टिकाव

31.07.13 भविष्यासाठी मंच
www.forumforthefuture.org

स्थानिक शेतकरी, प्रमुख किरकोळ विक्रेते आणि राष्ट्रीय सरकार यांच्याशी संलग्न होऊन, बेटर कॉटन इनिशिएटिव्हचे उद्दिष्ट २०२० पर्यंत कापूस बाजारपेठेचा एक तृतीयांश भाग अधिक शाश्वत पातळीवर आणण्याचे आहे, असे टिम स्मेडले म्हणतात.

2010 मध्ये, शाश्वत कापसाचे एकूण उत्पादन - सेंद्रिय किंवा फेअरट्रेड म्हणून प्रमाणित - जागतिक कापूस बाजाराच्या फक्त 1.4% होते (यूएस आणि ऑस्ट्रेलिया सारख्या फेडरल देखरेखीसह त्या देशांना सूट). पुढील दोन वर्षांमध्ये, हे प्रमाण 3% पेक्षा जास्त वाढले, त्यातील निम्म्याहून अधिक उत्पादन बेटर कॉटन इनिशिएटिव्ह (BCI) च्या विंग अंतर्गत होते, आणि बेटर कॉटन म्हणून सत्यापित केले गेले. BCI च्या संस्थापकांनी मिक्समध्ये आणखी एक विशिष्ट टिकाव मानक जोडण्याचे ठरवले नाही. त्याऐवजी, त्यांचा बाजार-अनुकूल दृष्टीकोन हा स्थानिक स्तरावर सतत सुधारणा करण्यास प्रोत्साहित करतो. प्रमुख किरकोळ विक्रेत्यांना सदस्य म्हणून गुंतवून, त्यांना मुख्य प्रवाहात आकार देण्याची आशा आहे.

सध्या, BCI 8 पर्यंत 2020 दशलक्ष टनांहून अधिक बेटर कॉटन लिंटचे उत्पादन करण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे, ज्यामुळे कापूस बाजारपेठेचा एक तृतीयांश भाग अधिक शाश्वत पातळीवर आणला जाईल. सस्टेनेबल ट्रेड इनिशिएटिव्ह आयडीएच आणि सॉलिडारिडाड या गैर-सरकारी संस्थेसह बेटर कॉटनला पाठिंबा देणार्‍यांचा विश्वास आहे की हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे जो संपूर्ण उद्योगात अधिक टिकाऊ कापूस मानक बनतो. Solidaridad अधिक समावेशक बाजारपेठेची वकिली करते: एक जे लहान शेतकरी आणि विशेषतः महिलांची पूर्ण क्षमता ओळखून मागणी पूर्ण करते.

अर्थात, वाहन चालविण्याचा उत्तम सराव करण्यासाठी नियमनाचाही एक भाग आहे. कॉटन इनकॉर्पोरेटसाठी कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग आणि प्रोग्राम मेट्रिक्स विभागाचे उपाध्यक्ष किम किचिंग्स, यूएस आणि ऑस्ट्रेलिया सारख्या देशांमधील शेतीच्या नियामक निरीक्षणाकडे आणि परिणामी आधुनिक कापूस उत्पादनामुळे झालेल्या शाश्वत नफ्याकडे लक्ष वेधतात. ती स्पष्ट करते की लोकांच्या लक्षात येण्यापेक्षा तुलनेने टिकाऊ कापसाचा पुरवठा जास्त असू शकतो:

” काय शाश्वत आहे ह्याच्या अनेक व्याख्या आणि निकष आहेत. त्यांच्या केंद्रस्थानी तीन मूलभूत मुद्दे आहेत: पर्यावरणीय प्रभाव कमी करणे; प्रणाली किफायतशीर आणि फायदेशीर आहे याची खात्री करणे; आणि सर्व कामगारांच्या जीवनाची गुणवत्ता वाढवणे. यूएस आणि ऑस्ट्रेलिया सारख्या विकसित बाजारपेठांमध्ये पिकवलेला कापूस, जे एकत्रितपणे जागतिक कापूस पुरवठ्याच्या अंदाजे 20% प्रतिनिधित्व करतात, हे निकष नक्कीच पूर्ण करतात."

असे असले तरी, बीसीआयच्या उद्दिष्टांच्या अनुषंगाने - उर्वरित जगभर अधिक टिकाऊ कापसाचा पुरवठा वाढवण्यासाठी - अभूतपूर्व विस्ताराची आवश्यकता आहे. आणि अनेक आव्हाने समोर आहेत.

आतापर्यंत, IDH चे कार्यकारी संचालक, Joost Orthuizen म्हणतात, ”आम्ही शेतकऱ्यांवर पुरवठ्यावर लक्ष केंद्रित करत आहोत. आणि आम्ही त्यावर चांगले काम केले आहे.” बेटर कॉटनच्या माध्यमातून प्रोत्साहन दिलेल्‍या शेती पद्धतींमुळे शेतक-यांना उत्‍पन्‍न वाढवण्‍यात आणि आर्थिक निविष्ठा न वाढवता कापसाचा दर्जा टिकवून ठेवण्‍यात मदत होते. काही शेतकरी ते नाकारणार आहेत. "पण आता आम्हाला आमचे लक्ष मागणीच्या बाजूकडे वळवायचे आहे", ओरथुझेन पुढे सांगतात. जर प्रमुख पुरवठादारांना ब्रँड खरेदीचे संकेत ठामपणे सांगत असतील की शाश्वत कापूस हे भविष्य आहे, तर हे यशस्वी होऊ शकते – परंतु आम्हाला मागणी पूर्ण करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, असा त्यांचा तर्क आहे. "फ्लिपसाईड असा आहे की जर आम्ही तसे करू शकलो नाही, तर तुम्ही गती गमावण्याचा धोका चालवता", तो जोडतो.

BCI चे CEO Lise Melvin सहमत आहेत: "मागणी निर्माण करणे ठीक आहे पण जर तुम्ही ते पुरेसे जलद पूर्ण करू शकत नसाल तर किरकोळ विक्रेते अधीर होतात." तथापि, पुरवठ्याच्या बाजूनेही काही समस्या आहेत. धोरण सल्लागार स्टीवर्ड रेडक्वीन यांनी फेब्रुवारी 2013 मध्ये प्रकाशित झालेल्या BCI च्या परिणामावरील IDH साठीच्या अहवालात "स्पर्धात्मक बाजारभावात खरेदी आणि उत्पादन संतुलित करण्याच्या" आव्हानांवर जोर दिला.

सरतेशेवटी, जे खरेदी आणि उत्पादनाला जोडतात ते महत्त्वाची भूमिका बजावतील, आणि जर ते प्रमाणापर्यंत पोहोचायचे असेल तर अधिक शाश्वत कापसाच्या मूल्याची खात्री पटली पाहिजे. “हे केवळ कपड्यांचे कारखाने, स्पिनर, जिनर, शेतकरी या तीन किंवा चार वेगवेगळ्या टप्प्यांचे नाही”, IDH मधील कापसाच्या वरिष्ठ कार्यक्रम व्यवस्थापक आणि कॉटनकनेक्टच्या माजी दक्षिण आशिया सीईओ अनिता चेस्टर स्पष्ट करतात: ”हे व्यापाऱ्यांच्या अनेक स्तरांबद्दल आहे, मध्यम पुरुष, परमिशन एजंट, देशभरात, राज्यांमध्ये. ही जोडणी करण्यासाठी प्रत्येकाने काम करणे आवश्यक आहे.”

हे बेटर कॉटन फास्ट ट्रॅक प्रोग्राम (BCFTP) चे मुख्य लक्ष आहे. IDH आणि BCI यांच्या नेतृत्वाखाली, ते BCI सदस्यांच्या उच्चभ्रू गटाला एकत्र आणते - IKEA, मार्क्स अँड स्पेंसर, लेव्ही स्ट्रॉस अँड कंपनी, H&M, adidas, WalMart, Olam, Nike आणि अगदी अलीकडे, Tesco. "आघाडीचे धावपटू, तुम्हाला आवडत असल्यास", ओरथुइझेन म्हणतात. ” त्यांना हे कसे करायचे ते शिकायचे आहे आणि एकमेकांकडून शिकायचे आहे. स्पष्टपणे, त्या ब्रँड्समध्ये आणि त्यांच्या पुरवठादारांसोबतच्या दीर्घकालीन करारांमध्ये अंतर्गतरित्या एक अतिशय सक्रिय आणि सक्रिय खरेदी धोरण महत्त्वाचे आहे.”

किरकोळ विक्रेत्यांची महत्त्वपूर्ण भूमिका सॉलिडेरिडाड नेटवर्कचे संचालक निको रुझन यांनी देखील ओळखली आहे. 1980 च्या दशकातील फेअरट्रेड चळवळीचे संस्थापक, त्यांनी आता असा युक्तिवाद केला की मुख्य प्रवाहात पोहोचण्याचा बाजार-आधारित दृष्टीकोन हाच एकमेव मार्ग आहे: “सुमारे 10-15 वर्षांपूर्वी, आम्ही शेतकऱ्यांना मदत करणारे NGO प्रकल्प सुरू केले. यानंतर आम्ही या शेतकऱ्यांना बाजारपेठेशी जोडण्याचा प्रयत्न केला. पण आता आम्ही याउलट काम करत आहोत: आम्ही पुरवठा साखळी, उत्पादक आणि ब्रँड्सपासून सुरुवात करतो... व्यवसाय त्यांच्या नियमित व्यवसायात आणि पुरवठा साखळीत अधिक टिकाऊ कापूस एकत्रित केल्यावरच खरा बदल घडवून आणू शकतो.”

एक किरकोळ विक्रेता ज्याला हे चांगले समजले आहे तो जॉन लुईस आहे. त्याच्या उत्पादनांमध्ये शक्य असेल तेथे शाश्वत कापूस वापरण्याचे उद्दिष्ट आहे. जॉन लुईस फाऊंडेशनने 1,500 शेतकर्‍यांसाठी इनपुट खर्च कमी करण्यासाठी आणि जीवनमान सुधारण्यात मदत करण्यासाठी, कॉटनकनेक्टसह भारतात तीन वर्षांचा कापूस शेतकरी प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित केला आहे. जॉन लुईस देखील सस्टेनेबल क्लोदिंग अॅक्शन प्लॅन (SCAP) मध्ये भाग घेतो, ज्याच्या नेतृत्वाखाली WRAP, एक बहु-भागधारक गट आहे ज्याचे ध्येय त्याच्या जीवन चक्रात कपड्यांचे टिकाऊपणा सुधारणे आहे.

BCI किरकोळ विक्रेता सदस्य स्थानिक अंमलबजावणी भागीदारांसोबत काम करतात जे भारत, चीन, पाकिस्तान, माली आणि मोझांबिकमध्ये प्रशिक्षण कार्यक्रम वितरीत करतात जे इनपुट खर्च कमी करण्यास आणि 165,000 शेतकर्‍यांचे जीवनमान सुधारण्यास मदत करतात, उत्तम कापूस उत्पादन करून.

"हे फक्त तेव्हाच कार्य करते जेव्हा ब्रँड खरोखरच त्यांच्या पुरवठा साखळीत प्रवेश करतात, ते मॅप करतात आणि त्यांच्या स्पिनर्सना अधिक चांगल्या प्रकारे ओळखतात", मेल्विन म्हणतात. "त्यांच्याकडे रणनीती आणि स्थानिक खरेदी संघ असणे आवश्यक आहे, जर तो मोठा किरकोळ विक्रेता असेल तर, ज्यांना माहिती आणि प्रशिक्षण दिले जाते." ती म्हणते, असा दृष्टिकोन स्पॉट-बायच्या मोहात न पडता संपूर्ण साखळीत घाऊक बदल घडवून आणू शकतो.

60 मध्ये चीन, भारत आणि अमेरिकेचा वाटा जगातील 2012% कापसाचा होता.

जिगसॉमधील अंतिम तुकडा सरकारांना राष्ट्रीय मानकांमध्ये शाश्वतता समाविष्ट करण्यास पटवून देत आहे. 110 पेक्षा जास्त देशांमध्ये कापसाचे उत्पादन होत असल्याने, हे एक कठीण काम दिसते. तथापि, 60 मध्ये जगातील 2012% कापसाची कापणी फक्त तीन देशांमधून आली: चीन, भारत आणि अमेरिका. BCI ने अलीकडेच 2013-15 साठी आपली विस्ताराची रणनीती उघड केली आहे, चीन, भारत आणि पाकिस्तानमधील स्थानिक अंमलबजावणी भागीदारांसह आणि आफ्रिका, ऑस्ट्रेलिया, ब्राझील, तुर्की आणि यूएस मधील राष्ट्रीय आणि जागतिक भागीदारांसोबत वैयक्तिक शेत पडताळणीद्वारे स्थानिक पातळीवर चांगले कापूस उत्पादन अंतर्भूत करण्यासाठी . या सहकार्यांद्वारे, BCI चे जागतिक कापूस उत्पादनाच्या 75% उत्पादनाचे उद्दिष्ट आहे.

“बीसीआय विकसनशील देशांतील शेतकर्‍यांना राष्ट्रीय स्तरावर यूएस उत्पादकांनी आधीच केलेले पर्यावरणीय नफा मिळवून देण्याचे उत्तम काम करत आहे”, कॉटन इनकॉर्पोरेटचे केटर हेक स्पष्ट करतात, अमेरिका जगातील तिसरा सर्वात मोठा उत्पादक आणि सर्वात मोठा उत्पादक आहे. कापूस निर्यातदार.

अचानक, 2020 पर्यंत जागतिक बाजारपेठेच्या एक तृतीयांश उद्दिष्ट साध्य करता येईल असे दिसते. जेनेट रीड, यूएस कॉटन असोसिएशन कॉटन इनकॉर्पोरेटेडमधील शाश्वतता, कृषी आणि पर्यावरण संशोधन संचालक, स्पष्ट करतात की फेडरल, राज्य आणि प्रादेशिक देखरेखीमुळे, यूएस प्रणाली जगातील सर्वात पारदर्शक आहे. याव्यतिरिक्त, खरेदीदार उच्च व्हॉल्यूम इन्स्ट्रुमेंट (HVI) डेटा द्वारे कापसाच्या गाठीचा क्रेडेन्शियल ट्रॅक करण्यास सक्षम आहेत. “३० वर्षांहून अधिक काळ, HVI डेटाने यूएस लिंटच्या प्रत्येक गाठीच्या गुणवत्तेबद्दल सरकार-समर्थित विधान प्रदान केले आहे”, रीड म्हणतात. "कोणत्याही यूएस कापसाच्या गाठीचा मालक यूएस वेबसाइट्सवरून त्या गाठीवरील HVI डेटामध्ये प्रवेश करू शकतो, ज्यामुळे कापसाचा वैयक्तिक शेतातून जिनापर्यंतचा प्रवास शोधणे सोपे होते."

दरम्यान, तुर्कस्तानमध्ये, जगातील आठव्या क्रमांकाचा कापूस उत्पादक, BCI द्वारे जानेवारीमध्ये इस्तंबूल येथे आयोजित केलेल्या बहु-स्टेकहोल्डर कार्यशाळेत सहभागींनी देशातील बेटर कॉटनच्या विकासाला पाठिंबा दर्शविला. त्यांनी 100,000 पर्यंत 2015 मेट्रिक टन बेटर कॉटन लिंटचे महत्त्वाकांक्षी उत्पादन लक्ष्य मान्य केले.

तथापि, हे सर्व घडण्यासाठी, भविष्यातील उत्तम कापूस क्षमतेचा विस्तार, मुख्य प्रवाहात मान्यता प्रस्थापित करणे आणि BCI साठी आर्थिक लवचिकता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे. सध्या 1:1 सार्वजनिक आणि खाजगी निधीच्या गुणोत्तराने निधी उपलब्ध आहे, स्टीवर्ड रेडक्वीन अहवाल चेतावणी देतो की, ”केवळ तीन वर्षांपासून सक्रिय असलेली बेटर कॉटनची सध्याची बाजारपेठ अद्यापही स्वयं-सन्स्टेनिंग नाही. ही समस्या BCI आणि IDH द्वारे ओळखली गेली आहे ज्यांनी बेटर कॉटनसाठी नवीन व्यवसाय मॉडेल स्थापित केले आहे. नवीन मॉडेलमध्ये बीसीआय चार्जिंग रिटेलर आणि ब्रँड सदस्यांना त्यांच्या चांगल्या कापूस खरेदीवर व्हॉल्यूम आधारित शुल्क समाविष्ट आहे. फीची गुंतवणूक बेटर कॉटनच्या उत्पादनात आणि वितरणात केली जाईल. BCI च्या किरकोळ विक्रेता आणि ब्रँड सदस्यांनी केलेली ही गुंतवणूक इतर भागधारकांच्या चालू गुंतवणुकीसाठी पूरक आहे आणि उत्तम कापूस मुख्य प्रवाहात आणण्यात आणि भविष्यात पुरवठा सुनिश्चित करण्याच्या यशाची गुरुकिल्ली आहे. शेवटी, ते आर्थिक स्थैर्य आणि मोठ्या प्रमाणावर अर्थव्यवस्था साकारण्यास सक्षम करेल.”

आणि कदाचित एक अंतिम सहयोगी आहे जो बेटर कॉटनला मुख्य प्रवाहात येण्यास मदत करेल, कापूस व्यापारातील मूक बहुसंख्य: ग्राहक. "काही अतिशय मनोरंजक घडामोडी आहेत", ओरथुझन सहमत आहेत. "चीनी तरुण लोक आणि मध्यमवर्गीयांना टिकाऊपणामध्ये खूप रस आहे, उदाहरणार्थ, कदाचित पश्चिमेपेक्षा जास्त. प्रथम, तथापि, आम्हाला सिस्टमची आवश्यकता आहे: व्हॉल्यूम आधारित शुल्क आणि विस्तारित क्षमता. एकदा या सर्व गोष्टी ठिकाणी आल्यावर आणि बाजाराने ते उचलले की, हे किती वेगाने जाऊ शकते ते आम्ही पाहू.”

चांगले, कसे?

बेटर कॉटन इनिशिएटिव्ह (BCI) मोजता येण्याजोग्या आणि सतत सुधारणांना प्रोत्साहन देण्यासाठी शेतकऱ्यांसह विविध भागधारकांसोबत काम करते. बेटर कॉटनच्या सहा तत्त्वांचे पालन करून पर्यावरण, शेतकरी समुदाय आणि कापूस उत्पादक क्षेत्रांच्या अर्थव्यवस्थांसाठी लवचिकता सुधारण्याचे BCI चे उद्दिष्ट आहे:

  1. पीक संरक्षण पद्धतींचा हानिकारक प्रभाव कमी करणे
  2. पाण्याचा काटकसरीने वापर करा आणि पाण्याच्या उपलब्धतेची काळजी घ्या
  3. मातीच्या आरोग्याची काळजी घ्या
  4. नैसर्गिक अधिवास वाचवा
  5. फायबरच्या गुणवत्तेची काळजी घ्या आणि जतन करा
  6. सभ्य कामाला प्रोत्साहन द्या.

उत्तम कापूस शेतकरी कृषी आणि आर्थिक निर्देशकांसह फील्ड बुकमध्ये त्यांची प्रगती नोंदवतात. प्रत्येक हंगामाच्या शेवटी, BCI चे अंमलबजावणी भागीदार "नियंत्रित शेतकरी" (जे BCI चा भाग नाहीत) च्या डेटासह डेटा संकलित करतात आणि सबमिट करतात आणि हे स्वतंत्र परिमाणात्मक केस स्टडीजसह पूर्ण केले जाते. परिणामांवर परिणाम होऊ शकतो - काहीवेळा नाटकीयपणे - बाह्य घटक जसे की पाऊस, कीटक आणि बाजारभाव, आणि त्यामुळे वास्तविक परिणामाचे मूल्यांकन केवळ दीर्घ कालावधीसाठी केले जाऊ शकते. असे असले तरी, मध्यम-मुदतीच्या ट्रेंडचे विश्लेषण बदलाचे उपयुक्त सूचक असू शकते.

cottonconundrumcoverweb-resize

टिम स्मेडली गार्डियन आणि फायनान्शियल टाइम्ससह शीर्षकांसाठी टिकाऊ व्यवसायाबद्दल लिहितात.
हा लेख फोरम फॉर द फ्युचर द्वारे त्यांच्या ग्रीन फ्युचर्स मासिकात विशेष प्रकाशित करण्यात आला आहे: “द कॉटन कॉन्ड्रम', मोफत खरेदी किंवा डाउनलोड करण्यासाठी उपलब्धयेथे क्लिक करा.

हे पृष्ठ सामायिक करा