Улучшенный хлопок становится мейнстримом: в 10 году 2021% мирового хлопка будет производиться как улучшенный хлопок  

Better Cotton запустила свою амбициозную Стратегия 2030 и первая из пяти целевых задач в конце 2021 года. Смягчение последствий изменения климата и адаптация к нему, средства к существованию мелких землевладельцев, здоровье почвы, расширение прав и возможностей женщин и использование пестицидов являются важнейшими областями, в которых Better Cotton стремится усилить воздействие в течение следующего десятилетия. 

Достижение измеримых изменений на местном уровне потребует постоянного сотрудничества и приверженности со стороны всех участников Better Cotton и партнеров программы со всего хлопкового сектора. В то время как все участники вносят свой вклад в более устойчивые методы выращивания хлопка, Better Cotton Retailer и Brand Members способствуют прогрессу за счет увеличения количества источников более устойчивого хлопка.  

В 2021, 260 самых известных мировых ритейлеров и брендов в совокупности закупили 2.5 миллиона тонн Better Cotton. – рекорд для Better Cotton и отрасли. Это составляет 10% мирового производства хлопка.1 и представляет собой увеличение на 47% по сравнению с объемом поставок в 2020 году. Этот результат также знаменует собой окончание фазы развития Better Cotton и переход к фазе трансформации. 

Лучше хлопка модель финансирования, ориентированная на спрос означает, что использование Better Cotton розничными торговцами и брендами напрямую приводит к увеличению инвестиций в обучение передовым методам ведения сельского хозяйства для более чем 2.7 миллионов производителей хлопка по всему миру. Интегрируя Better Cotton в свои стратегии поиска сырья, участники Better Cotton стимулируют спрос на более устойчивые методы ведения сельского хозяйства во всем мире. 

ИКЕА является одним из основателей Better Cotton и инвестирует в программу Better Cotton с момента ее создания в 2005 году. В 2015 году мы смогли достичь поставленной цели по закупке хлопка только из тех источников, которые мы классифицируем как «более устойчивые», в основном за счет закупка хлопка в рамках программы Better Cotton. Мы рады продолжать поддерживать Better Cotton, поскольку они нацелены на более глубокое воздействие на фермеров, выращивающих хлопок, и фермерские сообщества, а также на то, чтобы сделать более экологичный хлопок предпочтительным волокном для производителей и покупателей. Вместе с другими членами Better Cotton мы выполняем свои обязательства по закупкам, и сегодня благодаря совместным и согласованным усилиям каждого Better Cotton представляет 10% хлопка, поставляемого в цепочках поставок по всему миру. Это отличная стартовая площадка для еще больших достижений к 2030 году, пути, в котором мы надеемся принять участие и помочь развиваться дальше.

Наша приверженность улучшению социальных и экологических практик, а также спрос со стороны наших клиентов побуждают нас к достижению нашей цели по поиску более экологичного сырья для нашей продукции. Статус Better Cotton Member помогает нам достичь этой цели, так как благодаря нашему членству мы способствуем уменьшению воздействия выращивания хлопка на окружающую среду, а также повышению безопасности и благосостояния фермеров, выращивающих хлопок. В 2020 году, в первый год нашего участия в программе Better Cotton, 15% нашего хлопка было получено из более устойчивых источников, в 2021 году эта цифра составила 60%, включая Better Cotton.

Будь то новички в сети Better Cotton или давние участники, тысячи организаций в хлопковом секторе, включая розничных продавцов и бренды, вносят свой вклад в преобразование хлопка: поддерживают сообщества, занимающиеся выращиванием хлопка, и способствуют устойчивости выращивания хлопка. Найти всех участников Better Cotton.   

С 2010 года мы демонстрируем возможности государственно-частных партнерств для мобилизации усилий, направленных на достижение более устойчивого развития в хлопковом секторе. Результаты, которые мы видим в Better Cotton, укрепляют нашу убежденность в том, что мы, а также наши участники и партнеры имеем хорошие возможности для продолжения поддержки хлопковых сообществ, чтобы они выжили и процветали, защищая и восстанавливая окружающую среду.

Чтобы узнать больше о влиянии программы Better Cotton, ознакомьтесь с нашим последним Отчет о воздействии

1 Мировое производство хлопка (ICAC) в хлопковом сезоне 2020-21 гг. составило 24,303,000 10 XNUMX тонн, поэтому потребление Better Cotton Retailer и Brand Member составляет XNUMX% мирового производства. 

Подробнее

Устойчивое развитие остается в центре внимания, поскольку Better Cotton приветствует новых членов до 2020 года

Являясь крупнейшей в мире программой устойчивого развития хлопка, BCI работает с участниками по всей цепочке поставок хлопка - от фермы до розничной торговли - для обеспечения постоянного спроса и предложения Better Cotton, хлопка, производимого по лицензии. BCI Фермеры.

Во второй половине 2020 года BCI был рад приветствовать 197 новых членов, в том числе 24 розничных торговца и бренды и 170 поставщиков и производителей, а также одну новую организацию гражданского общества и двух новых ассоциированных членов.

Вы можете найти список всех участников, которые присоединились к BCI во второй половине 2020 года. здесь.

Последние розничные торговцы и бренды, присоединившиеся к BCI и поддерживающие Better Cotton: BIG W, DR Ling Ind√∫stria e Com√ © rcio, Eterna Mode GmbH, Galeria Karstadt Kaufhof GmbH, JD Sport Plc, JYSK, Koton Magazacilik Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS, Lands End, Luxottica Group, Maison Tess, Marc Cain GmbH, Masai Clothing Company, Mustang Group, New Balance Athletics, Inc., Newbale Clothing Pty Limited, Peek & Cloppenburg KG Hamburg, Reiss, Sprinter Megacentros del Deporte SL, Stitch Fix . Inc, Suzhou Les Enphants Children Articles Co., Ltd, The Workwear Group Pty Ltd, Tommy Bahama, Wehkamp и Zimmermann Wear Pty Limited.

В 2020 году Koton Magazacilik Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS стала первым турецким брендом, присоединившимся к BCI. Г-жа Глден Йалмаз, член совета директоров Koton, сказала:Устойчивое развитие жизненно важно для нашего бизнеса и важно для удовлетворения меняющихся приоритетов и потребностей наших потребителей. В качестве важного шага на нашем пути к устойчивому развитию мы стали первым турецким брендом, который стал членом BCI. Мы гордимся тем, что повышаем осведомленность об инициативе и Better Cotton в Турции. Мы стремимся поставлять 10 процентов всей нашей хлопкосодержащей продукции как Better Cotton к первой годовщине нашего членства в BCI (ноябрь 2021 года), а в следующие пять лет этот показатель вырастет до 60 процентов ».

DelRio (DR Ling) стала вторым бразильским розничным продавцом и участником бренда BCI в 2020 году ».Присоединяясь к BCI, мы подтверждаем нашу цель - постоянно улучшать нашу приверженность делу защиты окружающей среды и более устойчивых методов работы. «Наша цель - постепенно расширять наши источники более экологически безопасного хлопка в ближайшее десятилетие, чтобы достичь цели 100% нашего хлопка, полученного как Better Cotton», - сказал он. Карлос Перейра де Соуза, президент Del Rio.

Модель финансирования BCI, ориентированная на спрос, означает, что, когда розничный торговец BCI и члены бренда получают хлопок как Better Cotton, это напрямую приводит к увеличению инвестиций в обучение фермеров, выращивающих хлопок, более устойчивым методам. Узнать больше о BCI модель цепочки поставок баланса массы.

Помимо розничных продавцов и брендов, к BCI в 170 году присоединились 2020 новых поставщиков и производителей. К ним присоединились организации из 25 стран, включая Польшу, Перу, Южную Корею, Египет и Маврикий. Поставщики и производители образуют критически важное звено между спросом и предложением Better Cotton, и они гарантируют, что увеличенные объемы Better Cotton могут проходить через цепочку поставок.

После тяжелого года, связанного с Covid-19, было невероятно обнадеживающе видеть, что предприятия в цепочке поставок хлопка продолжают решать проблемы устойчивости и брать на себя обязательства по поиску и поддержке более экологически безопасного хлопка.», - прокомментировала Паула Лам Янг-Баутил, заместитель директора по членству и цепочке поставок BCI.

К 2020 году к BCI присоединилось более 400 организаций, в результате чего общее количество членов BCI к концу года составило немногим менее 2,200 человек. Найдите полный список всех членов BCI здесь.

Узнать больше о членстве в BCI.

Подробнее

Рост числа участников Better Cotton продолжится в 2020 году

В первой половине 2020 года Инициатива Better Cotton (BCI) приняла 210 новых членов. BCI работает с участниками по всей цепочке поставок хлопка, чтобы обеспечить постоянный спрос и предложение Better Cotton - хлопка, производимого лицензированными фермерами BCI в соответствии с Принципы и критерии Better Cotton.

В число новых членов в первой половине 2020 года вошли 32 розничных торговца и бренды из 15 стран, 157 поставщиков и производителей и 21 торговец хлопком.

Ритейлеры и бренды, которые присоединились к BCI в первой половине года, включают: 7 For All Mankind, AS Watson BV, ABASIC SL, ADT Group Holdings Pty Ltd, All Saints, AMC Textil Ltda, Brown Thomas Arnotts, C. & J. Clark International Ltd, Cawo Textil GmbH & Co., CIVAD, Craghoppers Ltd, Fynch-Hatton GmbH, Grupo Guararapes, Holy Fashion Group, Kentaur, Kesko, Lerros Modern GmbH, Love for Denim BV, Magic Apparels Ltd, Маргарет Хауэлл, Matalan Retail Ltd, Nelly AB, Pepkor UK Retail Ltd, Pick n Pay Clothing, Pimkie Diramode, Seed Heritage, TFG Brands Ltd, Tommy Bahama, Uchino Co., Ltd, Van Gils Fashion BV, Weber & Ott AG и Whitbread plc.

Модель финансирования BCI, основанная на спросе, означает, что использование ее розничными торговцами и членами бренда поставщиками хлопка как «лучшего хлопка» напрямую приводит к увеличению инвестиций в обучение фермеров, выращивающих хлопок, более устойчивым методам. На момент написания коллективное потребление Better Cotton розничными торговцами и участниками бренда уже превысило 794,000 метрических тонн в этом году, что должно превысить потребление в 2019 году, если поиск поставщиков продолжится с текущими темпами.

Члены-поставщики и производители BCI поддерживают преобразование хлопкового сектора, увеличивая объемы поставок лучшего хлопка для розничных торговцев BCI и членов-брендов, формируя критически важную связь между спросом и предложением Better Cotton. В первой половине года к нам присоединились новые поставщики и производители из 26 стран, включая Алжир, Бразилию, Чешскую Республику, Индию, Индонезию, Италию, Пакистан, Перу, Португалию, Таиланд, Турцию, ОАЭ, Великобританию, США и Вьетнам.

Вы можете найти список всех новых участников, которые присоединились в первой половине 2020 года. здесь.

Общее количество членов BCI превысило 2,000 XNUMX человек. Полный список всех участников BCI онлайн. здесь.

Организации, заинтересованные в том, чтобы стать членом BCI и поддержать фермеров, выращивающих хлопок, чтобы внедрить более устойчивые методы ведения сельского хозяйства во всем мире, приглашаются посетить Страница участника на сайте BCI или свяжитесь с Команда членства BCI.

Подробнее

Генеральная ассамблея Better Cotton состоится практически 9 июня 2020 г.

 
Генеральная ассамблея BCI - это проводимое раз в два года собрание членов BCI из всех категорий членства BCI для избрания Совета BCI (руководящий орган организации) и получайте ключевые новости от команды руководителей BCI.

Несмотря на то, Глобальная конференция по устойчивому развитию хлопка 2020 г. в Лиссабоне был перенесен на 2-4 марта 2021 года в связи с текущей ситуацией, связанной с коронавирусом COVID-19 и его глобальным влиянием на здоровье и путешествия, непрерывность управления BCI должна продолжаться в соответствии с планом.

Виртуальное собрание BCI General Assembly состоится Вторник 9 Июнь. Встреча будет проводиться дважды, чтобы участники из разных часовых поясов могли принять в ней участие.

Встреча 1 - Азия, Африка и Европа: 08:00 CET

Встреча 2 - для Америки и Европы: 16:00 CET

Детали онлайн-регистрации будут вскоре переданы членам BCI.

Подробнее

Better Cotton приветствует более 210 новых членов во второй половине 2019 года

 
Во второй половине 2019 года Better Cotton Initiative (BCI) приветствовала более 210 новых участников из разных категорий членства. BCI работает с участниками по всей цепочке поставок хлопка и за ее пределами, чтобы обеспечить постоянный спрос и предложение Better Cotton - хлопка, производимого лицензированными фермерами BCI в соответствии с Принципы и критерии Better Cotton.

В число новых членов во второй половине 2019 года вошли 32 предприятия розничной торговли и бренды из 13 стран, 179 поставщиков и производителей и три организации гражданского общества..

Организации гражданского общества, которые присоединились к BCI во второй половине года, являются Ассоциация благосостояния женщин Индиры Прия Дарсини (Индия), в котором рассматриваются вопросы расширения прав и возможностей женщин, устойчивого сельского хозяйства, детского труда, повышения квалификации и обучения; в Фонд защиты инноваций в области устойчивого развития Пакистан, организация исследователей, ученых и политологов, приверженных устойчивому развитию; и Организация социального обеспечения сельских рабочих Пакистана, цель которого - улучшить социально-экономические условия неблагополучных, уязвимых и сельских общин.

Во второй половине 2019 года к BCI также присоединился ряд розничных торговцев и брендов. Новыми участниками являются Acturus Capital SL (El Ganso), Amazon Services, AS Color, Biniaraix Manufacturing SLU (Camper), Capri SrL, Centrale d'Achats Kidiliz , Debenhams, Decjuba, Drykorn Modevertriebs GMBH & Co., Factory X, General Pants Co, Hawes and Curtis, House of Anita Dongre Limited, Hunkem√∂ller, Indicode Jeans, J Barbour and Sons Ltd, JOG Group BV, JoJo Maman B. √ © b√ ©, Keen & Toms Holding Limited - Hypnos Beds, Kontoor Brands Inc., Lifestyle International Pvt Ltd, M & Co, Mamiye Brothers, Medanta Oy, Mulberry Company (Design) Ltd, Oasis and Warehouse Ltd, PWT Group A / S , River Island Clothing Co. Ltd, Schoolblazer, Shop Direct Home Shopping Limited, The Cotton Group SA / NV (B&C Collection) и The Warehouse Group Limited.

В итоге, В 66 году к BCI присоединились 2019 новых розничных торговцев и брендов. Из этих 66 новых членов 52 к концу года уже начали закупку хлопка как Better Cotton. Это подтверждает наблюдаемую нами тенденцию, согласно которой более экологичные материалы являются важной частью любой программы устойчивого развития в секторе моды и розничной торговли.

Использование розничными торговцами и членами бренда поставщиков хлопка как «лучшего хлопка» напрямую приводит к увеличению инвестиций в обучение фермеров, выращивающих хлопок, по более устойчивым методам, благодаря модели финансирования BCI, основанной на спросе. Общий объем потребления Better Cotton розничными торговцами и участниками BCI в 2019 году превысил 1.5 миллиона метрических тонн, что является рекордом для BCI.

Помимо новых розничных продавцов, к нам присоединились новые поставщики и производители из 26 стран, включая Бангладеш, Бельгию, Египет, Малайзию, Молдову, Нидерланды, Перу, Таиланд и Вьетнам. Поставщики и производители поддерживают преобразование хлопкового сектора, присоединяясь к BCI и увеличивая объемы поставок лучшего хлопка для розничных торговцев BCI и членов-брендов, формируя критически важную связь между спросом и предложением Better Cotton.

В конце 2019 года BCI приветствовал более 400 новых членов по всем своим категориям членства, завершив год в общей сложности 1,842 члена.. Вы можете найти полный список участников BCIздесь.

Если ваша организация заинтересована в том, чтобы стать членом BCI и поддерживать более устойчивые методы выращивания хлопка по всему миру, посетитеСтраница участникана веб-сайте BCI или свяжитесь сЧленская команда BCI.

Подробнее

Число участников Better Cotton растет, поскольку новые организации поддерживают более устойчивое выращивание хлопка

 
В первой половине 2019 года Better Cotton Initiative (BCI) приветствовала 200 новых участников из разных категорий членства. BCI работает с участниками по всей цепочке поставок хлопка, чтобы обеспечить постоянный спрос и предложение Better Cotton - хлопка, производимого лицензированными фермерами BCI в соответствии с Принципами и критериями Better Cotton.

В число новых членов в первой половине 2019 года вошли 34 предприятия розничной торговли и брендов из 13 стран, 162 поставщика и производителя, две организации гражданского общества и одна организация производителей на местах.

Ритейлеры и бренды, которые присоединились к BCI в первой половине года, включают ANTA International (Китай), Asics Corporation (Япония), Blue Illusion (Австралия), Fillippa K (Швеция), Giorgio Armani Operations (Италия), Kiabi (Франция). , Kohl's универмаги (США), MAC Mode (Германия), Melco Resorts and Entertainment (Китай), Mos Mosh (Дания), O'Neill Europe (Нидерланды), SOK Corporation (Финляндия), Voice Norge (Норвегия), Walmart (США) и Whistles (Великобритания). Вы можете найти полный список участников BCI. здесь.

Модель финансирования BCI, основанная на спросе, означает, что использование розничными торговцами и членами бренда поставщиков хлопка как «лучшего хлопка» напрямую приводит к увеличению инвестиций в обучение фермеров, выращивающих хлопок, по более устойчивым методам. На момент написания этой статьи потребление Better Cotton этими участниками уже превысило один миллион метрических тонн в этом году, что превышает потребление в 2018 году.

Новыми членами гражданского общества BCI являются Сеть ВГС (Соединенное Королевство) и Глобальный альянс за устойчивую цепочку поставок (Япония). Сеть ВПЦ стремится защитить высокие природоохранные ценности в районах, где расширение лесного и сельского хозяйства может поставить под угрозу важные леса, биоразнообразие и местные сообщества, в то время как Глобальный альянс за устойчивую цепочку поставок является неправительственной организацией, продвигающей устойчивую цепочку поставок в Японии. .

Члены-поставщики и производители поддерживают преобразование хлопкового сектора, присоединяясь к BCI и увеличивая объемы поставок Better Cotton для розничных торговцев BCI и членов-брендов, что создает критически важную связь между спросом и предложением Better Cotton. В первой половине года к нам присоединились новые члены из 25 стран, включая Бразилию, Коста-Рику, Индию, Индонезию, Италию, Пакистан, Перу, Таиланд, Турцию и Вьетнам.

По состоянию на конец первого полугодия 2019 года количество членов BCI насчитывало более 1,600 человек. Вы можете найти полный список членов BCI. здесь.

Если ваша организация заинтересована в том, чтобы стать членом BCI и поддержать фермеров, выращивающих хлопок, для внедрения более устойчивых методов ведения сельского хозяйства по всему миру, посетите Страница участникана веб-сайте BCI или свяжитесь с Членская команда BCI.

Подробнее

Пять брендов и одна организация гражданского общества присоединились к Better Cotton, продемонстрировав свою поддержку фермерам, выращивающим хлопок, по всему миру

В течение третьего квартала 3 года Инициатива по улучшению качества хлопка (BCI) приветствовала Action Service & Distributie BV.(Нидерланды), Deckers Outdoor Corporation (Соединенные Штаты), Эль Корте Ингл √ © s (Испания), JP Boden Ltd. (Соединенное Королевство) и Nederlandse dassenfabriek Micro Verkoop BV (Нидерланды) в качестве новейшего розничного продавца и члена бренда, присоединившегося к BCI.

BCI также приветствовал Фонд Грам Уннати (Индия) как новый член гражданского общества BCI.

В конце третьего квартала 3 года к BCI присоединились более 2018 новых организаций (во всех категориях членства в BCI), в результате чего общее количество членов составило более 190 человек. Вы можете найти всех членов BCI здесь.

Что значит быть розничным продавцом и участником бренда BCI

Ритейлер BCI и члены бренда привержены делу обеспечения более устойчивого будущего для производства хлопка. Они платят BCI вознаграждение в зависимости от количества поставляемого ими хлопка Better Cotton *. Этот сбор инвестируется в обучение 1.6 миллиона фермеров BCI более устойчивым методам ведения сельского хозяйства, таким как сокращение вводимых ресурсов (воды, пестицидов) и решение проблем гендерного неравенства и детского труда.

Что значит быть членом гражданского общества BCI
Члены гражданского общества - это прогрессивные некоммерческие организации, которые предпринимают решительные шаги по обеспечению более устойчивого будущего для производства хлопка, сотрудничая с Инициативой Better Cotton.

* BCI использует модель цепочки поставок под названием Mass Balance. По мере того, как хлопок перемещается по цепочке поставок и превращается в различные продукты (например, пряжу, ткань и одежду), кредиты также передаются по цепочке поставок. Эти кредиты представляют собой объемы Better Cotton, заказанные розничным продавцом BCI или участником торговой марки. Мы определяем это как «поиск лучшего хлопка». Объемы закупок отслеживаются онлайн-платформой BCI. Физически отслеживаемый Better Cotton не попадает в руки продавца, разместившего заказ; тем не менее, фермер извлекает выгоду из спроса на хлопок лучшего качества в объемах, эквивалентных объему «закупленного». Помните, что знание того, где окажется лучший хлопок, не принесет пользы фермерам BCI. Бренд не может утверждать, что продукт, который они продают физически, содержит Better Cotton.

Подробнее

Взаимодействие в масштабах всего сектора способствует крупномасштабным изменениям

 
BCI стремится к крупномасштабной трансформации мирового производства хлопка. Мы стремимся дать возможность как можно большему числу фермеров, выращивающих хлопок, получить доступ к знаниям и инструментам для повышения экологической, социальной и экономической устойчивости производства хлопка, а также получить выгоду от внедрения передовых методов на полевом уровне.

Чтобы осуществить трансформацию рынка и развить Better Cotton как устойчивый основной товар, мы должны иметь возможность масштабировать программу BCI. BCI прошел долгий путь с момента первого урожая Better Cotton в хлопковом сезоне 2010-11 годов - всего за восемь сезонов BCI охватил почти 2 миллиона фермеров.

Создан для достижения масштаба

  • По всему сектору: Мы узнали, что для того, чтобы заложить основу для трансформационных изменений в хлопковом секторе и добиться масштабов, необходимо было задействовать различные заинтересованные стороны, все работающие для достижения одной цели. Сегодня мы действительно являемся совместными усилиями, объединяющими более 1,350 организаций, начиная от фермерских хозяйств и заканчивая модными и текстильными брендами и организациями гражданского общества, которые направляют весь хлопковый сектор к устойчивости.
  • Партнеры по обучению: BCI не обучает фермеров, выращивающих хлопок, напрямую, вместо этого мы работаем с проверенными стратегическими и реализующими партнерами по всему миру, которые вкладывают много времени и средств во внедрение системы стандартов Better Cotton Standard. В сезоне 2016-17 гг. Мы работали с 59 стратегическими и реализующими партнерами в 21 стране.
  • Сотрудничество с другими стандартами: BCI признает три других экологичных стандарта хлопка эквивалентными стандарту Better Cotton: myBMP, управляемый Cotton Australia; ABR, управляемый ABRAPA; и CmiA, управляемый Фондом помощи торговле. Хлопок, произведенный в соответствии с этими стандартами, также может продаваться как Better Cotton. Кроме того, BCI ищет возможности для сотрудничества с другими инициативами в области устойчивого хлопка - наше сотрудничество с Cotton 2040 уже привело к запуску CottonUP, руководства, которое помогает розничным торговцам и брендам расширять использование более экологически безопасного хлопка, включая Better Cotton, органический хлопок, Fairtrade. , Хлопок «Сделано в Африке», myBMP и переработанный хлопок.
  • Универсальный доступ: Для мелких фермеров нет дополнительных затрат на присоединение к программе BCI и на получение лицензии на выращивание и продажу Better Cotton. Это значительно снижает барьеры для входа. Фермеры получают доступ к обучению более устойчивым методам ведения сельского хозяйства с упором на постоянное совершенствование.
  • Цепочка поставок по массовому балансу: Mass Balance - это методология цепочки поставок, которая, проще говоря, означает, что то, что выходит, должно балансироваться с тем, что вошло. Эта методология означает, что Better Cotton может быть смешан с обычным хлопком в цепочке поставок. Используя систему баланса массы, BCI может охватить большее количество фермеров, поощряя внедрение более устойчивых методов во всем мире. В конечном счете, BCI нацелен на улучшение производства хлопка для фермеров, окружающей среды, в которой он растет, и на улучшение будущего сектора. Знание того, где окажется лучший хлопок, не принесет пользы фермерам BCI. Узнать больше о Mass Balance здесь.
  • Фонд лучшего роста хлопка и инноваций: Фонд использует комиссию на основе объема, уплачиваемую розничными торговцами и участниками-брендами, стремится получить соответствующее финансирование от государственных и частных доноров и осуществляет стратегические инвестиции в проекты Better Cotton в странах, где проекты имеют потенциал для достижения как воздействия, так и масштаба. Это позволяет BCI и его партнерам охватить большее количество регионов, обучить больше фермеров и производить больше лучшего хлопка, что значительно ускоряет распространение Better Cotton по всему миру.

Благодаря постоянной поддержке наших членов, партнеров и доноров со всего хлопкового сектора, мы находимся на пути к достижению нашей цели на 2020 год - охватить и обучить 5 миллионов фермеров и обеспечить, чтобы на Better Cotton приходилось 30% мирового производства хлопка. .

Вы можете узнать больше о прогрессе BCI в Годовой отчет BCI 2017.

Подробнее

Better Cotton присоединяется к M&S в новой серии подкастов

 
Компания BCI Retailer и бренд-участник M&S запустила новую серию закулисных подкастов, в которых исследуются такие темы, как устойчивость и история высокой улицы.

В первом эпизоде ​​главный операционный директор BCI Лена Стаафгард присоединяется к директору M&S по плану A Майку Барри, чтобы обсудить устойчивое будущее хлопка.

Послушайте подкаст ниже. Получите доступ к серии подкастов M&S. здесь.

 

Подробнее

Gap Inc. подчеркивает приверженность Better Cotton

Gap Inc. недавно присоединилась к Better Cotton Initiative, и на этой неделе компания подчеркивает свою приверженность улучшению практики выращивания хлопка во всем мире.

В первой половине 2016 года Gap Inc. закупила 441,000 250,000 фунтов Better Cotton - этого достаточно для производства XNUMX XNUMX пар джинсов. Они осознают, что хлопок имеет решающее значение для их продукции, и планируют и дальше увеличивать количество поставщиков Better Cotton в будущем.

Для получения дополнительной информации посетите gapinc.com/sustainability.

Подробнее

Better Cotton достигает 700 участников

Мы с гордостью сообщаем, что Инициатива по улучшению качества хлопка (BCI) достигла цели в 2015 участников на 700 год.

В течение пяти лет BCI работал над объединением участников в цепочке поставок, способствуя внедрению Better Cotton. Налаживание сотрудничества между всеми участниками отрасли - от организаций производителей до розничных торговцев и торговых марок - стало отличительной чертой наших усилий по созданию более устойчивого хлопкового сектора. При поддержке наших членов BCI работает над достижением нашей миссии по превращению Better Cotton в ответственное массовое решение.

«На шестом году работы BCI и Better Cotton достигли уровня зрелости, которым может гордиться весь сектор. Мы не смогли бы этого сделать без наших участников. В этом году мы призываем всех 700 из вас внести свой вклад в преобразование будущего хлопкаи еще больше увеличивая использование Better Cotton », - сказала директор программы Ручира Джоши.

Ритейлер и бренд BCI, которых сейчас 46, сыграли важную роль в этом пути. Их инвестиции в наращивание потенциала фермеров генерируют поставки Better Cotton на уровне полей, а их работа с поставщиками создает более прозрачную и надежную цепочку поставок. Розничный торговец BCI и участники бренда остаются приверженными делу Better Cotton, помогая BCI двигаться к своей цели к 2020 году - 5 миллионов фермеров и 30% мирового производства хлопка.

2015 год стал пятым годом подряд, когда количество новых членов увеличилось на 50% и более. Темпы набора персонала продолжают расти, в среднем 20 новых компаний в месяц.

Недавно зарегистрировались новые члены: C&A, PT Indo-Rama, Manufacturas Kaltex SA de CV и Ассоциация индустрии моды США (USFIA).

Быть членом BCI означает поддерживать миссию BCI в рамках участия вашей организации в хлопковом производстве и брать на себя обязательства по улучшению производства хлопка как своими собственными действиями, так и за счет прямых финансовых инвестиций. Чтобы узнать больше о нашем предложении членства, нажмите сюда, или если у вас возникнут вопросы, свяжитесь с нашей командой по работе с участниками по электронной почте: [электронная почта защищена].

Подробнее

Better Cotton рассмотрит размер взносов и ценностное предложение участников

BCI вступил в фазу «мейнстриминга» 1 января 2016 года с запуском нового механизма финансирования для наращивания потенциала фермеров - BCI Growth and Innovation Fund (GIF). Благодаря финансированию GIF, BCI стремится охватить 5 миллионов фермеров и обеспечить 30% мирового производства хлопка к 2020 году. В этом году BCI внесет коррективы в нашу стратегию, чтобы способствовать достижению наших целей на 2020 год и преобразовать будущее хлопок.

Среди этих корректировок - обзор как нашего текущего ценностного предложения для участников, так и платы за объем (VBF), применяемой с 2013 года к Better Cotton от наших розничных торговцев и участников бренда. Процесс проверки гарантирует, что BCI и его структура вознаграждения поддержат наше амбициозное расширение на всем этапе интеграции. VBF, в частности, будет использоваться для капитализации GIF, в то время как институциональным донорам и государственным учреждениям будет предложено сопоставить сборы, вносимые частным сектором, для достижения мультипликативного эффекта.

Получив отзывы от участников о сложности структур вознаграждения BCI, мы работаем с внешним консультантом, чтобы значительно их упростить. В то же время мы продолжим оставаться привлекательной инициативой в области устойчивого развития для всех участников сектора, от организаций производителей до розничных продавцов и брендов. Мы с нетерпением ждем возможности рассказать о новых структурах вознаграждения BCI в простой, ясной и последовательной форме, что сделает их доступными для вашего бизнеса. Пересмотренные предложения будут представлены на утверждение Совету BCI в июне.

В конечном итоге членский взнос и модель VBF, которая проста для понимания и основана на четком ценностном предложении, будут стимулировать закупки, позволяя GIF инвестировать в обучение фермеров и успешно решать самые насущные проблемы устойчивости в хлопководстве, включая использование пестицидов, эффективность использования воды и тяжелые условия труда, такие как детский труд, гендерные вопросы и несправедливая оплата труда. Положительные изменения в отрасли в целом помогут BCI достичь своей миссии по улучшению производства хлопка для людей, которые его выращивают, для окружающей среды, в которой он растет, и для будущего сектора в целом.

Подробнее

Поделиться этой страницей