ಜನರಲ್

ನಿಕೋಲ್ ಬ್ಯಾಸೆಟ್ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ನವೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ, ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವಿಧಾನಗಳ ಬೇಡಿಕೆ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಕುರಿತು ನಾವು ನಿಕೋಲ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.

ನವೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರ ಹಿಂದೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಏನು?

ನಾನು 15 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಉಡುಪು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೆ. ಅನೇಕ ಉಡುಪು ಅಥವಾ ಜವಳಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮುರಿದುಹೋಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮವು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನವೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಲೀನಿಯರ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಿಂದ ವೃತ್ತಾಕಾರಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನವೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮರುಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ - ವಾರಂಟಿ, ರಿಟರ್ನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಟೇಕ್-ಬ್ಯಾಕ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದ ಐಟಂಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ. ನಾವು ಯುಎಸ್ಎ ಮತ್ತು ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು "ಹೊಸ ತರಹದ" ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಂತರ ವೈಟ್ ಲೇಬಲ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಮಾರಾಟ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗೆ ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದಿಂದ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಗ್ರಹದ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹೊಸಬರಿಗೆ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ?

ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು, ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ಜನರ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಹದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರೇಖೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಅಥವಾ 'ಟೇಕ್-ಮೇಕ್-ವೇಸ್ಟ್' ಆರ್ಥಿಕತೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನಚಕ್ರವನ್ನು ಅದರ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಯೋಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ತ್ಯಾಜ್ಯ ಇಲ್ಲದಿರುವ 'ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆ' ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೇ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆ ಜೆರಾಕ್ಸ್. ಮೂಲತಃ, ಅವರು ಫೋಟೋ ಕಾಪಿಯರ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಈಗ ಅವರು ಫೋಟೊಕಾಪಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ಗ್ರಾಹಕರು ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜೆರಾಕ್ಸ್ ಯಂತ್ರದ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ. ಜೆರಾಕ್ಸ್ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ, ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಚಿತ್ರಗಳು: © ನವೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, 2021.

ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ?

ಕಳೆದ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿವೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾರಂಭದ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಿದೆ. AirBnB, Uber ಮತ್ತು Lyft ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಉಡುಪು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮರುಮಾರಾಟ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ ಇರುವ ಇತರರ ಕೈಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಜನರು ಮತ್ತು ಗ್ರಹ, ಮಾಲಿನ್ಯ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ನಾವು ಬಲವಾದ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸುತ್ತೋಲೆಯು ಅದರ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ.

ವಿಶಾಲವಾದ ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮವು ರೇಖೀಯ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಯಿಂದ ದೂರ ಹೋಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಯಾವ ಪ್ರಮುಖ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ?

ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ತಡೆಗೋಡೆ ಮನಸ್ಸು. ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದ್ದು, ರೇಖೀಯದಿಂದ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಪಾರವು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕಳೆದ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿವೆ. ಇದು ನವೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ - ಅವರ ಎರಡನೇ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹಳೆಯ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ನಾರುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಹೊಸ ರಾಸಾಯನಿಕ ಮರುಬಳಕೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೂ ಇದೆ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಸತನ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಸುತ್ತೋಲೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯು ಪರಿಹಾರ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿರಬೇಕು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು.

ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಹತ್ತಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಪಂಚದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?

ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ವೃತ್ತಾಕಾರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಏರಿಕೆಯು ವರ್ಜಿನ್ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗ್ರಹವು ಪರಿಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ತುಂಬಾ ಭೂಮಿ ಅಥವಾ ಇತರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ. ನಮ್ಮ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಕಡಿಮೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡವಿರುತ್ತದೆ. ಹತ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವು ಎಂದಿಗೂ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹಿಂದೆ ಇದ್ದ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯದಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿದೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರ ಮೇಲೆ ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಮಾದರಿಯ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಯಾವುವು? ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಸುತ್ತೋಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು.

ನಿಮಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ್ದೀರಿ?

ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಾವು ಮೊದಲು ನವೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ನನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದವು. ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅವರು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವರ ಹೊಸ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನರಭಕ್ಷಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ನಾನು ಈಗ ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು ಮರುಮಾರಾಟ ಅನಿವಾರ್ಯ ಎಂಬ ಉದ್ಯಮದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕರು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮರುಮಾರಾಟ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. ದಿ ನಾರ್ತ್ ಫೇಸ್, ಕಾಸ್, ಕಾರ್ಹಾರ್ಟ್, ಪ್ರಾನಾ, ಪ್ಯಾಟಗೋನಿಯಾ ಮತ್ತು ಲೆವಿಸ್ ನಂತಹ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಕೆಲವನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು. ಉದ್ಯಮವು ಬದಲಾಗಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವಾಗ ನಾನು ಅನುಭವಿಸಿದ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಸಮಯ ಎಂದು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಚರ್ಚೆಗೆ ಸೇರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಕೋಲ್ BCI ಯ ಕಾಟನ್ ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸರಣಿಯ ಮಾರ್ಚ್ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ: ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯ. ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿ. ಒಮ್ಮೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಮೀಸಲಾದ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.

ಈ ಪುಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ