في Better Cotton ، نؤمن بأن جميع المزارعين والعمال لهم الحق في العمل اللائق - عمل منتج يوفر دخلًا وأجورًا عادلًا ، وأمنًا ، وحماية اجتماعية ، وفرصًا متساوية ، وحرية التنظيم ، والتعبير عن المخاوف ، والمشاركة في صنع القرار ، والتفاوض بكرامة. ظروف التوظيف.
نحن ندرك أن Better Cotton يكون "أفضل" فقط إذا كان يحسن رفاهية المزارعين ومجتمعاتهم ، ويعزز فرص العمل اللائق لسكان الريف ، فضلاً عن تعزيز بيئة آمنة وصحية. هذا هو السبب في أن العمل اللائق هو محور التركيز الرئيسي لبرنامجنا.
إنتاج القطن والعمل اللائق - لماذا يهم
ينتج المزارعون أصحاب الحيازات الصغيرة أكثر من 70٪ من القطن العالمي. يواجه أصحاب الحيازات الصغيرة في جميع أنحاء العالم تحديات متعددة في الحصول على عمل لائق ، بدءًا من الفقر والتفاوتات الهيكلية الراسخة ، وتتراوح من حواجز السوق إلى الصدمات المناخية.
ضمن سياق أصحاب الحيازات الصغيرة وخارجه ، تساهم الطبيعة غير الرسمية لعلاقات العمل في الزراعة ، فضلاً عن ضعف التنظيم والإنفاذ ، في التحدي. كما أن علاقات العمل وهياكل السلطة متأصلة بعمق في الممارسات الثقافية والاقتصادية. لا توجد حلول سحرية ، ويتطلب تعزيز العمل اللائق التعاون مع أصحاب المصلحة عبر المجتمع المدني وسلاسل التوريد والحكومات.
هناك العديد من تحديات العمل على مستوى المزرعة في قطاع القطن ، بما في ذلك:
انخفاض الأجور والمداخيل
على الرغم من تحمل قدر كبير من المخاطر ، لا يزال المزارعون في قاعدة سلسلة التوريد يكافحون من أجل الاعتراف بهم وتقييمهم في أسواق السلع العالمية. في مواجهة ظروف صعبة للغاية بسبب تغير المناخ ، فإن دخول المزارعين المنخفضة يمثل عائقا كبيرا أمام خلق فرص العمل اللائق في المجتمعات الريفية. بسبب الطبيعة الموسمية وغير الرسمية إلى حد كبير لعلاقات العمل في الزراعة ، غالبًا ما يكون هناك أيضًا غياب أو ضعف تطبيق لوائح الحد الأدنى للأجور. علاوة على ذلك ، في العديد من البلدان ، لا يزال الحد الأدنى للأجور غير كافٍ لتوفير مستوى معيشي لائق. ومع ذلك ، فإن الفرص الاقتصادية المحدودة لا تترك للعمال خيارًا سوى قبول هذه الشروط.
عمالة الأطفال
عمل الأطفال شائع في الزراعة حيث تعتمد العائلات في كثير من الأحيان على الأطفال للمساعدة في الإنتاج أو دعم الأسرة. بالنسبة للأطفال في أعمار معينة ، فإن القيام بمهام مناسبة في ظل ظروف مناسبة ، يمكن أن يبنوا مهارات وثقة هامة تساهم بشكل إيجابي في نمو الأطفال ورفاهية الأسرة. في الوقت نفسه ، يمكن أن تؤدي عمالة الأطفال - العمل غير المناسب للعمر ، والذي يتعارض مع التعليم ، أو ضار بالنمو البدني والعقلي والأخلاقي والاجتماعي للأطفال - إلى عواقب وخيمة على الأطفال ويمكن أن يساهم في استمرار الدورات من فقر الأسرة. في بعض الحالات ، ينخرط الأطفال في الزراعة في أسوأ أشكال عمل الأطفال - بما في ذلك العمل الجبري والسخري.
السخرة والسخرة
العمل الجبري هو عندما يتم توظيف الأشخاص ضد إرادتهم أو خداعهم للعمل ، بينما يواجهون تهديدًا بالعقوبة ، سواء كان ذلك عن طريق العنف أو التخويف ، أو مصادرة أوراق الهوية ، أو حجب الأجور ، أو العزلة أو غيرها من الظروف التعسفية التي تحد من قدرتهم على مغادرة مكان العمل. . العمالة القسرية ، وتسمى أيضًا عبودية الديون أو عبودية الديون ، هي الشكل الأكثر انتشارًا للعمل الجبري ، لا سيما في الزراعة. يحدث عندما يضطر الشخص إلى العمل لسداد دين. غالبًا ما تنجم مديونيتهم عن ترتيبات عمل خادعة ، وحيث يكون لدى الشخص القليل من السيطرة أو الفهم لديونه. في بعض البلدان ، يعتبر عبودية الديون أمرًا شائعًا بين المزارعين الذين يصبحون مدينين لأصحاب العقارات ويقضون سنوات في العمل لسداد ديونهم ، وغالبًا ما يؤثر ذلك على أطفالهم الذين يولدون في العبودية. يؤثر العمل الجبري ، وهو شكل من أشكال "العبودية الحديثة" ، بشكل غير متناسب على الفئات الأكثر ضعفاً وحرماناً.
عدم المساواة والتمييز
عدم المساواة والتمييز على أساس الجنس أو العرق أو الطبقة أو اللون أو الدين أو العمر أو الإعاقة أو التعليم أو التوجه الجنسي أو اللغة أو الرأي السياسي أو الأصل أو الانتماء إلى مجموعة أقلية عرقية أو دينية أو اجتماعية ، موجودة في القطاع الزراعي و في جميع بلدان زراعة القطن. لا تحظى النساء على وجه الخصوص بتقدير متساو لعملهن ، على الرغم من دورهن المركزي في زراعة القطن. في بعض البلدان ، تكسب العاملات أقل من الرجال مقابل نفس العمل ، أو يعملن في مهام منخفضة الأجر ، أو بموجب ترتيبات توظيف أكثر هشاشة. كما أنهم يميلون إلى مواجهة حواجز أكبر في الوصول إلى التدريب وملكية الأراضي واتخاذ القرار. العوامل المتداخلة مثل وضع المهاجر ، والعمر ، و / أو الانتماء إلى أقلية دينية أو اجتماعية أو مجموعة عرقية ، تزيد من تعرض المرأة للاستغلال وسوء المعاملة. على مستوى المزرعة ، قد تشمل الممارسات التمييزية معاملة أقل تفضيلًا أو غير عادلة في التوظيف أو الدفع أو الوظيفة ، وكذلك في الوصول إلى التدريب ومرافق مكان العمل الأساسية.
تمثيل محدود للعمال والمزارعين
هناك فهم وإيفاء متنوع ومحدود في كثير من الأحيان للمبادئ والحقوق الأساسية في العمل ، بما في ذلك الحق في التنظيم والمفاوضة الجماعية بين المزارعين والعمال. بينما في بعض البلدان ، قد ينضم المزارعون أو يشكلون منظمات أو تعاونيات منتجين ، في سياقات أخرى ، تؤثر القيود المفروضة على حرية تكوين الجمعيات والمفاوضة الجماعية على تشكيل الهياكل لتمثيل المزارعين أو العمال وقدرتهم على المشاركة في الحوار الاجتماعي الذي يمكن أن يحسن عملهم الأرواح. يقع العمال الزراعيون عادة خارج آليات دعم العمال (النقابات ، وأنظمة الضمان الاجتماعي ، وما إلى ذلك) مقارنة بالعاملين في الصناعات الأخرى. هذا ينطبق بشكل خاص على العمال المهاجرين. يؤدي استبعادهم إلى استمرار خطر استغلالهم.
مخاوف الصحة والسلامة
وفقا لمنظمة العمل الدولية ، الزراعة هي واحدة من أكثر المهن خطورة في جميع أنحاء العالم. في العديد من البلدان ، يبلغ معدل الحوادث المميتة في الزراعة ضعف متوسط جميع القطاعات الأخرى. تختلف مخاوف الصحة والسلامة حسب حجم المزرعة ومستوى الميكنة والوصول إلى معدات الحماية الشخصية واللوائح المحلية. بشكل عام ، تشمل مخاوف الصحة والسلامة الرئيسية: التعرض للمواد الكيميائية الخطرة ، والوصول المحدود إلى مرافق المياه الآمنة والصرف الصحي ، والإجهاد الحراري (ومناطق الراحة المظللة المحدودة) ، وساعات العمل الطويلة ، والحوادث التي تنطوي على استخدام أدوات حادة أو آلات ثقيلة. قد يؤدي التعرض لهذه المخاطر والأخطار إلى حدوث إصابات وإعاقات جسدية طويلة الأمد ومرض وأمراض غالبًا ما تتفاقم أو تؤدي إلى الوفاة بسبب محدودية الوصول إلى مرافق الرعاية الطبية بالإضافة إلى سوء ظروف المعيشة والعمل.
بشكل عام ، يُترجم الاستبعاد المتكرر للقطاع الزراعي من أطر حماية العمال وآليات الرقابة التنظيمية المرتبطة بها مثل عمليات تفتيش العمل إلى حماية محدودة للمزارعين والعمال. وبالمثل ، فإن هيمنة ترتيبات العمل غير الرسمية وشبكات الحماية الاجتماعية المحدودة ، تجعل الزراعة واحدة من أكثر القطاعات خطورة ، حسب تصنيف منظمة العمل الدولية. ومما زاد الطين بلة ، أن العمالة الزراعية المشتتة والمتنقلة للغاية تجعل أي تدخلات تستهدف دعم المزارعين والعاملين ، بما في ذلك المراقبة أو زيادة الوعي أو التعامل مع المظالم ، تحديًا حقيقيًا للتفعيل.
في إطار تعزيز العمل اللائق ، يتخذ Better Cotton نهجًا قائمًا على المخاطر ، مع إعطاء الأولوية للمناطق التي يكون فيها المزارعون والعمال أكثر عرضة للخطر. تعمل Better Cotton دائمًا بالشراكة مع شركائها في البرنامج والشركاء التقنيين الآخرين ، لتجميع الخبرات معًا واختبار الأساليب المبتكرة. من الوسائل الرئيسية لنهجنا هو معيارنا على مستوى المزرعة ، لكن شركة Better Cotton تشارك أيضًا في شراكات وتدخلات برنامجية تهدف إلى معالجة تحديات العمل الرئيسية.
استراتيجية العمل اللائق
تسعى استراتيجية العمل اللائق للقطن الأفضل إلى المساهمة في الجهود العالمية لتعزيز العمل اللائق ، مع الشركاء عبر القطاعين العام والخاص ، وحيثما أمكن ، عبر السلع الأساسية. في دفع القطن المستدام من خلال معيار القطن الأفضل ، نهدف إلى تحفيز التغيير على مستوى المزرعة والمجتمع ، بدءًا من بناء قدرات شركائنا في البرنامج وموظفيهم في الميدان لتعزيز العمل اللائق ، بما في ذلك من خلال مراقبة العمل وتحديد و العلاج. كما أننا نعزز ونصقل أنظمة الضمان وأساليب بناء القدرات لدينا لتعكس مخاطر العمل والاستجابة لها بشكل أفضل ، فضلاً عن تجريب شراكات جديدة لتجذير عملنا في العمل التعاوني. كأولوية ، نحن نتطلع إلى تحديد ودعم التدخلات المجتمعية ، ومنظمات المزارعين والعمال ، وآليات التظلم والعلاج ، لخلق بيئة مواتية للعمل اللائق عبر مناطق زراعة القطن الأفضل.
منهجية تقييم مخاطر العمل الجبري العالمي
تساعد منهجية التقييم العالمي لمخاطر العمل الجبري في تحديد مخاطر العمل الجبري على مستوى الدولة في إنتاج القطن في البلدان التي تعمل فيها شركة Better Cotton. يستخدم هذا النهج القائم على المخاطر لتحديد أولويات المزيد من التقييم والاستثمار في تعزيز أنظمة إدارة العمل حيث ترتفع المخاطر.
من أجل ضمان أن نأخذ في الاعتبار جميع التحديات المتعلقة بالعمل اللائق في تخطيطنا للمخاطر ، فإننا حاليًا بصدد مراجعة المنهجية لتشمل مجالات رئيسية أخرى للعمل اللائق ، مثل عمالة الأطفال وحرية تكوين الجمعيات. بمجرد الانتهاء ، سيتم مشاركة المنهجية الموسعة هنا. يرجى ملاحظة أن نتائج التعيين هي للاستخدام الداخلي فقط ، لإبلاغنا ببرمجتنا وتخصيص الموارد ، ولا يجوز استخدامها بأي طريقة أخرى.
فرقة العمل المعنية بالعمل الجبري والعمل اللائق
شكلت Better Cotton فريق العمل المعني بالعمل الجبري والعمل اللائق في أبريل 2020 لمراجعة نظام معايير القطن الأفضل الحالي على مستوى العالم. كان الهدف من فريق العمل هو تسليط الضوء على الثغرات ووضع توصيات لتحسين فعالية هذا النظام في تحديد ومنع وتخفيف ومعالجة مخاطر العمل الجبري. اقرأ التقرير النهائي لفريق العمل والتوصيات أدناه ، بالإضافة إلى كيفية قيام شركة Better Cotton بإدخال التوصيات.
فريق العمل المعني بالعمل الجبري والعمل اللائق: التقرير النهائي والتوصيات
فريق العمل المعني بالعمل الجبري والعمل اللائق: التقرير النهائي والتوصيات
أكتوبر ٢٠٢٠
العمل اللائق في مبادئ ومعايير القطن الأفضل
في Better Cotton ، نتبع نهجًا واسعًا للعمل اللائق يأخذ في الاعتبار تنوع السياقات التي يتم فيها إنتاج القطن ، من الحيازات العائلية الصغيرة إلى المزارع الكبيرة. يتوافق نهجنا مع معايير منظمة العمل الدولية (ILO) - التي تعتبر على نطاق واسع السلطة الدولية في شؤون العمل - ونحن نعمل باستمرار على تحسينها مع نمونا وتطورنا كمنظمة.
يجب على جميع مزارعي القطن الأفضل (من أصحاب الحيازات الصغيرة إلى المزارع الكبيرة) ، على الأقل ، العمل لدعم أربعة مبادئ وحقوق أساسية في العمل:
- حرية تكوين الجمعيات والحق في المفاوضة الجماعية
- القضاء على السخرة
- إلغاء عمالة الأطفال
- القضاء على التمييز في التوظيف والمهن
المبدأ السادس من مبادئ ومعايير أفضل للقطن يضع 22 معيارًا لدعم هذه المعايير ، مع متطلبات من تحديد مخاطر العمل لضمان موافقة العامل. يُطلب أيضًا من مزارعي القطن الأفضل اتباع قوانين العمل والصحة والسلامة المهنية الوطنية ما لم تضع تلك القوانين معايير أقل من معايير منظمة العمل الدولية.
اقرأ المزيد
- من نحن أفضل مبادئ ومعايير القطن
- حول كيفية تعامل مزارعي القطن الأفضل مع العمل اللائق في تقرير نتائج المزارع
- اقرأ أحدث المنشورات حول نهجنا للعمل اللائق هنا:
الصورة الائتمان: تم أخذ جميع أيقونات ورسومات أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (UN SDG) من موقع ويب الأمم المتحدة SDG. لم توافق الأمم المتحدة على محتوى هذا الموقع ولا يعكس آراء الأمم المتحدة أو مسؤوليها أو الدول الأعضاء.
