बेहतर कपास प्रभाव लक्ष्य: WOCAN में एशिया के क्षेत्रीय समन्वयक निशा ओंटा के साथ प्रश्नोत्तरी
दुनिया भर में लाखों महिलाएं कपास उत्पादन के लिए अपना जीवन समर्पित करती हैं, और फिर भी उनका प्रतिनिधित्व और योगदान इस क्षेत्र के पदानुक्रम में उचित रूप से परिलक्षित नहीं होता है।
इसे ध्यान में रखते हुए बेटर कॉटन ने हाल ही में इसे लॉन्च किया है महिला अधिकारिता के लिए 2030 प्रभाव लक्ष्य. आने वाले वर्षों में, हमारा लक्ष्य कपास में दस लाख महिलाओं तक ऐसे कार्यक्रमों और संसाधनों तक पहुंचना है जो समान कृषि निर्णय लेने को बढ़ावा देते हैं, जलवायु लचीलापन बनाते हैं, या बेहतर आजीविका का समर्थन करते हैं। और तो और, हम यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि फील्ड स्टाफ का 25% महिलाएं हों, जिनके पास स्थायी कपास उत्पादन को प्रभावित करने की शक्ति हो।
इसे प्राप्त करने के लिए, हम क्षेत्र-स्तरीय परिवर्तन के लिए वातावरण बनाने के लिए अग्रणी संगठनों के साथ मिलकर सहयोग करेंगे। यहां, हमने एशिया की क्षेत्रीय समन्वयक निशा ओंटा से बात की WOCAN, विषय की जटिलताओं और बाधाओं को समझने के लिए जो महिलाओं को कपास में अपने करियर को आगे बढ़ाने से रोक रही हैं। निशा इस साल के चार मुख्य वक्ता हैं बेहतर कपास सम्मेलन21 जून से एम्स्टर्डम में हो रहा है।
ऐतिहासिक रूप से, कपास की खेती जैसे क्षेत्रों में महिलाओं के लिए प्रशिक्षण तक पहुँचने में क्या बाधाएँ रही हैं?
बहुत सारे शोध निष्कर्ष हैं जो बताते हैं कि महिलाओं के लिए प्रशिक्षण तक पहुँचने में प्रमुख बाधाएँ समय की कमी, सूचना तक पहुँच और गतिशीलता पर प्रतिबंध हैं।
समय की गरीबी का सीधा सा मतलब है कि महिलाओं के जीवन में इतना खाली समय नहीं है कि वे अपने कार्यक्रम में और अधिक प्रशिक्षण जोड़ सकें। इसे महिलाओं का 'ट्रिपल बोझ' कहा जाता है। महिलाएं उत्पादक, प्रजनन और सांप्रदायिक भूमिकाओं के लिए जिम्मेदार हैं। इसलिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम और अधिक महिलाओं को प्रशिक्षण के लिए आमंत्रित करना चाहते हैं, आयोजकों को बच्चों की देखभाल की सुविधा प्रदान करनी होगी, प्रशिक्षण का समय उनके लिए उचित होना चाहिए और प्रशिक्षण को तिगुने बोझ को संबोधित करना चाहिए ताकि यह उनके लिए अतिरिक्त न हो पहले से ही जिम्मेदारियों का पैक शेड्यूल।
सूचना तक पहुंच भी महत्वपूर्ण है, ऐसे कई उदाहरण हैं कि महिलाओं को प्रशिक्षण या संसाधनों की उपलब्धता के बारे में जानकारी ही नहीं है। इसलिए, संचार का सामान्य तरीका, जैसे कि स्थानीय प्रतिनिधियों को प्रशिक्षण कार्यक्रम भेजना और मीडिया में समाचार उन महिलाओं तक नहीं पहुँच सकते जिन्हें हम प्रशिक्षित करने का प्रयास कर रहे हैं। शायद स्थानीय महिला सहकारी समितियों और महिलाओं के लिए सुलभ अन्य माध्यमों का उपयोग करने से उनकी भागीदारी बढ़ सकती है।
गतिशीलता के मुद्दे सांस्कृतिक मुद्दों या केवल बुनियादी ढांचे के मुद्दे के कारण हो सकते हैं। यदि प्रशिक्षण शाम के लिए निर्धारित है लेकिन स्थानीय सुरक्षित परिवहन उपलब्ध नहीं है, उदाहरण के लिए। कुछ समुदायों में, महिलाओं को प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए यात्रा करने की अनुमति नहीं दी जा सकती है, तब आयोजकों को महिलाओं को भाग लेने की अनुमति देने के लिए परिवारों के मुखिया को समझाने के लिए विभिन्न रणनीतियों का उपयोग करना होगा।
निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण का प्रावधान कितना प्रभावशाली होगा?
यह सुनिश्चित करना कि महिलाओं के लिए निर्णय लेने में भाग लेने की क्षमता उनके प्रतिनिधित्व को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है। यदि प्रणाली को महिलाओं को नेतृत्व के पदों पर शामिल करने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया है, तो चाहे कितना भी प्रशिक्षण उपलब्ध हो, उनके पास समान अवसर कभी नहीं होंगे। इसलिए, कपास क्षेत्र में भाग लेने और प्रभावित करने के लिए महिलाओं के लिए जगह बनाने के लिए एक व्यवस्थित पुनर्विचार की आवश्यकता है, जिसमें वे इतना योगदान देती हैं।
सेक्टर के भीतर इस बदलाव को सक्षम करने के लिए बेटर कॉटन जैसे संगठनों का समर्थन कितना महत्वपूर्ण होगा?
कॉटन सेक्टर में लैंगिक समानता को आगे बढ़ाने के लिए बेटर कॉटन जैसे संगठन उत्प्रेरक हो सकते हैं। बेटर कॉटन का विशाल नेटवर्क दुनिया भर के लाखों किसानों को छूता है और यह बुनियादी ढांचा क्षेत्र स्तर पर बदलाव लाने के लिए महत्वपूर्ण होगा। बेटर कॉटन का महिला सशक्तिकरण प्रभाव लक्ष्य इस क्षेत्र के लिए एक महत्वपूर्ण उद्देश्य पूरा करेगा यदि हम यह देखना चाहते हैं कि महिलाओं को वे अवसर मिलें जो ऐतिहासिक रूप से पुरुषों के लिए अलग रखे गए हैं।
2030 तक, महिलाओं को बेहतर समर्थन देने के लिए आप कृषि के भीतर कौन से बुनियादी ढांचे में बदलाव देखना चाहेंगे?
महिलाओं के लिए अपनी राय व्यक्त करने और निर्णय लेने की स्थिति के माध्यम से क्षेत्र के विकास को प्रभावित करने की जगह होनी चाहिए। महिलाओं के नेतृत्व वाले व्यवसाय के लिए प्रशिक्षण, ऋण और अनुदान जैसे अधिक प्रत्यक्ष संसाधन होने चाहिए। ये परिवर्तन भविष्य की पीढ़ियों को कृषि में प्रेरित और प्रभावित करेंगे और कपास मूल्य श्रृंखला में अधिक महिलाओं के नेतृत्व वाले व्यवसायों के निर्माण को भी प्रोत्साहित कर सकते हैं।
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