Better Cotton - это ведущая в мире инициатива в области устойчивого развития хлопка. Наша миссия - помочь хлопковым сообществам выжить и процветать, защищая и восстанавливая при этом окружающую среду.
Всего за 10 лет мы стали крупнейшей в мире программой устойчивого развития хлопка. Наша миссия: помогать хлопковым сообществам выжить и процветать, защищая и восстанавливая окружающую среду.
Better Cotton выращивается в 22 странах мира, и на его долю приходится 22% мирового производства хлопка. В хлопковом сезоне 2021–22 годов 2.2 миллиона лицензированных фермеров Better Cotton вырастили 5.4 миллиона тонн Better Cotton.
Сегодня Better Cotton насчитывает более 2,500 членов, что отражает широту и разнообразие отрасли. Члены глобального сообщества, которое понимает взаимные выгоды устойчивого выращивания хлопка. В тот момент, когда вы присоединяетесь, вы тоже становитесь частью этого.
Основополагающая предпосылка Better Cotton заключается в том, что здоровое устойчивое будущее для хлопка и людей, которые его выращивают, отвечает интересам всех, кто связан с ним.
Позвольте нам помочь вам найти то, что вы ищете
Результаты для {фраза} ({} Results_count of {} Results_count_total)
Отображение {} Results_count Результаты {} Results_count_total
Фото предоставлено: Better Cotton/Morgan Ferrar. Местонахождение: деревня Ратане, район Мекубури, провинция Нампула. 2019. Коробочка хлопка.
Алан Макклей, генеральный директор Better Cotton
Кредит Фотографии: Джей Лувион. Снимок головы генерального директора Better Cotton Алана Макклея в Женеве.
В 2022 году компания Better Cotton добилась значительных успехов на пути к нашему видению мира, в котором экологически чистый хлопок является нормой. С момента представления нашей новой и улучшенной модели отчетности до рекордных 410 новых членов, присоединившихся за один год, мы уделяли приоритетное внимание изменениям на местах и решениям, основанным на данных. Разработка нашей системы прослеживаемости вступила в новую фазу с подготовкой к запуску пилотных проектов, и мы обеспечили финансирование в размере более 1 миллиона евро для продолжения нашей работы по прослеживаемости хлопка Better.
Мы продолжили этот импульс до 2023 года, начав год с нашей Встреча партнеров программы на Пхукете, Таиланд, по двум темам: изменение климата и средства к существованию мелких землевладельцев. Наша приверженность обмену знаниями продолжалась, когда мы сотрудничали с ABRAPA, Бразильской ассоциацией производителей хлопка, для организации Комплексная борьба с вредителями семинар в Бразилии в феврале с целью обмена исследованиями и инновационными инициативами в области борьбы с вредителями и болезнями хлопчатника. Мы стремимся поддерживать все усилия по сокращению использования пестицидов.
По мере того, как мы приближаемся к концу первого квартала 2023 года, мы подводим итоги текущей ситуации в области устойчивого развития и намечаем, как мы можем наилучшим образом использовать наши ресурсы и опыт Better Cotton для решения проблем и возможностей на горизонте.
Приветствуя новую волну отраслевого регулирования и внедряя отслеживаемость Better Cotton
2023 год — важный год для устойчивого развития, поскольку во всем мире внедряется все больше правил и законов. Из Стратегия ЕС по устойчивому и циркулярному текстилю Европейской комиссии инициатива по обоснованию экологических требований, потребители и законодатели осознали двусмысленные заявления об устойчивости, такие как «нулевые выбросы» или «экологичность», и предпринимают шаги, чтобы убедиться, что заявления проверены. В Better Cotton мы приветствуем любое законодательство, поддерживающее «зеленый» и справедливый переход, и признаем весь прогресс в области воздействия, в том числе на местном уровне.
Фото: Better Cotton/Eugénie Bacher. Харран, Турция, 2022 г. Хлопок проходит через хлопкоочистительную машину, Mehmet Kızılkaya Teksil.
В конце 2023 года, следуя нашим усилия по картированию цепочки поставок, мы начнем развертывать Better Cotton's глобальная система отслеживания. Система включает в себя три новые модели цепочки поставок для физического отслеживания Better Cotton, усовершенствованную цифровую платформу для записи этих перемещений и новую структуру претензий, которая предоставит участникам доступ к новому «знаку содержания» Better Cotton для их продуктов.
Наша приверженность прослеживаемости обеспечит фермерам Better Cotton, и особенно мелким фермерам, доступ к рынкам, которые становятся все более регулируемыми, и мы обеспечим значительный рост объемов прослеживаемого Better Cotton. В ближайшие годы мы планируем создать дополнительные преимущества для Better Cotton Farmers, включая местные инвестиции, путем установления прямых связей с розничными торговцами, брендами и клиентами.
Оптимизация нашего подхода и запуск оставшихся целей Better Cotton Impact
В соответствии с растущими требованиями о доказательствах заявлений об устойчивом развитии Европейская комиссия также выпустила новые правила корпоративной отчетности в области устойчивого развития. В частности, Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития вступила в силу 5 января 2023 года. Эта новая директива вводит более строгие правила отчетности для компаний, работающих в ЕС, и способствует большей стандартизации методологий отчетности.
После более чем 18 месяцев работы мы объявила о новом улучшенном подходе к модель внешней отчетности в конце 2022 года. Эта новая модель отслеживает прогресс в течение нескольких лет и включает новые показатели эффективности фермы, согласованные с Дельта Фреймворк. В 2023 году мы продолжим делиться новостями об этом новом подходе в нашем Серия блогов о данных и влиянии.
В течение первой половины 2023 года мы также запустим оставшиеся четыре цели воздействия, связанные с нашей Стратегия 2030, основное внимание уделялось использованию пестицидов (как упоминалось выше), расширению прав и возможностей женщин, здоровью почвы и средствам к существованию мелких землевладельцев. Эти четыре новые цели воздействия присоединяются к нашей смягчение последствий изменения климата цель выполнить наш план по улучшению качества хлопка для фермеров, которые его производят, и для всех тех, кто заинтересован в будущем сектора, а также в отношении окружающей среды. Эти прогрессивные новые показатели позволят лучше измерять и стимулировать изменения в пяти ключевых областях, чтобы обеспечить более долгосрочные экономические, экологические и социальные выгоды на уровне фермерских хозяйств для хлопкосеющих сообществ.
Представляем наши новые Принципы и критерии Better Cotton
Последние два года мы были пересмотр Принципы и критерии лучшего хлопка, в которых изложено глобальное определение лучшего хлопка. В рамках этого пересмотра мы собираемся интегрировать ключевые компоненты регенеративного сельского хозяйства, включая основные регенеративные методы, такие как максимальное разнообразие культур и почвенного покрова при минимизации нарушения почвы, а также добавление нового принципа улучшения средств к существованию.
Мы приближаемся к концу нашего процесса проверки; 7 февраля 2023 г. проект P&C v.3.0 был официально одобрен для принятия Советом по улучшению хлопка. Ожидается, что новые и улучшенные Принципы и критерии будут введены в действие в первой половине 2023 года, после чего наступит переходный год, и полностью вступят в силу в хлопковом сезоне 2024–25 годов.
Увидимся на конференции Better Cotton Conference 2023
И последнее, но не менее важное: в 2023 году мы с нетерпением ждем возможности вновь собрать представителей отрасли на конференции 2023 года. Конференция по лучшему хлопку. Конференция этого года пройдет в Амстердаме (и виртуально) 21 и 22 июня, на ней будут рассмотрены наиболее важные вопросы и возможности устойчивого производства хлопка, опираясь на некоторые из тем, которые мы обсуждали выше. Мы рады собрать наше сообщество и приветствовать как можно больше заинтересованных сторон на конференции. Мы надеемся увидеть Вас там.
Кредит Фотографии: Лучший хлопок, Ашвини Шанди. Местонахождение: Хингла, Махараштра, Индия. Описание: Маниша во время посещения фермерских хозяйств Better Cotton.
Хотя женщины играют ключевую роль в хлопковом секторе во всем мире, они часто сдерживают многие формы дискриминации, что приводит к недостаточному представительству в процессе принятия решений, более низкой заработной плате, ограниченному доступу к ресурсам, ограниченной мобильности, увеличению угроз насилия и другим серьезные вызовы.
Гендерная дискриминация является ключевой проблемой в хлопковом секторе, поэтому обеспечение всем работникам достойных условий труда со справедливой оплатой труда и равными возможностями для обучения и карьерного роста является главным приоритетом программы Better Cotton, изложенной в нашей Принципы и критерии.
В этом году в знак признания Международный женский день, мы хотим отпраздновать те рабочие места, где женщины могут процветать. Для этого мы поговорили с Манишей Гири, менеджером отдела продюсеров (PUM) из Индии. Маниша продвигала изменения через свою Организацию фермеров-производителей (FPO), организацию, которая помогает своим членам сокращать расходы, добиваться более справедливых цен на свой хлопок и разрабатывать новые способы увеличения своих доходов. Мы сели с ней, чтобы узнать о ее опыте.
Пожалуйста, не могли бы вы рассказать нам немного о себе?
Меня зовут Маниша Гири, мне 28 лет, я живу в Палоди, деревне в индийском штате Махараштра. Я работаю PUM в Better Cotton с 2021 года, получив степень бакалавра сельского хозяйства в Университете VNMKV в Парбхани.
В мои обязанности как PUM входит планирование, мониторинг данных и решение проблем, с которыми сталкиваются полевые координаторы (FF). Я контролирую учебные занятия по ФП, которые проводятся как для фермеров, выращивающих хлопок, так и для работников, занимающихся хлопком. Я также проверяю у фермеров и рабочих, выплачивается ли минимальная заработная плата должным образом, принуждаются ли рабочие работать фермерами, сталкиваются ли они с какой-либо дискриминацией и существует ли какой-либо паритет в оплате труда по признаку пола.
Считаете ли вы, что ваше рабочее место позволяет женщинам процветать?
Когда я присоединился, я не был уверен в себе, я всегда нервничал и задавал себе вопросы, так как это большой проект. Чтобы помочь мне, команда партнеров программы постоянно приводила примеры многих женщин-сотрудников Better Cotton в команде Индии, чтобы мотивировать меня. Они всегда говорили, что если женщины полны решимости что-то сделать, они в конечном итоге этого добиваются. Когда я вижу, как женщины вокруг меня выполняют свои личные обязанности, работая на высоком уровне, это меня очень мотивирует.
Какое достижение вы больше всего гордитесь?
Я очень горжусь тем, что собираю женщин вместе и открываю с ними FPO. Для меня это было большим достижением, так как собирать женщин для обучения и коллективных действий в селах очень сложно. Иногда, даже если женщина хочет участвовать, их семьи или мужья не позволяют им.
С какими еще трудностями вы столкнулись и как вы их преодолели?
Мы поняли, что органический углерод в нашем районе быстро истощается, а у фермеров больше нет скота, поэтому мы сосредоточились на производстве компоста для фермеров в FPO. Мы решили начать с вермикомпостирования, что позволило нам продвигать устойчивое сельское хозяйство. Теперь 300 женщин-фермеров Better Cotton работают с FPO, и мы достигли точки, когда спрос настолько высок, что нам не хватает грядок с вермиком.
Фото предоставлено: Better Cotton, Punam Ghatul. Местонахождение: Хингла, Махараштра, Индия. Описание: Сбор урожая — один из самых трудоемких видов деятельности, которым в основном занимаются женщины. Маниша с фермерами и рабочими здесь занимаются этой деятельностью.
Что вы узнали из этого опыта?
Как работающая женщина, у меня есть своя личность, хотя, когда я возвращаюсь домой, я продолжаю заботиться о своей семье. Я хочу, чтобы женщины перестали быть признанными чьими-то женами – возможно, со временем мужчины будут признаны чьими-то мужьями.
Какие изменения вы надеетесь увидеть в ближайшие десять лет?
Благодаря проводимым тренингам для предпринимателей я поставил перед собой цель обучить 32 предпринимателя и открыть пять предприятий. Тем не менее, я уже достиг своей трехлетней цели за один год, создав 30 предприятий.
В ближайшие десять лет я рассчитываю, что люди будут использовать исключительно биогумус, и мы будем способствовать замедлению изменения климата. Из-за сокращения использования химических пестицидов и увеличения использования биопестицидов фермеры получат более высокий урожай с меньшими затратами.
Я предсказываю, что у нас будет больше женского персонала, и я предполагаю, что женщины будут играть неотъемлемую роль в принятии решений. Женщины будут приходить к нам с идеями по расширению своего бизнеса и станут самостоятельными предпринимателями.
Фото: Better Cotton, Vitthal Siral. Местонахождение: Хингла, Махараштра, Индия. Описание: Маниша с полевым фасилитатором проводят тренинг с фермерами на поле.
Узнайте больше о работе Better Cotton по расширению прав и возможностей женщин:
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в 2022 году Better Cotton значительно увеличила поддержку, поскольку она приняла 410 новых членов, что является рекордом для Better Cotton. Сегодня Better Cotton гордится тем, что насчитывает более 2,500 членов, представляющих весь хлопковый сектор как часть нашего сообщества.
74 из 410 новых членов являются розничными торговцами и членами брендов, которые играют жизненно важную роль в создании спроса на более экологичный хлопок. Новые торговые представители и бренд-члены представляют 22 страны, в том числе Польшу, Грецию, Южную Корею, Таиланд, Объединенные Арабские Эмираты и другие, что подчеркивает глобальный охват организации и потребность в переменах в хлопковом секторе. В 2022 году Better Cotton от 307 розничных продавцов и представителей брендов представляли 10.5% мирового хлопка, демонстрируя актуальность подхода Better Cotton к системным изменениям.
Мы рады, что в 410 году к Better Cotton присоединится 2022 новых членов, что свидетельствует о признании важности подхода Better Cotton к достижению преобразований в этом секторе. Эти новые члены демонстрируют свою поддержку наших усилий и приверженность нашей миссии.
Паула Лум Янг Баутил, директор по членству и цепочке поставок, Better Cotton
Члены делятся на пять основных категорий: гражданское общество, организации производителей, поставщики и производители, розничные торговцы и бренды, а также ассоциированные члены. Независимо от категории, члены объединены преимуществами устойчивого ведения сельского хозяйства и привержены видению Better Cotton мира, в котором более устойчивый хлопок является нормой, а фермерские сообщества процветают.
Ниже прочитайте, что некоторые из этих новых участников думают о присоединении к Better Cotton:
С помощью нашей социальной платформы Mission Every One, Macy's, Inc. стремится создать более справедливое и устойчивое будущее для всех. Миссия Better Cotton по продвижению лучших стандартов и практики в хлопковой промышленности является неотъемлемой частью нашей цели по достижению 100% предпочтительных материалов в наших частных брендах к 2030 году.
Мэйси США
JCPenney твердо привержена предоставлению высококачественных, доступных и ответственных продуктов для наших клиентов. Как гордый член Better Cotton, мы надеемся внедрить устойчивые методы в масштабах всей отрасли, которые улучшат жизнь и средства к существованию во всем мире и будут способствовать выполнению нашей миссии по обслуживанию разнообразных работающих семей Америки. Наше партнерство с Better Cotton позволит нам лучше соответствовать ожиданиям наших клиентов и достигать наших целей в области экологичного волокна.
Джей Си Пенни, США
Присоединение к Better Cotton было важно для Officeworks, чтобы способствовать ответственному выбору поставщиков и помочь преобразовать мировую хлопковую промышленность как с точки зрения прав человека, так и с точки зрения окружающей среды. В рамках наших обязательств «Люди и планета позитива 2025» мы стремимся к поиску товаров и услуг более устойчивыми и ответственными способами, включая закупку 100% нашего хлопка как Better Cotton, органического хлопка, австралийского хлопка или переработанного хлопка для нашей собственной торговой марки Officeworks. продукции к 2025 году.
Офисные работы, Австралия
В рамках нашей стратегии устойчивого развития All Blue мы стремимся расширить коллекцию экологически чистых продуктов и сократить выбросы парниковых газов. В Mavi мы уделяем первоочередное внимание тому, чтобы не наносить вред природе во время производства и обеспечивать экологичность всех наших вариантов дизайна All Blue. Наше членство в Better Cotton поможет повысить осведомленность наших клиентов и внутри нашей собственной экосистемы. Better Cotton с его социальными и экологическими преимуществами включен в определение устойчивого хлопка Mavi и поддерживает цели Mavi в области устойчивого развития.
Мы рады сообщить, что открыта регистрация на Better Cotton Conference 2023!
Конференция будет проходить в гибридном формате с возможностью выбора как виртуального, так и личного присутствия. Присоединяйтесь к нам, поскольку мы снова объединяем мировое хлопковое сообщество.
Дата: 21-22 июня 2023 Местонахождение: Феликс Меритис, Амстердам, Нидерланды или присоединяйтесь к нам онлайн
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ и воспользуйтесь нашими эксклюзивными ценами на ранние билеты.
У участников будет возможность связаться с лидерами отрасли и экспертами, чтобы изучить наиболее важные вопросы устойчивого производства хлопка, такие как адаптация к изменению климата и смягчение его последствий, прослеживаемость, средства к существованию и регенеративное сельское хозяйство.
Кроме того, мы рады провести приветственный прием вечером во вторник, 20 июня, и ужин, посвященный нетворкингу, в среду, 21 июня.
Не ждите — регистрация раннего бронирования заканчивается Среда 15 марта. Зарегистрируйтесь сейчас и примите участие в Better Cotton Conference 2023. Мы с нетерпением ждем встречи с вами!
Спасибо всем спонсорам конференции Better Cotton Conference 2023!
У нас есть ряд доступных спонсорских возможностей, от поддержки поездки фермеров, занимающихся выращиванием хлопка, до спонсорства ужина на конференции.
Пожалуйста, свяжитесь с менеджером по организации мероприятий Энни Эшвелл по телефону [электронная почта защищена] , чтобы узнать больше.
Конференция Better Cotton 2022 года собрала 480 участников, 64 спикера и представителей 49 стран.Читать далее
Фото: Better Cotton/Florian Lang Место: Сурендранагар, Гуджарат, Индия. 2018. Описание: Винодбхай Пател, фермер, занимающийся выращиванием хлопка, объясняет полевому фасилитатору (справа), какую пользу приносит почве наличие дождевых червей.
Better Cotton опубликовала ответ руководства на недавно опубликованное независимое исследование, проведенное Wageningen University and Research (WUR). Учеба, «На пути к более устойчивому выращиванию хлопка в Индии», исследует, как фермеры, выращивающие хлопок, внедрившие рекомендованные сельскохозяйственные методы Better Cotton, добились повышения прибыльности, сокращения использования синтетических ресурсов и общей устойчивости сельского хозяйства.
Трехлетняя оценка была направлена на подтверждение влияния Better Cotton на использование агрохимикатов и прибыльность фермеров, выращивающих хлопок, участвующих в программах Better Cotton в Махараштре и Телангане, Индия. Было обнаружено, что лучшие производители хлопка смогли сократить расходы, повысить общую прибыльность и более эффективно защитить окружающую среду по сравнению с не лучшими производителями хлопка.
Ответ руководства на исследование обеспечивает признание и анализ его результатов. Он включает в себя следующие шаги, которые Better Cotton предпримет, чтобы убедиться, что результаты оценки используются для укрепления нашего организационного подхода и содействия непрерывному обучению.
Исследование было проведено по заказу IDH, Инициативы по устойчивой торговле и Better Cotton.
PDF
130.80 KB
Улучшение ответа управления хлопком: проверка влияния улучшения качества хлопка на фермеров, выращивающих хлопок в Индии
Коалиция заинтересованных сторон для изучения возможностей создания устойчивых систем ведения сельского хозяйства в Южном Чаде
Better Cotton недавно подписала письмо о намерениях с участием многих заинтересованных сторон для участия в ландшафтном подходе, разработанном местными заинтересованными сторонами в Чаде совместно с IDH. В рамках партнерства заинтересованные стороны намерены работать над повышением устойчивости мелких фермеров к изменению климата в Южном Чаде.
Разделяя общее видение устойчивого, справедливого и социально-экономического развития южных регионов Чада, заинтересованные стороны будут работать вместе над разработкой и реализацией плана регионального развития в соответствии с ландшафтным подходом IDH «Производство — защита — включение» (PPI).
Этот подход направлен на оказание положительного воздействия на фермеров и окружающую среду путем продвижения и поддержки устойчивых производственных систем, инклюзивного планирования и управления землепользованием, а также защиты и восстановления природных ресурсов.
Котончад при поддержке IDH в настоящее время участвует в процессе запуска новой страны Better Cotton в ожидании запуска программы Better Cotton Standard в Чаде и внедрения системы Better Cotton Standard System (BCSS) в сельскохозяйственную деятельность тысяч мелких фермеров. фермеры, выращивающие хлопок в Южном Чаде
«Мы очень рады начать этот процесс с IDH и Cotontchad. Экологичный хлопок пользуется большим спросом, чем когда-либо. Потребители хотят знать, какие обязательства берут на себя бренды и розничные продавцы для защиты окружающей среды, смягчения последствий изменения климата и обеспечения ответственной социальной практики. Благодаря этому процессу мы надеемся обеспечить устойчивость и долговечность хлопкового сектора в Чаде, открывая новые рынки и расширяя международное сотрудничество, оказывая при этом положительное влияние на местном уровне».
Лиза Барратт, менеджер по операциям в Африке, Better Cotton
Better Cotton активно взаимодействует со странами Африки, чтобы изучить возможности сотрудничества и возможность запуска новых страновых программ. Внедрение BCSS обеспечивает приверженность устойчивым методам ведения сельского хозяйства, которые защищают окружающую среду, а также обеспечивают улучшение средств к существованию для мелких фермеров. Кроме того, BCSS направлена на усиление положительного воздействия на урожайность, здоровье почвы, использование пестицидов и улучшение условий жизни фермеров, а также способствует увеличению торговли и улучшению доступа к международным рынкам в поисках экологически чистого хлопка.
Фото: Better Cotton/Khaula Jamil Место: Рахим Яр Хан, Пенджаб, Пакистан, 2019 г. Описание: Работница фермы Руксана Каусар с другими женщинами, участвующими в проекте питомника деревьев, разработанном партнером программы Better Cotton, Всемирный фонд дикой природы, Пакистан.
Алан Макклей, генеральный директор Better Cotton.
Генеральный директор Better Cotton, Алан Макклей, Джей Лувион
Эта статья была впервые опубликована Reuters на 27 октября 2022.
Начнем с плохих новостей: битва за равноправие женщин, похоже, идет вспять. Впервые за многие годы больше женщин увольняются с работы, чем приходят на работу, все больше девочек видят, что их учеба не идет под откос, а на плечи матерей ложится больше неоплачиваемой работы по уходу.
Так, по крайней мере, читается заключение Последний отчет Организации Объединенных Наций о ходе работы по своим флагманским целям в области устойчивого развития. Частично виноват COVID-19, как и экономические последствия продолжающейся войны в Украине.
Но причины вялости женского равноправия столь же структурны, сколь и ситуативны: дискриминационные нравы, предвзятые законы и институциональные предубеждения остаются укоренившимися.
Прежде чем мы откажемся от коллективной цели Организации Объединенных Наций по обеспечению равенства для всех женщин и девочек к 2030 году, давайте не будем забывать о некоторых заметных успехах в прошлом. Путь вперед предлагает нам учиться на том, что работало (и продолжает работать) раньше, и избегать того, что не сработало.
Сима Сами Бахус, исполнительный директор Структуры «ООН-женщины», ясно выразилась, размышляя о менее чем положительном вердикте ООН: «Хорошая новость заключается в том, что у нас есть решения… Это просто требует, чтобы мы (их) выполняли».
Некоторые из этих решений основаны на универсальных принципах. Недавно пересмотренный План действий по гендерным вопросам ЮНИСЕФ охватывает большинство из них: подумайте о том, чтобы бросить вызов пагубным моделям мужской идентичности, укрепить позитивные нормы, обеспечить участие женщин, повысить голос женских сетей, не перекладывать ответственность на других и так далее.
Тем не менее, в равной степени каждая страна, каждое сообщество и каждый сектор промышленности будут иметь свои собственные конкретные решения. Например, в международной хлопковой промышленности большинство работающих в поле составляют женщины. В случае Индии и Пакистана участие женщин достигает 70%. Принятие решений, напротив, является преимущественно мужской сферой. Столкнувшись с ограниченным доступом к финансированию, женщины слишком часто занимают самые низкоквалифицированные и низкооплачиваемые рабочие места в этом секторе.
Хорошая новость заключается в том, что эту ситуацию можно изменить — и она уже меняется. Лучше хлопок — это инициатива по устойчивому развитию, которая охватывает 2.9 миллиона фермеров, производящих 20% мирового урожая хлопка. Мы применяем трехуровневую стратегию, основанную на вмешательствах, доказавших свою эффективность в достижении равенства для женщин.
Первый шаг, как всегда, начинается внутри нашей организации и наших непосредственных партнеров, поскольку женщинам (и мужчинам) необходимо видеть, как риторика организации отражается на них.
Нашему собственному управлению еще предстоит пройти определенный путь, и Совет по улучшению хлопка определил необходимость большего представительства женщин в этом стратегическом органе, принимающем решения. Мы разрабатываем планы по решению этой проблемы как стремлению к большему разнообразию. Однако внутри команды Better Cotton гендерный состав сильно смещается в сторону женщин 60:40, женщин к мужчинам. И, выходя за пределы наших собственных четырех стен, мы настоятельно рекомендуем местным партнерским организациям, с которыми мы работаем, обеспечить, чтобы к 25 году не менее 2030% их сотрудников на местах составляли женщины, признавая, что эти учебные роли в основном заняты мужчинами.
В свою очередь, создание более ориентированной на женщин рабочей среды в нашей собственной рабочей среде поддерживает следующий уровень нашей стратегии, а именно поощрение равенства для всех, кто участвует в производстве хлопка.
Важнейшим шагом здесь является обеспечение максимально ясного представления о роли женщин в выращивании хлопка. Раньше при расчете охвата мы учитывали только «участвующего фермера». Расширение этого определения с 2020 года на всех, кто принимает решения или имеет финансовую заинтересованность в производстве хлопка, выявило центральную роль участия женщин.
Равенство для всех также предполагает инвестирование в навыки и ресурсы, имеющиеся в распоряжении общин, занимающихся выращиванием хлопка. Со временем мы осознали исключительную важность тренингов и семинаров по гендерной проблематике для обеспечения того, чтобы наши программы полностью учитывали потребности и проблемы женщин, занимающихся выращиванием хлопка.
Примером может служить сотрудничество, в котором мы участвуем с CARE Pakistan и CARE UK, чтобы посмотреть, как мы можем сделать наши программы более инклюзивными. Одним из заметных результатов является внедрение нами новых наглядных пособий, которые помогают участникам мужского и женского пола распознавать неравенство как дома, так и на ферме.
Такие дискуссии неизбежно выявляют структурные проблемы, препятствующие расширению прав и возможностей женщин и равенству. Какими бы культурно чувствительными и политически заряженными ни были эти вопросы, непреложный урок всех успешных актуализации гендерной проблематики в прошлом заключается в том, что мы игнорируем их на свой страх и риск.
Мы не притворяемся, что это легко; причинные факторы, лежащие в основе неравенства женщин, глубоко укоренились в социальных и культурных нормах. В некоторых случаях, как известно, они вписываются в юридический кодекс. Мы также не утверждаем, что решили проблему. Тем не менее, нашей отправной точкой всегда является признание структурных причин маргинализации женщин и серьезное отношение к ним во всех наших программах и взаимодействиях.
Недавняя оценка ООН служит суровым напоминанием не только о том, как далеко еще предстоит пройти, но и о том, как легко потерять достижения, достигнутые женщинами на сегодняшний день. Повторим еще раз: неспособность добиться равенства для женщин означает отправить половину населения во второстепенное, второсортное будущее.
Если смотреть шире, женщины являются неотъемлемой частью достижения целей ООН в области устойчивого развития «мира и процветания для людей и планеты». Хотя только одна из 17 целей инициативы явно направлено на женщин (ЦУР 5), ничто из остального не может быть достигнуто без значимого расширения прав и возможностей женщин.
Мир нуждается в расширении прав и возможностей женщин. Мы все хотим лучшего мира. Если представится шанс, мы можем захватить и то, и другое. Это хорошая новость. Итак, давайте повернем вспять эту обратную тенденцию, которая сводит на нет годы позитивной работы. Мы не можем терять ни минуты.
Совершенно новое исследование воздействия программы Better Cotton в Индии, проведенное Университетом Вагенингена и исследовательским центром в период с 2019 по 2022 год, выявило значительные преимущества для фермеров, занимающихся Better Cotton, в регионе. В исследовании «На пути к более устойчивому выращиванию хлопка в Индии» исследуется, как фермеры, выращивающие хлопок, которые внедрили рекомендуемые сельскохозяйственные методы Better Cotton, добились повышения прибыльности, сокращения использования синтетических ресурсов и общей устойчивости в сельском хозяйстве.
В исследовании приняли участие фермеры в индийских регионах Махараштра (Нагпур) и Телангана (Адилабад) и сравнили результаты с фермерами в тех же районах, которые не следовали рекомендациям Better Cotton. Better Cotton сотрудничает с партнерами программы на уровне ферм, чтобы дать фермерам возможность внедрять более устойчивые методы, например, более рациональное использование пестицидов и удобрений.
Исследование показало, что лучшие производители хлопка смогли сократить расходы, повысить общую прибыльность и более эффективно защитить окружающую среду по сравнению с производителями хлопка, которые не являются лучшими производителями хлопка.
PDF
168.98 KB
Резюме: На пути к устойчивому выращиванию хлопка: исследование воздействия на Индию – Вагенингенский университет и исследования
Сокращение пестицидов и улучшение воздействия на окружающую среду
В целом, Better Cotton Farmers снизили свои затраты на синтетические инсектициды почти на 75%, что является заметным снижением по сравнению с другими производителями хлопка. В среднем Better Cotton Farmers в Адилабаде и Нагпуре сэкономили 44 доллара США на одного фермера в течение сезона на расходах на синтетические инсектициды и гербициды в течение сезона, что значительно снизило их затраты и их воздействие на окружающую среду.
Повышение общей рентабельности
Лучшие производители хлопка в Нагпуре получали за свой хлопок примерно на 0.135 долларов США за кг больше, чем другие производители хлопка, что эквивалентно увеличению цены на 13%. В целом Better Cotton способствовала увеличению сезонной прибыльности фермеров на 82 доллара США на акр, что эквивалентно примерно 500 долларам США дохода среднего фермера, выращивающего хлопок в Нагпуре.
Better Cotton стремится сделать производство хлопка более устойчивым. Важно, чтобы фермеры увидели улучшения в своих средствах к существованию, что будет стимулировать больше фермеров применять устойчивые к изменению климата методы ведения сельского хозяйства. Подобные исследования показывают нам, что устойчивость окупается не только за счет снижения воздействия на окружающую среду, но и за счет общей прибыльности для фермеров. Мы можем извлечь уроки из этого исследования и применить их в других хлопкосеющих регионах».
Алан МакКлей, генеральный директор Better Cotton
Для начала исследователи опросили 1,360 фермеров. Большинство вовлеченных фермеров были грамотными мелкими землевладельцами среднего возраста, которые используют большую часть своей земли для сельского хозяйства, из которых около 80% используется для выращивания хлопка.
Вагенингенский университет в Нидерландах является всемирно важным центром биологических и сельскохозяйственных исследований. С помощью этого отчета о воздействии Better Cotton стремится проанализировать эффективность своих программ. Опрос демонстрирует явную добавленную стоимость для прибыльности и защиты окружающей среды в развитии более устойчивого хлопкового сектора.
В стремлении изменить способы выращивания хлопка и других культур во всем мире остается большое препятствие: отсутствие общего языка для того, что означает устойчивость и как сообщать и измерять прогресс. Это послужило толчком к Проект Дельта, инициатива по объединению ведущих организаций, занимающихся стандартизацией устойчивого развития, для создания общей основы для измерения и отчетности по показателям устойчивого развития в секторе сельскохозяйственных товаров, начиная с хлопка и кофе. Проект стал возможен благодаря гранту Фонд инноваций ISEAL, который поддерживается Государственный секретариат Швейцарии по экономическим вопросам SECO во главе с Better Cotton и Global Coffee Platform (GCP).
За последние три года партнеры Delta Project — Better Cotton, GCP, Группа экспертов Международного консультативного комитета по хлопку (ICAC) по социальным, экологическим и экономическим показателям (SEEP) производства хлопка, Международная организация кофе (ICO) и Рабочая группа «Хлопок 2040» по согласованию показателей воздействия* — разработан, апробирован в полевых условиях и опубликован набор из 15 кросс-товарных экологических, социальных и экономических показателей для измерения устойчивости на уровне фермерских хозяйств. А Меморандум о взаимопонимании (МоВ) был подписан с членами рабочей группы «Хлопок 2040» для постепенного включения соответствующих показателей и показателей в их системы мониторинга и оценки (МиО).
Индикаторы Delta согласуются с Целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ЦУР) и позволяют пользователям сообщать о прогрессе, а инструменты и методологии достаточно широки, чтобы их можно было использовать и в других сельскохозяйственных секторах.
Чтобы узнать больше о проекте и о том, что он означает для партнеров и участников Better Cotton, мы поговорили с Элиан Огарейлс, старшим менеджером по мониторингу и оценке в Better Cotton.
Почему важно создать общий язык для стандартов устойчивого развития, чтобы сообщать и сообщать об устойчивом развитии?
Элиан Огарейлс, старший менеджер по мониторингу и оценке Better Cotton.
EA: Каждый стандарт имеет разные способы определения и измерения устойчивости. Например, в хлопковом секторе, даже когда мы оцениваем одно и то же, например экономию воды, у всех нас есть очень разные способы измерения и отчетности. Из-за этого заинтересованным сторонам хлопка сложно понять добавленную стоимость экологически чистого хлопка, будь то Better Cotton, органический, Fairtrade и т. д. Также невозможно суммировать прогресс, достигнутый несколькими стандартами. Теперь, если мы реализуем то, что мы обязались реализовать в рамках проекта «Дельта», мы сможем проанализировать прогресс устойчивого хлопкового сектора в целом.
Каково значение и ценность Меморандума о взаимопонимании, подписанного рабочей группой «Хлопок 2040»?
EA: Меморандум о взаимопонимании является важным результатом сотрудничества между всеми хлопковыми стандартами и организациями в рабочей группе. Эти стандарты обязывают интегрировать все соответствующие дельта-индикаторы в соответствующие системы МиО. Это очень важно, потому что демонстрирует твердую готовность хлопкового сектора установить общее определение устойчивого производства хлопка и общий способ измерения прогресса. Это также представляет собой возросший дух сотрудничества между стандартами для коллективных действий для достижения наших общих целей.
Как разрабатывались индикаторы?
EA: В течение года мы проводили тщательные консультации, охватив более 120 человек, представляющих 54 организации из сельскохозяйственного частного и государственного секторов. Сначала мы определили приоритеты воздействия на устойчивость для хлопкового и кофейного секторов, а заинтересованные стороны сформулировали девять общих целей по трем измерениям устойчивости — экономическому, социальному и экологическому — все они связаны с ЦУР.
Затем мы рассмотрели более 200 индикаторов, используемых несколькими товарными платформами и инициативами для измерения прогресса в достижении этих целей в области устойчивого развития, в частности Стандарт данных о кофе, разработанный ранее GCP, и Рамочное руководство по измерению устойчивости в системах выращивания хлопка, опубликованное ICAC-SEEP. панель. Принимая во внимание взаимозависимость между тремя аспектами устойчивости, мы признали, что набор показателей Delta необходимо рассматривать и принимать как единое целое. Это означало, что нам нужно было получить гораздо меньший набор. В конечном итоге мы выбрали 15 показателей, исходя из их глобальной актуальности, полезности и осуществимости для мониторинга прогресса на пути к устойчивым сельскохозяйственным товарам. Затем мы работали с экспертами, чтобы определить лучшие существующие методологии и инструменты или разработать новые, чтобы собрать и проанализировать точки данных, необходимые для каждого показателя.
Как тестировались индикаторы?
EA: Многие из организаций, участвовавших в проекте, запустили пилотные проекты для проверки предварительных показателей на реальных фермах. Эти пилотные проекты предоставили критические отзывы о предварительных показателях, особенно о методологиях, которые мы разработали для их расчета. Некоторые индикаторы были очень простыми, например, расчет доходности или прибыльности, что мы все уже делаем. Но другие показатели, такие как здоровье почвы, вода и выбросы парниковых газов (ПГ), были совершенно новыми для большинства из нас. Пилотные проекты помогли нам понять осуществимость внедрения, а затем мы соответствующим образом адаптировали методики. Что касается индикатора воды, мы усовершенствовали его, чтобы сделать его более адаптируемым к различным контекстам, таким как условия мелких землевладельцев и различные климатические условия. Например, в районах, где часто бывают муссоны, количество воды необходимо рассчитывать по-другому. Без пилотов у нас была бы только теоретическая база, а теперь она основана на практике. Кроме того, на основе уроков, извлеченных из пилотных проектов, мы добавили ограничения для каждого индикатора, что позволяет нам быть очень прозрачными в отношении проблем реализации и сбора данных. Для некоторых показателей, таких как выбросы парниковых газов, которые требуют большого количества точек данных, мы также попытались определить, какие точки данных являются наиболее важными для получения репрезентативных результатов.
Как Delta Framework будет интегрирована в существующие системы МиО участвующих стандартов устойчивого развития?
EA: На данный момент некоторые стандарты, в том числе Better Cotton, Fairtrade, Textile Exchange, Organic Cotton Accelerator и Cotton Connect, опробовали несколько индикаторов, но еще не все они были внедрены в свои системы МиО. Уроки этих пилотов можно увидеть здесь.
Включены ли индикаторы Delta Framework в систему Better Cotton M&E?
EA: Дельта-индикаторы 1, 2, 3a, 5, 8 и 9 уже включены в нашу систему МиО, а индикаторы 12 и 13 включены в нашу систему подтверждения. Мы планируем постепенно интегрировать остальные в нашу пересмотренную систему МиО.
Какую пользу Delta Framework принесет участникам и партнерам Better Cotton?
EA: Это предоставит нашим членам и партнерам более надежную и актуальную информацию, которую они могут использовать, чтобы сообщить о своем вкладе в более устойчивое производство хлопка. Вместо наших предыдущих восьми индикаторов результатов мы будем измерять наш прогресс по 15 из Delta Framework, а также по нескольким другим, связанным с нашими принципами и критериями. Это позволит участникам и партнерам Better Cotton лучше отслеживать прогресс, достигнутый в достижении ожидаемых результатов и воздействия Better Cotton.
Изменения в том, как мы отчитываемся о выбросах парниковых газов и воде, будут представлять особый интерес. Мы систематизируем расчет выбросов парниковых газов и, надеюсь, сможем дать приблизительный углеродный след для выращивания Better Cotton в каждой из стран, где мы работаем. Индикаторы также помогут нам лучше оценить водный след выращивания Better Cotton. До сих пор мы определяли только объем воды, используемой лучшими производителями хлопка по сравнению с другими производителями хлопка, но в ближайшем будущем мы также рассчитаем эффективность орошения и продуктивность воды. Это покажет, сколько хлопка производится на единицу используемой воды и сколько воды на самом деле приносит пользу урожаю фермера. Кроме того, сейчас мы переключаем нашу систему МиО на лонгитюдный анализ, в котором мы будем анализировать одну и ту же группу лучших производителей хлопка в течение нескольких лет, а не сравнивать показатели лучших производителей хлопка с показателями не лучших производителей хлопка каждый год. . Это даст нам лучшее представление о нашем прогрессе в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Что эти изменения будут означать для фермерских хозяйств Better Cotton?
EA: Стандарты часто требуют много времени для сбора данных об участвующих фермерах, однако фермеры редко видят от этого какие-либо результаты. Одной из наших ключевых целей в рамках проекта «Дельта» было предоставление фермерам их данных осмысленным образом. Например, мелкий фермер не получит большой пользы от знания своего углеродного следа, но ему будет очень полезно знать об изменении содержания органических веществ в почве и использовании пестицидов и удобрений на протяжении многих лет, а также о том, как это связано с изменением их урожайность и рентабельность. Еще лучше, если они знают, как это соотносится с их сверстниками. Идея состоит в том, чтобы предоставить эту информацию как можно скорее после окончания сбора урожая, чтобы фермеры могли использовать ее для адекватной подготовки к следующему сезону.
Будет ли Delta Framework требовать от фермеров больше времени для сбора данных?
EA: Нет, не должно, потому что одной из целей пилотного проекта было получение большего количества данных из вторичных источников, таких как устройства дистанционного зондирования, спутниковые изображения или другие источники данных, которые могут предоставить нам ту же информацию с большей точностью, при этом сводя к минимуму время, проведенное с фермером.
Как мы узнаем, были ли индикаторы успешными и способствовали прогрессу в достижении ЦУР?
EA: Поскольку индикаторы тесно связаны со структурой ЦУР, мы считаем, что использование индикаторов дельта, безусловно, поможет в отслеживании прогресса в достижении ЦУР. Но, в конце концов, Delta Framework — это всего лишь основа M&E. То, что организации делают с этой информацией и как они используют ее, чтобы направлять фермеров и партнеров в поле, определяет, поможет ли она им двигаться к реальным целям.
Хранятся ли данные из разных стандартов в одном месте?
EA: На данный момент каждая организация отвечает за хранение своих данных и их консолидацию для внешней отчетности. В Better Cotton мы будем использовать данные для создания информационных панелей по странам, а также информационных панелей для наших партнеров по программе, чтобы они могли точно видеть, что идет хорошо, а что отстает.
В идеале нейтральная организация, такая как ISEAL, могла бы создать централизованную платформу, на которой можно было бы хранить, агрегировать и анализировать данные всех (сельскохозяйственных) стандартов. Мы разработали всеобъемлющее руководство в пакете оцифровки Delta Framework, чтобы помочь организациям обеспечить регистрацию и хранение данных таким образом, чтобы их можно было агрегировать в будущем. Однако трудность будет заключаться в том, чтобы убедить стандарты делиться своими данными при соблюдении правил конфиденциальности данных.
Что дальше с Delta Framework и индикаторами?
EA: Система индикаторов — живая вещь. Это никогда не делается «сделано» и будет нуждаться в постоянной заботе и развитии. Но на данный момент индикаторы вместе с соответствующими методологиями, инструментами и инструктивными материалами доступны на Веб-сайт Delta Framework для любого использования. Двигаясь вперед, мы ищем организацию, которая возьмет на себя ответственность за Основу и будет регулярно проверять актуальность показателей, а также потенциальные новые инструменты и методологии, доступные для их измерения.
Что эта схема означает для будущего хлопкового сектора и устойчивого производства хлопка?
EA: Ключевым моментом является тот факт, что различные участники устойчивого хлопкового сектора будут использовать общий язык для устойчивого развития и согласовывать отчеты, чтобы мы могли объединить и усилить наш голос как сектора. Другим преимуществом этой работы является расширение сотрудничества между основными субъектами устойчивого хлопкового сектора. Мы консультировались со многими организациями хлопкового сектора, вместе тестировали индикаторы и делились своими знаниями. Я думаю, что результатом проекта «Дельта» пока является не только сам фреймворк, но и более сильное желание сотрудничать друг с другом — и это очень важно.
* В рабочую группу «Хлопок 2040» входят Better Cotton, Cotton Made in Africa, Cotton Connect, Fairtrade, myBMP, Organic Cotton Accelerator, Textile Exchange, Forum for the Future и Laudes Foundation.
После двух лет адаптированного онлайн-взаимодействия из-за пандемии мы рады сообщить даты следующей конференции Better Cotton.
Хостинг в гибридном формате — с виртуальными и личными вариантами присоединения — мы с нетерпением ждем возможности снова пообщаться лицом к лицу. Поскольку мы учитываем продолжающуюся пандемию при планировании безопасного и инклюзивного участия, подробности о нашей программе, регистрации, местоположении и многом другом будут опубликованы в ближайшее время.
Преобразование хлопкового сектора — это работа не одной организации. Сохраните 22-23 июня в своих календарях, чтобы присоединиться к сообществу Better Cotton на этом крупном мероприятии для заинтересованных сторон в устойчивом хлопковом секторе.
Сохраняйте дату и присоединяйтесь к нам в создании более устойчивого будущего для хлопка!
Новый отчет опубликован Фонд Трансформеров исследует использование - и неправомерное использование - данных об устойчивости хлопкового сектора и стремится вооружить бренды, журналистов, НПО, потребителей, поставщиков и других лиц навыками и пониманием для точного и прозрачного использования данных.
В докладе, Хлопок: пример дезинформации развенчивает некоторые из общеизвестных «фактов» о производстве хлопка и текстиля, таких как идея о том, что хлопок по своей природе «жаждущий урожай», или количество воды, необходимое для создания футболки. В нем также рассматриваются часто цитируемые утверждения об использовании пестицидов в хлопководстве. В обоих случаях - вода и пестициды - отчет направлен на предоставление актуальных и точных заявлений вместе с советами о том, как их использовать, не вводя аудиторию в заблуждение.
Дэмиен Санфилиппо, старший директор по программам Better Cotton внес свой вклад в отчет и цитируется повсюду:
«Все заинтересованы в данных. И это хорошо, потому что это означает, что каждый заинтересован в устойчивом развитии. Но правильное использование данных — это навык. Верно? И это должно быть сделано на научной основе».
Дэмиен Санфилиппо, старший директор программ в Better Cotton
Авторы заканчивают набором призывов к действию, в том числе:
Отправляйте информацию и новые данные в фонд
Сделать данные о воздействии на окружающую среду общедоступными и открытыми
Совместно инвестируйте в заполнение пробелов в данных
Создайте глобальную компанию по проверке фактов о моде
Сегодня, во Всемирный день хлопка, мы рады отметить фермерские сообщества по всему миру, которые поставляют нам это необходимое натуральное волокно.
Социальные и экологические проблемы, которые мы собрались вместе, чтобы решить в 2005 году, когда была основана компания Better Cotton, сегодня еще более актуальны, и две из этих проблем - изменение климата и гендерное равенство - становятся ключевыми проблемами нашего времени. Но есть также четкие действия, которые мы можем предпринять для их решения.
Когда мы смотрим на изменение климата, мы видим масштаб предстоящей задачи. В Better Cotton мы разрабатываем собственную стратегию изменения климата, чтобы помочь фермерам справиться с этими болезненными последствиями. Важно отметить, что стратегия также будет учитывать вклад хлопкового сектора в изменение климата, который, по оценке Carbon Trust, составляет 220 миллионов тонн выбросов CO2 в год. Хорошая новость заключается в том, что технологии и методы решения этих проблем уже существуют - нам нужно только внедрить их.
Хлопок и изменение климата - иллюстрация из Индии
Фото: BCI / Флориан Ланг. Местоположение: Сурендранагар, Гуджарат, Индия. 2018. Описание: Ведущий фермер BCI Винодбхай Патель (48) на своем поле. В то время как многие фермеры сжигают стебли сорняков, оставшиеся на поле, Винудбхай оставляет оставшиеся стебли. Стебли позже будут вспаханы в землю, чтобы увеличить биомассу в почве.
В Better Cotton мы на собственном опыте стали свидетелями разрушения, которое приносит изменение климата. В Гуджарате, Индия, лучший фермер Винодбхай Патель годами боролся с низкими, нерегулярными дождями, плохим качеством почвы и заражением вредителями на своей хлопковой ферме в деревне Харипар. Но не имея доступа к знаниям, ресурсам или капиталу, он вместе со многими другими мелкими фермерами в своем регионе частично полагался на государственные субсидии на обычные удобрения, а также на кредит местных владельцев магазинов для покупки традиционных агрохимических продуктов. Со временем эти продукты только еще больше разложили почву, что затруднило выращивание здоровых растений.
Винодбхай теперь использует исключительно биологические удобрения и пестициды для выращивания хлопка на своей ферме площадью шесть гектаров - и он поощряет своих сверстников делать то же самое. Путем борьбы с насекомыми-вредителями с использованием ингредиентов, полученных от природы - бесплатно для него - и более плотной посадки хлопчатника, к 2018 году он сократил свои затраты на пестициды на 80% по сравнению с вегетационным периодом 2015-2016 годов, увеличив при этом свои общие затраты. производство более чем на 100% и его прибыль на 200%.
Потенциал изменений становится еще больше, если мы включим в это уравнение женщин. Появляется все больше свидетельств того, что существует взаимосвязь между гендерным равенством и адаптацией к изменению климата. Другими словами, мы видим, что, когда голоса женщин становятся все громче, они принимают решения, которые приносят пользу всем, в том числе стимулируют принятие более устойчивых методов работы.
Гендерное равенство – иллюстрация из Пакистана
Фото предоставлено: BCI/Хаула Джамиль. Место: район Вехари, Пенджаб, Пакистан, 2018 г. Описание: Алмас Парвин, фермер и координатор BCI, проводит тренинг BCI для фермеров и сельскохозяйственных рабочих BCI в одной учебной группе (LG). Алмас обсуждает, как правильно выбрать семена хлопка.
Алмас Парвин, хлопковый фермер из района Вехари в Пенджабе, Пакистан, знаком с этой борьбой. В ее уголке в сельском Пакистане укоренившиеся гендерные роли означают, что у женщин часто мало возможностей влиять на методы ведения сельского хозяйства или бизнес-решения, а хлопковые женщины-хлопчатники часто ограничиваются низкооплачиваемыми ручными работами с меньшими гарантиями занятости, чем мужчины.
Однако Алмас всегда стремился преодолеть эти нормы. С 2009 года она сама управляет своей семейной хлопковой фермой площадью девять гектаров. Хотя одно это было замечательно, ее мотивация на этом не закончилась. При поддержке нашего партнера-исполнителя в Пакистане Алмас стал фасилитатором Better Cotton Field, чтобы дать возможность другим фермерам - мужчинам и женщинам - изучить методы устойчивого ведения сельского хозяйства и извлечь из них пользу. Сначала Алмас столкнулась с противодействием со стороны членов своей общины, но со временем восприятие фермеров изменилось, поскольку ее технические знания и разумные советы принесли ощутимую пользу их фермам. В 2018 году Алмас увеличила урожайность на 18%, а прибыль на 23% по сравнению с предыдущим годом. Она также добилась сокращения использования пестицидов на 35%. В сезоне 2017-18 гг. Средний фермер из числа лучших производителей хлопка в Пакистане увеличил урожайность на 15% и сократил использование пестицидов на 17% по сравнению с производителями хлопка, которые не участвовали в этом процессе.
Проблемы изменения климата и гендерного равенства служат мощной линзой, через которую можно увидеть текущее состояние хлопкового сектора. Они показывают нам, что наше видение устойчивого мира, в котором фермеры и рабочие, выращивающие хлопок, знают, как справляться - с угрозами для окружающей среды, низкой производительностью и даже ограничивающими социальными нормами - находится в пределах досягаемости. Они также показывают нам, что новое поколение сообществ, занимающихся выращиванием хлопка, сможет зарабатывать достойную жизнь, иметь сильный голос в цепочке поставок и удовлетворять растущий потребительский спрос на более экологически безопасный хлопок.
Суть в том, что преобразование хлопкового сектора - это работа не только одной организации. Итак, в этот Всемирный день хлопка, поскольку все мы в это время находим время, чтобы слушать друг друга и учиться друг у друга, размышляя о важности и роли хлопка во всем мире, я хотел бы призвать нас объединиться и использовать наши ресурсы и связи. .
Вместе мы можем усилить наше влияние и ускорить системные изменения. Вместе мы можем сделать реальным переход к устойчивому хлопковому сектору - и всему миру.
Вы хотите знать, какова самая крупная в мире программа устойчивого развития хлопка? Будьте в курсе последних событий и узнавайте от фермеров, партнеров и членов BCI в новом ежеквартальном информационном бюллетене BCI. Члены BCI также получают ежемесячную обновленную информацию.
Оставьте несколько деталей ниже, и вы получите следующий информационный бюллетень.
На этом веб-сайте используются файлы cookie, чтобы мы могли предоставить вам наилучшие возможности для пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас, когда вы возвращаетесь на наш сайт, и помогаете нашей команде понять, какие разделы веб-сайта вы найдете наиболее интересными и полезными.
Строго необходимые файлы cookie
Строго необходимое Cookie должно быть включено всегда, чтобы мы могли сохранить ваши настройки для настроек cookie.
Если вы отключите этот файл cookie, мы не сможем сохранить ваши предпочтения. Это означает, что каждый раз, когда вы посещаете этот сайт, вам нужно снова включить или отключить файлы cookie.
3rd Party Cookies
Этот сайт использует Google Analytics для сбора анонимной информации, такой как количество посетителей сайта и самые популярные страницы.
Включение этого файла cookie помогает нам улучшить наш веб-сайт.
Пожалуйста, сначала включите Strictly Necessary Cookies, чтобы мы могли сохранить ваши предпочтения!
