Улучшение целей воздействия на хлопок: вопросы и ответы с Нишей Онта, региональным координатором по Азии в WOCAN

Миллионы женщин во всем мире посвящают свою жизнь производству хлопка, и все же их представительство и вклад не находят справедливого отражения в иерархии отрасли.

Именно с учетом этого компания Better Cotton недавно запустила свой Целевой показатель воздействия на 2030 год для расширения прав и возможностей женщин. В ближайшие годы мы стремимся охватить один миллион женщин, занимающихся хлопком, программами и ресурсами, которые способствуют равноправному принятию решений на фермах, повышают устойчивость к изменению климата или поддерживают улучшение средств к существованию. Более того, мы обязуемся обеспечить, чтобы 25% полевого персонала составляли женщины, способные влиять на устойчивое производство хлопка.

Для этого мы будем тесно сотрудничать с ведущими организациями, чтобы создать среду для изменений на местах. Здесь мы говорим с Нишей Онта, региональным координатором по Азии в ВОКАН, чтобы понять сложности темы и препятствия, мешающие женщинам продвигаться по карьерной лестнице в сфере хлопка. Ниша входит в число четырех основных докладчиков на конференции этого года. Конференция по лучшему хлопку, который пройдет в Амстердаме с 21 июня.

Какие исторически сложились препятствия для доступа женщин к обучению в таких секторах, как выращивание хлопка? 

Есть много результатов исследований, которые показывают, что основными препятствиями для доступа женщин к обучению являются нехватка времени, доступ к информации и ограничения на мобильность.

Дефицит времени просто означает, что в жизни женщин просто не хватает свободного времени, чтобы добавить больше тренировок в свой график. Это называется «тройным бременем» женщины. Женщины несут ответственность за продуктивную, воспроизводственную и общественную роль. Таким образом, чтобы убедиться, что мы хотим пригласить на обучение больше женщин, организаторы должны будут предоставить помещения для ухода за детьми, сроки обучения должны быть разумными для них, и обучение должно решать тройную нагрузку, чтобы не увеличивать их уже забитый график обязанностей.

Доступ к информации также имеет решающее значение, во многих случаях женщины просто не знают о наличии обучения или ресурсов. Поэтому обычный способ коммуникации, такой как отправка расписания тренировок местным представителям и новости в СМИ, может не дойти до женщин, которых мы пытаемся обучать. Возможно, использование местных женских кооперативов и других средств, доступных для женщин, могло бы увеличить их участие.

Проблемы с мобильностью могут быть связаны с культурными проблемами или просто с инфраструктурой. Например, если тренировка запланирована на вечер, но местный безопасный транспорт недоступен. В некоторых общинах женщинам может быть отказано в поездке для участия в тренингах, тогда организаторам придется использовать различные стратегии, чтобы убедить глав домохозяйств дать разрешение на участие женщин.

Какое влияние окажет обучение женщин на увеличение их представительства на руководящих должностях? 

Обеспечение возможности участия женщин в принятии решений имеет решающее значение для увеличения их представительства. Если система не предназначена для включения женщин на руководящие должности, независимо от того, сколько доступно обучения, у них никогда не будет равных возможностей. Поэтому требуется систематическое переосмысление, чтобы создать пространство для участия женщин и влияния на хлопковый сектор, в который они вносят столь большой вклад.

Насколько важной будет поддержка со стороны таких организаций, как Better Cotton, для осуществления этого сдвига в секторе? 

Такие организации, как Better Cotton, могут стать катализаторами продвижения гендерного равенства в хлопковом секторе. Обширная сеть Better Cotton охватывает миллионы фермеров по всему миру, и эта инфраструктура будет иметь важное значение для проведения изменений на местном уровне. Цель Better Cotton по расширению прав и возможностей женщин послужит важной цели для сектора, если мы хотим, чтобы женщины получили шансы, которые исторически отводились мужчинам.

Какие инфраструктурные изменения вы хотели бы увидеть в сельском хозяйстве к 2030 году, чтобы лучше поддерживать женщин? 

Женщины должны иметь возможность высказывать свое мнение и влиять на развитие сектора, занимая руководящие должности. Должно быть больше прямых ресурсов, таких как тренинги, кредиты и гранты для бизнеса, возглавляемого женщинами. Эти изменения вдохновят и повлияют на будущие поколения в сельском хозяйстве, а также могут способствовать созданию большего числа предприятий, возглавляемых женщинами, в цепочке создания стоимости хлопка.

Поделиться