Николь Бассетт ҳаммуассис мебошад Семинари навсозӣ, бизнесе, ки саноати дӯзандагӣ ва нассоҷӣ ба сӯи моделҳои даврии тиҷорат, барқарор кардани арзиш ва кам кардани партовҳо пеш мебарад. Мо бо Николь дар бораи талабот ба равишҳои даврӣ, монеаҳо барои тағирот ва таъсири эҳтимолии моделҳои нави тиҷорат ба истеҳсоли пахта сӯҳбат кардем.
Дар таъсиси Семинари навсозӣ шумо чӣ илҳом дошт?
Ман дар тӯли 15 сол дар соҳаи устуворӣ дар соҳаи дӯзандагӣ кор мекардам ва ман ҳамеша саволҳо медодам ва дар он мебудам, ки чӣ гуна мо метавонем таъсири манфии марбут ба ин соҳаро коҳиш диҳем. Масъалаи калидие, ки бо бисёре аз брендҳои либос ё нассоҷӣ рӯ ба рӯ мешаванд, ин аст, ки сарфи назар аз қарорҳо ва амалҳои бузург барои беҳтар кардани устувории моддӣ ва занҷираи таъминот, моделҳои анъанавии тиҷорат вайрон карда мешаванд. Ҳар як бренд ба эҷоди чизҳои нав барои афзоиши даромади худ такя мекунад ва маҳз ҳангоми сохтани чизҳои нав таъсири манфӣ ба вуҷуд меояд. Аз ин рӯ, соҳа ба модели тиҷорат ниёз дорад, ки рушди молиявиро бидуни афзоиши таъсири манфии таъмин намояд.
Семинари навсозӣ барои хидмат расонидан ба брендҳо дар саёҳати онҳо аз модели тиҷоратии хатӣ то модели даврашакл ба вуҷуд омадааст. Мо стратегия ва хидматҳоро пешниҳод менамоем, то таҷдид ва фурӯши маҳсулоти аллакай истеҳсолшуда, аз ҷумла ашёҳое, ки тавассути кафолат, баргардонидан ё тавассути барномаҳои бозпас гирифтани муштариён ба бренд баргардонида мешаванд. Мо дар ИМА ва Нидерландия амалиёт дорем. Амалиёти мо маҳсулотро ба ҳолати "навъ монанд" тоза, таъмир ва сертификатсия мекунад. Пас аз он маҳсулот тавассути вебсайтҳои тамғаи сафед ё дигар каналҳои фурӯш, ки мо барои брендҳо месозем, фурӯхта мешаванд. Ин ба бренд имкон медиҳад, ки аз маҳсулоти мавҷудаи худ даромад ба даст оварад, афзоиши молиявии онҳоро афзоиш диҳад, аммо бо таъсири камтар ба сайёра.
Шумо ба шахсе, ки дар консепсия нав аст, иқтисодиёти даврӣ ё модели тиҷоратиро чӣ гуна тавсиф мекунед?
Иктисодиёти хозираи мо ба эволю-цияи саноатй асос ёфтааст. Диккати асосй ба он буд, ки ашьёи хомро дар микьёс чй тавр ба махсулот табдил додан, барои онхое, ки воситахои истехсолотро идора мекунанд, бештар фоида ба даст оваранд. Ин модел ба иқтисодиёте оварда расонд, ки дар бораи таъсири он ба одамон ва сайёра фикр намекард. Онро аксар вақт иқтисодиёти хатӣ ё иқтисодиёти «барои партовҳо» меноманд.
Иқтисодиёти даврӣ баръакс дар бораи давраи зиндагии маҳсулот аз ибтидои он фикр мекунад ва муайян мекунад, ки чӣ гуна истифода бурдани маводро тавре ба вуҷуд меорад, ки арзишҳои гуногунро тавлид кунанд. Ин модел модели "истифода ва дубора истифода" мебошад, ки дар он партов вуҷуд надорад, зеро партовҳо аз ибтидо тарҳрезӣ шудаанд.
Намунаи хуби тиҷорати даврӣ Xerox мебошад. Дар аввал онҳо дастгоҳҳои аксбардорӣ мефурӯхтанд. Ҳоло онҳо хидматҳои нусхабардориро мефурӯшанд - муштарӣ барои истифода пардохт мекунад ва Xerox соҳиби мошин боқӣ мемонад. Азбаски Xerox соҳиби мошинҳост, онҳо барои дарозумрӣ, таъмирпазирӣ ва коркарди такрорӣ пешбинӣ шудаанд.
Тасвирҳо: © Семинари навсозӣ, 2021.
Талабот ба моделҳо ва равишҳои даврӣ чӣ гуна тағйир меёбад?
Моделҳои тиҷоратии даврӣ дар тӯли 10 соли охир бо афзоиши стартапҳои технологӣ, ки истифодаи молро тавассути иқтисоди муштарак боз карданд, ба таври экспоненсиалӣ афзоиш ёфтанд. AirBnB, Uber ва Lyft мисоли ин мебошанд. Дар фазои либос, афзоиши сайтҳои фурӯши онлайн миллионҳо либосҳоро интиқол дод, ки ба дасти дигарон, ки онҳоро мехоҳанд, истифода набурданд.
Ҳамзамон, мо ҳамчун одамон ва сайёра таъсири ифлосшавӣ ва тағирёбии иқлимро мустақиман аз сар мегузаронем ва мо хоҳиши қавитар дорем, ки таҷрибаҳои харобиоварро ба рафторҳое, ки камтар зарар мерасонанд, кашф кунем. Аз ин рӯ, моделҳои нави тиҷорат омӯхта мешаванд ва даврашакл дар маркази он аст.
Кадом монеаҳои калидӣ барои пешгирӣ кардани дур шудани саноати дӯзандагӣ ва нассоҷӣ аз равиш ва модели хатӣ вуҷуд доранд?
Монеаи асосӣ барои саноат тафаккур аст. Тағйир додани тафаккур қадами аввалинест, ки барои ҳама гуна тиҷорат дар доираи занҷири таъминот, ки мехоҳад аз равиши хатӣ ба даврашакл гузаред. Ҳар як тиҷорат бояд арзёбӣ кунад, ки маҳсулоти онҳо аз куҷо меояд ва дар охири истифода онҳо ба куҷо мераванд. Он гоҳ ба соҳибкорон лозим меояд, ки барои ворид кардани тағйирот ба ин гузариш сармоягузорӣ кунанд.
Хушбахтона, дар тӯли 10 соли охир, бисёре аз ширкатҳои нав вориди бозор шуданд, ки қарорҳоеро пешниҳод мекунанд, ки корхонаҳо метавонанд аз онҳо истифода баранд. Ба он Семинари навсозӣ дохил мешавад - мо тамоми амалиётҳоро барои омода кардани маҳсулот ба ҳаёти дуюми онҳо таъмин мекунем. Инчунин афзоиши ширкатҳои нави коркарди кимиёвӣ, ки қодиранд аз либосҳои кӯҳна нах истеҳсол мекунанд, вуҷуд дорад. Мо бештар навоварӣ ва имкониятҳои бештарро мебинем.
Ҳар як ширкате, ки омода аст, ки ба давра гузаришро оғоз кунад, бояд бо провайдерҳои ҳалли мушкилот ҳамкорӣ кунад. Зарурати тезонидани ин дигаргунсозй нихоят калон аст ва бояд дар мадди аввал гузошта шавад.
Афзоиши моделҳои даврии тиҷорат ба ашёи хоми ҷаҳон, аз ҷумла пахта чӣ гуна таъсир хоҳад расонд?
Агар дуруст анҷом дода шавад, афзоиши моделҳои даврии тиҷорат эҳтиёҷоти рӯзафзуни ашёи хомро коҳиш медиҳад. Сайёра маҳдуд аст ва танҳо он қадар замин ё дигар захираҳои табиӣ мавҷуданд. Вақте ки шумораи аҳолии мо афзоиш меёбад, фишори доимӣ барои бо камтар кор кардан вуҷуд хоҳад дошт. Талабот ба пахта ҳеҷ гоҳ аз байн нахоҳад рафт, аммо талабот ба он метавонад бо суръате, ки дар гузашта дошт, афзоиш наёбад, аз ин рӯ, ин нишондиҳандаи воқеан муҳимест, ки бояд пайгирӣ карда шавад. Оқибатҳои ғайричашмдошти модели даврӣ барои ҳамаи ҷонибҳои манфиатдор дар занҷирҳои таъминот чӣ гунаанд? Доираҳо бояд дар асоси принсипҳои баробарӣ ва масъулияти экологӣ сохта шаванд.
Дар куҷо шумо пешрафти воқеиро дидаед, ки ба шумо илҳом мебахшад?
Панҷ сол пеш, вақте ки мо бори аввал Семинари навсозӣ оғоз кардем, аксари сӯҳбатҳои ман бо брендҳо бо муқовимат дучор шуданд. Онҳо ба бозфурӯшии маҳсулоти худ манфиатдор набуданд, зеро онҳо фикр мекарданд, ки ин фурӯши нави онҳоро каннибалӣ мекунад. Он чизе ки ман ҳоло мебинам, фаҳмиши соҳа аст, ки фурӯши дубора ногузир аст ва бисёриҳо аллакай ба каналҳои фурӯши дубораи худ сармоягузорӣ кардаанд. Брендҳо ба монанди The North Face, Cos, Carhartt, prAna, Patagonia ва Levi's танҳо чандеро номбар мекунанд. Ин нишон медиҳад, ки соҳа барои тағир додан омода аст ва вақт барои тағир додани тафаккурҳо камтар аз он буд, ки ман ҳангоми татбиқи устуворӣ дар дохили фурӯшандагон аз сар гузаронидаам.
Агар шумо хоҳед, ки маълумоти бештар гиред ва ба баҳс дар бораи гузариш ба иқтисоди даврӣ ҳамроҳ шавед, Николь дар эпизоди моҳи марти Силсилаи рақамии устувории пахтаи BCI: Арзиши пахта дар иқтисодиёти даврӣ суханронӣ хоҳад кард. Бештар маълумот гиред ва дар ин ҷо сабти ном кунед. Пас аз сабти ном, шумо ба форуми бахшидашудаи иштирокчиён ва фазои шабакавӣ дастрасӣ хоҳед дошт.
