બેટર કોટન ઈમ્પેક્ટ ટાર્ગેટ: WOCAN ખાતે એશિયા માટે પ્રાદેશિક સંયોજક નિશા ઓન્ટા સાથે પ્રશ્ન અને જવાબ

વિશ્વભરમાં લાખો મહિલાઓ કપાસના ઉત્પાદન માટે તેમનું જીવન સમર્પિત કરે છે, અને તેમ છતાં તેમનું પ્રતિનિધિત્વ અને યોગદાન આ ક્ષેત્રના વંશવેલોમાં યોગ્ય રીતે પ્રતિબિંબિત થતું નથી.

આને ધ્યાનમાં રાખીને બેટર કોટન તાજેતરમાં જ તેની શરૂઆત કરી છે મહિલા સશક્તિકરણ માટે 2030 ઇમ્પેક્ટ ટાર્ગેટ. આવનારા વર્ષોમાં, અમારું ધ્યેય એવા કાર્યક્રમો અને સંસાધનો સાથે કપાસમાં 25 લાખ મહિલાઓ સુધી પહોંચવાનું છે જે સમાન કૃષિ નિર્ણયને પ્રોત્સાહન આપે છે, આબોહવા સ્થિતિસ્થાપકતાનું નિર્માણ કરે છે અથવા સુધારેલી આજીવિકાને સમર્થન આપે છે. વધુ શું છે, અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ કે XNUMX% ફિલ્ડ સ્ટાફ મહિલાઓ છે જે ટકાઉ કપાસના ઉત્પાદનને પ્રભાવિત કરવાની શક્તિ ધરાવે છે.

આ હાંસલ કરવા માટે, અમે ક્ષેત્ર-સ્તરના પરિવર્તન માટે પર્યાવરણ બનાવવા માટે અગ્રણી સંસ્થાઓ સાથે નજીકથી સહયોગ કરીશું. અહીં, અમે એશિયા માટે પ્રાદેશિક સંયોજક નિશા ઓન્ટા સાથે વાત કરીએ છીએ WOCAN, વિષયની જટિલતાઓ અને મહિલાઓને કપાસમાં તેમની કારકિર્દી આગળ વધારવામાં રોકતી અવરોધોને સમજવા માટે. નિશા આ વર્ષના ચાર મુખ્ય વક્તાઓમાં સામેલ છે બેટર કોટન કોન્ફરન્સ, 21 જૂનથી એમ્સ્ટરડેમમાં થઈ રહ્યું છે.

ઐતિહાસિક રીતે, કપાસની ખેતી જેવા ક્ષેત્રોમાં મહિલાઓ માટે તાલીમ મેળવવામાં કયા અવરોધો હતા? 

ત્યાં ઘણા બધા સંશોધન તારણો છે જે દર્શાવે છે કે મહિલાઓ માટે તાલીમ મેળવવામાં મુખ્ય અવરોધ સમયની ગરીબી, માહિતીની ઍક્સેસ અને ગતિશીલતા પરના નિયંત્રણો છે.

સમયની ગરીબીનો સીધો અર્થ છે કે મહિલાઓના જીવનમાં તેમના સમયપત્રકમાં વધુ તાલીમ ઉમેરવા માટે પૂરતો ખાલી સમય નથી. તેને સ્ત્રીઓનો 'ત્રિપલ બોજ' કહેવાય છે. સ્ત્રીઓ ઉત્પાદક, પ્રજનન અને સાંપ્રદાયિક ભૂમિકાઓ માટે જવાબદાર છે. તેથી, અમે વધુ મહિલાઓને તાલીમ માટે આમંત્રિત કરવા માંગીએ છીએ તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે, આયોજકોએ બાળ સંભાળની સુવિધાઓ પ્રદાન કરવી પડશે, તાલીમનો સમય તેમના માટે વાજબી હોવો જોઈએ અને તાલીમે ત્રણ ગણા બોજને સંબોધિત કરવો જોઈએ જેથી તે તેમનામાં વધારો ન કરે. જવાબદારીઓનું પહેલેથી જ ભરેલું શેડ્યૂલ.

માહિતીની ઍક્સેસ પણ મહત્ત્વપૂર્ણ છે, એવા ઘણા કિસ્સાઓ છે કે સ્ત્રીઓ તાલીમ અથવા સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા વિશે જાણતી નથી. તેથી, સંદેશાવ્યવહારની સામાન્ય રીત, જેમ કે સ્થાનિક પ્રતિનિધિઓને તાલીમ સમયપત્રક મોકલવા અને મીડિયામાં સમાચારો અમે તાલીમ આપવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ તે મહિલાઓ સુધી ન પહોંચી શકે. કદાચ સ્થાનિક મહિલા સહકારી સંસ્થાઓ અને અન્ય માધ્યમોનો ઉપયોગ કરીને જે મહિલાઓને સુલભ છે તે તેમની ભાગીદારી વધારી શકે છે.

ગતિશીલતાના મુદ્દાઓ સાંસ્કૃતિક મુદ્દાઓ અથવા ફક્ત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના મુદ્દાને કારણે હોઈ શકે છે. જો તાલીમ સાંજ માટે સુનિશ્ચિત થયેલ છે પરંતુ સ્થાનિક સલામત પરિવહન ઉપલબ્ધ નથી, ઉદાહરણ તરીકે. કેટલાક સમુદાયોમાં, મહિલાઓને તાલીમમાં ભાગ લેવા માટે મુસાફરી કરવાની મંજૂરી આપવામાં આવતી નથી, પછી આયોજકોએ મહિલાઓને હાજરી આપવા માટે પરવાનગી આપવા માટે ઘરના વડાને સમજાવવા માટે વિવિધ વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરવો પડશે.

નિર્ણય લેવાની ભૂમિકામાં મહિલાઓનું પ્રતિનિધિત્વ વધારવા માટે તાલીમની જોગવાઈ કેટલી પ્રભાવશાળી હશે? 

મહિલાઓ માટે નિર્ણય લેવામાં ભાગ લેવાની ક્ષમતા છે તેની ખાતરી કરવી તેમનું પ્રતિનિધિત્વ વધારવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. જો પ્રણાલી મહિલાઓને નેતૃત્વની સ્થિતિમાં સામેલ કરવા માટે બનાવવામાં આવી નથી, ભલે ગમે તેટલી તાલીમ ઉપલબ્ધ હોય, તેમને ક્યારેય સમાન તકો નહીં મળે. તેથી, મહિલાઓને કોટન સેક્ટરમાં ભાગ લેવા અને પ્રભાવિત કરવા માટે જગ્યા બનાવવા માટે વ્યવસ્થિત પુનઃવિચારની જરૂર છે.

બેટર કોટન જેવી સંસ્થાઓનો ટેકો સેક્ટરમાં આ પરિવર્તનને સક્ષમ કરવા માટે કેટલો મહત્વપૂર્ણ રહેશે? 

બેટર કોટન જેવી સંસ્થાઓ કપાસના ક્ષેત્રમાં લિંગ સમાનતાને આગળ વધારવા માટે ઉત્પ્રેરક બની શકે છે. બેટર કોટનનું વિશાળ નેટવર્ક વિશ્વભરના લાખો ખેડૂતોને સ્પર્શે છે અને આ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ક્ષેત્ર-સ્તર પર પરિવર્તન લાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ રહેશે. જો આપણે મહિલાઓને પુરૂષો માટે ઐતિહાસિક રીતે અલગ રાખવામાં આવેલી તકો પરવડે તેવા જોશું તો બેટર કોટનનું મહિલા સશક્તિકરણ અસર લક્ષ્યાંક સેક્ટર માટે એક મહત્વપૂર્ણ હેતુ પૂરો કરશે.

2030 સુધીમાં, મહિલાઓને વધુ સારી રીતે ટેકો આપવા માટે તમે કૃષિમાં કયા માળખાકીય ફેરફારો જોવા માંગો છો? 

મહિલાઓ માટે તેમનો અભિપ્રાય વ્યક્ત કરવા અને નિર્ણય લેવાની સ્થિતિ દ્વારા ક્ષેત્રના વિકાસને પ્રભાવિત કરવા માટે જગ્યા હોવી જરૂરી છે. મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના વ્યવસાય માટે તાલીમ, ધિરાણ અને અનુદાન જેવા વધુ સીધા સંસાધનો હોવા જોઈએ. આ ફેરફારો સમગ્ર કૃષિમાં ભાવિ પેઢીઓને પ્રેરણા આપશે અને પ્રભાવિત કરશે અને કપાસની મૂલ્ય શૃંખલામાં વધુ મહિલાઓના નેતૃત્વવાળા વ્યવસાયોના નિર્માણને પણ પ્રોત્સાહિત કરશે.

શેર