Better Cotton est la principale initiative mondiale de durabilité pour le coton. Notre mission est d'aider les communautés cotonnières à survivre et à prospérer, tout en protégeant et en restaurant l'environnement.
En un peu plus de 10 ans, nous sommes devenus le plus grand programme de développement durable du coton au monde. Notre mission : aider les communautés cotonnières à survivre et à prospérer, tout en protégeant et en restaurant l'environnement.
Better Cotton est cultivé dans 22 pays à travers le monde et représente 22 % de la production mondiale de coton. Au cours de la saison cotonnière 2021-22, 2.2 millions de producteurs Better Cotton agréés ont cultivé 5.4 millions de tonnes de Better Cotton.
Aujourd'hui, Better Cotton compte plus de 2,500 XNUMX membres, ce qui reflète l'étendue et la diversité de l'industrie. Membres d'une communauté mondiale qui comprend les avantages mutuels de la culture durable du coton. Dès que vous rejoignez, vous en faites également partie.
Le principe fondateur de Better Cotton est qu'un avenir sain et durable pour le coton et les personnes qui le cultivent est dans l'intérêt de tous ceux qui y sont liés.
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Crédit photo : Better Cotton/Morgan Ferrar. Localisation : village de Ratane, district de Mecuburi, province de Nampula. 2019. Capsule de coton.
Par Alan McClay, PDG de Better Cotton
Crédit photo : Jay Louvion. Portrait du PDG de Better Cotton, Alan McClay à Genève
Better Cotton a fait des progrès significatifs en 2022 vers notre vision d'un monde où un coton plus durable est la norme. Depuis le dévoilement de notre nouveau modèle de rapport amélioré jusqu'au nombre record de 410 nouveaux membres qui nous ont rejoints en un an, nous avons donné la priorité aux changements sur le terrain et aux solutions basées sur les données. Le développement de notre système de traçabilité est entré dans une nouvelle phase avec le lancement des projets pilotes, et nous avons obtenu un financement de plus d'un million d'euros pour poursuivre notre travail pour un meilleur coton traçable.
Nous avons poursuivi sur cette lancée en 2023, en lançant l'année avec notre Réunion des partenaires du programme à Phuket, en Thaïlande, sous le double thème du changement climatique et des moyens de subsistance des petits exploitants. Notre engagement envers le partage des connaissances s'est poursuivi alors que nous collaborions avec l'ABRAPA, l'Association brésilienne des producteurs de coton, pour organiser une Integrated Pest Management atelier au Brésil en février, dans le but de partager la recherche et les initiatives innovantes concernant le contrôle des ravageurs et des maladies dans la culture du coton. Nous nous engageons à soutenir tous les efforts visant à réduire l'utilisation des pesticides.
Alors que nous approchons de la fin du premier trimestre 2023, nous avons fait le point sur le paysage actuel de la durabilité et défini comment nous pouvons utiliser au mieux nos ressources et notre expertise chez Better Cotton pour relever les défis et saisir les opportunités à l'horizon.
Accueillir une nouvelle vague de réglementation de l'industrie et introduire la traçabilité Better Cotton
2023 est une année importante pour la durabilité, car un ensemble croissant de réglementations et de législations sont mises en œuvre dans le monde entier. Du Stratégie de l'UE pour des textiles durables et circulaires à la Commission européenne initiative sur la justification des allégations vertes, les consommateurs et les législateurs ont pris conscience des allégations de durabilité ambiguës telles que "zéro émission" ou "respectueux de l'environnement" et prennent des mesures pour s'assurer que les allégations sont vérifiées. Chez Better Cotton, nous saluons toute législation qui soutient une transition verte et juste et reconnaît tous les progrès en termes d'impact, y compris au niveau du terrain.
Crédit photo : Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquie, 2022. Coton passant dans une machine à égrener, Mehmet Kızılkaya Teksil.
Fin 2023, suite à notre efforts de cartographie de la chaîne d'approvisionnement, nous allons commencer à déployer Better Cotton's système mondial de traçabilité. Le système comprend trois nouveaux modèles de chaîne de traçabilité pour suivre physiquement Better Cotton, une plate-forme numérique améliorée pour enregistrer ces mouvements et un nouveau cadre de réclamations qui donnera aux membres l'accès à une nouvelle « marque de contenu » Better Cotton pour leurs produits.
Notre engagement en faveur de la traçabilité garantira que les producteurs de Better Cotton, et en particulier les petits exploitants, pourront continuer à accéder à des marchés de plus en plus réglementés, et nous entraînerons une croissance significative du volume de Better Cotton traçable. Au cours des prochaines années, nous prévoyons de créer des avantages supplémentaires pour Better Cotton Farmers, notamment des investissements locaux en fournissant des connexions directes avec les détaillants, les marques et les clients.
Optimiser notre approche et lancer les autres objectifs d'impact du Better Cotton
Conformément aux appels croissants de preuves sur les allégations de durabilité, la Commission européenne a également publié de nouvelles règles sur les rapports de durabilité des entreprises. Plus particulièrement, le Directive sur les rapports de développement durable d'entreprise est entrée en vigueur le 5 janvier 2023. Cette nouvelle directive introduit des règles de déclaration plus strictes pour les entreprises opérant dans l'UE et pousse à une plus grande normalisation des méthodologies de déclaration.
Après plus de 18 mois de travail, nous annoncé une approche nouvelle et améliorée de notre modèle de reporting externe à fin 2022. Ce nouveau modèle suit les progrès sur une période pluriannuelle et intègre de nouveaux indicateurs de performance des exploitations alignés sur le Cadre Delta. En 2023, nous continuerons à partager des mises à jour sur cette nouvelle approche dans notre Série de blogs sur les données et l'impact.
Au cours du premier semestre 2023, nous lancerons également les quatre autres cibles d'impact liées à notre Stratégie 2030, axé sur l'utilisation des pesticides (comme mentionné ci-dessus), l'autonomisation des femmes, la santé des sols et les moyens de subsistance des petits exploitants. Ces quatre nouvelles cibles d'impact rejoignent notre atténuation du changement climatique objectif d'achever notre plan pour rendre le coton meilleur pour les agriculteurs qui le produisent et pour tous ceux qui ont un intérêt dans l'avenir de la filière, ainsi que pour l'environnement. Ces nouvelles mesures progressives permettront de mieux mesurer et de conduire le changement dans cinq domaines clés afin d'assurer des avantages économiques, environnementaux et sociaux plus durables au niveau de l'exploitation pour les communautés productrices de coton.
Dévoilement de nos nouveaux Principes et Critères du Better Cotton
Depuis deux ans, nous sommes réviser les Principes et critères du Better Cotton, qui définissent la définition globale du Better Cotton. Dans le cadre de cette révision, nous allons encore plus loin pour intégrer éléments clés de l'agriculture régénérative, y compris les pratiques de régénération de base telles que la maximisation de la diversité des cultures et de la couverture du sol tout en minimisant la perturbation du sol, ainsi que l'ajout d'un nouveau principe sur l'amélioration des moyens de subsistance.
Nous approchons de la fin de notre processus d'examen; le 7 février 2023, le projet de P&C v.3.0 a été officiellement approuvé pour adoption par le Better Cotton Council. Les principes et critères nouveaux et améliorés devraient être lancés au premier semestre 2023, suivis d'une année de transition, et entreront pleinement en vigueur lors de la saison cotonnière 2024-25.
Rendez-vous à la Conférence Better Cotton 2023
Enfin et surtout, en 2023, nous sommes impatients de réunir à nouveau les parties prenantes de l'industrie à l'occasion du 2023 Conférence Better Cotton. La conférence de cette année aura lieu à Amsterdam (et virtuellement) les 21 et 22 juin, explorant les problèmes et les opportunités les plus saillants de la production de coton durable, en s'appuyant sur certains des sujets que nous avons abordés ci-dessus. Nous sommes ravis de rassembler notre communauté et d'accueillir autant de nos parties prenantes que possible à la conférence. Nous espérons vous voir là-bas.
Crédit photo : Better Cotton, Ashvini Shandi. Lieu : Hingla, Maharashtra, Inde. Description : Manisha lors de ses visites sur le terrain auprès des producteurs de Better Cotton.
Alors que les femmes jouent un rôle central dans le secteur du coton à travers le monde, elles sont souvent freinées par de nombreuses formes de discrimination, entraînant une sous-représentation dans la prise de décision, des salaires plus bas, un accès réduit aux ressources, une mobilité limitée, des menaces accrues de violence et d'autres défis sérieux.
La discrimination entre les sexes est un problème clé dans le secteur du coton, c'est pourquoi veiller à ce que tous les travailleurs bénéficient de conditions de travail décentes, avec un salaire équitable et des opportunités égales d'apprentissage et de progression, est une priorité absolue pour Better Cotton, énoncée dans notre Principes et critères.
Cette année, en reconnaissance de Journée internationale des femmes, nous voulons célébrer ceux qui créent des lieux de travail où les femmes peuvent s'épanouir. Pour ce faire, nous nous sommes entretenus avec Manisha Giri, une Producer Unit Manager (PUM) indienne. Manisha a été le moteur du changement par le biais de son organisation de producteurs agricoles (FPO), une organisation qui aide les membres à réduire les coûts, à obtenir des prix plus justes pour leur coton et à développer de nouvelles façons d'augmenter leurs revenus. Nous nous sommes assis avec elle pour en savoir plus sur ses expériences.
Pouvez-vous nous parler un peu de vous s'il vous plait ?
Je m'appelle Manisha Giri, j'ai 28 ans et je vis à Palodi, un village de l'État indien du Maharashtra. Je travaille en tant que PUM avec Better Cotton depuis 2021, après avoir obtenu un BSc en agriculture à l'Université VNMKV de Parbhani.
En tant que PUM, mes responsabilités incluent la planification, le suivi des données et la résolution des problèmes rencontrés par les animateurs de terrain (FF). Je surveille les sessions de formation FF, qui sont dispensées à la fois aux producteurs de coton et aux travailleurs du coton. Je vérifie également avec les agriculteurs et les travailleurs si les salaires minimums sont dûment payés, si les travailleurs sont contraints de travailler par les agriculteurs, s'ils sont confrontés à une quelconque forme de discrimination et s'il existe une parité salariale fondée sur le sexe.
Avez-vous l'impression que votre lieu de travail permet aux femmes de s'épanouir?
Quand je suis arrivé, je n'étais pas confiant, j'étais toujours nerveux et je me remettais en question, car c'est un gros projet. Pour m'aider, l'équipe des partenaires du programme a constamment donné des exemples des nombreuses femmes membres du personnel de Better Cotton dans l'équipe indienne afin de me motiver. Ils ont toujours dit qu'une fois que les femmes sont déterminées à faire quelque chose, elles finissent par y parvenir. Quand je vois des femmes autour de moi s'acquitter de leurs responsabilités personnelles tout en travaillant à haut niveau, cela me motive vraiment.
Quelle est votre plus grande réussite?
Rassembler des femmes et démarrer un FPO avec elles est quelque chose dont je suis très fière. Ce fut une grande réussite pour moi, car rassembler les femmes pour la formation et l'action collective dans les villages est très difficile. Parfois, même si la femme veut participer, sa famille ou son mari ne le lui permet pas.
Quels autres défis avez-vous rencontrés et comment les avez-vous surmontés ?
Nous avons réalisé que le carbone organique dans notre région s'épuisait rapidement et que les agriculteurs n'avaient plus de bétail, nous nous sommes donc concentrés sur la fabrication de compost pour les agriculteurs de la FPO. Nous avons décidé de commencer par le lombricompostage, ce qui nous permet de promouvoir une agriculture durable. Aujourd'hui, 300 productrices de Better Cotton travaillent avec le FPO, et nous avons atteint un point où la demande est si élevée que nous manquons de lits de vermifuges.
Crédit photo : Better Cotton, Punam Ghatul. Lieu : Hingla, Maharashtra, Inde. Description : La cueillette est l'une des activités les plus exigeantes en main-d'œuvre, effectuée principalement par les femmes. Manisha avec les agriculteurs et les travailleurs sont ici engagés dans cette activité.
Qu'avez-vous appris de cette expérience?
En tant que femme active, j'ai ma propre identité même si une fois de retour à la maison, je continue à m'occuper de ma famille. Je veux que les femmes aillent au-delà d'être reconnues comme l'épouse de quelqu'un - peut-être que les hommes finiront peut-être par être reconnus comme le mari de quelqu'un.
Quels changements espérez-vous voir dans les dix prochaines années ?
Avec les formations entrepreneuriales qui se déroulent, je m'étais fixé comme objectif de former 32 entrepreneurs et de créer cinq entreprises. Pourtant, j'ai déjà atteint mon objectif triennal en un an, en créant 30 entreprises.
Dans les dix prochaines années, je m'attends à ce que les gens utilisent exclusivement du lombricompost, et nous contribuerons à ralentir le changement climatique. En raison de la diminution de l'utilisation des pesticides chimiques et de l'utilisation accrue des biopesticides, les agriculteurs obtiendront un rendement accru avec moins de dépenses.
Je prédis que nous aurons plus de personnel féminin et j'envisage que les femmes joueront un rôle essentiel dans la prise de décision. Les femmes viendront nous voir avec des idées pour développer leurs entreprises et elles deviendront des entrepreneurs indépendants.
Crédit photo : Better Cotton, Vitthal Siral. Lieu : Hingla, Maharashtra, Inde. Description : Manisha avec un animateur de terrain, menant une session de formation avec des agriculteurs sur le terrain.
En savoir plus sur le travail de Better Cotton sur l'autonomisation des femmes :
Malgré un environnement économique difficile, Better Cotton a connu une augmentation significative de son soutien en 2022 en accueillant 410 nouveaux membres, un record pour Better Cotton. Aujourd'hui, Better Cotton est fier de compter plus de 2,500 XNUMX membres représentant l'ensemble de la filière coton au sein de notre communauté.
74 des 410 nouveaux membres sont des détaillants et des marques membres, qui jouent un rôle essentiel dans la création d'une demande pour un coton plus durable. Les nouveaux détaillants et membres de la marque viennent de 22 pays - tels que la Pologne, la Grèce, la Corée du Sud, la Thaïlande, les Émirats arabes unis et plus encore - soulignant la portée mondiale de l'organisation et la demande de changement dans le secteur du coton. En 2022, le Better Cotton sourcé par 307 Retailers et Brand Members représentait 10.5 % du coton mondial, démontrant la pertinence de l'approche Better Cotton pour le changement systémique.
Nous sommes ravis d'avoir 410 nouveaux membres rejoignant Better Cotton en 2022, ce qui montre la reconnaissance de l'importance de l'approche de Better Cotton pour réaliser la transformation du secteur. Ces nouveaux membres témoignent de leur soutien à nos efforts et de leur engagement envers notre mission.
Paula Lum Young Bautil, directrice des adhésions et de la chaîne d'approvisionnement, Better Cotton
Les membres se répartissent en cinq catégories principales : la société civile, les organisations de producteurs, les fournisseurs et les fabricants, les détaillants et les marques et les membres associés. Quelle que soit la catégorie, les membres sont alignés sur les avantages de l'agriculture durable et s'engagent dans la vision d'un monde où le coton plus durable est la norme et où les communautés agricoles prospèrent.
Ci-dessous, lisez ce que quelques-uns de ces nouveaux membres pensent de rejoindre Better Cotton :
Grâce à notre plateforme à vocation sociale, Mission Every One, Macy's, Inc. s'engage à créer un avenir plus équitable et durable pour tous. La mission de Better Cotton de promouvoir de meilleures normes et pratiques au sein de l'industrie du coton fait partie intégrante de notre objectif d'atteindre 100 % de matériaux préférés dans nos marques privées d'ici 2030.
Macy's États-Unis
JCPenney s'engage fermement à fournir à ses clients des produits de haute qualité, abordables et issus de sources responsables. En tant que fier membre de Better Cotton, nous espérons encourager des pratiques durables à l'échelle de l'industrie qui améliorent les vies et les moyens de subsistance dans le monde entier et poursuivre notre mission de servir les diverses familles de travailleurs américains. Notre partenariat avec Better Cotton nous permettra de mieux répondre aux attentes de nos clients et d'atteindre nos objectifs en matière de fibres durables.
JCPenney, États-Unis
Rejoindre Better Cotton était important pour Officeworks pour promouvoir un approvisionnement responsable et aider à transformer l'industrie mondiale du coton, tant du point de vue des droits de l'homme que de l'environnement. Dans le cadre de nos engagements People et Planet Positive 2025, nous nous engageons à nous approvisionner en biens et services de manière plus durable et responsable, notamment en achetant 100 % de notre coton en tant que Better Cotton, coton biologique, coton australien ou coton recyclé pour notre marque privée Officeworks. produits d'ici 2025.
Bureaux, Australie
Dans le cadre de notre stratégie de développement durable All Blue, nous visons à élargir notre collection de produits durables et à réduire nos émissions de gaz à effet de serre. Chez Mavi, notre priorité est de ne pas nuire à la nature pendant la production et de veiller à ce que tous nos choix de conception All Blue soient durables. Notre adhésion à Better Cotton contribuera à sensibiliser nos clients et au sein de notre propre écosystème. Better Cotton, avec ses avantages sociaux et environnementaux, est inclus dans la définition de Mavi du coton durable et soutient les objectifs de durabilité de Mavi.
Nous avons le plaisir de vous annoncer que l'inscription à la Conférence Better Cotton 2023 est désormais ouverte !
La conférence sera organisée dans un format hybride avec des options virtuelles et en personne parmi lesquelles vous pourrez choisir. Rejoignez-nous alors que nous réunissons à nouveau la communauté mondiale du coton.
Date : 21-22 Juin 2023 Lieu: Felix Meritis, Amsterdam, Pays-Bas ou rejoignez-nous en ligne
Inscrivez-vous et profitez de nos tarifs exclusifs pour les réservations anticipées.
Les participants auront l'occasion de se connecter avec des leaders et des experts de l'industrie pour explorer les problèmes les plus importants de la production durable de coton, tels que l'adaptation et l'atténuation du changement climatique, la traçabilité, les moyens de subsistance et l'agriculture régénérative.
De plus, nous sommes ravis d'organiser une réception de bienvenue dans la soirée du mardi 20 juin et un dîner de mise en réseau de la conférence le mercredi 21 juin.
N'attendez pas - l'inscription anticipée se termine le Mercredi 15 Mars. Inscrivez-vous maintenant et participez à la Conférence Better Cotton 2023. Nous avons hâte de vous voir là-bas!
Merci à tous nos sponsors de la Conférence Better Cotton 2023 !
Nous avons un certain nombre d'opportunités de parrainage disponibles, du soutien au voyage des producteurs de coton à l'événement, au parrainage du dîner de la conférence.
Veuillez contacter la responsable des événements Annie Ashwell au [email protected] pour en savoir plus.
La Conférence Better Cotton 2022 a réuni 480 participants, 64 intervenants et 49 nationalités.En savoir plus
Crédit photo : Better Cotton/Florian Lang Lieu : Surendranagar, Gujarat, Inde. 2018. Description : Vinodbhai Patel, meilleur producteur de coton, explique à un animateur de terrain (à droite) comment le sol bénéficie de la présence de vers de terre.
Better Cotton a publié une réponse de la direction à une étude indépendante récemment publiée par l'Université et la recherche de Wageningen (WUR). L'étude, "Vers une culture de coton plus durable en Inde", explore comment les producteurs de coton qui ont mis en œuvre les pratiques agricoles recommandées par Better Cotton ont amélioré la rentabilité, réduit l'utilisation d'intrants synthétiques et la durabilité globale de l'agriculture.
L'évaluation d'une durée de trois ans visait à valider l'impact de Better Cotton sur l'utilisation et la rentabilité des produits agrochimiques chez les producteurs de coton participant aux programmes de Better Cotton dans le Maharashtra et le Telangana, en Inde. Il a constaté que les Better Cotton Farmers étaient en mesure de réduire les coûts, d'améliorer la rentabilité globale et de protéger l'environnement plus efficacement, par rapport aux non-Better Cotton Farmers.
La réponse de la direction à l'étude fournit une reconnaissance et une analyse de ses conclusions. Il comprend les prochaines étapes que Better Cotton prendra pour s'assurer que les résultats de l'évaluation sont utilisés pour renforcer notre approche organisationnelle et contribuer à l'apprentissage continu.
L'étude a été commandée par IDH, la Sustainable Trade Initiative et Better Cotton.
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Better Cotton Management Response : Validation de l'impact du Better Cotton sur les producteurs de coton en Inde
Coalition d'acteurs pour explorer des pistes de création de systèmes agricoles durables dans le sud du Tchad
Better Cotton a récemment signé une lettre d'intention multipartite pour participer à l'approche paysagère, élaborée avec des acteurs locaux au Tchad en collaboration avec IDH. Grâce à ce partenariat, les parties prenantes entendent travailler à l'amélioration de la résilience climatique des petits exploitants agricoles du sud du Tchad.
Partageant une vision commune pour un développement durable, équitable et socio-économique des régions du sud du Tchad, les parties prenantes travailleront ensemble pour concevoir et mettre en œuvre un plan de développement régional suivant l'approche paysagère Production – Protection – Inclusion (PPI) d'IDH.
Cette approche vise à créer des impacts positifs pour les agriculteurs et l'environnement en promouvant et en soutenant des systèmes de production durables, une planification et une gestion inclusives de l'utilisation des terres, ainsi que la protection et la régénération des ressources naturelles.
Cotontchad, avec le soutien de l'IDH, est actuellement engagé dans le processus de démarrage d'un nouveau pays Better Cotton, en prévision du démarrage d'un programme Better Cotton au Tchad et de l'intégration du Better Cotton Standard System (BCSS) dans les activités agricoles avec des milliers de petits exploitants. producteurs de coton du sud du Tchad
« Nous sommes très heureux de commencer ce processus avec IDH et Cotontchad. Le coton durable est plus demandé que jamais. Les consommateurs veulent savoir quels engagements les marques et les détaillants prennent pour protéger l'environnement, atténuer les effets du changement climatique et garantir des pratiques sociales responsables. Grâce à ce processus, nous espérons assurer la résilience et la pérennité de la filière coton au Tchad en ouvrant de nouveaux marchés et en renforçant la collaboration internationale tout en ayant un impact positif sur le terrain.
Lisa Barratt, responsable des opérations Afrique, Better Cotton
Better Cotton tend activement la main aux pays d'Afrique pour explorer les opportunités de collaboration et la possibilité de lancer de nouveaux programmes nationaux. La mise en œuvre de la BCSS garantit un engagement envers des pratiques agricoles durables qui protègent l'environnement, tout en garantissant des moyens de subsistance améliorés pour les petits exploitants agricoles. En outre, le BCSS vise à renforcer l'impact positif sur les rendements, la santé des sols, l'utilisation de pesticides et l'amélioration des moyens de subsistance des agriculteurs et permet également un commerce accru et un meilleur accès aux marchés internationaux à la recherche de coton durable.
Crédit photo : Better Cotton/Khaula Jamil Lieu : Rahim Yar Khan, Punjab, Pakistan, 2019. Description : Ruksana Kausar, ouvrière agricole, avec d'autres femmes impliquées dans le projet de pépinière d'arbres développé par le partenaire du programme Better Cotton, WWF, Pakistan.
Par Alan McClay, PDG, Better Cotton.
Le PDG de Better Cotton, Alan McClay, par Jay Louvion
Cet article a été publié pour la première fois par Reuters le 27 Octobre 2022.
A commencer par la mauvaise nouvelle : la bataille pour l'égalité des femmes semble reculer. Pour la première fois depuis des années, plus de femmes quittent le travail qu'elles ne le rejoignent, plus de filles voient leur scolarité dérailler et plus de tâches de soins non rémunérées sont placées sur les épaules des mères.
Ainsi, du moins, lit-on la conclusion du Dernier rapport d'étape des Nations Unies sur ses objectifs phares de développement durable. Le COVID-19 est en partie responsable, tout comme les ramifications économiques de la guerre en cours en Ukraine.
Mais les raisons de la lenteur de l'égalité des femmes sont aussi structurelles que conjoncturelles : mœurs discriminatoires, lois préjudiciables et préjugés institutionnels restent ancrés.
Avant d'abandonner l'objectif collectif des Nations Unies d'égalité pour toutes les femmes et les filles d'ici 2030, n'oublions pas la réalisation de certains succès notables dans le passé. La voie à suivre nous invite à apprendre de ce qui a fonctionné (et continue de fonctionner) auparavant - et à éviter ce qui n'a pas fonctionné.
Sima Sami Bahous, directrice exécutive d'ONU Femmes, l'a dit clairement en réfléchissant au verdict peu positif de l'ONU : "La bonne nouvelle est que nous avons des solutions... Cela exige simplement que nous les fassions".
Certaines de ces solutions sont fondées sur des principes universels. Le Plan d'action pour l'égalité des sexes récemment révisé de l'UNICEF capture le plus : pensez à remettre en question les modèles néfastes d'identité masculine, à renforcer les normes positives, à permettre la participation des femmes, à faire entendre la voix des réseaux de femmes, à ne pas rejeter la responsabilité sur les autres, etc.
Pourtant, de la même manière, chaque pays, chaque communauté et chaque secteur industriel aura ses propres solutions spécifiques. Dans l'industrie internationale du coton, par exemple, la majorité de ceux qui travaillent dans le domaine sont des femmes. Dans le cas de l'Inde et du Pakistan, la participation féminine atteint 70 %. La prise de décision, en revanche, est essentiellement un domaine masculin. Confrontées à un accès limité au financement, les femmes occupent trop souvent les emplois les moins qualifiés et les moins bien rémunérés du secteur.
La bonne nouvelle est que cette situation peut être – et est – changée. Meilleur coton est une initiative de développement durable qui touche 2.9 millions d'agriculteurs qui produisent 20 % de la récolte mondiale de coton. Nous appliquons une stratégie à trois niveaux basée sur des interventions ayant fait leurs preuves dans la progression de l'égalité pour les femmes.
La première étape, comme toujours, commence au sein de notre propre organisation et de nos partenaires immédiats, puisque les femmes (et les hommes) doivent être témoins de la rhétorique d'une organisation qui leur est renvoyée.
Notre propre gouvernance a encore du chemin à faire et le Better Cotton Council a identifié la nécessité d'une plus grande représentation féminine au sein de cet organe stratégique et décisionnel. Nous élaborons des plans pour y remédier en tant qu'engagement envers une plus grande diversité. Au sein de l'équipe Better Cotton, cependant, la composition par sexe penche fortement en faveur des femmes 60:40, des femmes aux hommes. Et en regardant au-delà de nos quatre murs, nous encourageons fortement les organisations partenaires locales avec lesquelles nous travaillons à garantir qu'au moins 25 % de leur personnel de terrain soient des femmes d'ici 2030, reconnaissant que ces rôles de formation ont été principalement occupés par des hommes.
Rendre notre propre environnement de travail immédiat plus axé sur les femmes, à son tour, soutient le niveau suivant de notre stratégie : à savoir, encourager l'égalité pour tous ceux qui sont impliqués dans la production de coton.
Une étape critique ici est de s'assurer que nous avons une image aussi claire que possible du rôle des femmes dans la culture du coton. Auparavant, nous ne comptions que l'"agriculteur participant" lors du calcul de notre portée. L'élargissement de cette définition depuis 2020 à tous ceux qui prennent des décisions ou ont un intérêt financier dans la production de coton a mis en lumière la centralité de la participation féminine.
L'égalité pour tous implique également d'investir dans les compétences et les ressources disponibles pour les communautés productrices de coton. Au fil du temps, nous avons appris l'importance cruciale de la formation et des ateliers de sensibilisation au genre pour garantir que nos programmes répondent pleinement aux besoins et aux préoccupations des productrices de coton.
Un exemple est une collaboration dans laquelle nous sommes impliqués avec CARE Pakistan et CARE UK pour voir comment nous pouvons rendre nos programmes plus inclusifs. Un résultat notable est notre adoption de nouvelles aides visuelles qui aident les participants masculins et féminins à reconnaître les inégalités à la maison ainsi qu'à la ferme.
De telles discussions mettent inévitablement en évidence les problèmes structurels qui empêchent une plus grande autonomisation et égalité des femmes. Aussi sensibles à la culture et politiquement chargées que puissent être ces questions, la leçon permanente de toutes les intégrations réussies du genre dans le passé est que nous les ignorons à nos risques et périls.
Nous ne prétendons pas que c'est facile ; les facteurs responsables de l'inégalité des femmes sont profondément ancrés dans les normes sociales et culturelles. Dans certains cas, comme on le comprend bien, ils sont inscrits dans des coda juridiques. Nous ne prétendons pas non plus avoir résolu le problème. Pourtant, notre point de départ est toujours de reconnaître les causes structurelles de la marginalisation des femmes et de les prendre au sérieux dans tous nos programmes et interactions.
La récente évaluation de l'ONU rappelle brutalement non seulement le chemin qu'il reste à parcourir, mais aussi à quel point il est facile de perdre les gains que les femmes ont obtenus à ce jour. Je le répète, ne pas parvenir à l'égalité pour les femmes revient à confier la moitié de la population à un avenir de second ordre.
En élargissant l'optique plus largement, les femmes font partie intégrante de la réalisation de la vision des Objectifs de développement durable des Nations Unies de « paix et prospérité pour les personnes et la planète ». Bien qu'un seul des 17 objectifs de l'initiative soit explicitement destiné aux femmes (ODD 5), rien du reste ne peut être réalisé sans une émancipation significative des femmes.
Le monde a besoin que les femmes soient autonomisées. Nous voulons tous un monde meilleur. Si nous en avons l'occasion, nous pouvons saisir les deux et plus encore. C'est la bonne nouvelle. Alors, inversons cette tendance à reculons, qui défait des années de travail positif. Nous n'avons pas une minute à perdre.
Une toute nouvelle étude sur l'impact du programme Better Cotton en Inde, menée par l'Université et la recherche de Wageningen entre 2019 et 2022, a révélé des avantages significatifs pour les producteurs de Better Cotton de la région. L'étude, « Vers une culture de coton plus durable en Inde », explore comment les producteurs de coton qui ont mis en œuvre les pratiques agricoles recommandées par Better Cotton ont amélioré la rentabilité, réduit l'utilisation d'intrants synthétiques et la durabilité globale de l'agriculture.
L'étude a examiné les agriculteurs des régions indiennes du Maharashtra (Nagpur) et de Telangana (Adilabad) et a comparé les résultats avec les agriculteurs des mêmes régions qui n'ont pas suivi les directives de Better Cotton. Better Cotton travaille avec les partenaires du programme au niveau des exploitations pour permettre aux agriculteurs d'adopter des pratiques plus durables, par exemple, une meilleure gestion des pesticides et des engrais.
L'étude a révélé que les Better Cotton Farmers étaient en mesure de réduire les coûts, d'améliorer la rentabilité globale et de protéger l'environnement plus efficacement, par rapport aux non-Better Cotton Farmers.
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Résumé : Vers une culture de coton durable : étude d'impact en Inde – Wageningen University & Research
Réduire les pesticides et améliorer l'impact environnemental
Dans l'ensemble, les Better Cotton Farmers ont réduit leurs coûts d'insecticide synthétique de près de 75 %, une diminution notable par rapport aux non-Better Cotton Farmers. En moyenne, les Better Cotton Farmers d'Adilabad et de Nagpur ont économisé 44 USD par agriculteur pendant la saison sur les dépenses en insecticides et herbicides synthétiques pendant la saison, réduisant considérablement leurs coûts et leur impact environnemental.
Augmentation de la rentabilité globale
Les Better Cotton Farmers de Nagpur ont reçu environ 0.135 USD/kg de plus pour leur coton que les non-Better Cotton Farmers, soit l'équivalent d'une augmentation de prix de 13 %. Dans l'ensemble, Better Cotton a contribué à une augmentation de la rentabilité saisonnière des agriculteurs de 82 USD par acre, soit l'équivalent d'environ 500 USD de revenu pour un producteur de coton moyen à Nagpur.
Better Cotton s'efforce de rendre la production de coton plus durable. Il est important que les agriculteurs voient leurs moyens de subsistance s'améliorer, ce qui incitera davantage d'agriculteurs à adopter des pratiques agricoles résilientes au climat. Des études comme celles-ci nous montrent que la durabilité est payante, non seulement pour la réduction de l'impact environnemental, mais aussi en termes de rentabilité globale pour les agriculteurs. Nous pouvons tirer les enseignements de cette étude et les appliquer dans d'autres régions productrices de coton.
Alan McClay, PDG de Better Cotton
Pour la ligne de base, les chercheurs ont interrogé 1,360 80 agriculteurs. La majorité des agriculteurs impliqués étaient des petits exploitants d'âge moyen et alphabétisés, qui utilisent la plupart de leurs terres pour l'agriculture, dont environ XNUMX % pour la culture du coton.
L'Université de Wageningen aux Pays-Bas est un centre d'importance mondiale pour les sciences de la vie et la recherche agricole. A travers ce rapport d'impact, Better Cotton cherche à analyser l'efficacité de ses programmes. L'enquête démontre la valeur ajoutée évidente pour la rentabilité et la protection de l'environnement dans le développement d'un secteur cotonnier plus durable.
Dans la volonté de transformer la façon dont le coton et d'autres cultures sont cultivés dans le monde, il reste un gros obstacle : l'absence d'un langage commun pour ce que signifie la durabilité et comment rendre compte et mesurer les progrès. Ce fut l'impulsion pour le Projet Delta, une initiative visant à rassembler les principales organisations de normes de durabilité afin de créer un cadre commun pour mesurer et rendre compte des performances de durabilité dans le secteur des produits de base agricoles, à commencer par le coton et le café. Le projet a été rendu possible grâce à une subvention du Fonds ISEAL Innovations, qui est pris en charge par le Secrétariat d'Etat suisse à l'économie SECO et dirigé par Better Cotton et la Global Coffee Platform (GCP).
Au cours des trois dernières années, les partenaires du projet Delta - Better Cotton, GCP, le groupe d'experts du Comité consultatif international du coton (CCIC) sur les performances sociales, environnementales et économiques (SEEP) de la production de coton, l'Organisation internationale du café (OIC) et le Groupe de travail Cotton 2040 sur l'alignement des mesures d'impact* — développé, testé sur le terrain et publié un ensemble de 15 indicateurs environnementaux, sociaux et économiques inter-produits pour mesurer la durabilité au niveau de l'exploitation. UN Mémorandum d'entente (MOU) a été signé avec les membres du groupe de travail Coton 2040 pour intégrer progressivement des mesures et des indicateurs pertinents dans leurs systèmes de suivi et d'évaluation (S&E).
Les indicateurs Delta s'alignent sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et permettent aux utilisateurs de rendre compte de leurs progrès, et les outils et méthodologies sont suffisamment larges pour être également utilisés par d'autres secteurs agricoles.
Pour en savoir plus sur le projet et ce qu'il signifie pour les partenaires et les membres de Better Cotton, nous avons parlé à Eliane Augareils, responsable principale du suivi et de l'évaluation chez Better Cotton.
Pourquoi est-il important de créer un langage commun pour les normes de durabilité afin de communiquer et de rendre compte de la durabilité ?
Eliane Augareils, responsable principale du suivi et de l'évaluation chez Better Cotton.
EA: Chaque norme a différentes manières de définir et de mesurer la durabilité. Dans le secteur du coton, par exemple, même lorsque nous évaluons la même chose, comme les économies d'eau, nous avons tous des façons très différentes de mesurer et de rendre compte. Il est donc difficile pour un acteur du coton de comprendre la valeur ajoutée du coton durable, qu'il s'agisse de Better Cotton, biologique, Fairtrade, etc. Il est également impossible d'agréger les progrès réalisés par plusieurs normes. Maintenant, si nous mettons en œuvre ce à quoi nous nous sommes engagés à travers le projet Delta, nous pouvons analyser les progrès de la filière coton durable dans son ensemble.
Quelle est la signification et la valeur du MOU signé par le groupe de travail Coton 2040 ?
EA: Le protocole d'accord est un résultat important de la collaboration entre toutes les normes et organisations cotonnières du groupe de travail. C'est un engagement de ces normes d'intégrer tous les indicateurs Delta pertinents dans leurs systèmes de S&E respectifs. C'est très important car cela montre une volonté forte de la filière coton d'établir une définition commune du coton durable et une manière commune de mesurer les progrès. Cela représente également un esprit de collaboration accru entre les normes pour agir collectivement vers nos objectifs communs.
Comment les indicateurs ont-ils été élaborés ?
EA: Nous avons mené un processus de consultation approfondi pendant un an, auprès de plus de 120 personnes représentant 54 organisations des secteurs privé et public agricoles. Nous avons d'abord identifié les priorités d'impact sur la durabilité pour les secteurs du coton et du café, et les parties prenantes ont formulé neuf objectifs communs dans les trois dimensions de la durabilité - économique, sociale et environnementale - toutes liées aux ODD.
Nous avons ensuite examiné plus de 200 indicateurs utilisés par plusieurs plateformes et initiatives de produits de base pour mesurer les progrès vers ces objectifs de durabilité, en particulier la norme de données sur le café développée précédemment par GCP et le cadre d'orientation sur la mesure de la durabilité dans les systèmes de production de coton publié par l'ICAC-SEEP. panneau. Compte tenu des interdépendances entre les trois dimensions de la durabilité, nous avons reconnu que l'ensemble d'indicateurs Delta devrait être considéré et adopté dans son ensemble. Cela signifiait que nous devions arriver à un ensemble beaucoup plus petit. Nous avons finalement sélectionné 15 indicateurs, sur la base de leur pertinence globale, de leur utilité et de leur faisabilité dans le suivi des progrès vers des produits agricoles durables. Nous avons ensuite travaillé avec des experts pour identifier les meilleures méthodologies et outils existants, ou en développer de nouveaux, pour collecter et analyser les points de données nécessaires pour chaque indicateur.
Comment les indicateurs ont-ils été testés ?
EA: De nombreuses organisations impliquées dans le projet ont mené des projets pilotes pour tester les projets d'indicateurs sur de vraies fermes. Ces pilotes ont fourni des commentaires critiques sur les projets d'indicateurs, en particulier sur les méthodologies que nous avons développées pour les calculer. Certains indicateurs étaient très simples, par exemple le calcul des rendements ou de la rentabilité, ce que nous faisons tous déjà. Mais d'autres indicateurs comme la santé des sols, l'eau et les émissions de gaz à effet de serre (GES) étaient complètement nouveaux pour la plupart d'entre nous. Les pilotes nous ont aidés à comprendre la faisabilité de la mise en œuvre, puis nous avons adapté les méthodologies en conséquence. Pour l'indicateur de l'eau, nous l'avons affiné pour le rendre plus adaptable à différents contextes, tels que les petits exploitants et les différents climats. Dans les zones où les moussons sont courantes, par exemple, la quantité d'eau doit être calculée différemment. Sans les pilotes, nous n'aurions qu'un cadre théorique, et maintenant c'est basé sur la pratique. De plus, sur la base des enseignements tirés des pilotes, nous avons ajouté des limites pour chaque indicateur, ce qui nous permet d'être très transparents sur les défis de mise en œuvre et de collecte de données. Pour certains indicateurs, comme les émissions de GES, qui nécessitent beaucoup de points de données, nous avons également essayé d'identifier les points de données les plus importants pour obtenir des résultats représentatifs.
Comment le cadre Delta sera-t-il intégré dans les systèmes de S&E existants des normes de durabilité participantes ?
EA: Jusqu'à présent, certaines des normes - y compris Better Cotton, Fairtrade, Textile Exchange, l'Organic Cotton Accelerator et Cotton Connect - ont piloté plusieurs des indicateurs, mais elles n'ont pas encore toutes été mises en œuvre dans leurs cadres de S&E. Les apprentissages de ces pilotes peuvent être vus ici.
Better Cotton a-t-il déjà intégré les indicateurs du Delta Framework dans le système de suivi et d'évaluation de Better Cotton ?
EA: Les indicateurs delta 1, 2, 3a, 5, 8 et 9 sont déjà inclus dans notre système de S&E et les indicateurs 12 et 13 sont inclus dans notre système d'assurance. Nous prévoyons d'intégrer progressivement les autres dans notre système révisé de S&E.
Comment le Delta Framework profitera-t-il aux membres et partenaires de Better Cotton ?
EA: Il fournira à nos membres et partenaires des informations plus solides et pertinentes qu'ils pourront utiliser pour rendre compte de leur contribution à une production de coton plus durable. Au lieu de nos huit indicateurs de résultats précédents, nous mesurerons nos progrès sur les 15 du cadre Delta, ainsi que sur quelques autres liés à nos principes et critères. Cela permettra aux membres et partenaires de Better Cotton de mieux suivre les progrès réalisés vers les résultats et l'impact attendus de Better Cotton.
Les changements apportés à la façon dont nous rendons compte des émissions de GES et de l'eau seront particulièrement intéressants. Nous allons systématiser le calcul des émissions de GES et, espérons-le, être en mesure de donner une empreinte carbone approximative pour la culture du Better Cotton dans chacun des pays où nous sommes actifs. Les indicateurs nous aideront également à mieux évaluer l'empreinte eau de la culture du Better Cotton. Jusqu'à présent, nous ne quantifiions que le volume d'eau utilisé par les Better Cotton Farmers par rapport aux non-Better Cotton Farmers, mais dans un avenir proche, nous calculerons également l'efficacité de l'irrigation et la productivité de l'eau. Cela montrera la quantité de coton produite par unité d'eau utilisée et la quantité d'eau qui profite réellement à la culture d'un agriculteur. De plus, nous orientons maintenant notre système de S&E vers une analyse longitudinale, dans laquelle nous analyserons le même groupe de Better Cotton Farmers sur plusieurs années, plutôt que de comparer la performance des Better Cotton Farmers à la performance des non-Better Cotton Farmers chaque année. . Cela nous donnera une meilleure image de nos progrès à moyen et long terme.
Que signifieront ces changements pour les communautés agricoles de Better Cotton ?
EA: Les normes prennent souvent beaucoup de temps pour collecter les données des agriculteurs participants, mais les agriculteurs en voient rarement les résultats. L'un de nos principaux objectifs pour le projet Delta était de fournir aux agriculteurs leurs données de manière significative. Par exemple, un petit agriculteur ne bénéficierait pas beaucoup de la connaissance de son empreinte carbone, mais il gagnerait beaucoup à connaître l'évolution de la teneur en matière organique de son sol et de son utilisation de pesticides et d'engrais au fil des ans et comment cela se rapporte à l'évolution de leur rendement et leur rentabilité. Encore mieux s'ils savent comment cela se compare à leurs pairs. L'idée est de fournir ces informations le plus tôt possible après la fin de la récolte, afin que les agriculteurs puissent les utiliser pour bien préparer la saison suivante.
Le Delta Framework demandera-t-il plus de temps aux agriculteurs pour la collecte de données ?
EA: Non, cela ne devrait pas être le cas, car l'un des objectifs du projet pilote était de collecter davantage de données à partir de sources secondaires telles que des appareils de télédétection, des images satellites ou d'autres sources de données pouvant nous fournir les mêmes informations avec une plus grande précision, tout en minimisant temps passé avec le fermier.
Comment saurons-nous si les indicateurs ont été efficaces et ont soutenu les progrès vers les ODD ?
EA: Étant donné que les indicateurs sont étroitement alignés sur le cadre des ODD, nous pensons que l'utilisation des indicateurs Delta aidera certainement à suivre les progrès vers les ODD. Mais au final, le Delta Framework n'est qu'un cadre de S&E. C'est ce que les organisations font de ces informations et comment elles les utilisent pour guider les agriculteurs et les partenaires sur le terrain qui détermineront si cela les aide à progresser vers les objectifs réels.
Les données de différentes normes sont-elles stockées au même endroit ?
EA: À l'heure actuelle, chaque organisation est chargée de conserver ses données et de les consolider pour en faire rapport à l'extérieur. Chez Better Cotton, nous utiliserons les données pour créer des « tableaux de bord » par pays ainsi que des tableaux de bord pour nos partenaires du programme afin qu'ils puissent voir précisément ce qui va bien et ce qui est en retard.
Idéalement, une entité neutre comme ISEAL pourrait créer une plate-forme centralisée où les données de toutes les normes (agricoles) pourraient être stockées, agrégées et analysées. Nous avons développé des conseils complets dans le package de numérisation Delta Framework pour aider les organisations à garantir que les données sont enregistrées et stockées de manière à permettre leur agrégation à l'avenir. Cependant, la difficulté sera de convaincre les standards de partager leurs données tout en respectant la réglementation sur la confidentialité des données.
Quelle est la prochaine étape pour le Delta Framework et les indicateurs ?
EA: Un cadre d'indicateurs est une chose vivante. Ce n'est jamais "fait" et aura besoin d'être entretenu et d'évoluer constamment. Mais pour l'instant, les indicateurs, ainsi que leurs méthodologies, outils et documents d'orientation correspondants, sont disponibles sur le Site Web du cadre Delta pour quiconque d'utiliser. À l'avenir, nous recherchons une organisation pour s'approprier le cadre et revoir régulièrement la pertinence des indicateurs ainsi que les nouveaux outils et méthodologies potentiels disponibles pour les mesurer.
Que signifie ce cadre pour l'avenir de la filière coton et pour une production durable de coton ?
EA: Un point clé est le fait que différents acteurs du coton durable utiliseront un langage commun pour la durabilité et rendront compte de manière harmonisée afin que nous puissions unifier et renforcer notre voix en tant que secteur. L'autre bénéfice de ce travail est la collaboration accrue entre les principaux acteurs du coton durable. Nous avons consulté de nombreuses organisations de la filière coton, nous avons piloté ensemble les indicateurs et nous avons partagé nos apprentissages. Je pense que le résultat du projet Delta jusqu'à présent n'est pas seulement le cadre lui-même, mais aussi une volonté plus forte de collaborer les uns avec les autres - et c'est très important.
* Le groupe de travail Cotton 2040 comprend Better Cotton, Cotton Made in Africa, Cotton Connect, Fairtrade, myBMP, Organic Cotton Accelerator, Textile Exchange, Forum for the Future et la Fondation Laudes
Après deux ans d'engagement en ligne adapté en raison de la pandémie, nous sommes ravis de partager les dates de la prochaine conférence Better Cotton.
Hébergé dans un format hybride - avec des options d'adhésion virtuelles et en personne - nous attendons avec impatience l'opportunité de nous engager à nouveau en face à face. Alors que nous prenons en compte la pandémie en cours dans notre planification pour permettre une participation sûre et inclusive, des détails sur notre programme, l'inscription, l'emplacement et bien plus seront bientôt partagés.
La transformation de la filière coton n'est pas l'œuvre d'une seule organisation. Réservez les 22 et 23 juin à vos agendas pour rejoindre la communauté Better Cotton lors de cet événement majeur pour les acteurs de la filière coton durable.
Réservez la date et rejoignez-nous pour façonner un avenir plus durable pour le coton !
Un nouveau rapport publié par Fondation Transformers enquête sur l'utilisation - et la mauvaise utilisation - des données sur la durabilité du secteur du coton et vise à doter les marques, les journalistes, les ONG, les consommateurs, les fournisseurs et autres des compétences et de la compréhension nécessaires pour utiliser les données de manière précise et transparente.
Le rapport, Coton : une étude de cas sur la désinformation démystifie certains des « faits » communément partagés sur la production de coton et de textile, tels que l'idée que le coton est une « culture assoiffée » par nature, ou la quantité d'eau nécessaire pour créer un t-shirt. Il aborde également les allégations fréquemment citées concernant l'utilisation de pesticides dans la culture du coton. Dans les deux cas – eau et pesticides – le rapport vise à fournir des allégations actuelles et précises ainsi que des conseils sur la façon de les utiliser sans induire le public en erreur.
Damien Sanfilippo, directeur principal des programmes de Better Cotton, a contribué au rapport et est cité tout au long de :
« Tout le monde s’intéresse aux données. Et c'est bien, car cela signifie que tout le monde a un intérêt dans le développement durable. Mais utiliser correctement les données est une compétence. Droite? Et cela doit être fait de manière scientifique.
Damien Sanfilippo, directeur principal des programmes chez Better Cotton
Les auteurs terminent par un ensemble d'appels à l'action, notamment pour :
Envoyer des informations et de nouvelles données à la fondation
Rendre les données sur les impacts environnementaux open source et accessibles au public
Co-investir pour combler les lacunes en matière de données
Établir un vérificateur mondial des faits de la mode
Transformers Foundation 'représente la chaîne d'approvisionnement du denim : des agriculteurs etfournisseurs de produits chimiques aux usines de denim et aux usines de jeans'.
Aujourd'hui, à l'occasion de la Journée mondiale du coton, nous sommes heureux de célébrer les communautés agricoles du monde entier qui nous fournissent cette fibre naturelle essentielle.
Les défis sociaux et environnementaux pour lesquels nous nous sommes réunis en 2005, lorsque Better Cotton a été fondée, sont encore plus urgents aujourd'hui, et deux de ces défis – le changement climatique et l'égalité des sexes – sont les principaux problèmes de notre époque. Mais il y a aussi des actions claires que nous pouvons prendre pour les résoudre.
Lorsque nous examinons le changement climatique, nous voyons l'ampleur de la tâche qui nous attend. Chez Better Cotton, nous élaborons notre propre stratégie sur le changement climatique pour aider les agriculteurs à faire face à ces effets douloureux. Il est important de noter que la stratégie abordera également la contribution du secteur du coton au changement climatique, que The Carbon Trust estime à 220 millions de tonnes d'émissions de CO2 par an. La bonne nouvelle est que les technologies et les pratiques pour résoudre ces problèmes sont déjà là - nous n'avons qu'à les mettre en place.
Le coton et le changement climatique – une illustration venue d'Inde
Crédit photo : BCI/Florian Lang Lieu : Surendranagar, Gujarat, Inde. 2018. Description : Vinodbhai Patel, agriculteur principal de la BCI (48 ans) dans son champ. Alors que de nombreux agriculteurs brûlent les chaumes de mauvaises herbes laissés sur le terrain, Vinoodbhai laisse les tiges restantes. Les tiges seront ensuite enfouies dans la terre pour augmenter la biomasse du sol.
Chez Better Cotton, nous avons été témoins de première main des bouleversements que le changement climatique apporte. Dans le Gujarat, en Inde, le producteur de Better Cotton Vinodbhai Patel a lutté pendant des années avec des précipitations faibles et irrégulières, une mauvaise qualité des sols et des infestations de ravageurs dans sa plantation de coton dans le village de Haripar. Mais sans accès aux connaissances, aux ressources ou au capital, lui, ainsi que de nombreux autres petits agriculteurs de sa région, dépendaient en partie des subventions gouvernementales pour les engrais conventionnels, ainsi que du crédit des commerçants locaux pour acheter des produits agrochimiques traditionnels. Au fil du temps, ces produits n'ont fait que dégrader davantage le sol, rendant plus difficile la culture de plantes saines.
Vinodbhai utilise désormais exclusivement des engrais et des pesticides biologiques pour produire du coton sur sa ferme de six hectares – et il encourage ses pairs à faire de même. En contrôlant les insectes nuisibles à l'aide d'ingrédients issus de la nature - sans frais pour lui - et en plantant ses cotonniers plus densément, en 2018, il avait réduit ses coûts de pesticides de 80 % par rapport à la saison de croissance 2015-2016, tout en augmentant son budget global. production de plus de 100 % et son profit de 200 %.
Le potentiel de changement devient encore plus grand lorsque nous prenons en compte les femmes dans l'équation. De plus en plus de preuves montrent la relation entre l'égalité des sexes et l'adaptation au changement climatique. En d'autres termes, nous constatons que lorsque les voix des femmes s'élèvent, elles prennent des décisions qui profitent à tous, notamment en favorisant l'adoption de pratiques plus durables.
Égalité des sexes – une illustration du Pakistan
Crédit photo : BCI/Khaula Jamil. Lieu : District de Vehari, Pendjab, Pakistan, 2018. Description : Almas Parveen, agriculteur et facilitateur de terrain de la BCI, dispensant une session de formation BCI aux agriculteurs et ouvriers agricoles de la BCI dans le même groupe d'apprentissage (LG). Almas discute de la manière de sélectionner la bonne graine de coton.
Almas Parveen, un producteur de coton du district de Vehari au Pendjab, au Pakistan, connaît bien ces luttes. Dans son coin du Pakistan rural, les rôles de genre enracinés signifient que les femmes ont souvent peu d'opportunités d'influencer les pratiques agricoles ou les décisions commerciales, et les travailleuses du coton sont souvent limitées à des tâches manuelles mal rémunérées, avec moins de sécurité d'emploi que les hommes.
Almas, cependant, a toujours été déterminé à surmonter ces normes. Depuis 2009, elle dirige elle-même la ferme cotonnière de neuf hectares de sa famille. Bien que cela seul soit remarquable, sa motivation ne s'est pas arrêtée là. Avec le soutien de notre partenaire de mise en œuvre au Pakistan, Almas est devenu un facilitateur de champ Better Cotton pour permettre à d'autres agriculteurs - hommes et femmes - d'apprendre et de bénéficier de techniques agricoles durables. Au début, Almas s'est heurtée à l'opposition des membres de sa communauté, mais avec le temps, les perceptions des agriculteurs ont changé à mesure que ses connaissances techniques et ses conseils avisés se sont traduits par des avantages tangibles sur leurs exploitations. En 2018, Almas a augmenté ses rendements de 18% et ses bénéfices de 23% par rapport à l'année précédente. Elle a également obtenu une réduction de 35 % de l'utilisation de pesticides. Au cours de la saison 2017-18, le Better Cotton Farmer moyen au Pakistan a augmenté ses rendements de 15 % et réduit son utilisation de pesticides de 17 %, par rapport aux non-Better Cotton Farmers.
Les questions du changement climatique et de l'égalité des sexes servent de lentilles puissantes pour visualiser l'état actuel du secteur du coton. Ils nous montrent que notre vision d'un monde durable, où les producteurs de coton et les travailleurs savent faire face - aux menaces pour l'environnement, à la faible productivité et même aux normes sociétales limitantes - est à portée de main. Ils nous montrent également qu'une nouvelle génération de communautés cotonnières sera en mesure de gagner décemment sa vie, d'avoir une voix forte dans la chaîne d'approvisionnement et de répondre à la demande croissante des consommateurs pour un coton plus durable.
L'essentiel est que la transformation du secteur du coton n'est pas l'œuvre d'une seule organisation. Ainsi, en cette Journée mondiale du coton, alors que nous prenons tous le temps d'écouter et d'apprendre les uns des autres, en réfléchissant à l'importance et au rôle du coton dans le monde, j'aimerais nous encourager à nous regrouper et à tirer parti de nos ressources et de nos réseaux. .
Ensemble, nous pouvons approfondir notre impact et catalyser un changement systémique. Ensemble, nous pouvons faire de la transformation vers un secteur du coton durable – et dans le monde – une réalité.
Voulez-vous savoir ce que prépare le plus grand programme de développement durable du coton au monde ? Tenez-vous au courant des derniers développements et écoutez les agriculteurs, partenaires et membres de la BCI dans le nouveau bulletin trimestriel de la BCI. Les membres BCI reçoivent également une mise à jour mensuelle des membres.
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