Brett Matthews'den giyim İçeriden, Küresel hazır giyim sektörüne alternatif bir bakış açısı sunan anew medya platformu, BCI CEO'su Alan McClay ile buluşuyor.
Şu anda daha sürdürülebilir bir tekstil endüstrisi yaratmayı amaçlayan birçok tuhaf ve harika şey var. Portakal kabuğundan yapılan kumaşlar? Kontrol etmek. Çekme mukavemetine sahip örümcek ipeği çelikle kıyaslanabilir mi? Kontrol etmek. Yenilenebilir tekstiller yapmak için yosun kullanmak. Kontrol etmek.
Söylendiği gibi, gereklilik buluşun anasıdır ve başka hiçbir şey değilse de, küresel tekstil sektörünün şu anda karşı karşıya olduğu devasa çevresel zorluklar, bir asırdır endüstri inovasyonunun en önemli dalgasını doğurmuştur.
Better Cotton Initiative'in (BCI) yukarıda bahsedilen bazı yeniliklerin yanında yer alan çalışmaları, zaman zaman neredeyse biraz soyut görünebilir ve bunu söylemeye cesaret edelim, sıkıcı olabilir. Kütle denge sistemi? Gözaltı zinciri? Bunlar BCI çevrelerinde düzenli olarak kullanılan ifadelerdir, ancak daha geniş halk arasında bilinmeyebilirler.
Tabii ki bu önemli değil, birkaç yıldır BCI'nin çalışmalarını takip ettikten sonra, en belirgin hale gelen şey, bunun her şeyden önce etkiyle ilgili bir organizasyon olduğudur. Pragmatizm, akla ilk gelen kelimedir – küresel pamuk endüstrisinde büyük bir değişimi yönlendiren mantıklı, gerçekçi çözümler.
Better Cotton ile ilgili istatistikler oldukça dikkat çekicidir ve yeterli sayıda insan doğru yöne çekilirse sürdürülebilirlik adına neler yapılabileceğine dair bir fikir verir. 2015/16 pamuk sezonunda artık dünyanın en büyük pamuk sürdürülebilirlik programı olarak rahatlıkla kurulan BCI ve ortakları, 1.6 ülkeden 23 milyon çiftçiye daha sürdürülebilir tarım uygulamaları konusunda eğitimler verdi ve tarla düzeyinde ‚8.9 milyon lirayı harekete geçirdi. BCI Çiftçilerinin 2.5 milyon metrik ton Better Cotton tiftiği üretmesini sağlayacak yatırım.
Better Cotton Initiative CEO'su Alan McClay, Apparel Insider ile yaptığı geniş kapsamlı röportajda, “8.2 yılına kadar 2020 milyon metrik ton Better Cotton üreten beş milyon lisanslı BCI Çiftçisine sahip olmayı hedefliyoruz” dedi. “Bu, küresel pamuk üretiminin şu anki yüzde 30'sinden yaklaşık yüzde 12'u olacak.”
Ölçek burada paroladır. BCI, çalışmalarını hızla ve hızla büyütmek istediğini hiçbir zaman gizlemedi. McClay, "2020 hedefleri iddialı çünkü nihai hedefimiz ölçek elde etmek, mümkün olduğunca çok sayıda çiftçiye ulaşmak ve Better Cotton'u sürdürülebilir bir ana ürün olarak geliştirmek" diyor. “Nihai olarak BCI vizyonu, pamuk sektöründe sürdürülebilir üretim uygulamalarına yönelik pazar dönüşümünü sağlamaya yardımcı olmaktır.”
McClay, BCI'nin bu yıl 2030 hedeflerini düşünmeye başlayacağına ve 2018'de bu konuda bazı duyurular bekleyebileceğimize dikkat çekiyor.
Geçtiğimiz birkaç yıldaki büyüme yörüngesi göz önüne alındığında, Better Cotton Initiative'in 2030 yılına kadar küresel pamuk pazarının yarısını ele geçirmeyi başarması Apparel Insider için sürpriz olmayacaktı. Ama nasıl? Pamuk arzını giyim markalarının ve perakendecilerin talebiyle başarılı bir şekilde eşleştirmenin son derece zor olduğu, herkesin bildiği zorlu ve karmaşık pamuk pazarında nasıl bu kadar hızlı büyüyor?
“Kütle Dengesi” kulağa özellikle heyecan verici bir terim gelmeyebilir, ancak bu kavram, bir tedarik zinciri metodolojisi olup BCI'nin çalışmasının temelini oluşturur. Esasen Better Cotton'a uygulanan Kütle Dengesi, pamuğun nereye gittiğine bakılmaksızın artan miktarlarda Better Cotton sipariş edilmesini ve üretilmesini sağlamakla ilgilidir. Bu nedenle, bir perakendeci T-shirt gibi bitmiş giysiler için bir sipariş verirse ve bu siparişle bir metrik ton Better Cotton'un ilişkilendirilmesini isterse, bir yerde bir pamuk çiftçisinin Better Cotton Standardına göre bir metrik ton pamuk üretmesi gerekir.
Bu pamuk daha sonra BCI'nin tedarik zinciri sistemine kaydedilir ve sipariş için verilen krediler - "Daha İyi Pamuk Talep Birimleri" olarak bilinir - aynı pamuk ağırlığı için bir fabrikadan diğerine tedarik zincirinden geçirilir. Ortaya, çiftçinin Better Cotton olarak ürettiği eşdeğer miktarda pamuk çıkıyor, ancak bu, tarladan ürüne olan yolculuğunda geleneksel pamukla karıştırılıyor.
Bu sistemi kullanmak, tedarik zinciri aktörlerinin karmaşık pamuk tedarik zinciri boyunca pamuğun maliyetli fiziksel ayrımını önlemek anlamına gelir. Ayrıca BCI'nın nihai hedef olan daha fazla çiftçiye ulaşmasını sağlar.
Ancak markaların ve perakendecilerin, ürünlerinin özel olarak Better Cotton kullanılarak üretildiğini bilmek istemeleri değil mi - böylece onları buna göre pazarlayabilirler mi? McClay bize şunları söylüyor: "Better Cotton'u tedarik zinciri boyunca fiziksel olarak takip etmek zaman alıcı ve pahalıdır, ancak daha da önemlisi, birincil hedeflerimizi karşılamamız gerekli değildir. Sonuç olarak, BCI pamuk üretimini içinde büyüdüğü çevre için daha iyi, onu yetiştiren insanlar için daha iyi ve sektörün geleceği için daha iyi hale getirmeye odaklanmıştır. Better Cotton'un nerede bittiğini bilmek BCI Çiftçilerine fayda sağlamaz.”
Kütle Dengesi kavramını başlangıçta kavramak zor olabilir, ancak işe yaradığını inkar etmek zordur; amaçlar gerçekten araçları haklı çıkarır. McClay bana BCI'nin şu anda aralarında markalar ve perakendeciler, üreticiler ve üreticilerden oluşan 1,163 üyesi olduğunu söyledi. BCI'nin Better Cotton üretim taahhütlerini yerine getirebileceğini ve yapmakta olduğunu netleştirdiği için üyelik hızla arttı.
Bu taahhütler nihayetinde elbette çiftçilere bağlıdır. BCI çiftçisi olma açısından giriş engelleri nispeten düşüktür, bu da 2020 yılına kadar Better Cotton üreten beş milyon çiftçi hedefinin neden büyük ölçüde ulaşılabilir olduğunu açıklamaktadır.
McClay şöyle diyor: “Küçük ölçekli çiftçilerin Better Cotton yetiştirmek ve satmak için lisans almaları için ek bir maliyet yoktur. Çevreye duyarlı, gübre ve pestisitlerin olumsuz etkilerini en aza indiren, su, toprak sağlığı ve doğal yaşam alanlarını önemseyen, engelleri azaltan ve pamuk üretmelerini sağlayan daha sürdürülebilir tarım uygulamaları konusunda eğitimlere erişiyorlar. Ayrıca, temel Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) İnsana Yakışır İş sözleşmelerini anlamalarına ve saygı duymalarına yardımcı olarak çiftçileri destekliyoruz.”
McClay, BCI'nin ilk beş yılında Better Cotton arzını veya çiftlik düzeyinde üretimini küresel olarak artırmaya odaklanıldığını söyledi. “Artık Better Cotton için artan talebe odaklanmaya devam etmemiz gerekiyor” diyor.
Ama bunu nasıl yapacak? Talep, tüketiciler tarafından yönlendirilen markalar ve perakendeciler tarafından yönlendirilir. Basit bir "bu ürün Better Cotton'dan yapılmıştır" etiketi, yukarıda belirtilen nedenlerden dolayı bir seçenek değildir. Bunun yerine BCI, üyelerin BCI'ya bağlılıkları hakkında güvenilir ve olumlu iddialarda bulunmaları için bir rehber olan Better Cotton Claims Framework'ü 2015'te başlattı ve ardından 2016'da mağazalarda görünen ilk “Ürün Üzerindeki Markaları” onayladı.
McClay şöyle diyor: ”Yalnızca kararlı BCI Üyeleri, BCI Ürün Üzerindeki İşareti kullanabilir. Bir Üye, markayı kullanmaya başlamak için pamuğunun en az yüzde 5'ini Better Cotton olarak tedarik ediyor olmalı ve beş yıl içinde pamuğunun en az yüzde 50'sini Better Cotton olarak tedarik etmeyi planlamalıdır. BCI, bu ilerlemeyi izler ve BCI logosuyla bağlantılı olarak yapılan iddiaların programa bağlılıklarını yansıttığından ve şeffaf ve güvenilir olduğundan emin olmak için üyeleriyle yakın bir şekilde çalışır.”
BCI'ın genel PR'ını ve son tüketiciler arasında bir promosyon kampanyası olup olmadığını sorduğumuzda McClay, BCI'nın etki yaratabileceği temel çalışmasının tedarik zincirinin çok daha ilerisinde gerçekleştiğini vurguluyor.
“Tüketiciler arasında BCI'nın tanınmasını geliştirmek için planlanmış herhangi bir kampanyamız yok” diyor. "Biz bir tarımsal sürdürülebilirlik standardıyız ve birincil odak noktamız, fonlarımızı pazarlama kampanyalarına değil, çiftlik düzeyinde eğitim ve kapasite geliştirmeye yatırmaktır. Bununla birlikte, birçok perakendeci ve marka üyesi, tüketicilere yönelik kampanyalarda - hem mağazada hem de dijitalde - Better Cotton Girişimi hakkında iletişim kurmayı seçiyor ve sonuçta kim olduğumuzun ve ne yaptığımızın daha iyi tanınmasını sağlayacak."
Better Cotton Initiative, çalışmalarını yıldan yıla tutarlı bir şekilde ölçeklediğinden, oldukça uzun süredir piyasada olan organik pamuk, daha düzensiz bir yol izledi. Bir yabancı olarak, McClay ikna olmasa da, ikinci standardın birincisinden bazı dersler alıp almayacağını merak etmek cazip geliyor.
“Tarımsal üretim süreçlerini daha sorumlu, daha sürdürülebilir ve çevreye ve onu üreten çiftçilere daha saygılı hale getirmeye katkıda bulunan her şey Better Cotton Initiative'in tam desteğine sahiptir” diyor.
Bu noktada, BCI'nin diğer sürdürülebilir pamuk standartlarının aksine geleneksel pazardan pazar payı aldığını da belirtmekte fayda var.
McClay bu noktayı pekiştiriyor: ”2016'da küresel pamuk üretiminin yüzde 20'sinden daha azının daha sürdürülebilir uygulamalar kullanılarak yetiştirildiği bağımsız olarak doğrulandı. BCI, organik, Fairtrade, myBMP (Avustralya), ABR (Brezilya), Aid by Trade Foundation ve diğerleri, tüm pamuğun daha sürdürülebilir bir şekilde üretilmesini sağlamak için çalışıyor.”
Keşfedin Giyim İçeriden.
