ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಪ್ರಭಾವದ ಗುರಿಗಳು: WOCAN ನಲ್ಲಿ ಏಷ್ಯಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಯೋಜಕರಾದ ನಿಶಾ ಒಂಟಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಮಹಿಳೆಯರು ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಮುಡಿಪಾಗಿಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳು ವಲಯದ ಶ್ರೇಣಿಗಳಲ್ಲಿ ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ತನ್ನನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದೆ ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ 2030 ಪರಿಣಾಮದ ಗುರಿ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಾನ ಕೃಷಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ, ಹವಾಮಾನ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿತ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಹತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ತಲುಪುವ ಗುರಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸುಸ್ಥಿರ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 25% ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.

ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಟ್ಟದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ, ನಾವು ಏಷ್ಯಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಯೋಜಕರಾದ ನಿಶಾ ಒಂಟಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ WOCAN, ವಿಷಯದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಹತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು. ಈ ವರ್ಷದ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಷಣಕಾರರಲ್ಲಿ ನಿಶಾ ಕೂಡ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಸಮ್ಮೇಳನ, ಜೂನ್ 21 ರಿಂದ ಆಂಸ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ಹತ್ತಿ ಬೇಸಾಯದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆಯಲು ಇರುವ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಯಾವುವು? 

ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ತಡೆ ಎಂದರೆ ಸಮಯದ ಬಡತನ, ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಚಲನಶೀಲತೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಎಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳಿವೆ.

ಸಮಯದ ಬಡತನ ಎಂದರೆ ಮಹಿಳೆಯರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವರ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಉಚಿತ ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಹೆಣ್ಣಿನ ‘ತ್ರಿವಳಿ ಭಾರ’ ಎನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ಪಾದಕ, ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮುದಾಯಿಕ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಮಹಿಳೆಯರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ತರಬೇತಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಘಟಕರು ಶಿಶುಪಾಲನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ತರಬೇತಿಯ ಸಮಯವು ಅವರಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯು ಟ್ರಿಪಲ್ ಹೊರೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಅವರಿಗೆ ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗಾಗಲೇ ತುಂಬಿದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ.

ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವೇಶವು ಸಹ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸರಳವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರದ ಅನೇಕ ನಿದರ್ಶನಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸುದ್ದಿಗಳಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನವು ನಾವು ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಹಿಳಾ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಇತರ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಅವರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.

ಚಲನಶೀಲತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದಾಗಿರಬಹುದು. ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸಂಜೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದರೆ ಆದರೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸುರಕ್ಷಿತ ಸಾರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಕೆಲವು ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ, ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ನಂತರ ಮಹಿಳೆಯರು ಹಾಜರಾಗಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಲು ಮನೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಸಂಘಟಕರು ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ತರಬೇತಿಯ ಅವಕಾಶವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ? 

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಎಷ್ಟೇ ತರಬೇತಿ ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಹಿಳೆಯರು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ತುಂಬಾ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಹತ್ತಿ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಜಾಗವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮರುಚಿಂತನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಕ್ಷೇತ್ರದೊಳಗೆ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬೆಂಬಲ ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ? 

ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹತ್ತಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ವೇಗವರ್ಧಕಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನ ವಿಶಾಲವಾದ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಲಕ್ಷಾಂತರ ರೈತರನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಈ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪುರುಷರಿಗಾಗಿ ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ನೀಡಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದರೆ ಉತ್ತಮ ಕಾಟನ್‌ನ ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮದ ಗುರಿಯು ವಲಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

2030 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ನೀವು ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? 

ಮಹಿಳೆಯರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಹಿಳಾ ನೇತೃತ್ವದ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ತರಬೇತಿಗಳು, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಅನುದಾನಗಳಂತಹ ನೇರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಇರಬೇಕು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಕೃಷಿಯಾದ್ಯಂತ ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳಾ-ನೇತೃತ್ವದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು.

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ