بينما تلعب المرأة دورًا محوريًا في قطاع القطن في جميع أنحاء العالم ، فإنها كثيرًا ما تعوقها العديد من أشكال التمييز ، مما يؤدي إلى نقص التمثيل في صنع القرار ، وانخفاض الأجور ، وقلة الوصول إلى الموارد ، ومحدودية الحركة ، وزيادة التهديدات بالعنف وغير ذلك. تحديات خطيرة.
يعد التمييز بين الجنسين قضية أساسية في قطاع القطن ، ولهذا السبب فإن ضمان تمتع جميع العمال بظروف عمل لائقة وبأجر عادل وفرص متكافئة للتعلم والتقدم ، يمثل أولوية قصوى لـ Better Cotton ، المنصوص عليها في موقعنا. المبادئ والمعايير.
هذا العام ، تقديرا ل اليوم الدولي للمرأة، نريد الاحتفال بهؤلاء الذين يبنون أماكن عمل حيث يمكن للمرأة أن تزدهر. من أجل القيام بذلك ، تحدثنا مع مانيشا جيري ، مدير وحدة المنتجين (PUM) من الهند. كانت مانيشا تقود التغيير من خلال منظمة المزارعين المنتجين (FPO) ، وهي منظمة تساعد الأعضاء على توفير التكاليف وتحقيق أسعار أكثر عدلاً لقطنهم وتطوير طرق جديدة لزيادة دخلهم. جلسنا معها للتعرف على تجاربها.
من فضلك ، هل يمكن أن تخبرنا قليلاً عن نفسك؟
اسمي مانيشا جيري ، عمري 28 عامًا ، وأعيش في بالودي ، وهي قرية في ولاية ماهاراشترا الهندية. لقد كنت أعمل بصفتي PUM مع Better Cotton منذ عام 2021 ، بعد أن أكملت درجة البكالوريوس في الزراعة من جامعة VNMKV في بارباني.
بصفتي PUM ، تشمل مسؤولياتي التخطيط ومراقبة البيانات وحل التحديات التي يواجهها الميسرون الميدانيون (FFs). لقد قمت بالإشراف على الدورات التدريبية الخاصة بـ FF ، والتي يتم توفيرها لكل من مزارعي القطن وعمال القطن. كما أنني أتحقق مع المزارعين والعاملين مما إذا كان يتم دفع الحد الأدنى للأجور على النحو الواجب ، وما إذا كان العمال مجبرون على العمل من قبل المزارعين ، وما إذا كانوا يواجهون أي نوع من التمييز ، وما إذا كان هناك أي تكافؤ في الأجور على أساس الجنس.
هل تشعر أن مكان عملك يسمح للمرأة بالازدهار؟
عندما انضممت ، لم أكن واثقًا ، كنت دائمًا متوترة واستجوبت نفسي ، لأنه مشروع كبير. لمساعدتي ، قدم فريق شركاء البرنامج باستمرار أمثلة على العديد من موظفات Better Cotton في فريق الهند من أجل تحفيزي. لقد قالوا دائمًا إنه بمجرد تصميم النساء على فعل شيء ما ، ينتهي بهن الأمر بتحقيقه. عندما أرى النساء من حولي يوفين بمسؤولياتهن الشخصية أثناء العمل على مستوى عالٍ ، فإن ذلك يحفزني حقًا.
ما هو الإنجاز مدعاة للفخر لديك؟
أنا فخور جدًا بجمع النساء معًا وبدء FPO معهم. كان هذا إنجازًا كبيرًا بالنسبة لي ، حيث أن جمع النساء للتدريب والعمل الجماعي في القرى أمر صعب للغاية. في بعض الأحيان ، على الرغم من رغبة المرأة في المشاركة ، إلا أن أسرها أو أزواجهن لا يسمحون بذلك.
ما هي التحديات الأخرى التي واجهتها ، وكيف تغلبت عليها؟
أدركنا أن الكربون العضوي في منطقتنا كان سريع النضوب ولم يعد المزارعون يملكون ماشية ، لذلك ركزنا على صنع السماد للمزارعين في FPO. قررنا أن نبدأ بالتسميد الدودي ، مما يسمح لنا بتعزيز الزراعة المستدامة. الآن ، تعمل 300 مزارعة قطن أفضل مع FPO ، وقد وصلنا إلى نقطة يكون فيها الطلب مرتفعًا جدًا لدرجة أننا لا نوفر أسرة دودة.
ما الذي تعلمته من هذه الخبرة؟
بصفتي امرأة عاملة ، لدي هويتي الخاصة على الرغم من أنني عندما أعود إلى المنزل ، ما زلت أعتني بأسرتي. أريد أن تذهب المرأة إلى أبعد من كونها زوجة لشخص ما - ربما في النهاية سيتم الاعتراف بالرجل كزوج لشخص ما.
ما هي التغييرات التي تأمل أن تراها في السنوات العشر القادمة؟
من خلال جلسات التدريب على ريادة الأعمال التي يتم إجراؤها ، كنت قد حددت لنفسي هدفًا يتمثل في تدريب 32 من رواد الأعمال وإنشاء خمس شركات. ومع ذلك ، فقد حققت بالفعل هدفي لثلاث سنوات في عام واحد ، حيث أنشأت 30 شركة.
في السنوات العشر القادمة ، أتوقع أن يستخدم الناس السماد الدودي حصريًا ، وسنساهم في إبطاء تغير المناخ. بسبب انخفاض استخدام مبيدات الآفات الكيميائية وزيادة استخدام المبيدات الحيوية ، سيحصل المزارعون على غلة متزايدة مع إنفاق أقل.
أتوقع أنه سيكون لدينا المزيد من الموظفات ، وأتصور أن النساء يلعبن دورًا أساسيًا في صنع القرار. ستأتي النساء إلينا بأفكار لتوسيع أعمالهن ، وسيصبحن رائدات أعمال مستقلات.
