Geral

Por Kendra Park Pasztor, gerente sênior da Better Cotton Initiative - Monitoramento, Avaliação e Aprendizado

Na Better Cotton, pensamos muito sobre os dados de sustentabilidade do algodão. Junto com nossos Parceiros de Implementação, coletamos e analisamos milhões de pontos de dados a cada ano de países em todo o mundo sobre o uso de fertilizantes e pesticidas, água de irrigação, safras e lucratividade de pequenos proprietários.

Comparando Better Cotton Resultados do fazendeiro

Kendra Park Pastor

Nossa equipe de análise transforma esses dados em painéis de resultados interativos para o programa do país e a equipe de parceiros. Nós relatamos publicamente as médias em nível de país para compartilhar percepções sobre os resultados sazonais do Better Cotton Farmer licenciado em comparação com os agricultores nas mesmas regiões que ainda não estão engajados com Better Cotton. Por exemplo, na temporada 2018-19, Better Cotton Farmers na Índia usaram 10% menos pesticidas, e Better Cotton Farmers no Paquistão usaram 15% menos água do que Comparison Farmers.

Analisando pontos de acesso de sustentabilidade

Também estamos usando os dados de monitoramento de resultados para informar nossa análise global dos pontos críticos de sustentabilidade do algodão. Isso permite a identificação de desafios em nível nacional onde Better Cotton e nossos parceiros estão trabalhando. Uma investigação mais granular dos dados combinada com a experiência dos parceiros nacionais está levando a abordagens programáticas fortalecidas para impacto. Com isso em mente, estamos aumentando nossa equipe para se concentrar no uso de insights de dados para melhorar os programas.

Melhorar a coleta e digitalização de dados

Nos últimos dois anos, a Better Cotton tem feito investimentos notáveis ​​em digitalização, incluindo o desenvolvimento de um banco de dados em nuvem e o piloto atual da ferramenta agritech especializada da Agritask na Índia. Seguindo em frente, examinaremos maneiras de alavancar a coleta e a qualidade dos dados aprimorados para permitir um ciclo de feedback de aprendizagem mais rápido e agregar valor para os agricultores por meio de novas informações e serviços.

Assumindo a liderança para fortalecer a medição e os relatórios

Desde 2019, Better Cotton lidera um grande projeto - o Estrutura Delta - isso redefinirá como medimos a sustentabilidade para a agricultura, começando com o algodão e o café. Ao produzir uma forma clara e consistente de monitorar e relatar o progresso das fazendas participantes em direção à agricultura sustentável, a estrutura holística e acionável permitirá que todos os envolvidos identifiquem oportunidades de melhoria contínua, tomem medidas para apoiar a mudança e, em última análise, permitir que todo o setor comunique seus progresso. O projeto também está desenvolvendo orientações para agregar dados no nível da fazenda até as médias nacionais para setores de commodities específicos para melhorar a divulgação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

E a avaliação do ciclo de vida *?

A Better Cotton não está planejando comissionar ou participar de uma avaliação do ciclo de vida global (LCA) autônoma do Better Cotton. LCAs são uma ferramenta útil para identificar pontos críticos e áreas prioritárias de atenção para um conjunto selecionado de indicadores ambientais. As LCAs publicadas ao longo dos anos, por exemplo, contribuíram para o entendimento do setor sobre o que impulsiona as mudanças climáticas a partir do cultivo do algodão e quais as melhores formas de mitigá-las.

LCAs autônomos não são, no entanto, uma ferramenta apropriada para fazer comparações globais em todo o sistema entre algodões de identidade e algodão convencional[1]. O fato de o portfólio do Better Cotton em termos de geografias ser completamente diferente daquele do orgânico ou convencional, e as temporadas de análise variar significa que os resultados não são comparáveis. O recente relatório do Grupo de Trabalho de Matérias-primas para Ação Climática da ONU da Indústria da Moda da ONU, “Identificação de fontes de baixo carbono de fibras de algodão e poliéster”, Destacou esse problema.

E quanto aos Inventários de Ciclo de Vida *?

Uma das principais recomendações do relatório do Fashion Charter para o setor de vestuário e têxtil é deixar de usar LCAs independentes e, em vez disso, usar inventários de ciclo de vida (LCIs) e critérios qualitativos em torno dos impactos na produção.

A Better Cotton concorda em ajustar o foco para LCIs que podem fornecer percepções mais oportunas e granulares para seguir as tendências e galvanizar ações. Estamos avançando nessa direção em linha com a Estrutura Delta com o desenvolvimento de uma métrica de emissões de GEE que relataremos em nível de país. No ano passado, testamos o Cool Farm Tool's ferramenta de quantificação de GEE robusta.

Também concordamos com a recomendação de complementar os dados de LCI com critérios ou medidas qualitativas. LCIs fornecem apenas um subconjunto do que é preocupante quando se trata de sustentabilidade na produção de algodão. As questões socioeconômicas - extremamente importantes para milhões de pessoas envolvidas no cultivo do algodão - são invisíveis; outras questões ambientais estão parcialmente cobertas, mas carecem de consenso científico, como biodiversidade e toxicidade de pesticidas.

Nosso foco seguindo em frente

O que nosso setor precisa agora é se reorientar para medir as mudanças com credibilidade ao longo do tempo. Com a crise climática e o prazo de 2030 se aproximando rapidamente para os ODS, todos devemos estar pensando em como LCIs combinados com outros métodos podem nos ajudar a entender onde o progresso está sendo feito e onde ainda existem lacunas. Agora é a hora de buscar os desafios difíceis e investir para resolvê-los.

Para programas como o Better Cotton, que estão lutando com seus parceiros para fazer mudanças reais, devemos também enfatizar a importância da avaliação de impacto que inclui metodologias contrafatuais robustas. Você pode encontrar mais informações sobre outras pesquisas e avaliações de impacto no ISEAL Evidênsia. Este tipo de avaliação faz algo que os LCIs e LCAs não podem - fornecer evidências de que os resultados ou mudanças que observamos podem ser atribuídos ao programa e não teriam acontecido em sua ausência.

* A Avaliação do Ciclo de Vida (LCA) é um procedimento de várias etapas para calcular o impacto ambiental ao longo da vida de um produto ou serviço. O processo completo de LCA inclui definição de objetivo e escopo, análise de inventário, avaliação de impacto e interpretação. No caso do Better Cotton, uma LCA independente estimaria a fase de produção de algodão do impacto ambiental das roupas de algodão.

* O Inventário do Ciclo de Vida (LCI) é a parte de coleta de dados do LCA. LCI é a contabilidade direta de tudo o que está envolvido no “sistema” de interesse. Consiste no rastreamento detalhado de todos os fluxos de entrada e saída do sistema do produto, incluindo recursos ou materiais brutos, energia por tipo, água e emissões para o ar, água e solo por substância específica.

[1] ISO 14040 em LCA, seção 5.1.2.4 sobre comparações entre sistemas afirma, "Em estudos comparativos, a equivalência dos sistemas sendo comparados deve ser avaliada antes de interpretar os resultados."

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