أهداف تأثير القطن الأفضل: سؤال وجواب مع نيشا أونتا ، المنسق الإقليمي لآسيا في WOCAN

تكرس ملايين النساء حول العالم حياتهن لإنتاج القطن ، ومع ذلك فإن تمثيلهن ومساهماتهن لا ينعكس بشكل عادل في التسلسل الهرمي للقطاع.

ومن هذا المنطلق ، أطلقت شركة Better Cotton مؤخرًا منتجها هدف الأثر 2030 لتمكين المرأة. على مدى السنوات القادمة ، نهدف إلى الوصول إلى مليون امرأة في القطن من خلال البرامج والموارد التي تعزز اتخاذ القرارات الزراعية على قدم المساواة ، أو بناء القدرة على التكيف مع المناخ ، أو دعم تحسين سبل العيش. علاوة على ذلك ، نلتزم بضمان أن 25٪ من الموظفين الميدانيين هم من النساء لديهن القدرة على التأثير على الإنتاج المستدام للقطن.

لتحقيق ذلك ، سوف نتعاون بشكل وثيق مع المؤسسات الرائدة لخلق بيئة للتغيير على المستوى الميداني. هنا ، نتحدث إلى Nisha Onta ، المنسق الإقليمي لآسيا في ووكان، لفهم تعقيدات الموضوع والعقبات التي تمنع المرأة من التقدم في حياتها المهنية في القطن. نيشا من بين أربعة متحدثين رئيسيين في هذا العام مؤتمر القطن الأفضل، التي ستقام في أمستردام من 21 يونيو.

تاريخيا ، ما هي العوائق التي تحول دون وصول النساء إلى التدريب في قطاعات مثل زراعة القطن؟ 

هناك الكثير من نتائج الأبحاث التي تظهر أن العائق الرئيسي أمام النساء للوصول إلى التدريب هو ضيق الوقت ، والوصول إلى المعلومات والقيود المفروضة على التنقل.

يعني ضيق الوقت ببساطة أنه لا يوجد وقت فراغ كافٍ في حياة النساء لإضافة المزيد من التدريب إلى جدولهن الزمني. يطلق عليه "العبء الثلاثي" للمرأة. المرأة مسؤولة عن الأدوار الإنتاجية والإنجابية والمجتمعية. لذلك ، من أجل التأكد من أننا نريد دعوة المزيد من النساء للتدريب ، سيتعين على المنظمين توفير مرافق رعاية الأطفال ، ويجب أن يكون توقيت التدريب مناسبًا لهم ويجب أن يعالج التدريب العبء الثلاثي حتى لا يضيف إلى الجدول الزمني معبأ بالفعل من المسؤوليات.

يعد الوصول إلى المعلومات أمرًا بالغ الأهمية أيضًا ، فهناك العديد من الحالات التي لا تدرك فيها النساء ببساطة مدى توفر التدريب أو الموارد. لذلك ، فإن طريقة الاتصال المعتادة ، مثل إرسال جداول التدريب إلى الممثلين المحليين والأخبار في وسائل الإعلام ، قد لا تصل إلى النساء اللائي نحاول تدريبهن. ربما يمكن أن يؤدي استخدام التعاونيات النسائية المحلية والوسائط الأخرى المتاحة للنساء إلى زيادة مشاركتهن.

يمكن أن تكون مشكلات التنقل بسبب القضايا الثقافية أو ببساطة مسألة البنية التحتية. إذا تمت جدولة التدريب في المساء ولكن النقل المحلي الآمن غير متوفر ، على سبيل المثال. في بعض المجتمعات ، قد لا يُسمح للنساء بالسفر للمشاركة في التدريبات ، ثم يتعين على المنظمين استخدام استراتيجيات مختلفة لإقناع رب الأسرة لمنح الإذن للنساء بالحضور.

ما مدى تأثير توفير التدريب للنساء في زيادة تمثيلهن في أدوار صنع القرار؟ 

يعد ضمان وجود قدرة للمرأة للمشاركة في صنع القرار أمرًا بالغ الأهمية لزيادة تمثيلها. إذا لم يتم تصميم النظام ليشمل النساء في المناصب القيادية ، بغض النظر عن مقدار التدريب المتاح ، فلن يحصلن على فرص متساوية. لذلك ، من الضروري إعادة التفكير بشكل منهجي لخلق مساحة للنساء للمشاركة والتأثير في قطاع القطن الذي يساهمن فيه كثيرًا.

ما مدى أهمية الدعم من منظمات مثل Better Cotton لتمكين هذا التحول داخل القطاع؟ 

يمكن لمنظمات مثل Better Cotton أن تكون محفزات لتعزيز المساواة بين الجنسين في قطاع القطن. تمس شبكة Better Cotton الواسعة ملايين المزارعين حول العالم وستكون هذه البنية التحتية مهمة لقيادة التغييرات على المستوى الميداني. سيخدم هدف تأثير تمكين المرأة الأفضل كوتون غرضًا مهمًا للقطاع إذا رأينا أن النساء يحظين بالفرص التي تم تخصيصها تاريخيًا للرجال.

بحلول عام 2030 ، ما هي تغييرات البنية التحتية التي تود أن تراها داخل الزراعة لدعم المرأة بشكل أفضل؟ 

يجب أن يكون هناك مساحة للنساء للتعبير عن آرائهن والتأثير في تنمية القطاع من خلال مناصب صنع القرار. يجب أن يكون هناك المزيد من الموارد المباشرة مثل التدريبات والائتمان والمنح للأعمال التي تقودها النساء. ستلهم هذه التغييرات الأجيال القادمة في الزراعة وتؤثر عليها وقد تشجع أيضًا على إنشاء المزيد من الأعمال التي تقودها النساء في سلسلة قيمة القطن.

مشاركة