نیکول باسیٹ کے شریک بانی ہیں۔ تجدید ورکشاپ، ایک ایسا کاروبار جو ملبوسات اور ٹیکسٹائل کی صنعت کو سرکلر کاروباری ماڈلز کی طرف لے جا رہا ہے، قدر کی بحالی اور فضلہ کو کم کر رہا ہے۔ ہم نے نکول کے ساتھ سرکلر اپروچز، تبدیلی کی راہ میں حائل رکاوٹوں اور کپاس کی پیداوار پر نئے کاروباری ماڈلز کے ممکنہ اثرات کے بارے میں بات کی۔
تجدید ورکشاپ کی بنیاد رکھنے کے پیچھے آپ کی کیا تحریک تھی؟
میں 15 سال سے ملبوسات کی صنعت میں پائیداری کے لیے کام کر رہا تھا اور میں ہمیشہ سوالات پوچھتا تھا اور یہ دیکھتا تھا کہ ہم صنعت سے منسلک منفی اثرات کو کیسے کم کر سکتے ہیں۔ بہت سے ملبوسات یا ٹیکسٹائل برانڈز کو درپیش ایک اہم مسئلہ یہ ہے کہ مادی اور سپلائی چین کی پائیداری کو بہتر بنانے کے لیے کیے جانے والے زبردست فیصلوں اور اقدامات کے باوجود، روایتی کاروباری ماڈل ٹوٹ چکے ہیں۔ ہر برانڈ اپنی آمدنی بڑھانے کے لیے نئی چیزیں بنانے پر انحصار کرتا ہے، اور یہ نئی چیزیں بنانے میں ہے کہ منفی اثرات پیدا ہوتے ہیں۔ لہذا، صنعت کو ایک کاروباری ماڈل کی ضرورت ہے جو منفی اثرات میں اضافہ کیے بغیر مالی ترقی کو یقینی بنائے۔
تجدید ورکشاپ برانڈز کو ان کے موجودہ لکیری کاروباری ماڈل سے سرکلر تک کے سفر میں پیش کرنے کے لیے وجود میں آئی ہے۔ ہم ان مصنوعات کی تجدید اور دوبارہ فروخت کو فعال کرنے کے لیے حکمت عملی اور خدمات فراہم کرتے ہیں جو پہلے سے بنی ہوئی ہیں - بشمول وارنٹی، واپسی، یا کسٹمر ٹیک بیک پروگرام کے ذریعے برانڈ کو واپس کی گئی اشیاء۔ امریکہ اور ہالینڈ میں ہمارے آپریشنز ہیں۔ ہماری کارروائیاں مصنوعات کو "نئی جیسی" حالت میں صاف، مرمت اور تصدیق کرتی ہیں۔ پھر وہ پروڈکٹس وائٹ لیبل ویب سائٹس یا دوسرے سیلز چینلز کے ذریعے فروخت کیے جاتے ہیں، جنہیں ہم برانڈز کے لیے بناتے ہیں۔ یہ ایک برانڈ کو اپنی موجودہ مصنوعات سے آمدنی پیدا کرنے کی اجازت دیتا ہے، ان کی مالی ترقی میں اضافہ ہوتا ہے لیکن سیارے پر کم اثر ہوتا ہے۔
آپ کسی ایسے شخص کے لیے سرکلر اکانومی یا بزنس ماڈل کی وضاحت کیسے کریں گے جو اس تصور میں نیا ہے؟
ہماری موجودہ معیشت صنعتی انقلاب کے ارتقاء پر مبنی ہے۔ اس بات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے کہ کس طرح خام مال کو مصنوعات میں تبدیل کیا جائے، پیمانے پر، پیداوار کے ذرائع کو کنٹرول کرنے والوں کے لیے زیادہ سے زیادہ منافع کمایا جائے۔ اس ماڈل کا نتیجہ ایک ایسی معیشت کی صورت میں نکلا جس نے نہ لوگوں پر اپنے اثرات کے بارے میں سوچا اور نہ ہی سیارے پر۔ اسے اکثر لکیری معیشت یا 'ٹیک میک ویسٹ' معیشت کہا جاتا ہے۔
اس کے برعکس سرکلر اکانومی اس کے آغاز سے ہی کسی پروڈکٹ کے لائف سائیکل کے بارے میں سوچتی ہے اور اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ مواد کو اس طریقے سے کیسے استعمال کیا جائے جس سے متعدد اقدار پیدا ہوں۔ یہ ماڈل 'استعمال اور دوبارہ استعمال' ماڈل ہے جہاں کوئی فضلہ نہیں ہے، کیونکہ فضلہ کو ابتدا سے ہی ڈیزائن کیا گیا ہے۔
سرکلر کاروبار کی ایک اچھی مثال زیروکس ہے۔ اصل میں، انہوں نے فوٹو کاپیئر بیچے۔ اب وہ فوٹو کاپی کی خدمات فروخت کرتے ہیں - صارف استعمال کے لیے ادائیگی کرتا ہے اور زیروکس مشین کا مالک رہتا ہے۔ چونکہ زیروکس مشینوں کا مالک ہے، اس لیے انہیں لمبی عمر، مرمت اور ری سائیکلنگ کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
تصاویر: © تجدید ورکشاپ، 2021۔
سرکلر ماڈلز اور اپروچز کی مانگ کیسے بدل رہی ہے؟
سرکلر بزنس ماڈلز میں پچھلے 10 سالوں میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے، ٹیکنالوجی کے آغاز میں اضافے کے ساتھ جنہوں نے اشتراکی معیشت کے ذریعے سامان کے استعمال کو کھول دیا ہے۔ AirBnB، Uber اور Lyft اس کی مثالیں ہیں۔ ملبوسات کی جگہ میں، آن لائن ری سیل سائٹس کی ترقی نے لاکھوں کپڑوں کو منتقل کر دیا ہے جو ان کے چاہنے والوں کے ہاتھوں میں استعمال نہیں ہو رہے تھے۔
ایک ہی وقت میں، ہم بحیثیت انسان، اور کرۂ ارض، براہ راست آلودگی اور موسمیاتی تبدیلیوں کے اثرات کا سامنا کر رہے ہیں، اور ہماری شدید خواہش ہے کہ ہم ایسے رویوں میں غیر منقول تباہ کن طریقوں کو تلاش کریں جو کم نقصان پہنچاتے ہیں۔ لہذا، نئے کاروباری ماڈلز کی تلاش کی جا رہی ہے اور سرکلر اس کا مرکز ہے۔
وسیع تر ملبوسات اور ٹیکسٹائل کی صنعت کو خطی نقطہ نظر اور ماڈل سے دور ہونے سے روکنے کے لیے کون سی اہم رکاوٹیں موجود ہیں؟
صنعت کے لیے اہم رکاوٹ ذہنیت ہے۔ مائنڈ سیٹ میں تبدیلی وہ پہلا قدم ہے جو سپلائی چین کے ساتھ کسی بھی کاروبار کے لیے ضروری ہے جو لکیری سے سرکلر اپروچ میں منتقلی کے خواہاں ہے۔ ہر کاروبار کو یہ جانچنے کی ضرورت ہوگی کہ ان کی مصنوعات کہاں سے آتی ہیں اور استعمال کے اختتام پر وہ کہاں جائیں گی۔ پھر کاروباروں کو اس تبدیلی کی طرف تبدیلیاں کرنے میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہوگی۔
خوش قسمتی سے، پچھلے 10 سالوں میں، بہت سی نئی کمپنیاں مارکیٹ میں داخل ہوئی ہیں جو ایسے حل پیش کرتی ہیں جن سے کاروبار فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ اس میں تجدید ورکشاپ شامل ہے - ہم مصنوعات کو ان کی دوسری زندگی کے لیے تیار کرنے کے لیے درکار تمام کارروائیاں فراہم کرتے ہیں۔ نئی کیمیکل ری سائیکلنگ کمپنیوں میں بھی اضافہ ہوا ہے جو پرانے کپڑوں سے فائبر تیار کرنے کے قابل ہیں۔ ہم مزید اختراعات اور مزید مواقع دیکھ رہے ہیں۔
کوئی بھی کمپنی جو سرکلر پر منتقل ہونے کے لیے تیار ہے اسے حل فراہم کرنے والوں کے ساتھ شراکت داری کرنی چاہیے۔ اس تبدیلی کو تیز کرنے کی ضرورت سب سے زیادہ ہے اور اسے ترجیح دی جانی چاہیے۔
سرکلر بزنس ماڈلز میں اضافے کا روئی سمیت دنیا کے خام مال پر کیا اثر پڑے گا؟
اگر صحیح طریقے سے کیا جائے تو، سرکلر کاروباری ماڈلز میں اضافہ کنواری خام مال کی مسلسل بڑھتی ہوئی ضرورت کو کم کر دے گا۔ سیارہ محدود ہے اور وہاں صرف اتنی زمین یا دیگر قدرتی وسائل دستیاب ہیں۔ جیسے جیسے ہماری آبادی بڑھتی جائے گی، کم کے ساتھ زیادہ کرنے کا مسلسل دباؤ رہے گا۔ روئی کی ضرورت کبھی ختم نہیں ہو گی، لیکن ہو سکتا ہے کہ اس کی مانگ اس شرح سے نہ بڑھے جو ماضی میں تھی، اس لیے یہ ٹریکنگ کے لیے واقعی ایک اہم میٹرک ہے۔ سپلائی چینز میں تمام اسٹیک ہولڈرز پر سرکلر ماڈل کے غیر ارادی نتائج کیا ہیں؟ سرکلر کو مساوات اور ماحولیاتی ذمہ داری کے اصولوں پر بنایا جانا چاہیے۔
آپ نے حقیقی ترقی کہاں دیکھی ہے جو آپ کو متاثر کرتی ہے؟
پانچ سال پہلے، جب ہم نے پہلی بار تجدید ورکشاپ شروع کی تو برانڈز کے ساتھ میری زیادہ تر گفتگو مزاحمت کے ساتھ ملی۔ وہ اپنی مصنوعات کو دوبارہ فروخت کرنے میں دلچسپی نہیں رکھتے تھے کیونکہ ان کا خیال تھا کہ یہ ان کی نئی فروخت کو ختم کر دے گا۔ میں اب جو دیکھ رہا ہوں وہ صنعت کی سمجھ ہے کہ دوبارہ فروخت ناگزیر ہے اور بہت سے لوگوں نے پہلے ہی اپنے ری سیل چینلز میں سرمایہ کاری شروع کر دی ہے۔ The North Face، Cos، Carhartt، prAna، Patagonia اور Levi's جیسے برانڈز کے نام صرف چند ایک ہیں۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ صنعت بدلنے کے لیے تیار ہے اور یہ کہ ذہن سازی کو تبدیل کرنے میں جو وقت لگتا ہے وہ اس سے کم تھا جو میں نے خوردہ فروشوں کے لیے اندرون خانہ پائیداری کو نافذ کرنے کے لیے تجربہ کیا تھا۔
اگر آپ مزید جاننا چاہتے ہیں اور سرکلر اکانومی میں منتقلی پر بحث میں شامل ہونا چاہتے ہیں، تو نکول BCI کی کاٹن سسٹین ایبلٹی ڈیجیٹل سیریز: دی ویلیو آف کاٹن ان دی سرکلر اکانومی کے مارچ کے ایپی سوڈ پر بات کریں گی۔ مزید جانیں اور یہاں رجسٹر کریں۔. ایک بار رجسٹر ہونے کے بعد، آپ کو ایک وقف حاضری کے فورم اور نیٹ ورکنگ کی جگہ تک رسائی حاصل ہوگی۔.
