નિકોલ બેસેટના સહ-સ્થાપક છે નવીકરણ વર્કશોપ, એક એવો વ્યવસાય કે જે પરિપત્ર બિઝનેસ મોડલ, મૂલ્ય પુનઃસ્થાપિત કરવા અને કચરો ઘટાડવા તરફ વસ્ત્રો અને કાપડ ઉદ્યોગને દોરી રહ્યો છે. અમે નિકોલ સાથે પરિપત્ર અભિગમની માંગ, પરિવર્તન માટેના અવરોધો અને કપાસના ઉત્પાદન પર નવા બિઝનેસ મોડલની સંભવિત અસરો વિશે વાત કરી હતી.
ધ રિન્યુઅલ વર્કશોપની સ્થાપના પાછળ તમારી પ્રેરણા શું હતી?
હું 15 વર્ષથી એપેરલ ઉદ્યોગમાં ટકાઉપણું માટે કામ કરી રહ્યો હતો અને હું હંમેશા પ્રશ્નો પૂછતો હતો અને ઉદ્યોગ સાથે સંકળાયેલ નકારાત્મક અસરોને કેવી રીતે ઘટાડી શકાય તે જોતો હતો. ઘણી એપેરલ અથવા ટેક્સટાઇલ બ્રાન્ડ્સનો સામનો કરતી મુખ્ય સમસ્યા એ છે કે સામગ્રી અને સપ્લાય ચેઇન ટકાઉપણું સુધારવા માટે મહાન નિર્ણયો અને પગલાં લેવાયા હોવા છતાં, પરંપરાગત બિઝનેસ મોડલ તૂટી ગયા છે. દરેક બ્રાન્ડ તેમની આવક વધારવા માટે નવી વસ્તુઓ બનાવવા પર નિર્ભર છે, અને તે નવી વસ્તુઓના નિર્માણમાં છે કે નકારાત્મક અસરો સર્જાય છે. તેથી, ઉદ્યોગને એક બિઝનેસ મોડલની જરૂર છે જે નકારાત્મક અસરોમાં વધારો કર્યા વિના નાણાકીય વૃદ્ધિની ખાતરી આપે.
નવીકરણ વર્કશોપ બ્રાન્ડ્સને તેમના વર્તમાન લીનિયર બિઝનેસ મોડલથી પરિપત્ર સુધીની સફરમાં સેવા આપવા માટે અસ્તિત્વમાં આવી છે. અમે વ્યૂહરચના અને સેવાઓ પ્રદાન કરીએ છીએ કે જેઓ પહેલેથી જ બનાવવામાં આવી હોય તેવા ઉત્પાદનોના નવીકરણ અને પુનઃવેચાણને સક્ષમ કરવા માટે - જેમાં વોરંટી, વળતર અથવા ગ્રાહક ટેક-બેક પ્રોગ્રામ્સ દ્વારા બ્રાન્ડને પરત કરવામાં આવેલી વસ્તુઓનો સમાવેશ થાય છે. અમે યુએસએ અને નેધરલેન્ડ્સમાં કામગીરી કરીએ છીએ. અમારી કામગીરી ઉત્પાદનોને "નવી જેવી" સ્થિતિમાં સાફ, સમારકામ અને પ્રમાણિત કરે છે. તે ઉત્પાદનો પછી વ્હાઇટ લેબલ વેબસાઇટ્સ અથવા અન્ય વેચાણ ચેનલો દ્વારા વેચવામાં આવે છે, જે અમે બ્રાન્ડ્સ માટે બનાવીએ છીએ. આનાથી બ્રાન્ડને તેમના હાલના ઉત્પાદનમાંથી આવક પેદા કરવાની મંજૂરી મળે છે, તેમની નાણાકીય વૃદ્ધિમાં વધારો થાય છે પરંતુ પૃથ્વી પર ઓછી અસર થાય છે.
તમે પરિપત્ર અર્થતંત્ર અથવા વ્યાપાર મૉડલનું વર્ણન કોઈને કેવી રીતે કરશો કે જે આ ખ્યાલમાં નવી છે?
આપણું વર્તમાન અર્થતંત્ર ઔદ્યોગિક ક્રાંતિના ઉત્ક્રાંતિ પર આધારિત છે. ઉત્પાદનના માધ્યમોને નિયંત્રિત કરનારાઓ માટે સૌથી વધુ નફો મેળવવા માટે, કાચા માલને ઉત્પાદનોમાં કેવી રીતે ફેરવી શકાય તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે. આ મૉડલના પરિણામે એવી અર્થવ્યવસ્થા થઈ કે જેણે લોકો પર કે ગ્રહ પર તેની અસર વિશે વિચાર્યું ન હતું. તેને ઘણીવાર રેખીય અર્થતંત્ર અથવા 'ટેક-મેક-વેસ્ટ' અર્થતંત્ર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
તેનાથી વિપરીત પરિપત્ર અર્થતંત્ર તેની શરૂઆતથી જ ઉત્પાદનના જીવનચક્ર વિશે વિચારે છે અને બહુવિધ મૂલ્યો ઉત્પન્ન કરે તે રીતે સામગ્રીનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે ઓળખે છે. આ મોડેલ 'ઉપયોગ અને પુનઃઉપયોગ' મોડેલ છે જ્યાં કોઈ કચરો નથી, કારણ કે કચરો શરૂઆતથી જ ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યો છે.
પરિપત્ર વ્યવસાયનું સારું ઉદાહરણ ઝેરોક્ષ છે. મૂળરૂપે, તેઓએ ફોટો કોપિયર્સ વેચ્યા. હવે તેઓ ફોટોકોપીની સેવાઓ વેચે છે - ગ્રાહક ઉપયોગ માટે ચૂકવણી કરે છે અને ઝેરોક્ષ મશીનનો માલિક રહે છે. ઝેરોક્સ મશીનોની માલિકી ધરાવે છે, તેથી તેઓ લાંબા આયુષ્ય, સમારકામ અને રિસાયક્લિંગ માટે રચાયેલ છે.
છબીઓ: © રીન્યુઅલ વર્કશોપ, 2021.
પરિપત્ર મોડલ અને અભિગમોની માંગ કેવી રીતે બદલાઈ રહી છે?
ટેક્નોલોજી સ્ટાર્ટઅપ્સમાં થયેલા વધારા સાથે, શેરિંગ ઇકોનોમી દ્વારા માલસામાનના ઉપયોગને અનલૉક કરવા સાથે, છેલ્લા 10 વર્ષોમાં વર્તુળાકાર બિઝનેસ મૉડલ્સ ઝડપથી વિકસ્યા છે. AirBnB, Uber અને Lyft આના ઉદાહરણો છે. એપેરલ સ્પેસમાં, ઓનલાઈન રિસેલ સાઇટ્સની વૃદ્ધિએ લાખો વસ્ત્રોને ખસેડ્યા છે જેનો ઉપયોગ તેમને જોઈતા અન્ય લોકોના હાથમાં નથી થતો.
તે જ સમયે, આપણે લોકો અને ગ્રહ તરીકે, પ્રદૂષણ અને આબોહવા પરિવર્તનની અસરોનો સીધો અનુભવ કરી રહ્યા છીએ, અને ઓછી નુકસાન પહોંચાડતી વર્તણૂકોમાં વિનાશકારી પ્રથાઓનું અન્વેષણ કરવાની અમારી તીવ્ર ઇચ્છા છે. તેથી, નવા બિઝનેસ મોડલ્સની શોધ કરવામાં આવી રહી છે અને પરિપત્ર તેના કેન્દ્રમાં છે.
વિશાળ વસ્ત્રો અને કાપડ ઉદ્યોગને રેખીય અભિગમ અને મોડેલથી દૂર જતા અટકાવવા માટે કયા મુખ્ય અવરોધો અસ્તિત્વમાં છે?
ઉદ્યોગ માટે મુખ્ય અવરોધ માનસિકતા છે. સપ્લાય ચેઇન સાથેના કોઈપણ વ્યવસાય માટે રેખીયથી વર્તુળાકાર અભિગમ તરફ સંક્રમણ કરવા માંગતા હોય તે માટે માનસિકતામાં પરિવર્તન એ પ્રથમ પગલું છે. દરેક વ્યવસાયે તેમના ઉત્પાદનો ક્યાંથી આવે છે અને ઉપયોગના અંતે તેઓ ક્યાં જશે તેનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર પડશે. પછી વ્યવસાયોએ તે પાળી તરફ ફેરફારો કરવા માટે રોકાણ કરવાની જરૂર પડશે.
સદનસીબે, છેલ્લા 10 વર્ષોમાં, ઘણી નવી કંપનીઓ બજારમાં પ્રવેશી છે જેઓ એવા ઉકેલો ઓફર કરે છે જેનો વ્યવસાયો લાભ લઈ શકે. આમાં રિન્યુઅલ વર્કશોપનો સમાવેશ થાય છે - અમે તેમના બીજા જીવન માટે ઉત્પાદનો તૈયાર કરવા માટે જરૂરી તમામ કામગીરી પ્રદાન કરીએ છીએ. નવી રાસાયણિક રિસાયક્લિંગ કંપનીઓનો પણ વિકાસ થયો છે જેઓ જૂના કપડામાંથી ફાઇબર બનાવવા સક્ષમ છે. અમે વધુ નવીનતા અને વધુ તકો જોઈ રહ્યાં છીએ.
પરિપત્રમાં સ્થળાંતર શરૂ કરવા માટે તૈયાર કોઈપણ કંપનીએ સોલ્યુશન પ્રદાતાઓ સાથે ભાગીદારી કરવી જોઈએ. આ પરિવર્તનને ઝડપી બનાવવાની જરૂરિયાત સૌથી વધુ છે અને તેને પ્રાથમિકતા આપવી જોઈએ.
પરિપત્ર બિઝનેસ મોડલ્સમાં વધારો કપાસ સહિત વિશ્વના કાચા માલ પર કેવી અસર કરશે?
જો યોગ્ય રીતે કરવામાં આવે તો, પરિપત્ર બિઝનેસ મોડલ્સમાં વધારો વર્જિન કાચા માલની સતત વધતી જતી જરૂરિયાતને ઘટાડશે. ગ્રહ મર્યાદિત છે અને ત્યાં માત્ર એટલી જ જમીન અથવા અન્ય કુદરતી સંસાધનો ઉપલબ્ધ છે. જેમ જેમ આપણી વસ્તી વધશે તેમ તેમ ઓછા સાથે વધુ કરવા માટે સતત દબાણ રહેશે. કપાસની જરૂરિયાત ક્યારેય દૂર થશે નહીં, પરંતુ તેની માંગ ભૂતકાળના દરે વધી શકે નહીં, તેથી ટ્રેકિંગ કરવા માટે આ ખરેખર મહત્વપૂર્ણ માપદંડ છે. સપ્લાય ચેઇનમાં તમામ હિસ્સેદારો પર પરિપત્ર મોડલના અણધાર્યા પરિણામો શું છે? પરિપત્ર સમાનતા અને પર્યાવરણીય જવાબદારીના સિદ્ધાંતો પર બાંધવામાં આવવો જોઈએ.
તમને પ્રેરણા આપતી વાસ્તવિક પ્રગતિ તમે ક્યાં જોઈ છે?
પાંચ વર્ષ પહેલાં, જ્યારે અમે પહેલીવાર રિન્યુઅલ વર્કશોપ શરૂ કરી હતી ત્યારે બ્રાન્ડ્સ સાથેની મારી મોટાભાગની વાતચીત પ્રતિકાર સાથે મળી હતી. તેઓ તેમના ઉત્પાદનોને પુનઃવેચાણમાં રસ ધરાવતા ન હતા કારણ કે તેઓ વિચારતા હતા કે તે તેમના નવા વેચાણને નષ્ટ કરશે. હવે હું જે જોઉં છું તે ઉદ્યોગની સમજ છે કે પુનર્વેચાણ અનિવાર્ય છે અને ઘણાએ પહેલેથી જ તેમની પોતાની પુનર્વેચાણ ચેનલોમાં રોકાણ કરવાનું શરૂ કરી દીધું છે. ધી નોર્થ ફેસ, કોસ, કારહાર્ટ, પ્રાના, પેટાગોનિયા અને લેવિઝ જેવી બ્રાન્ડના નામ માત્ર થોડા જ છે. આ બતાવે છે કે ઉદ્યોગ બદલવા માટે તૈયાર છે અને માનસિકતા બદલવામાં જે સમય લાગ્યો હતો તે રિટેલરો માટે ઘર-ઘરમાં ટકાઉપણું અમલમાં મૂકતી વખતે મેં અનુભવ્યો હતો તેના કરતાં ઓછો હતો.
જો તમે વધુ જાણવા અને પરિપત્ર અર્થતંત્રમાં સંક્રમણ અંગેની ચર્ચામાં જોડાવા માંગતા હો, તો નિકોલ BCIની કોટન સસ્ટેનેબિલિટી ડિજિટલ સિરીઝઃ ધ વેલ્યુ ઓફ કોટન ઇન ધ સર્ક્યુલર ઇકોનોમીના માર્ચ એપિસોડમાં બોલશે. વધુ જાણો અને અહીં નોંધણી કરો. એકવાર રજીસ્ટર થયા પછી, તમારી પાસે સમર્પિત પ્રતિભાગી ફોરમ અને નેટવર્કિંગ સ્પેસની ઍક્સેસ હશે.
