面和包容性标准，我们的 原则和标准 （P&C）通过六项指导原则阐述了“更好棉花”的全球定义，并提出了以采用改进的棉花生产实践为特征的持续改进途径。
通过强有力的保证机制和一系列针对当地情况开展的活动，我们的 P&C 加强了自然保护和权利保护，为农民获得更好的生活和工作条件、增强抵御冲击的能力、提高社会包容性和改善性别平等铺平了道路。
市场影响路径
在棉花生产社区转型的同时，Better Cotton 也认识到市场在推动变革方面的关键作用。Better Cotton 旨在通过招募和吸引致力于投资可持续棉花生产的成员和合作伙伴，打造一个以透明度、可追溯性和信任为标志的供应链。
预期的市场影响是时尚、服装和纺织行业不仅要参与，还要投资提高其可持续发展绩效。这一承诺不仅限于环境管理，还包括改善行业内人们的生活。
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