ब्रेट मॅथ्यूज पासून परिधान इनसाइडर, नवीन मीडिया प्लॅटफॉर्म जे जागतिक परिधान उद्योगाला पर्यायी टेक ऑफर करते, BCI चे CEO अॅलन मॅक्ले यांच्याशी संपर्क साधते.
अधिक टिकाऊ वस्त्रोद्योग निर्माण करण्याच्या उद्देशाने सध्या अनेक विलक्षण आणि आश्चर्यकारक गोष्टी घडत आहेत. संत्र्याच्या सालीपासून बनवलेले कापड? तपासा. स्टीलशी तुलना करता तन्य शक्ती असलेले स्पायडर सिल्क? तपासा. नूतनीकरणीय कापड तयार करण्यासाठी शैवाल वापरणे. तपासा.
या म्हणीप्रमाणे, गरज ही शोधाची जननी आहे आणि दुसरे काहीही नसल्यास, सध्या जागतिक वस्त्रोद्योग क्षेत्रासमोरील पर्यावरणीय आव्हानांमुळे एका शतकातील उद्योग नवकल्पनाची सर्वात लक्षणीय लाट निर्माण झाली आहे.
वर उल्लेख केलेल्या काही नवकल्पनांच्या पुढे, बेटर कॉटन इनिशिएटिव्ह (BCI) चे कार्य काही वेळा थोडेसे अमूर्त दिसू शकते आणि आम्ही ते सांगण्याचे धाडस करू शकतो. वस्तुमान शिल्लक प्रणाली? ताब्यात साखळी? हे BCI मंडळांमध्ये नियमितपणे वापरले जाणारे वाक्यांश आहेत, जरी ते व्यापक लोकांमध्ये ओळखले जात नाहीत.
हे महत्त्वाचे नाही, अर्थातच, अनेक वर्षांपासून बीसीआयच्या कार्याचे अनुसरण केल्यामुळे, सर्वात स्पष्ट झालेली गोष्ट अशी आहे की ही एक संस्था आहे जी इतर सर्व गोष्टींवर प्रभाव टाकणारी आहे. व्यावहारिकता हा एक शब्द आहे जो मनात येतो - समंजस, वास्तववादी उपाय जे जागतिक कापूस उद्योगात मोठे बदल घडवून आणत आहेत.
बेटर कॉटनच्या आजूबाजूची आकडेवारी खूपच उल्लेखनीय आहे आणि जर पुरेसे लोक योग्य दिशेने खेचत असतील तर टिकाऊपणाच्या नावाखाली काय साध्य केले जाऊ शकते याची झलक नक्कीच देते. 2015/16 कापूस हंगामात, जगातील सर्वात मोठा कापूस टिकाव कार्यक्रम म्हणून आता आरामात स्थापित केले गेले आहे, BCI आणि त्याच्या भागीदारांनी 1.6 देशांतील 23 दशलक्ष शेतकऱ्यांना अधिक शाश्वत कृषी पद्धतींचे प्रशिक्षण दिले आणि क्षेत्रीय स्तरावर 8.9 दशलक्ष लोकांना एकत्र केले. BCI शेतकऱ्यांना 2.5 दशलक्ष मेट्रिक टन बेटर कॉटन लिंटचे उत्पादन करण्यास सक्षम करण्यासाठी गुंतवणूक.
“8.2 पर्यंत 2020 लाख परवानाधारक BCI शेतकरी 30 दशलक्ष मेट्रिक टन बेटर कॉटनचे उत्पादन करण्याचे आमचे ध्येय आहे,” अॅलन मॅकक्ले, सीईओ, बेटर कॉटन इनिशिएटिव्ह यांनी अॅपेरल इनसाइडरला दिलेल्या विस्तृत मुलाखतीत सांगितले. "ते सध्याच्या 12 टक्क्यांपेक्षा जागतिक कापूस उत्पादनाच्या सुमारे XNUMX टक्के असेल."
स्केल हा येथे वॉचवर्ड आहे. बीसीआयने कधीही या गोष्टीची गुप्तता ठेवली नाही की त्यांना आपले काम वाढवायचे आहे आणि वेगाने. "२०२० चे उद्दिष्टे महत्वाकांक्षी आहेत कारण आमचे अंतिम उद्दिष्ट प्रमाण साध्य करणे, जास्तीत जास्त शेतकऱ्यांपर्यंत पोहोचणे आणि उत्तम कापूस एक शाश्वत मुख्य प्रवाहातील कमोडिटी म्हणून विकसित करणे हे आहे," मॅक्ले म्हणतात. "अखेर कापूस क्षेत्रातील शाश्वत उत्पादन पद्धतींमध्ये बाजारपेठेतील परिवर्तन घडवून आणण्यासाठी बीसीआयची दृष्टी आहे."
McClay या वर्षी BCI 2030 च्या उद्दिष्टांबद्दल विचार करण्यास सुरवात करेल आणि आम्ही 2018 नंतर त्या आघाडीवर काही घोषणांची अपेक्षा करू शकतो.
गेल्या काही वर्षांतील वाढीचा मार्ग पाहता, बेटर कॉटन इनिशिएटिव्हने 2030 पर्यंत निम्मी जागतिक कापूस बाजारपेठ काबीज केली असती तर अॅपेरल इनसाइडरला आश्चर्य वाटणार नाही. पण कसे? कुप्रसिद्ध आव्हानात्मक आणि गुंतागुंतीच्या कापूस बाजारपेठेत ते इतक्या वेगाने कसे वाढत आहे, ज्यामध्ये परिधान ब्रँड आणि किरकोळ विक्रेत्यांच्या मागणीसह कापसाचा पुरवठा यशस्वीपणे जुळवणे अत्यंत कठीण आहे?
"मास-बॅलन्स' हा शब्द कदाचित विशेष रोमांचक वाटणार नाही, परंतु ही संकल्पना आहे, एक पुरवठा साखळी पद्धत, जी BCI च्या कार्याला अधोरेखित करते. मूलत:, बेटर कॉटनला लागू केलेला मास-बॅलन्स हा कापूस कोठे संपतो याची पर्वा न करता, अधिक चांगल्या कापूसची मागणी आणि उत्पादन केले जाते हे सुनिश्चित करणे आहे. अशाप्रकारे, एखाद्या किरकोळ विक्रेत्याने टी-शर्टसारख्या तयार कपड्यांसाठी ऑर्डर दिल्यास आणि या ऑर्डरशी एक मेट्रिक टन बेटर कॉटन जोडण्याची विनंती केल्यास, एखाद्या कापूस शेतकऱ्याने कुठेतरी एक मेट्रिक टन कापूस बेटर कॉटन स्टँडर्डनुसार तयार केला पाहिजे.
हा कापूस नंतर बीसीआयच्या पुरवठा साखळी प्रणालीवर नोंदणीकृत केला जातो आणि क्रेडिट्स — “बेटर कॉटन क्लेम युनिट्स” म्हणून ओळखल्या जातात — ऑर्डर कापसाच्या त्याच वजनाच्या पुरवठा साखळीतून, एका कारखान्यातून दुसऱ्या कारखान्यात पाठवली जातात. शेतकर्‍याने उत्तम कापूस म्हणून उत्पादन केलेल्या कापसाच्या समतुल्य प्रमाणात काय होते, परंतु हे त्याच्या शेतापासून उत्पादनापर्यंतच्या प्रवासात पारंपारिक कापसात मिसळले गेले आहे.
ही प्रणाली वापरणे म्हणजे पुरवठा साखळी अभिनेते जटिल कापूस पुरवठा साखळीसह कापसाचे महागडे भौतिक विभाजन टाळतात. हे बीसीआयला अधिक शेतकऱ्यांपर्यंत पोहोचण्यास सक्षम करते, जे अंतिम ध्येय आहे.
परंतु असे नाही का की ब्रँड आणि किरकोळ विक्रेत्यांना हे जाणून घ्यायचे आहे की त्यांची उत्पादने विशेषतः बेटर कॉटन वापरून तयार केली गेली आहेत - जेणेकरुन ते त्यानुसार त्यांची विक्री करू शकतील? मॅकक्ले आम्हाला सांगतात: ” पुरवठा साखळीद्वारे भौतिकदृष्ट्या उत्तम कापूस शोधणे हे वेळखाऊ आणि खर्चिक आहे, परंतु त्याहूनही महत्त्वाचे म्हणजे आमची प्राथमिक उद्दिष्टे पूर्ण करणे आम्हाला आवश्यक नाही. सरतेशेवटी, बीसीआय कापूस उत्पादन ज्या वातावरणात ते वाढते त्या वातावरणासाठी, ते पिकवणाऱ्या लोकांसाठी चांगले आणि क्षेत्राच्या भविष्यासाठी चांगले बनविण्यावर लक्ष केंद्रित करते. उत्तम कापूस कुठे संपतो हे जाणून घेतल्याने बीसीआय शेतकऱ्यांना फायदा होत नाही.”
मास-बॅलन्स संकल्पना सुरुवातीला समजून घेणे कठीण आहे, परंतु ते कार्य करते हे नाकारणे कठीण आहे; टोके खरोखर साधनांचे समर्थन करतात. मॅक्ले मला सांगतात BCI मध्ये आता 1,163 सदस्य आहेत, त्यापैकी ब्रँड आणि किरकोळ विक्रेते, उत्पादक आणि उत्पादक आहेत. सभासदत्व झपाट्याने वाढले आहे कारण हे स्पष्ट झाले आहे की BCI आपल्या उत्तम कापूस उत्पादन वचनबद्धतेचे पालन करू शकते - आणि करत आहे.
या बांधिलकी शेवटी अर्थातच शेतकऱ्यांवर अवलंबून असतात. बीसीआय शेतकरी होण्याच्या दृष्टीने प्रवेशातील अडथळे तुलनेने कमी आहेत, जे 2020 पर्यंत पाच दशलक्ष शेतकर्‍यांचे उत्तम कापूस उत्पादन करण्याचे उद्दिष्ट स्पष्टपणे का साध्य करण्यायोग्य आहे हे स्पष्ट करते.
मॅक्ले म्हणतात: “छोट्या शेतकर्‍यांना उत्तम कापूस पिकवण्याचा आणि विकण्याचा परवाना मिळविण्यासाठी कोणतेही अतिरिक्त खर्च नाहीत. त्यांना अधिक शाश्वत कृषी पद्धती, अडथळे कमी करणे आणि पर्यावरणाची काळजी घेणाऱ्या, खते आणि कीटकनाशकांचे नकारात्मक प्रभाव कमी करणे आणि पाणी, मातीचे आरोग्य आणि नैसर्गिक अधिवास यांची काळजी घेणे अशा प्रकारे कापूस उत्पादन करण्यास सक्षम करणे या प्रशिक्षणात प्रवेश मिळतो. आम्ही शेतकऱ्यांना मूलभूत आंतरराष्ट्रीय कामगार संघटना (ILO) च्या सभ्य कार्य अधिवेशनांना समजून घेण्यास आणि त्यांचा आदर करण्यास मदत करून पाठिंबा देतो.”
मॅक्ले म्हणतात की बीसीआयच्या पहिल्या पाच वर्षांमध्ये जागतिक स्तरावर बेटर कॉटनचा पुरवठा किंवा शेत-स्तरीय उत्पादन वाढवण्यावर भर दिला गेला. ते म्हणतात, “आता आम्हाला अधिक चांगल्या कापसाच्या वाढत्या मागणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.
पण ते कसं करणार? मागणी ब्रँड आणि किरकोळ विक्रेत्यांद्वारे चालविली जाते जी ग्राहकांद्वारे चालविली जाते. सरळ सरळ “हे उत्पादन बेटर कॉटनने बनवलेले आहे' असे लेबल वर नमूद केलेल्या कारणांसाठी पर्याय नाही. त्याऐवजी, BCI ने 2015 मध्ये बेटर कॉटन क्लेम फ्रेमवर्क लाँच केले — सदस्यांसाठी त्यांच्या BCI बद्दलच्या वचनबद्धतेबद्दल विश्वासार्ह आणि सकारात्मक दावे करण्यासाठी मार्गदर्शक — आणि त्यानंतर, 2016 मध्ये स्टोअरमध्ये पहिल्या “ऑन-प्रॉडक्ट मार्क्स” दिसण्यास मान्यता दिली.
McClay म्हणतात: "केवळ वचनबद्ध BCI सदस्य BCI ऑन-प्रॉडक्ट मार्क वापरू शकतात. मार्क वापरणे सुरू करण्यासाठी सदस्याने त्यांच्या किमान 5 टक्के कापूस उत्तम कापूस म्हणून सोर्सिंग करणे आवश्यक आहे, पाच वर्षांत त्यांच्या किमान 50 टक्के कापूस उत्तम कापूस म्हणून सोर्सिंग करण्याची योजना आहे. BCI या प्रगतीवर लक्ष ठेवते आणि BCI लोगोच्या सहकार्याने केलेले दावे कार्यक्रमासोबतची त्यांची प्रतिबद्धता प्रतिबिंबित करतात आणि ते पारदर्शक आणि विश्वासार्ह आहेत याची खात्री करण्यासाठी त्याच्या सदस्यांसोबत जवळून काम करते.
जेव्हा आम्ही BCI च्या सामान्य PR बद्दल विचारतो, आणि अंतिम ग्राहकांमध्ये प्रचारात्मक मोहिमेचा विचार केला आहे का, मॅकक्ले यावर भर देतात की BCI चे मुख्य कार्य, जिथे ते प्रभाव पाडू शकते, पुरवठा साखळीच्या पुढे खूप पुढे जाते.
"ग्राहकांमध्ये BCI ची ओळख निर्माण करण्यासाठी आमच्याकडे कोणत्याही मोहिमेची योजना नाही," तो आम्हाला सांगतो. “आम्ही कृषी शाश्वतता मानक आहोत, आणि आमचा प्राथमिक फोकस आमच्या निधीची गुंतवणूक शेती-स्तरीय प्रशिक्षण आणि क्षमता निर्माण करण्यावर आहे, विपणन मोहिमांमध्ये नाही. तथापि, अनेक किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड सदस्य मोहिमांमध्ये उत्तम कॉटन इनिशिएटिव्ह बद्दल संप्रेषण करणे निवडतात - स्टोअर आणि डिजिटल दोन्ही - जे ग्राहकांना उद्देशून आहेत आणि शेवटी, आम्ही कोण आहोत आणि आम्ही काय करतो याची ओळख वाढवेल."
बेटर कॉटन इनिशिएटिव्हने वर्षानुवर्षे आपले काम सातत्याने वाढवले असल्याने, सेंद्रिय कापूस, जो बर्‍याच काळापासून चालू आहे, त्याने अधिक असमान मार्गाचा अवलंब केला आहे. मॅकक्ले यांना खात्री नसली तरी, नंतरचे मानक पूर्वीच्या काही धड्यांकडे लक्ष देतील की नाही हे आश्चर्यचकित करणे, बाहेरील व्यक्ती म्हणून मोहक आहे.
"शेती उत्पादन प्रक्रिया अधिक जबाबदार, अधिक टिकाऊ आणि पर्यावरणाचा अधिक आदर करण्यामध्ये योगदान देणारी प्रत्येक गोष्ट आणि त्याचे उत्पादन करणार्‍या शेतकर्‍यांना बेटर कॉटन इनिशिएटिव्हचा पूर्ण पाठिंबा आहे," ते म्हणतात.
या क्षणी हे देखील लक्षात घेण्यासारखे आहे की बीसीआय इतर शाश्वत कापूस मानकांच्या विरूद्ध परंपरागत बाजारातून बाजारातील हिस्सा घेत आहे.
मॅकक्लेने या मुद्द्याला बळकटी दिली: “2016 मध्ये, जागतिक कापूस उत्पादनाच्या 20 टक्क्यांहून कमी उत्पादन अधिक टिकाऊ पद्धती वापरून वाढले म्हणून स्वतंत्रपणे सत्यापित केले गेले. बीसीआय, ऑर्गेनिक, फेअरट्रेड, मायबीएमपी (ऑस्ट्रेलिया), एबीआर (ब्राझील), ट्रेड फाउंडेशनद्वारे मदत आणि इतर सर्व कापूस अधिक शाश्वत पद्धतीने उत्पादन केले जातील याची खात्री करण्यासाठी कार्य करतात.
शोधा परिधान इनसाइडर.
