генерал

Better Cotton одамон ва корхонаҳоро дар тамоми соҳаи пахтакорӣ муттаҳид мекунад - барои расонидани диди муштарак оид ба ояндаи пахтаи устувор. Мо пеш аз хама ба дастгирии дехконон дар махал диккат медихем. Аммо муҳим аст, ки мо инчунин талаботро ба пахтаи беҳтарро афзоиш диҳем, то ки афзоиш ва таъсири худро идома диҳем, пахтаи беҳтарро ҳамчун моли қобили парвариши деҳқонон устувор гардонем ва онҳоро барои беҳтар кардани шароити зиндагии худ дастгирӣ кунем.

Дар ин силсилаи блогҳо, мо бо се фурӯшандаи беҳтари пахта ва аъзои бренд дар бораи пешрафти таъсирбахше, ки онҳо дар истихроҷи пахтаи беҳтар ба даст овардаанд ва чӣ гуна онҳо метавонанд дар натиҷа ба мизоҷони худ даъвоҳои пешрафта пешниҳод кунанд, сӯҳбат мекунем. Мо муҳокима хоҳем кард, ки онҳо чӣ гуна пешрафти беҳтари пахтаи худро ба истеъмолкунандагон бо роҳҳои ҷолиб ва навоварона мерасонанд. Дуюм дар силсила Ҷорҷ дар Асда аст. Asda яке аз бузургтарин занҷирҳои супермаркетҳои Британияи Кабир аст ва силсилаи либоси он Ҷорҷ дар соли 1990 ба кор даромад - аввалин бренди либосҳои супермаркет дар Бритониё.

Саволу ҷавоб бо Ҷейд Снарт, менеҷери калони устуворӣ, Ҷорҷ дар Асда

Агар шумо хоҳед, ки аудиои Саволу Ҷавобро гӯш кунед, шумо метавонед инро дар зер иҷро кунед.

Ширкат изҳор медорад, ки либосҳои Ҷорҷ дар зиёда аз 560 мағоза фурӯхта мешаванд ва тиҷорати онлайни он дар як ҳафта ба зиёда аз 800,000 100 нафар хизмат мерасонад. Ҳамчун як қисми маъракаи "Ҷорҷ барои некӣ" Ҷорҷ дар Асда ӯҳдадор шудааст, ки барои либосҳои бренди худ ва маҳсулоти нассоҷии хонагӣ 2020% пахтаи устувортар таъмин кунад. Онҳо изҳор мекунанд, ки онҳо бо таъминкунандагони худ кор мекунанд, то аз ҳисоби Better Cotton ҳосили бештари пахта гиранд. Дар моҳи октябри соли XNUMX, ширкат дар Миддлтон, Британияи Кабир як мағозаи нави устуворро ба кор бурд. Дар баробари пешниҳоди стансияҳои пуркунии маҳсулот барои дигар маҳсулот, аз қабили чой ва макарон, имконоти коркарди такрорӣ ва имконоти либоси дасти дуюм, мағоза паёмнависиро дар бораи Ҷорҷ дар ӯҳдадориҳои дарёфти пахтаи беҳтари Асда нишон медод. Дар экранҳои рақамӣ дар болои рафҳои либос, муштариён тавонистанд видеоҳои деҳқонони Better Cotton-ро бубинанд, дар ҳоле ки қуттиҳои иттилоотӣ дар паҳлӯи рафҳои либосҳо инчунин маълумоти бештарро дар бораи равиши истихроҷи пахта аз ширкат пешниҳод мекарданд.

Ҷейд, оё шумо метавонед ба мо дар бораи муносибати худ ба устуворӣ дар Ҷорҷ дар Асда бештар маълумот диҳед?

Устуворӣ барои мо дар Ҷорҷ ба кори маъмулӣ табдил ёфт, мо стратегияи "Ҷорҷ барои хуб" -и худро дар соли 2018 муқаррар кардем ва ҳоло он як қисми KPI-и ҳама барои расонидани он аст. Коллективхои савдои мо дар бобати ба чо овардани ухдадорихои чамъиятии худ оид ба наххои масъулиятнок ба чо овардан максад доранд ва ман бо камоли хурсандй гуфтан мумкин аст, ки холо зиёда аз 80 фоизи цехи мо наххои масъулиятнокро истифода мебаранд. Аммо, барои мо на танҳо нахҳое, ки мо сарчашма мегирем, он аст, ки маҳсулоти мо чӣ гуна истеҳсол ва бастабандӣ карда мешавад, дар охири ҳаёт бо онҳо чӣ мешавад ва чӣ гуна таъсире, ки метавонад ба муҳити зист дошта бошад. Мо бо як қатор шарикон кор мекунем, то ба мо дар амалӣ кардани стратегияи худ кӯмак расонанд ва Better Cotton як қисми ҷудонашавандаи захираҳои ҳаррӯзаи мо гардид.

Шумо як дастаи нисбатан нави устувор ҳастед ва дар як муддати кӯтоҳ ба пешравиҳои зиёд ноил шудаед. Метавонед ба мо дар бораи мушкилоте, ки шумо пешгӯӣ кардаед ва чӣ гуна онҳоро паси сар кардед, то ба нуқтаи имрӯза расидаед, нақл кунед?

Мушкилоти калонтарин барои мо ин қисми таълим буд, он қадар муҳим буд, ки ҳамкорон ва таъминкунандагони мо фаҳмиданд, ки чаро мо стратегияеро муқаррар кардаем ва чаро нақши онҳо барои кӯмак ба мо дар ин роҳ муҳим аст. Дар рӯзҳои аввал мо бо ҳама ҳамкорон ва таъминкунандагони худ, аз ҷумла бо ҳамкасбонамон берун аз вазифаҳои тиҷоратӣ вақт мегузаронем, зеро мо боварӣ дорем, ки агар мо тиҷорати воқеан устувор бошем, мо бояд ҳама дар автобус бо мо бошанд.

Дар роҳи тиҷоратӣ мо ҳангоми гузаштан ба нахҳои аз ҷиҳати масъулиятнок гирифташуда ба чанд мушкилот дучор шудем, аммо мо инро қисмҳои хурд гирифтем, то ба мо имкон диҳанд, ки стратегияи худро пеш барем, аммо бидуни ҳеҷ гуна хароҷот ба мизоҷони худ супорем. Диққати ҳозираи мо ҳоло ба таълим додани мизоҷони худ меравад, то бифаҳманд, ки мо чӣ гуна қадамҳо мегузорем, чаро мо онҳоро мегузорем ва чӣ гуна онҳо метавонанд дар ҳаёти ҳаррӯзаи худ тағироти хурде ворид кунанд, ки метавонанд дар маҷмӯъ тағироти азимро ба вуҷуд оранд.

Бале, ин дуруст аст, мо аввалин мағозаи устувории худро дар моҳи октябри соли гузашта оғоз кардем, мағоза барои мо як имконияти афсонавӣ буд, ки тамоми корҳоеро, ки дар замина анҷом дода будем, намоиш диҳем, аммо қаблан натавонистем бо муштариёни худ мубодила кунем. . Мо мехостем, ки платформаро истифода барем, то дар бораи он, ки нахҳои аз ҷиҳати масъулиятнок гирифташуда воқеан чӣ маъно доранд ва барои мо муҳим буд, ки онро то ҳадди имкон ба саҳро баргардонем. Мо дар экранҳои рақамии худ қуттиҳои ҳикояҳо ва видеоҳои деҳқонони беҳтари пахтаро дар саҳро истифода кардем, ин барои мо аввалин буд ва фикру мулоҳизаҳо олиҷаноб буданд.

Чаро шумо ин мағозаро таъсис додед ва онро чӣ гуна қабул карданд?

Мо ҳамчун як тиҷорат эътироф кардем, ки мо кори хубе накардаем, ки ба муштариён дар бораи ҳама ташаббусҳои бузурге, ки мо дар болои он кор карда будем ва тавассути тиҷорати худ мебурдем, нақл кунем. Таъсиси ин мағоза ба мо як платформа дод, то шаклҳои гуногуни муоширатро санҷем, ташаббусҳои навро санҷем ва воқеан гӯш кардани он чизеро, ки бо мизоҷони мо бештар ҳамоӣ мекунад. Аз нуқтаи назари Ҷорҷ, муштариён ва ҳамкорон воқеан бо қуттиҳои ҳикоят шавқманд буданд ва мехостанд бештар омӯзанд. Мо бо ҳамкасбони худ дар мағоза вақт гузаронидем, стратегияи худро мубодила кардем ва онҳоро таълим додем, то ба онҳо имкон диҳанд, ки "мутахассисони мағоза"-и мо бошанд, фикру мулоҳизаҳое, ки мо аз онҳо гирифтем, аҷиб буд, онҳо дӯст медоранд, ки ба мизоҷон фаҳмонанд, ки ин ҳама дар бораи чӣ буд ва чаро мо кореро, ки карда истодаем.

Оё шумо дар бораи маълумоти беҳтари пахтаи шумо дар мағоза ва иртиботи шумо ягон фаҳмиши мушаххаси истеъмолкунандагон доред?

Баррасии асосие, ки мо ба даст овардем, тавассути ҳамкасбони мо буд, ки аз ҷониби муштариён дар мағоза саволҳои мустақим дода шуда буданд. Онҳо гуфтанд, ки ин бори аввал аст, ки онҳо бо саволҳои марбут ба чизе ғайр аз маҳсулот зери об мондаанд. Бисёре аз муштариён мехостанд дар бораи Better Cotton ва он чиро бештар фаҳманд ва ман дар ҳақиқат боварӣ дорам, ки доштани ҳикояи қуттиҳо ва экранҳои рақамӣ воқеан муштариёнро водор кардааст, ки маълумоти бештар гиранд.

Шумо экранҳои рақамиро истифода мебаред, то наворҳои деҳқонони беҳтари пахтакориро дар мағоза нишон диҳед. Чаро ин муҳим буд?

Барои мо, ин ҳамеша бештар аз тамғаҳои маҳсулот буд ва мо мехостем, ки ин мағозаро истифода барем, то муштариёни худро бештар омӯзем, ки нахҳои аз ҷиҳати масъулиятнок гирифташуда воқеан чӣ маъно доранд ва чӣ гуна дарёфти ин роҳ на танҳо ба муҳити зист таъсири мусбӣ мерасонад, балки он чӣ барои дехконон дар сахро низ маъно дорад.

Боз чӣ меояд?

Мо аз мағозаи Миддлтон якчанд омӯзиши бузург гирифтем ва ҳоло ҳам ин корро идома медиҳем. Дар натиҷаи озмоишҳо дар он мағоза, мо ҳоло дар саросари мағозаҳоямон "набзи" доимии ҳикояҳо дорем, ин асосан дар экранҳои рақамии мо дар дохили мағозаҳои мо иҷро карда шудааст ва мо ҷустуҷӯи роҳҳои дигареро идома медиҳем, ки мо метавонем ба мизоҷони худ бирасонем. дар ин сафар бо мо.

Маълумоти бештар дар бораи Ҷорҷ дар Asda.

Гузориши таъсир

Муфассалтар дар бораи он, ки чӣ тавр Better Cotton фаъолонро дар тамоми занҷири пахтасупорӣ муттаҳид мекунад, то ояндаи устувори пахтаро эҷод кунад.

Ин саҳифаро мубодила кунед