31.07.13 Kelajak uchun forum
www.forumforthefuture.org
Mahalliy fermerlar, yirik chakana sotuvchilar va milliy hukumatlar bilan hamkorlik qilish orqali Better Cotton Initiative 2020 yilgacha paxta bozorining uchdan bir qismini yanada barqaror holatga keltirishni maqsad qilgan, deydi Tim Smedli.
2010 yilda organik yoki adolatli savdo sifatida sertifikatlangan barqaror paxtaning umumiy ishlab chiqarilishi jahon paxta bozorining atigi 1.4% ni tashkil etdi (AQSh va Avstraliya kabi federal nazoratga ega bo'lgan mamlakatlarni chegirma bilan). Keyingi ikki yil ichida bu nisbat 3% dan oshdi, uning yarmidan ko'pi Better Cotton Initiative (BCI) qanoti ostida ishlab chiqarilgan va Better Cotton sifatida tasdiqlangan. BCI asoschilari aralashmaga boshqa barqarorlik standartini qo'shishni maqsad qilmaganlar. Aksincha, ularning bozorga mos yondashuvi mahalliy darajada doimiy takomillashtirishni rag'batlantirishdan iborat. Yirik chakana sotuvchilarni a'zo sifatida jalb qilish orqali ular asosiy oqimni shakllantirishga umid qilishadi.
Hozirda BCI 8 yilga qadar 2020 million tonnadan ortiq Better Cotton Lint ishlab chiqarishni maqsad qilgan, bu esa paxta bozorining uchdan bir qismini yanada barqaror asosga olib keladi. “Better Cotton”ni qo‘llab-quvvatlovchilar, jumladan IDH Barqaror savdo tashabbusi va “Solidaridad” nohukumat tashkiloti, bu barqaror paxtaning sanoat bo‘ylab standart bo‘lib qolganini ko‘radigan eng muhim nuqta bo‘lishiga ishonishadi. Solidaridad ko'proq inklyuziv bozorni yoqlaydi: kichik fermerlar va ayniqsa ayollarning to'liq salohiyatini e'tirof etish orqali talabni qondiradigan bozor.
Albatta, haydash amaliyotini yaxshilashda tartibga solish ham muhim rol o'ynaydi. Cotton Incorporated korporativ strategik rejalashtirish va dastur koʻrsatkichlari departamenti vitse-prezidenti Kim Kitchings AQSh va Avstraliya kabi mamlakatlarda qishloq xoʻjaligini tartibga soluvchi nazorat va buning natijasida zamonaviy paxta yetishtirishda erishilayotgan barqaror yutuqlarga ishora qiladi. Uning tushuntirishicha, nisbatan barqaror paxta yetishtirish odamlar o‘ylagandan ko‘ra ko‘proq bo‘lishi mumkin:
“Barqarorlik uchun ko'plab ta'riflar va mezonlar mavjud. Ularning zamirida uchta asosiy nuqta yotadi: atrof-muhitga ta'sirni kamaytirish; tizimning iqtisodiy va foydali bo'lishini ta'minlash; va barcha ishchilarning hayot sifatini oshirish. AQSH va Avstraliya kabi rivojlangan bozorlarda yetishtiriladigan, ular birgalikda global paxta yetkazib berishning taxminan 20 foizini tashkil etuvchi paxta, albatta, bu mezonlarga javob beradi”.
Shunga qaramay, butun dunyo bo'ylab barqaror paxta yetkazib berishni oshirish - BCI maqsadlariga muvofiq - misli ko'rilmagan kengaytirishni talab qiladi. Va oldinda ko'plab qiyinchiliklar kutmoqda.
Hozircha, - deydi IDH ijrochi direktori Joost Oorthuizen, - biz haqli ravishda ta'minotga, fermerlarga e'tibor qaratganmiz. Va biz bu borada juda yaxshi ish qildik." Better Cotton orqali targ‘ib qilinayotgan dehqonchilik amaliyotlari, o‘rtacha hisobda fermerlarga moliyaviy mablag‘larini ko‘paytirmasdan, hosildorlikni oshirish va paxta sifatini saqlab qolishda yordam berishi aniqlandi. Bir nechta fermerlar buni rad etishadi. "Ammo endi biz e'tiborimizni talab tomoniga ko'proq qaratishimiz kerak", deb davom etadi Oorthuizen. Agar yirik etkazib beruvchilarga brend xaridlari signallari barqaror paxta kelajak ekanligini qat'iy aytsa, bu muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin, ammo biz talabni qondira olishimiz kerak, deydi u. "Agar buning uddasidan chiqa olmasak, unda siz tezlikni yo'qotish xavfi ostida qolasiz", deya qo'shimcha qiladi u.
BCI bosh direktori Lise Melvin ham shunday fikrga qo'shiladi: "Talabni yaratish yaxshi, lekin agar siz uni etarlicha tez qondira olmasangiz, chakana sotuvchilar sabrsiz bo'lishadi." Biroq, ta'minot tomonida ham ba'zi muammolar mavjud. Strategiya bo'yicha maslahatchilar Styuard Redkvin 2013 yil fevral oyida e'lon qilingan BCI ta'siri bo'yicha IDH uchun hisobotida "xarid qilish va ishlab chiqarishni raqobatbardosh bozor narxlarida muvozanatlash" muammolarini ta'kidladi.
Oxir oqibat, xarid qilish va ishlab chiqarishni bog'laydiganlar muhim rol o'ynaydi va agar miqyosga erishmoqchi bo'lsa, yanada barqaror paxta qiymatiga ishonch hosil qilishlari kerak. “Bu faqat tikuvchilik fabrikasi, yigiruvchi, paxta tozalash, fermerning uch yoki toʻrt xil bosqichlari haqida emas”, - deya tushuntiradi IDH kompaniyasining paxta boʻyicha katta dastur menejeri va CottonConnectning Janubiy Osiyo boʻyicha sobiq bosh direktori Anita Chester: “Bu koʻp qatlamli treyderlar, oʻrta erkaklar, ruxsat agentlari, mamlakatlar bo'ylab, davlatlar bo'ylab. Bu aloqalarni o‘rnatish uchun har bir inson ishlashi kerak”.
Bu Better Cotton Fast Track dasturining (BCFTP) asosiy yo'nalishi edi. IDH va BCI boshchiligida u BCI aʼzolarining elita guruhini – IKEA, Marks & Spencer, Levi Strauss & Co, H&M, adidas, WalMart, Olam, Nike va yaqinda Tesconi birlashtiradi. "Agar xohlasangiz, oldingi yuguruvchilar", deydi Oorthuizen. "Ular buni qanday qilishni o'rganishni va bir-birlaridan o'rganishni xohlashadi. Shubhasiz, ushbu brendlarda va etkazib beruvchilar bilan uzoq muddatli shartnomalarda juda faol va faol xarid strategiyasi muhim ahamiyatga ega.
Chakana sotuvchilarning hal qiluvchi rolini Solidaridad Network direktori Niko Ruzen ham tan oladi. 1980-yillarda Fairtrade harakatining asoschisi, u hozir bozorga asoslangan yondashuv asosiy oqimga erishishning yagona yo'li ekanligini ta'kidlaydi: “Taxminan 10-15 yil oldin biz fermerlarga yordam berishni NNT loyihalari bilan boshlagan edik. Shundan so‘ng biz bu fermerlarni bozorga bog‘lashga harakat qildik. Ammo hozir biz boshqa yo‘l bilan ishlayapmiz: biz ta’minot zanjiri, ishlab chiqaruvchilar va brendlardan boshlaymiz... Haqiqiy o‘zgarishlarni faqat korxonalar barqaror biznes va ta’minot zanjiriga qo‘shgandagina amalga oshirish mumkin”.
Buni yaxshi tushunadigan sotuvchi - bu Jon Lyuis. U o'z mahsulotlarida iloji boricha barqaror paxtadan foydalanishni maqsad qilgan. Jon Lyuis jamgʻarmasi CottonConnect bilan Hindistonda paxta fermerlarini oʻqitishning uch yillik dasturini ishlab chiqdi va 1,500 fermerning turmush sharoitini yaxshilashga yordam beradi. Jon Lyuis, shuningdek, kiyim-kechakning hayotiy tsiklida barqarorligini yaxshilash maqsadi bilan ko'p manfaatli tomonlar guruhi bo'lgan WRAP boshchiligidagi Barqaror kiyim bo'yicha harakatlar rejasida (SCAP) ishtirok etadi.
BCI chakana sotuvchisi a'zolari Hindiston, Xitoy, Pokiston, Mali va Mozambikda Better Cotton ishlab chiqarish orqali 165,000 XNUMX fermerning moddiy xarajatlarini kamaytirishga va turmush sharoitini yaxshilashga yordam beradigan o'quv dasturlarini yetkazib beruvchi mahalliy hamkorlar bilan ishlaydi.
"Bu faqat brendlar o'z ta'minot zanjirini chuqur o'rgansa, uni xaritaga kiritsa va o'z spinnerlarini yaxshiroq bilib olsa ishlaydi", deydi Melvin. "Ular strategiyasi va mahalliy xarid guruhlariga ega bo'lishi kerak, agar u yirik chakana sotuvchi bo'lsa, ularga qisqacha ma'lumot beriladi va o'qitiladi." Uning so'zlariga ko'ra, bunday yondashuv butun zanjir bo'ylab ulgurji o'zgarishlarni spot sotib olish vasvasasiga tushib qolmasdan amalga oshirishi mumkin.
Xitoy, Hindiston va AQSh 60-yilda jahon paxta hosilining 2012% hissasini qo‘shgan.
Jigsaning yakuniy qismi hukumatlarni barqarorlikni milliy standartlarga kiritishga ishontirishdir. 110 dan ortiq mamlakatlarda ishlab chiqarilgan paxta bilan bu Herkulning vazifasi bo'lib tuyuladi. Biroq, 60-yilda dunyo bo‘ylab terilgan paxtaning 2012% faqat uchta davlatga to‘g‘ri keldi: Xitoy, Hindiston va AQSh. BCI yaqinda o'zining 2013-15 yillarga mo'ljallangan kengaytirish strategiyasini oshkor qildi, u Xitoy, Hindiston va Pokistondagi mahalliy hamkorlar bilan hamda Afrika, Avstraliya, Braziliya, Turkiya va AQShdagi milliy va global hamkorlar bilan individual fermer xo'jaliklarini tekshirish orqali mahalliy darajada Better Cotton ishlab chiqarishni joriy qilish uchun ishlaydi. . Ushbu hamkorliklar orqali BCI global paxta yetishtirishning 75 foizini tashkil etishni maqsad qilgan.
“BCI rivojlanayotgan mamlakatlardagi fermerlarga amerikalik paxtakorlar tomonidan milliy darajada erishilgan ekologik yutuqlarga erishishda katta ishni amalga oshirmoqda”, deb tushuntiradi Cotton Incorporated kompaniyasidan Kater Xeyk va AQSh dunyodagi uchinchi yirik ishlab chiqaruvchi va eng yirik hisoblanadi. paxta eksportchisi.
To'satdan, 2020 yilga borib jahon bozorining uchdan bir qismini egallash maqsadiga erishish mumkin bo'lgan ko'rinadi. AQShning Cotton Incorporated paxta assotsiatsiyasining barqarorlik, qishloq xo'jaligi va atrof-muhit tadqiqotlari bo'yicha direktori Janet Rid federal, shtat va mintaqaviy nazorat tufayli AQSh tizimi dunyodagi eng shaffof tizimlardan biri ekanligini tushuntiradi. Bundan tashqari, xaridorlar High Volume Instrument (HVI) maʼlumotlari orqali paxta toyasining hisob maʼlumotlarini kuzatishlari mumkin. "30 yildan ortiq vaqt davomida HVI ma'lumotlari AQSh zig'irining har bir to'plamining sifati haqida hukumat tomonidan tasdiqlangan bayonotni taqdim etdi", deydi Rid. "Har qanday AQSH paxtasining egasi AQSh veb-saytlaridagi HVI maʼlumotlariga kirishi mumkin, bu esa paxtaning alohida daladan paxta tozalashga boradigan yoʻllarini kuzatishni osonlashtiradi."
Ayni paytda, dunyodagi sakkizinchi yirik paxta ishlab chiqaruvchi Turkiyada, yanvar oyida Istanbulda BCI tomonidan o'tkazilgan ko'p manfaatli seminar ishtirokchilari mamlakatda Better Cotton rivojlanishini qo'llab-quvvatladilar. Ular 100,000-yilgacha 2015 XNUMX metrik tonna Better Cotton lint ishlab chiqarish bo‘yicha katta maqsadni kelishib oldilar.
Biroq, bularning barchasi amalga oshishi uchun Better Cotton salohiyatining kelajakda kengayishi, asosiy e'tirofni o'rnatish va BCI uchun moliyaviy barqarorlikni ta'minlash kerak. Hozirgi vaqtda davlat va xususiy moliyalashtirish 1:1 nisbatida moliyalashtirilayotgan Styuard Redqueen hisobotida ogohlantirilishicha, “Adigi uch yildan beri faol bo'lgan Better Cotton bozori hali o'zini-o'zi ta'minlay olmaydi. Bu muammo Better Cotton uchun yangi biznes modelini yaratgan BCI va IDH tomonidan tan olingan. Yangi modelga BCI chakana sotuvchisi va brend aʼzolariga paxta sotib olish hajmiga asoslangan toʻlov kiradi. To'lovlar Better Cotton ishlab chiqarish va yetkazib berishga investitsiya qilinadi. BCI chakana sotuvchisi va brend aʼzolari tomonidan amalga oshirilgan ushbu sarmoya boshqa manfaatdor tomonlarning davom etayotgan investitsiyalariga qoʻshimcha boʻlib, Better Cottonni asosiy oqimga aylantirish va kelajakda yetkazib berishni taʼminlash muvaffaqiyatining kalitidir. Oxir oqibat, bu moliyaviy barqarorlik va miqyosda iqtisodni amalga oshirish imkonini beradi.
Va, ehtimol, Better Cottonga paxta savdosining asosiy oqimiga aylanishiga yordam beradigan bitta yakuniy ittifoqchi bor: iste'molchi. "Juda qiziqarli o'zgarishlar bor", deydi Oorthuizen. "Xitoylik yoshlar va o'rta sinflar barqarorlikka juda qiziqadi, masalan, G'arbga qaraganda ko'proq. Birinchidan, bizga tizimlar kerak: Hajmga asoslangan to'lovlar va kengaytirilgan imkoniyatlar. Bularning barchasi joyida bo'lgach va bozor buni tanlasa, biz bu qanchalik tez ketishini ko'ramiz.
|
Yaxshisi, qanday qilib?
Better Cotton Initiative (BCI) oʻlchanadigan va uzluksiz yaxshilanishni ragʻbatlantirish maqsadida turli manfaatdor tomonlar, jumladan, fermerlar bilan hamkorlik qiladi. BCI “Better Cotton”ning oltita tamoyiliga amal qilgan holda, atrof-muhit, fermer jamoalari va paxta yetishtiruvchi hududlar iqtisodiga chidamlilikni oshirishga qaratilgan:
- ekinlarni himoya qilish usullarining zararli ta'sirini minimallashtirish
- suvdan unumli foydalanish va suvning mavjudligiga g'amxo'rlik qilish
- tuproq salomatligiga g'amxo'rlik qilish
- tabiiy yashash joylarini saqlash
- tolaning sifatini saqlash va saqlash
- munosib mehnatni rag'batlantirish.
Better Paxtachi fermerlar o'z yutuqlarini dala kitoblarida, jumladan, agrotexnik va iqtisodiy ko'rsatkichlarda qayd etadilar. Har bir mavsum oxirida BCIning Amalga oshiruvchi hamkorlari “nazorat qiluvchi fermerlar” (BCI tarkibiga kirmaydigan) maʼlumotlari bilan bir qatorda maʼlumotlarni toʻplaydi va taqdim etadi va bu mustaqil miqdoriy amaliy tadqiqotlar bilan yakunlanadi. Natijalarga yomg'ir, zararkunandalar va bozor narxlari kabi tashqi omillar ta'sir qilishi mumkin - ba'zan keskin - va shuning uchun haqiqiy ta'sir faqat uzoq vaqt davomida baholanishi mumkin. Shunga qaramay, o'rta muddatli tendentsiyalarni tahlil qilish o'zgarishlarning foydali ko'rsatkichi bo'lishi mumkin.
|
Tim Smedli Guardian va Financial Times kabi nomlar uchun barqaror biznes haqida yozadi.
Ushbu maqola "Kelajak uchun Forum" tomonidan o'zlarining "Yashil fyuchers" jurnalida maxsus nashr etilgan: "Paxta jumbog'i", uni sotib olish yoki bepul yuklab olish mumkin.bu erga bosing.
