ट्रैसेबिलिटी एक स्थायी फैशन उद्योग की कुंजी क्यों है?

बेटर कॉटन की सीओओ लीना स्टैफगार्ड द्वारा

यह लेख सबसे पहले द्वारा प्रकाशित किया गया था विश्व आर्थिक मंच 27 फ़रवरी 2024 पर

प्रत्येक उद्योग के पास सामना करने के लिए कठिन सच्चाइयों का अपना समूह होता है। उदाहरण के लिए, ऑटो निर्माताओं के लिए दहन इंजन, या कुछ खाद्य निर्माताओं के लिए अति-प्रसंस्कृत उत्पादों के स्वास्थ्य संबंधी निहितार्थ।

कृषि वस्तु क्षेत्र भी अलग नहीं है, यहाँ चुनौतियाँ हैं वनों की कटाई से जुड़े लिंक और उच्च ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन आर्थिक असुरक्षा का सामना करना पड़ रहा है लाखों छोटी जोत वाले किसान.

इनमें से अधिकांश मुद्दे खुदरा ब्रांडों की अच्छी तरह से भंडारित अलमारियों या आकर्षक वेबसाइटों से सैकड़ों या यहां तक ​​कि हजारों मील दूर भी चलते हैं। फिर भी, इन वैश्विक मूल्य शृंखलाओं के प्रत्यक्ष लाभार्थियों के रूप में, वे ज़िम्मेदारी नहीं उठा सकते। न ही विधायक या खरीदार उन्हें ऐसा करने देंगे। उदाहरण के लिए, फ़ास्ट-फ़ूड शृंखलाएँ इस बात को लेकर चिंतित रहती हैं कि उनका गोमांस कहाँ से आता है। टेक कंपनियों से उनके खनिजों के स्रोत के बारे में पूछताछ की जाती है। फैशन उद्योग भी इसी तरह उजागर हुआ है।

यूनिलीवर के पूर्व मुख्य कार्यकारी पॉल पोलमैन के रूप में, ने बताया प्रभावशाली अमेरिकी पत्रिका में महिलाओं के पहनने का दैनिक, हमारी पीठ पर पहनने वाले कपड़ों के लिए कपड़े का उत्पादन पर्यावरणीय प्रभावों की "चौंकाने वाली" श्रृंखला के लिए जिम्मेदार है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि फैशन ब्रांड इन्हें संबोधित करने के लिए आगे बढ़ रहे हैं, लेकिन बहुत धीरे-धीरे। उनकी सिफ़ारिश: "हमें उद्योग को चरम बिंदु पर और तेजी से पहुंचाने की जरूरत है।"

कपास: फैशन में बदलाव का अवसर

अच्छी खबर यह है कि, सही दृष्टिकोण के साथ, फैशन उद्योग सकारात्मक बदलाव का चालक बन सकता है।

ट्रैसेबिलिटी एक संभावित महत्वपूर्ण बिंदु प्रस्तुत करती है, जिससे ब्रांडों और उपभोक्ताओं को यह देखने को मिलता है कि उनके उत्पादों में कच्चा माल कहां से आता है।

प्रभाव अनेक हैं. सबसे स्पष्ट रूप से, उपभोक्ताओं को बेहतर जानकारी मिलती है और इस प्रकार वे अपने खर्च को अपने मूल्यों के साथ संरेखित करने में अधिक सक्षम होते हैं। ट्रैसेबिलिटी दुनिया को फिर से अधिक स्थानीय महसूस कराने में मदद कर सकती है। इसी तरह, अधिक दृश्यता नीति निर्माताओं को यह स्पष्ट समझ देती है कि हस्तक्षेप कहाँ सबसे अधिक आवश्यक है और कंपनियाँ अपने आपूर्ति-पक्ष जोखिमों को अधिक आसानी से पहचान सकती हैं और उन्हें कम करने के लिए सक्रिय कदम उठा सकती हैं।

ट्रेसेबिलिटी के अन्य महत्वपूर्ण, लेकिन अक्सर नजरअंदाज किए जाने वाले लाभार्थी छोटे आपूर्तिकर्ता हैं। वर्तमान में, उत्पाद की उत्पत्ति को लेकर अस्पष्टता का मतलब है कि खराब प्रबंधन वाली कंपनियां जांच से बच जाती हैं, और यह भी देखता है कि जिम्मेदार निर्माता अच्छी प्रथाओं की खोज के लिए बाजार में मान्यता हासिल करने में विफल रहते हैं। ट्रैसेबिलिटी उन्हें वह पुरस्कार प्रदान करती है जिसके वे हकदार हैं।

ट्रेसेबिलिटी को वास्तविकता में बदलना आसान नहीं है। यह बड़े पैमाने पर उत्पादित वस्तुओं के लिए विशेष रूप से सच है जहां व्यापार किए जा रहे उत्पाद जल्दी ही आपस में मिल जाते हैं। जैसा कि कपास के मामले में होता है, जो बाजार में आने से पहले विभिन्न देशों में 10 या अधिक कंपनियों से होकर गुजरती है, वस्तुओं को अक्सर मूल से अंतिम उत्पाद तक नाटकीय परिवर्तनों से गुजरना पड़ता है जिससे उनकी व्यक्तिगत यात्राओं पर नज़र रखना मुश्किल हो जाता है। कठिन - लेकिन असंभव नहीं।

विधायक इन जटिल आपूर्ति शृंखलाओं में भी पता लगाने की क्षमता को तेजी से व्यवहार्य मान रहे हैं। और वे आपूर्ति श्रृंखला दृश्यता प्रदर्शित करने के लिए कंपनियों पर दबाव बढ़ा रहे हैं।

EU ने अनंतिम रूप से मंजूरी दे दी है कॉर्पोरेट स्थिरता उचित परिश्रम निर्देश बिंदुवार एक मामला प्रदान करता है। अगले साल की शुरुआत में औपचारिक रूप से अनुमोदित होने के कारण, निर्देश को कंपनियों को उनकी आपूर्ति श्रृंखलाओं में होने वाले महत्वपूर्ण प्रभावों की पहचान करने और उन्हें संबोधित करने के लिए उठाए गए कदमों का खुलासा करने की आवश्यकता होगी।

टिकाऊ फैशन उद्योग के लिए बेहतर कपास

वैश्विक कपास व्यापार था 61.7 में मूल्य $2021 बिलियन था, जिसका अर्थ है कि अधिक टिकाऊ और निष्पक्ष कपास के लिए अवसर बहुत बड़ा है।

बेटर कॉटन ट्रैसेबिलिटी चुनौती का डटकर सामना कर रहा है। पिछले तीन वर्षों में कपास मूल्य श्रृंखला में हितधारकों के साथ काम करते हुए, बेटर कॉटन ने देश से कपास को तैयार उत्पाद तक ट्रैक करने की एक समावेशी और स्केलेबल क्षमता बनाई है।

यह निगरानी करके कि कौन अधिक टिकाऊ और न्यायसंगत रूप से उत्पादित कपास को संभालता है, इसकी आवाजाही को डिजिटल रूप से ट्रैक करके और जांच सुनिश्चित करके, सदस्य खुदरा विक्रेता और ब्रांड विश्वास के साथ कपास युक्त उत्पादों को प्राप्त कर सकते हैं। वे न केवल यह समझ सकते हैं कि उत्पाद किस देश से आते हैं, बल्कि उन्हें मूल्य श्रृंखला के माध्यम से बाजार तक इसके मार्ग की भी जानकारी है।

जैसे-जैसे प्रौद्योगिकियों में सुधार होता है, कपास उगाए जाने वाले स्थान की और भी अधिक विस्तृत दृश्यता स्थापित करना संभव है, एक ऐसे भविष्य की ओर बढ़ना जहां कपास उगाने वाले किसान अब अंतिम उत्पाद से अलग नहीं होंगे।

यह सब पर्यावरण की रक्षा और पुनर्स्थापन करते हुए कपास समुदायों को जीवित रहने और फलने-फूलने में मदद करने के बेटर कॉटन के मिशन के अनुरूप है। कैसे? किसानों को प्रभाव प्रदान करने में सहायता करके। ट्रेसेबिलिटी के साथ, हम अपना इनोवेटिव 'इम्पैक्ट मार्केटप्लेस' विकसित करने में सक्षम होंगे - जो सकारात्मक प्रभाव डालने वाले किसानों को उन कंपनियों से जोड़ेंगे जो पर्यावरणीय, सामाजिक और आर्थिक चुनौतियों का समाधान करना चाहते हैं।

अब जब कपास को ट्रैक करने और इसे किसानों के सकारात्मक प्रभाव से जोड़ने के साधन मौजूद हैं, तो यह वित्त को अनलॉक करने और और भी अधिक प्रभाव उत्पन्न करने के लिए बिंदुओं को जोड़ने का मामला बन गया है। अंततः, कपास उत्पादन को परिवर्तन के लिए एक सकारात्मक शक्ति में बदलना किसानों के कंधों पर निर्भर करता है, और इस तरह उन्हें उनके योगदान और कड़ी मेहनत के लिए पुरस्कृत किया जाना चाहिए - और इसे वास्तविकता बनाने के लिए पता लगाने की क्षमता एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

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