Generale

Di Kendra Park Pasztor, Senior Manager della Better Cotton Initiative – Monitoraggio, valutazione e apprendimento

In Better Cotton, pensiamo molto ai dati sulla sostenibilità del cotone. Insieme ai nostri partner di implementazione, raccogliamo e analizziamo milioni di dati ogni anno da paesi di tutto il mondo sull'uso di fertilizzanti e pesticidi, sull'acqua di irrigazione, sui raccolti e sulla redditività dei piccoli proprietari.

Confrontando il cotone migliore Risultati dell'agricoltore

Kendra Park Pastore

Il nostro team di analisi trasforma questi dati in dashboard dei risultati interattivi per il programma nazionale e il personale dei partner. Riportiamo pubblicamente le medie a livello di paese per condividere informazioni sui risultati stagionali autorizzati di Better Cotton Farmer rispetto agli agricoltori nelle stesse regioni non ancora impegnati con Better Cotton. Ad esempio, nella stagione 2018-19, Better Cotton Farmers in India ha utilizzato il 10% in meno di pesticidi e Better Cotton Farmers in Pakistan ha utilizzato il 15% in meno di acqua rispetto a Comparison Farmers.

Analizzare gli hotspot di sostenibilità

Utilizziamo anche i dati di monitoraggio dei risultati per informare la nostra analisi globale dei punti caldi della sostenibilità del cotone. Ciò consente di identificare le sfide a livello nazionale in cui Better Cotton e i nostri partner stanno lavorando. Un'indagine più granulare sui dati combinata con l'esperienza dei partner nazionali sta portando a strategie programmatiche rafforzate per l'impatto. Con questo in mente, stiamo ampliando il nostro team per concentrarci sull'utilizzo delle informazioni sui dati per migliorare i programmi.

Migliorare la raccolta e la digitalizzazione dei dati

Negli ultimi due anni, Better Cotton ha effettuato notevoli investimenti nella digitalizzazione, tra cui lo sviluppo di un database cloud e l'attuale sperimentazione dello strumento agritech specializzato di Agritask in India. Andando avanti, esamineremo modi per sfruttare una migliore qualità e raccolta dei dati per consentire un ciclo di feedback di apprendimento più rapido e aggiungere valore per gli agricoltori tramite nuove informazioni e servizi.

Prendere l'iniziativa per rafforzare la misurazione e il reporting

Dal 2019, Better Cotton ha guidato un grande progetto: il Quadro Delta – che ridefinirà il modo in cui misuriamo la sostenibilità per l'agricoltura, a partire dal cotone e dal caffè. Producendo un modo chiaro e coerente per monitorare e segnalare i progressi delle aziende agricole partecipanti verso l'agricoltura sostenibile, il quadro olistico e attuabile consentirà a tutti i soggetti coinvolti di identificare opportunità di miglioramento continuo, agire per sostenere il cambiamento e, infine, consentire all'intero settore di comunicare la propria progresso. Il progetto sta inoltre sviluppando linee guida per l'aggregazione dei dati a livello di azienda agricola fino alle medie nazionali per specifici settori merceologici per migliorare la rendicontazione sugli obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS).

Che dire della valutazione del ciclo di vita*?

Better Cotton non prevede di commissionare o partecipare a una valutazione del ciclo di vita globale (LCA) autonoma di Better Cotton. Le LCA sono uno strumento utile per identificare i punti critici e le aree prioritarie di attenzione per una serie selezionata di indicatori ambientali. Le LCA pubblicate nel corso degli anni hanno, ad esempio, contribuito alla comprensione del settore di ciò che determina il cambiamento climatico dalla coltivazione del cotone e quali sono i modi migliori per mitigarlo.

Le LCA autonome, tuttavia, non sono uno strumento appropriato per effettuare confronti generali, a livello di sistema e globali tra i cotoni identificativi e il cotone convenzionale,. Il fatto che il portafoglio di Better Cotton in termini di aree geografiche sia completamente diverso da quello del biologico o convenzionale e le stagioni di analisi variano significa che i risultati non sono comparabili. Il recente rapporto del gruppo di lavoro sulle materie prime per l'azione per il clima della Carta dell'industria della moda delle Nazioni Unite, “Identificazione di fonti a basso tenore di carbonio di fibre di cotone e poliestere", ha evidenziato questo problema.

Che dire degli inventari del ciclo di vita*?

Una delle principali raccomandazioni del rapporto della Carta della moda al settore dell'abbigliamento e del tessile è quella di abbandonare le LCA autonome e utilizzare invece gli inventari del ciclo di vita (LCI) e criteri qualitativi relativi agli impatti sulla produzione.

Better Cotton è d'accordo con l'adeguamento dell'attenzione agli LCI che possono fornire approfondimenti più tempestivi e granulari per seguire le tendenze e stimolare l'azione. Ci stiamo muovendo in quella direzione in linea con il Delta Framework con lo sviluppo di una metrica delle emissioni di GHG di cui riferiremo a livello nazionale. Nell'ultimo anno abbiamo testato il Fantastici attrezzi da fattoria robusto strumento di quantificazione dei GHG.

Siamo inoltre d'accordo con la raccomandazione di integrare i dati LCI con criteri o misure qualitative. Gli LCI forniscono solo un sottoinsieme di ciò che è preoccupante quando si tratta di sostenibilità nella produzione di cotone. Le questioni socio-economiche – estremamente importanti per i milioni di persone coinvolte nella coltivazione del cotone – sono invisibili; altre questioni ambientali sono parzialmente coperte ma mancano di consenso scientifico, come la biodiversità e la tossicità dei pesticidi.

Il nostro obiettivo è andare avanti

Ciò di cui il nostro settore ha bisogno ora è riorientarsi a misurare in modo credibile il cambiamento nel tempo. Con la crisi climatica e la scadenza del 2030 per gli SDG che si avvicina rapidamente, dovremmo tutti pensare a come gli LCI combinati con altri metodi possono aiutarci a capire dove si stanno facendo progressi e dove rimangono le lacune. Ora è il momento di cercare le sfide difficili e investire per risolverle.

Per programmi come Better Cotton che stanno cercando con i loro partner di apportare un cambiamento reale, dobbiamo anche sottolineare l'importanza della valutazione dell'impatto che include solide metodologie controfattuali. Puoi trovare maggiori informazioni su altre ricerche e valutazioni di impatto su ISEAL's evidenza. Questo tipo di valutazione fa qualcosa che LCI e LCA non possono: fornire prove che i risultati oi cambiamenti che osserviamo possono essere attribuiti al programma e non sarebbero avvenuti in sua assenza.

*La valutazione del ciclo di vita (LCA) è una procedura in più fasi per il calcolo dell'impatto ambientale nel corso della vita di un prodotto o servizio. Il processo completo di LCA include la definizione di obiettivi e scopi, l'analisi dell'inventario, la valutazione dell'impatto e l'interpretazione. Nel caso di Better Cotton, una LCA autonoma stimerebbe la fase di produzione del cotone dell'impatto ambientale dei capi di cotone.

*L'inventario del ciclo di vita (LCI) è la parte di raccolta dati di LCA. LCI è la contabilità diretta di tutto ciò che è coinvolto nel "sistema" di interesse. Consiste nel monitoraggio dettagliato di tutti i flussi in entrata e in uscita dal sistema di prodotto, comprese le risorse o i materiali grezzi, l'energia per tipo, l'acqua e le emissioni nell'aria, nell'acqua e nel suolo per sostanza specifica.

, La ISO 14040 sull'LCA, sezione 5.1.2.4 sui confronti tra sistemi afferma: "Negli studi comparativi, l'equivalenza dei sistemi confrontati deve essere valutata prima di interpretare i risultati".

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