उत्तम कॉटन इम्पॅक्ट टार्गेट्स: WOCAN मधील आशियासाठी प्रादेशिक समन्वयक निशा ओंटा यांच्यासोबत प्रश्नोत्तरे

जगभरातील लाखो स्त्रिया आपले जीवन कापूस उत्पादनासाठी समर्पित करतात, आणि तरीही त्यांचे प्रतिनिधित्व आणि योगदान या क्षेत्राच्या पदानुक्रमात परावर्तित होत नाही.

हे लक्षात घेऊनच बेटर कॉटनने नुकतेच त्याचे लाँच केले आहे महिला सक्षमीकरणासाठी 2030 प्रभाव लक्ष्य. येत्या काही वर्षांमध्ये, शेतातील समान निर्णय घेण्यास प्रोत्साहन देणारे, हवामानातील लवचिकता निर्माण करणारे किंवा सुधारित उपजीविकेला समर्थन देणारे कार्यक्रम आणि संसाधनांसह कापूस उत्पादक दहा लाख महिलांपर्यंत पोहोचण्याचे आमचे ध्येय आहे. इतकेच काय, आम्ही हे सुनिश्चित करण्यासाठी वचनबद्ध आहोत की 25% क्षेत्रीय कर्मचारी शाश्वत कापूस उत्पादनावर प्रभाव टाकण्याची शक्ती असलेल्या महिला आहेत.

हे साध्य करण्यासाठी, आम्ही क्षेत्र-स्तरीय बदलासाठी वातावरण तयार करण्यासाठी आघाडीच्या संस्थांशी जवळून सहकार्य करू. येथे, आम्ही आशियासाठी प्रादेशिक समन्वयक निशा ओंटा यांच्याशी बोलत आहोत WOCAN, कापूस क्षेत्रात महिलांना त्यांचे करिअर पुढे नेण्यापासून रोखणाऱ्या विषयातील गुंतागुंत आणि अडथळे समजून घेण्यासाठी. निशा या वर्षीच्या चार प्रमुख वक्त्यांपैकी एक आहे उत्तम कापूस परिषद, 21 जूनपासून अॅमस्टरडॅममध्ये होत आहे.

ऐतिहासिकदृष्ट्या, कापूस शेतीसारख्या क्षेत्रातील महिलांना प्रशिक्षण मिळण्यात कोणते अडथळे आले आहेत? 

असे बरेच संशोधन निष्कर्ष आहेत जे दर्शवितात की महिलांना प्रशिक्षणात प्रवेश मिळवण्यात येणारा मोठा अडथळा म्हणजे वेळेची गरिबी, माहितीचा प्रवेश आणि गतिशीलतेवरील निर्बंध.

वेळेच्या गरिबीचा अर्थ असा आहे की महिलांच्या जीवनात त्यांच्या वेळापत्रकात अधिक प्रशिक्षण जोडण्यासाठी पुरेसा मोकळा वेळ नाही. याला महिलांचे 'तिहेरी ओझे' म्हणतात. स्त्रिया उत्पादक, पुनरुत्पादन आणि सांप्रदायिक भूमिकांसाठी जबाबदार आहेत. म्हणून, आम्हाला अधिकाधिक महिलांना प्रशिक्षणासाठी आमंत्रित करायचे आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी, आयोजकांना बाल संगोपन सुविधा उपलब्ध करून द्याव्या लागतील, प्रशिक्षणाची वेळ त्यांच्यासाठी वाजवी असावी आणि प्रशिक्षणाने तिप्पट ओझे सोडवले पाहिजे जेणेकरून ते त्यांच्यात भर घालत नाही. जबाबदाऱ्यांचे आधीच पॅक शेड्यूल.

माहितीचा प्रवेश देखील गंभीर आहे, अशी अनेक उदाहरणे आहेत की महिलांना प्रशिक्षण किंवा संसाधनांच्या उपलब्धतेबद्दल माहिती नसते. त्यामुळे, संप्रेषणाची नेहमीची पद्धत, जसे की स्थानिक प्रतिनिधींना प्रशिक्षण वेळापत्रक पाठवणे आणि प्रसारमाध्यमांमधील बातम्या आम्ही प्रशिक्षण देण्याचा प्रयत्न करत असलेल्या महिलांपर्यंत पोहोचू शकत नाहीत. कदाचित स्थानिक महिला सहकारी संस्था आणि महिलांसाठी उपलब्ध असलेल्या इतर माध्यमांचा वापर केल्यास त्यांचा सहभाग वाढू शकेल.

गतिशीलता समस्या सांस्कृतिक समस्यांमुळे किंवा फक्त पायाभूत सुविधांच्या समस्येमुळे असू शकतात. जर प्रशिक्षण संध्याकाळी नियोजित असेल परंतु स्थानिक सुरक्षित वाहतूक उपलब्ध नसेल, उदाहरणार्थ. काही समुदायांमध्ये, महिलांना प्रशिक्षणात सहभागी होण्यासाठी प्रवास करण्याची परवानगी दिली जाऊ शकत नाही, नंतर आयोजकांना महिलांना उपस्थित राहण्याची परवानगी देण्यासाठी घरच्या प्रमुखांना पटवून देण्यासाठी विविध धोरणे वापरावी लागतील.

निर्णय घेण्याच्या भूमिकेत महिलांचे प्रतिनिधित्व वाढवण्यासाठी प्रशिक्षणाची तरतूद किती प्रभावी ठरेल? 

महिलांना निर्णय प्रक्रियेत सहभागी होण्याची क्षमता आहे याची खात्री करणे त्यांचे प्रतिनिधित्व वाढवण्यासाठी महत्त्वाचे आहे. नेतृत्वाच्या पदांवर महिलांचा समावेश करण्यासाठी प्रणालीची रचना केली नसल्यास, कितीही प्रशिक्षण उपलब्ध असले तरीही त्यांना समान संधी कधीच मिळणार नाहीत. म्हणून, महिलांना सहभागी होण्यासाठी आणि कापूस क्षेत्रावर प्रभाव टाकण्यासाठी जागा निर्माण करण्यासाठी पद्धतशीर पुनर्विचार करणे आवश्यक आहे.

या क्षेत्रातील बदल सक्षम करण्यासाठी बेटर कॉटन सारख्या संस्थांचे समर्थन किती महत्त्वाचे असेल? 

बेटर कॉटन सारख्या संस्था कापूस क्षेत्रात लैंगिक समानता वाढवण्यासाठी उत्प्रेरक ठरू शकतात. बेटर कॉटनचे विस्तीर्ण नेटवर्क जगभरातील लाखो शेतकऱ्यांना स्पर्श करते आणि ही पायाभूत सुविधा क्षेत्र-स्तरावरील बदलांना चालना देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल. स्त्रियांना पुरूषांसाठी ऐतिहासिकदृष्ट्या बाजूला ठेवलेल्या संधी उपलब्ध करून दिल्याचे पाहिल्यास उत्तम कॉटनचे महिला सक्षमीकरण प्रभाव लक्ष्य या क्षेत्रासाठी एक महत्त्वाचा उद्देश पूर्ण करेल.

2030 पर्यंत, महिलांना अधिक चांगल्या प्रकारे आधार देण्यासाठी तुम्ही कृषी क्षेत्रात कोणते पायाभूत बदल पाहू इच्छिता? 

महिलांना त्यांचे मत मांडण्यासाठी आणि निर्णय घेण्याच्या पदांद्वारे क्षेत्राच्या विकासावर प्रभाव टाकण्यासाठी जागा असणे आवश्यक आहे. महिलांच्या नेतृत्वाखालील व्यवसायासाठी प्रशिक्षण, क्रेडिट आणि अनुदान यासारखी अधिक थेट संसाधने असणे आवश्यक आहे. हे बदल कृषी क्षेत्रातील भावी पिढ्यांना प्रेरणा देतील आणि प्रभावित करतील आणि कापूस मूल्य शृंखलेत अधिक महिलांच्या नेतृत्वाखालील व्यवसायांच्या निर्मितीला प्रोत्साहन देतील.

शेअर करा