لماذا تعتبر إمكانية التتبع هي المفتاح لصناعة الأزياء المستدامة

بقلم لينا ستافغارد، المديرة التنفيذية للعمليات في شركة Better Cotton

نشرت هذه المقالة لأول مرة من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي على 27 February 2024

كل صناعة لديها مجموعتها الخاصة من الحقائق الصعبة التي يجب مواجهتها. على سبيل المثال، محرك الاحتراق بالنسبة لمصنعي السيارات، أو الآثار الصحية المترتبة على المنتجات فائقة المعالجة بالنسبة لبعض مصنعي المواد الغذائية.

ولا يختلف قطاع السلع الزراعية عن ذلك، حيث تتراوح التحديات ما بين روابط لإزالة الغابات   انبعاثات غازات الاحتباس الحراري لمواجهة انعدام الأمن الاقتصادي ملايين المزارعين من أصحاب الحيازات الصغيرة.

تحدث معظم هذه المشكلات على بعد مئات أو حتى آلاف الأميال من الرفوف المجهزة جيدًا أو مواقع الويب الجذابة لعلامات البيع بالتجزئة. ومع ذلك، وباعتبارهم مستفيدين مباشرين من سلاسل القيمة العالمية هذه، فإنهم لا يستطيعون تجاوز المسؤولية. ولن يسمح لهم المشرعون أو المشترون بذلك. على سبيل المثال، أصبحت سلاسل الوجبات السريعة في مأزق متزايد بشأن مصدر لحوم البقر. يتم استجواب شركات التكنولوجيا حول مصدر معادنها. صناعة الأزياء معرضة بالمثل.

وكما قال بول بولمان، الرئيس التنفيذي السابق لشركة يونيليفر، أشار في مجلة أمريكية مؤثرة ملابس نسائية يومياإن إنتاج الأقمشة اللازمة للملابس التي نرتديها هو المسؤول عن مجموعة "مذهلة" من التأثيرات البيئية. ويخلص إلى أن العلامات التجارية للأزياء تتحرك لمعالجة هذه المشكلات، ولكن ببطء شديد. وتوصيته: "نحن بحاجة إلى إيصال الصناعة إلى نقاط التحول، وبسرعة".

القطن: فرصة الموضة للتغيير

والخبر السار هو أنه من خلال اتباع النهج الصحيح، يمكن لصناعة الأزياء أن تكون محركاً للتغيير الإيجابي.

تمثل إمكانية التتبع نقطة تحول محتملة، مما يتيح للعلامات التجارية والمستهلكين رؤية مصدر المواد الخام المستخدمة في منتجاتهم.

التأثيرات متعددة. ومن الواضح أن المستهلكين يصبحون في نهاية المطاف أكثر اطلاعا، وبالتالي أكثر قدرة على مواءمة إنفاقهم مع قيمهم. يمكن أن تساعد إمكانية التتبع في تقليص العالم ليشعر بمزيد من المحلية. وعلى نحو مماثل، فإن المزيد من الرؤية يمنح صناع السياسات إحساساً أوضح بالأماكن التي تصبح فيها التدخلات أكثر ضرورة، كما يصبح بوسع الشركات أن تحدد المخاطر المرتبطة بجانب العرض بسهولة أكبر وأن تتخذ خطوات استباقية للتخفيف منها.

أما المستفيدون المهمون الآخرون من إمكانية التتبع، ولكن غالبًا ما يتم تجاهلهم، فهم صغار الموردين. وفي الوقت الحاضر، فإن الغموض الذي يحيط بأصول المنتجات يعني أن الشركات ذات الإدارة السيئة تفلت من التدقيق، كما أنها ترى أن المنتجين المسؤولين يفشلون في اكتساب اعتراف السوق بملاحقتهم للممارسات الجيدة. توفر لهم إمكانية التتبع المكافآت التي يستحقونها.

إن تحويل إمكانية التتبع إلى واقع ليس بالأمر السهل. وينطبق هذا بشكل خاص على السلع ذات الإنتاج الضخم حيث تختلط المنتجات التي يتم المتاجرة بها بسرعة. كما هو الحال مع القطن، الذي قد يمر عبر 10 شركات أو أكثر عبر بلدان مختلفة قبل أن يصل إلى الشارع الرئيسي، غالبًا ما تخضع السلع لتحولات جذرية من المنشأ إلى المنتج النهائي مما يجعل تتبع رحلاتها الفردية أمرًا صعبًا. صعب - لكنه ليس مستحيلاً.

ويرى المشرعون على نحو متزايد أن إمكانية التتبع، حتى في سلاسل التوريد المعقدة هذه، أمر ممكن. وهم يقومون بتكثيف الضغط على الشركات لإظهار رؤية سلسلة التوريد.

تمت الموافقة عليه مؤقتًا من قبل الاتحاد الأوروبي توجيه العناية الواجبة بشأن استدامة الشركات يقدم مثالا على ذلك. ومن المقرر أن تتم الموافقة رسميًا على هذا التوجيه في أوائل العام المقبل، وسيطلب من الشركات الكشف عن الخطوات التي اتخذتها لتحديد ومعالجة التأثيرات الجوهرية التي تحدث في سلاسل التوريد الخاصة بها.

قطن أفضل لصناعة أزياء مستدامة

وكانت تجارة القطن العالمية بقيمة 61.7 مليار دولار في عام 2021مما يعني أن الفرصة للحصول على قطن أكثر استدامة وعدالة هائلة.

تواجه شركة Better Cotton تحدي التتبع بشكل مباشر. من خلال العمل مع أصحاب المصلحة عبر سلسلة قيمة القطن على مدى السنوات الثلاث الماضية، أنشأت شركة Better Cotton قدرة شاملة وقابلة للتطوير لتتبع القطن من البلد الذي تمت زراعته فيه وصولاً إلى المنتج النهائي.

من خلال مراقبة من يتعامل مع القطن المنتج بشكل أكثر استدامة وإنصافًا، وتتبع حركته رقميًا والتأكد من إجراء عمليات الفحص، يمكن لتجار التجزئة والعلامات التجارية الأعضاء الحصول على المنتجات التي تحتوي على القطن بثقة. ولا يمكنهم فهم البلد الذي تأتي منه المنتجات فحسب، بل لديهم أيضًا نظرة ثاقبة حول طريقها إلى السوق من خلال سلسلة القيمة.

مع تحسن التقنيات، من الممكن إنشاء رؤية أكثر تفصيلاً لمكان زراعة القطن، والتحرك نحو مستقبل حيث لم يعد المزارعون الذين يزرعون القطن منفصلين عن المنتج النهائي.

يتماشى كل هذا مع مهمة Better Cotton لمساعدة مجتمعات القطن على البقاء والازدهار، مع حماية البيئة واستعادتها. كيف؟ من خلال مساعدة المزارعين على تحقيق التأثير. ومن خلال إمكانية التتبع، سنكون قادرين على تطوير "سوق التأثير" المبتكر الخاص بنا - وهو ربط المزارعين الذين يحققون تأثيرًا إيجابيًا مع الشركات التي ترغب في مواجهة التحديات البيئية والاجتماعية والاقتصادية.

والآن بعد أن أصبحت الوسائل اللازمة لتتبع القطن وربطه بالتأثير الإيجابي للمزارعين، فقد أصبح الأمر مسألة ربط النقاط لإطلاق العنان للتمويل وتوليد تأثير أعظم. في نهاية المطاف، يقع تحويل إنتاج القطن إلى قوة إيجابية للتغيير على عاتق المزارعين، وعلى هذا النحو يجب مكافأتهم على مساهماتهم وعملهم الشاق - وإمكانية التتبع هي جزء مهم لجعل ذلك حقيقة واقعة.

مشاركة