ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ

31.07.13 ಭವಿಷ್ಯದ ವೇದಿಕೆ
www.forumforthefuture.org

ಸ್ಥಳೀಯ ರೈತರು, ಪ್ರಮುಖ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಹತ್ತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ತರುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಟಿಮ್ ಸ್ಮೆಡ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

2010 ರಲ್ಲಿ, ಸುಸ್ಥಿರ ಹತ್ತಿಯ ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆ - ಸಾವಯವ ಅಥವಾ ಫೇರ್‌ಟ್ರೇಡ್ ಎಂದು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಜಾಗತಿಕ ಹತ್ತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 1.4% ರಷ್ಟಿದೆ (ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಂತಹ ಫೆಡರಲ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಆ ದೇಶಗಳನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಾಡುವುದು). ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಮಾಣವು 3% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಅದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ (BCI) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ. BCI ಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಿಶ್ರಣಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಹೊರಟಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ನೇಹಿ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ಪ್ರಮುಖ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಸದಸ್ಯರನ್ನಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಆಶಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, BCI 8 ರ ವೇಳೆಗೆ 2020 ಮಿಲಿಯನ್ ಟನ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಲಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಹತ್ತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ. ಸಸ್ಟೈನಬಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ IDH ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆ Solidaridad ಸೇರಿದಂತೆ ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವವರು, ಇದು ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಸಾಲಿಡಾರಿಡಾಡ್ ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ: ಇದು ಸಣ್ಣ ಹಿಡುವಳಿದಾರ ರೈತರು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಿಮ್ ಕಿಚಿಂಗ್ಸ್, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಕಾಟನ್ ಇನ್‌ಕಾರ್ಪೊರೇಟೆಡ್, ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೃಷಿಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಮಾಡಿದ ಸುಸ್ಥಿರ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೂರೈಕೆ ಇರಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ:

"ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದಕ್ಕೆ ಹಲವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳಿವೆ: ಪರಿಸರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು; ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಜಾಗತಿಕ ಹತ್ತಿ ಪೂರೈಕೆಯ ಸರಿಸುಮಾರು 20% ರಷ್ಟನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ US ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಂತಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದ ಹತ್ತಿಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, BCI ಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ - ಪ್ರಪಂಚದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸವಾಲುಗಳು ಮುಂದೆ ಇವೆ.

ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, IDH ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಜೂಸ್ಟ್ ಒರ್ಥುಜೆನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ”ನಾವು ಸರಿಯಾಗಿ ರೈತರ ಮೇಲೆ ಪೂರೈಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ” ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಮೂಲಕ ಉತ್ತೇಜಿಸಲಾದ ಕೃಷಿ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ, ರೈತರಿಗೆ ಇಳುವರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಹಣಕಾಸಿನ ಒಳಹರಿವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದೆ ಹತ್ತಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಕೆಲವೇ ರೈತರು ಇದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬೇಡಿಕೆಯ ಕಡೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ", Oorthuizen ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸಂಕೇತಗಳು ಸುಸ್ಥಿರ ಹತ್ತಿ ಭವಿಷ್ಯ ಎಂದು ಬಲವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು - ಆದರೆ ನಾವು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಫ್ಲಿಪ್ಸೈಡ್ ಎಂದರೆ ನಾವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆವೇಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ", ಅವರು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.

BCI ನಲ್ಲಿ ಸಿಇಒ ಲಿಸ್ ಮೆಲ್ವಿನ್ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ: "ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಸರಿ ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಾಳ್ಮೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ." ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪೂರೈಕೆ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಲಹೆಗಾರರಾದ ಸ್ಟೀವರ್ಡ್ ರೆಡ್‌ಕ್ವೀನ್ ಅವರು ಫೆಬ್ರವರಿ 2013 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ BCI ಯ ಪ್ರಭಾವದ ಮೇಲೆ IDH ಗಾಗಿ ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು" ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವವರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ತಲುಪಬೇಕಾದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. "ಇದು ಕೇವಲ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ವಿಭಿನ್ನ ಹಂತದ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ, ಸ್ಪಿನ್ನರ್, ಗಿನ್ನರ್, ರೈತ" ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, IDH ನಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿಯ ಹಿರಿಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಕಾಟನ್‌ಕನೆಕ್ಟ್‌ನ ಮಾಜಿ ದಕ್ಷಿಣ ಏಷ್ಯಾ ಸಿಇಒ ಅನಿತಾ ಚೆಸ್ಟರ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ: ”ಇದು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಬಹು ಪದರಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಪುರುಷರು, ಅನುಮತಿ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು, ದೇಶಗಳಾದ್ಯಂತ, ರಾಜ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ. ಈ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ”

ಇದು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಫಾಸ್ಟ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (BCFTP) ಯ ಮುಖ್ಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. IDH ಮತ್ತು BCI ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, ಇದು BCI ಸದಸ್ಯರ ಗಣ್ಯ ಗುಂಪನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ - IKEA, Marks & Spencer, Levi Strauss & Co, H&M, adidas, WalMart, Olam, Nike ಮತ್ತು, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, Tesco. "ಮುಂಭಾಗದ ಓಟಗಾರರು, ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ", Oorthuizen ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ತಂತ್ರವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಾಲಿಡಾರಿಡಾಡ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ನಿಕೊ ರೂಜೆನ್ ಸಹ ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ. 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಫೇರ್‌ಟ್ರೇಡ್ ಆಂದೋಲನದ ಸ್ಥಾಪಕ ಪಿತಾಮಹ, ಅವರು ಈಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ತಲುಪುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ: ”ಸುಮಾರು 10-15 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಾವು ರೈತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಎನ್‌ಜಿಒ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದರ ನಂತರ, ನಾವು ಈ ರೈತರನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ನಾವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ, ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ ... ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ನಿಯಮಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಜಾನ್ ಲೂಯಿಸ್. ಇದು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಿರುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜಾನ್ ಲೆವಿಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹತ್ತಿ ರೈತ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ, ಕಾಟನ್‌ಕನೆಕ್ಟ್, ಇನ್‌ಪುಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು 1,500 ರೈತರಿಗೆ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜಾನ್ ಲೆವಿಸ್ ತನ್ನ ಜೀವನ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಬಟ್ಟೆಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಹು-ಸ್ಟೇಕ್‌ಹೋಲ್ಡರ್ ಗುಂಪಿನ WRAP ನೇತೃತ್ವದ ಸಸ್ಟೈನಬಲ್ ಕ್ಲೋಥಿಂಗ್ ಆಕ್ಷನ್ ಪ್ಲಾನ್ (SCAP) ನಲ್ಲಿ ಸಹ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಭಾರತ, ಚೀನಾ, ಪಾಕಿಸ್ತಾನ, ಮಾಲಿ ಮತ್ತು ಮೊಜಾಂಬಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ BCI ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇನ್‌ಪುಟ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು 165,000 ರೈತರಿಗೆ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

"ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಡಿಗ್ ಮಾಡಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಮ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ಪಿನ್ನರ್‌ಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು", ಮೆಲ್ವಿನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅವರು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಅವರಿಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ." ಅಂತಹ ಒಂದು ವಿಧಾನವು, ಸ್ಪಾಟ್-ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರಲೋಭನೆಗೆ ಒಳಗಾಗದೆ ಸರಪಳಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸಗಟು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಚೀನಾ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ 60 ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಹತ್ತಿ ಸುಗ್ಗಿಯ 2012% ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ.

ಗರಗಸದ ಅಂತಿಮ ಭಾಗವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುತ್ತದೆ. ಹತ್ತಿಯನ್ನು 110 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದರಿಂದ, ಇದು ಕಠಿಣ ಕಾರ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 60 ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಕೊಯ್ಲು ಮಾಡಿದ ಹತ್ತಿಯ 2012% ಕೇವಲ ಮೂರು ದೇಶಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ: ಚೀನಾ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್. BCI ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 2013-15 ಗಾಗಿ ತನ್ನ ವಿಸ್ತರಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು, ಚೀನಾ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಪಾಕಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಆಫ್ರಿಕಾ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ, ಬ್ರೆಜಿಲ್, ಟರ್ಕಿ ಮತ್ತು US ನಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೃಷಿ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಲು . ಈ ಸಹಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ, BCI ಜಾಗತಿಕ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 75% ನಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಗುರಿ ಹೊಂದಿದೆ.

"ಬಿಸಿಐ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ರೈತರಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ US ಬೆಳೆಗಾರರು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿದ ಅದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸರ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಕಾಟನ್ ಇನ್ಕಾರ್ಪೊರೇಟೆಡ್‌ನ ಕೇಟರ್ ಹೇಕ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯುಎಸ್ ವಿಶ್ವದ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಹತ್ತಿ ರಫ್ತುದಾರ.

ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. US ಹತ್ತಿ ಅಸೋಸಿಯೇಶನ್ ಕಾಟನ್ ಇನ್‌ಕಾರ್ಪೊರೇಟೆಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆ, ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಂಶೋಧನೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಜಾನೆಟ್ ರೀಡ್, ಫೆಡರಲ್, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, US ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯಂತ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಖರೀದಿದಾರರು ಹೈ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಇನ್‌ಸ್ಟ್ರುಮೆಂಟ್ (HVI) ಡೇಟಾದ ಮೂಲಕ ಹತ್ತಿ ಬೇಲ್‌ನ ರುಜುವಾತುಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. "30 ವರ್ಷಗಳಿಂದ, HVI ಡೇಟಾವು US ಲಿಂಟ್‌ನ ಪ್ರತಿ ಬೇಲ್‌ನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲಿತ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ" ಎಂದು ರೀಡ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "US ಹತ್ತಿಯ ಯಾವುದೇ ಬೇಲ್‌ನ ಮಾಲೀಕರು US ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳಿಂದ ಆ ಬೇಲ್‌ನಲ್ಲಿ HVI ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು, ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ಜಿನ್‌ಗೆ ಹತ್ತಿಯ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುತ್ತದೆ."

ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ವಿಶ್ವದ ಎಂಟನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ, ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಇಸ್ತಾನ್‌ಬುಲ್‌ನಲ್ಲಿ BCI ನಡೆಸಿದ ಬಹು-ಪಾಲುದಾರರ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಅವರು 100,000 ರ ವೇಳೆಗೆ 2015 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ಗಳಷ್ಟು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಲಿಂಟ್ನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.

ಇದೆಲ್ಲವೂ ಸಂಭವಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು BCI ಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ 1:1 ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ನಿಧಿಯ ಅನುಪಾತದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸ್ಟೀವರ್ಡ್ ರೆಡ್‌ಕ್ವೀನ್ ವರದಿಯು ಎಚ್ಚರಿಸಿದೆ, ”ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಕೇವಲ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಸ್ವಾವಲಂಬಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು BCI ಮತ್ತು IDH ಗುರುತಿಸಿದೆ, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಹೊಸ ಮಾದರಿಯು BCI ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಆಧಾರಿತ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. BCI ಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಸದಸ್ಯರ ಈ ಹೂಡಿಕೆಯು ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ-ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಒಂದು ಅಂತಿಮ ಮಿತ್ರನು ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹತ್ತಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೂಕ ಬಹುಪಾಲು: ಗ್ರಾಹಕ. "ಕೆಲವು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಿವೆ", Oorthuizen ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. "ಚೀನೀ ಯುವಜನರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದವರು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಹುಶಃ ಪಶ್ಚಿಮಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಆದರೂ, ನಮಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ: ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಆಧಾರಿತ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಒಮ್ಮೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅದನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಇದು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

ಉತ್ತಮ, ಹೇಗೆ?

ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ (BCI) ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ರೈತರು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿಯ ಆರು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಸರ, ಕೃಷಿ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಹತ್ತಿ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು BCI ಗುರಿ ಹೊಂದಿದೆ:

  1. ಬೆಳೆ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಹಾನಿಕಾರಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
  2. ನೀರನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ನೀರಿನ ಲಭ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿ
  3. ಮಣ್ಣಿನ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿ
  4. ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆವಾಸಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಿ
  5. ಫೈಬರ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಿಸಿ
  6. ಯೋಗ್ಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.

ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ರೈತರು ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಕ್ಷೇತ್ರ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಕ್ರೀಡಾಋತುವಿನ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, BCI ಯ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪಾಲುದಾರರು "ನಿಯಂತ್ರಣ ರೈತರಿಂದ (BCI ಭಾಗವಾಗಿರದ) ಡೇಟಾದ ಜೊತೆಗೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸ್ವತಂತ್ರ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮಳೆ, ಕೀಟಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳಂತಹ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು - ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ - ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೈಜ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಬದಲಾವಣೆಯ ಉಪಯುಕ್ತ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.

ಹತ್ತಿಕಾಂಡ್ರಮ್ ಕವರ್ವೆಬ್-ಮರುಗಾತ್ರಗೊಳಿಸಿ

ಟಿಮ್ ಸ್ಮೆಡ್ಲಿ ಗಾರ್ಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಮರ್ಥನೀಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಫೋರಮ್ ಫಾರ್ ದಿ ಫ್ಯೂಚರ್ ಅವರ ಗ್ರೀನ್ ಫ್ಯೂಚರ್ಸ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕದ ವಿಶೇಷದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ: "ದಿ ಕಾಟನ್ ಕಾನ್ಂಡ್ರಮ್', ಉಚಿತವಾಗಿ ಖರೀದಿಸಲು ಅಥವಾ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಲಭ್ಯವಿದೆಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ಕಿಸಿ.

ಈ ಪುಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ