Better Cotton - это ведущая в мире инициатива в области устойчивого развития хлопка. Наша миссия - помочь хлопковым сообществам выжить и процветать, защищая и восстанавливая при этом окружающую среду.
Всего за 10 лет мы стали крупнейшей в мире программой устойчивого развития хлопка. Наша миссия: помогать хлопковым сообществам выжить и процветать, защищая и восстанавливая окружающую среду.
Better Cotton выращивается в 22 странах мира, и на его долю приходится 22% мирового производства хлопка. В хлопковом сезоне 2021–22 годов 2.2 миллиона лицензированных фермеров Better Cotton вырастили 5.4 миллиона тонн Better Cotton.
Сегодня Better Cotton насчитывает более 2,500 членов, что отражает широту и разнообразие отрасли. Члены глобального сообщества, которое понимает взаимные выгоды устойчивого выращивания хлопка. В тот момент, когда вы присоединяетесь, вы тоже становитесь частью этого.
Основополагающая предпосылка Better Cotton заключается в том, что здоровое устойчивое будущее для хлопка и людей, которые его выращивают, отвечает интересам всех, кто связан с ним.
Позвольте нам помочь вам найти то, что вы ищете
Результаты для {фраза} ({} Results_count of {} Results_count_total)
Отображение {} Results_count Результаты {} Results_count_total
Теперь, когда COP28 подошла к концу, мы снова встретились с Лизой, чтобы услышать о ее опыте участия в конференции, достигнутом прогрессе и ее основных выводах.
Что вы думаете о COP28?
Лиза Вентура
Впервые сельское хозяйство было в центре внимания на саммите в этом году, а 10 декабря состоялся полноценный тематический день. Учитывая вклад сельского хозяйства в глобальные выбросы, это был большой шаг вперед к поиску значимых решений проблемы изменения климата.
Правительства призвали к реализации многосекторальных решений по вопросам климата и сельского хозяйства, таких как управление землепользованием, устойчивое сельское хозяйство, устойчивые продовольственные системы, природные решения и экосистемные подходы. Самое главное, они признали, что эти инновационные и устойчивые методы ведения сельского хозяйства создают экономические, социальные и экологические выгоды, в частности, повышают устойчивость и благосостояние.
Однако важно продолжать уделять внимание продовольственным системам, когда КС и другие обсуждения климата затрагивают сельскохозяйственные темы. Активное участие таких организаций, как Better Cotton, является ключом к обеспечению сбалансированного и комплексного подхода, учитывающего все культуры.
После долгих колебаний наконец было достигнуто соглашение о переходе «от ископаемого топлива в энергетических системах справедливым, упорядоченным и равноправным образом», чтобы предотвратить худшие последствия изменения климата. Этот переход от ископаемого топлива повлияет на каждую цепочку поставок.
Я также хотел бы подчеркнуть, насколько важным стал COP для экосистемы устойчивого развития. На ней присутствовали все действующие лица, желающие сыграть свою роль в будущем нашей экономической, социальной и экологической системы, и Конференция определяет международную повестку дня в целом.
Как переговоры ООН по климату на COP28 повлияют на хлопководство и фермеров во всем мире?
Фермерские сообщества по всему миру уже сталкиваются с негативными последствиями изменения климата. Ожидается, что после засухи урожайность сельскохозяйственных культур значительно снизится, что приведет к снижению урожайности и общего уровня жизни, а недавние наводнения в Пакистане и вредители сельскохозяйственных культур в Индии — это лишь два из недавних примеров проблем, влияющих на выращивание хлопка.
Тем не менее, мы также должны иметь в виду, что выращивание хлопка приводит к выбросам парниковых газов и что переговоры в COP стимулируют изменения в сельскохозяйственных системах в сторону более устойчивых и устойчивых методов.
На COP28 делегаты договорились ввести в действие Фонд потерь и ущерба, созданный в прошлом году на COP27, целью которого является поддержка особенно уязвимых стран, столкнувшихся с последствиями изменения климата. Решение, принятое в Дубае, означает, что страны могут начать выделять ему ресурсы. Это прекрасная отправная точка для международного сообщества, чтобы найти конкретные средства для поддержки средств к существованию многих людей, включая фермеров.
Какой вклад Better Cotton внес в COP28 и что вы вынесете из конференции?
Во-первых, я испытываю чувство гордости за то, что Better Cotton был принят в Рамочную конвенцию Организации Объединенных Наций об изменении климата (РКИК ООН) в качестве организации-наблюдателя. Это означает, что мы сможем присутствовать на всех будущих сессиях КС, принимать участие в переговорных процессах и играть важную роль в глобальных усилиях по борьбе с изменением климата. Это также отражает роль Better Cotton в содействии устойчивому развитию в международном сообществе.
Проблема изменения климата может быть решена только в том случае, если она рассматривается комплексно. С этой целью мы делились нашим подходом к изменению климата на различных сессиях и в ходе всего нашего взаимодействия, поскольку ключевым моментом является то, чтобы выращивание хлопка рассматривалось как часть решения. Например, мы провели параллельное мероприятие, посвященное тому, как стимулировать внедрение климатически оптимизированных практик в глобальных цепочках создания стоимости.
От спикеров этой сессии до фермеров, с которыми я встретился на конференции (спасибо нашим коллегам из Fairtrade за содействие участию делегации фермеров), климатическое финансирование неоднократно упоминалось как самый большой пробел в масштабировании существующих инструментов. Расширение доступа к ресурсам — единственный способ действительно обеспечить устойчивость к изменению климата и повысить уровень жизни мелких землевладельцев, одновременно обеспечивая переход к системам ведения сельского хозяйства, которые производят устойчивые культуры.
Мы продемонстрировали нашу приверженность инклюзивному сотрудничеству и прозрачности. подписав Амбициозная инициатива Международного торгового центра ООН (ITC) «Объединение устойчивых действий», которая поддерживает работу малых и средних предприятий (МСП) в глобальных цепочках поставок.
Углеродные рынки также были в центре многих дискуссий, но представители правительств не пришли к соглашению о правилах торговли квотами на выбросы углерода (статья 6 Парижского соглашения). Поскольку Better Cotton разрабатывает собственную систему учета выбросов парниковых газов, нам было важно понять, как развиваются международные механизмы углеродного рынка.
Наконец, учитывая значительный процент выбросов, выделяемых индустрией моды, я был удивлен, не увидев больше заинтересованных сторон, представляющих эту отрасль. Дискуссии о декарбонизации цепочек поставок, конечно, были, но они остались в стороне. На конференции COP необходимо уделять больше внимания этому сектору, чтобы превратить амбициозные обязательства ритейлеров и брендов в законодательство и измеримый прогресс.
В будущем у нас уже есть много идей о том, как внести свой вклад в будущие COP, и мы уже обсуждаем новые партнерства для мобилизации заинтересованных сторон в хлопковой отрасли во время этих важных мероприятий.
Фото предоставлено: Better Cotton/Morgan Ferrar. Местонахождение: деревня Ратане, район Мекубури, провинция Нампула. 2019. Коробочка хлопка.
Алан Макклей, генеральный директор Better Cotton
Кредит Фотографии: Джей Лувион. Снимок головы генерального директора Better Cotton Алана Макклея в Женеве.
В 2022 году компания Better Cotton добилась значительных успехов на пути к нашему видению мира, в котором экологически чистый хлопок является нормой. С момента представления нашей новой и улучшенной модели отчетности до рекордных 410 новых членов, присоединившихся за один год, мы уделяли приоритетное внимание изменениям на местах и решениям, основанным на данных. Разработка нашей системы прослеживаемости вступила в новую фазу с подготовкой к запуску пилотных проектов, и мы обеспечили финансирование в размере более 1 миллиона евро для продолжения нашей работы по прослеживаемости хлопка Better.
Мы продолжили этот импульс до 2023 года, начав год с нашей Встреча партнеров программы на Пхукете, Таиланд, по двум темам: изменение климата и средства к существованию мелких землевладельцев. Наша приверженность обмену знаниями продолжалась, когда мы сотрудничали с ABRAPA, Бразильской ассоциацией производителей хлопка, для организации Комплексная борьба с вредителями семинар в Бразилии в феврале с целью обмена исследованиями и инновационными инициативами в области борьбы с вредителями и болезнями хлопчатника. Мы стремимся поддерживать все усилия по сокращению использования пестицидов.
По мере того, как мы приближаемся к концу первого квартала 2023 года, мы подводим итоги текущей ситуации в области устойчивого развития и намечаем, как мы можем наилучшим образом использовать наши ресурсы и опыт Better Cotton для решения проблем и возможностей на горизонте.
Приветствуя новую волну отраслевого регулирования и внедряя отслеживаемость Better Cotton
2023 год — важный год для устойчивого развития, поскольку во всем мире внедряется все больше правил и законов. Из Стратегия ЕС по устойчивому и циркулярному текстилю Европейской комиссии инициатива по обоснованию экологических требований, потребители и законодатели осознали двусмысленные заявления об устойчивости, такие как «нулевые выбросы» или «экологичность», и предпринимают шаги, чтобы убедиться, что заявления проверены. В Better Cotton мы приветствуем любое законодательство, поддерживающее «зеленый» и справедливый переход, и признаем весь прогресс в области воздействия, в том числе на местном уровне.
Фото: Better Cotton/Eugénie Bacher. Харран, Турция, 2022 г. Хлопок проходит через хлопкоочистительную машину, Mehmet Kızılkaya Teksil.
В конце 2023 года, следуя нашим усилия по картированию цепочки поставок, мы начнем развертывать Better Cotton's глобальная система отслеживания. Система включает в себя три новые модели цепочки поставок для физического отслеживания Better Cotton, усовершенствованную цифровую платформу для записи этих перемещений и новую структуру претензий, которая предоставит участникам доступ к новому «знаку содержания» Better Cotton для их продуктов.
Наша приверженность прослеживаемости обеспечит фермерам Better Cotton, и особенно мелким фермерам, доступ к рынкам, которые становятся все более регулируемыми, и мы обеспечим значительный рост объемов прослеживаемого Better Cotton. В ближайшие годы мы планируем создать дополнительные преимущества для Better Cotton Farmers, включая местные инвестиции, путем установления прямых связей с розничными торговцами, брендами и клиентами.
Оптимизация нашего подхода и запуск оставшихся целей Better Cotton Impact
В соответствии с растущими требованиями о доказательствах заявлений об устойчивом развитии Европейская комиссия также выпустила новые правила корпоративной отчетности в области устойчивого развития. В частности, Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития вступила в силу 5 января 2023 года. Эта новая директива вводит более строгие правила отчетности для компаний, работающих в ЕС, и способствует большей стандартизации методологий отчетности.
После более чем 18 месяцев работы мы объявила о новом улучшенном подходе к модель внешней отчетности в конце 2022 года. Эта новая модель отслеживает прогресс в течение нескольких лет и включает новые показатели эффективности фермы, согласованные с Дельта Фреймворк. В 2023 году мы продолжим делиться новостями об этом новом подходе в нашем Серия блогов о данных и влиянии.
В течение первой половины 2023 года мы также запустим оставшиеся четыре цели воздействия, связанные с нашей Стратегия 2030, основное внимание уделялось использованию пестицидов (как упоминалось выше), расширению прав и возможностей женщин, здоровью почвы и средствам к существованию мелких землевладельцев. Эти четыре новые цели воздействия присоединяются к нашей смягчение последствий изменения климата цель выполнить наш план по улучшению качества хлопка для фермеров, которые его производят, и для всех тех, кто заинтересован в будущем сектора, а также в отношении окружающей среды. Эти прогрессивные новые показатели позволят лучше измерять и стимулировать изменения в пяти ключевых областях, чтобы обеспечить более долгосрочные экономические, экологические и социальные выгоды на уровне фермерских хозяйств для хлопкосеющих сообществ.
Представляем наши новые Принципы и критерии Better Cotton
Последние два года мы были пересмотр Принципы и критерии лучшего хлопка, в которых изложено глобальное определение лучшего хлопка. В рамках этого пересмотра мы собираемся интегрировать ключевые компоненты регенеративного сельского хозяйства, включая основные регенеративные методы, такие как максимальное разнообразие культур и почвенного покрова при минимизации нарушения почвы, а также добавление нового принципа улучшения средств к существованию.
Мы приближаемся к концу нашего процесса проверки; 7 февраля 2023 г. проект P&C v.3.0 был официально одобрен для принятия Советом по улучшению хлопка. Ожидается, что новые и улучшенные Принципы и критерии будут введены в действие в первой половине 2023 года, после чего наступит переходный год, и полностью вступят в силу в хлопковом сезоне 2024–25 годов.
Увидимся на конференции Better Cotton Conference 2023
И последнее, но не менее важное: в 2023 году мы с нетерпением ждем возможности вновь собрать представителей отрасли на конференции 2023 года. Конференция по лучшему хлопку. Конференция этого года пройдет в Амстердаме (и виртуально) 21 и 22 июня, на ней будут рассмотрены наиболее важные вопросы и возможности устойчивого производства хлопка, опираясь на некоторые из тем, которые мы обсуждали выше. Мы рады собрать наше сообщество и приветствовать как можно больше заинтересованных сторон на конференции. Мы надеемся увидеть Вас там.
Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в 2022 году Better Cotton значительно увеличила поддержку, поскольку она приняла 410 новых членов, что является рекордом для Better Cotton. Сегодня Better Cotton гордится тем, что насчитывает более 2,500 членов, представляющих весь хлопковый сектор как часть нашего сообщества.
74 из 410 новых членов являются розничными торговцами и членами брендов, которые играют жизненно важную роль в создании спроса на более экологичный хлопок. Новые торговые представители и бренд-члены представляют 22 страны, в том числе Польшу, Грецию, Южную Корею, Таиланд, Объединенные Арабские Эмираты и другие, что подчеркивает глобальный охват организации и потребность в переменах в хлопковом секторе. В 2022 году Better Cotton от 307 розничных продавцов и представителей брендов представляли 10.5% мирового хлопка, демонстрируя актуальность подхода Better Cotton к системным изменениям.
Мы рады, что в 410 году к Better Cotton присоединится 2022 новых членов, что свидетельствует о признании важности подхода Better Cotton к достижению преобразований в этом секторе. Эти новые члены демонстрируют свою поддержку наших усилий и приверженность нашей миссии.
Паула Лум Янг Баутил, директор по членству и цепочке поставок, Better Cotton
Члены делятся на пять основных категорий: гражданское общество, организации производителей, поставщики и производители, розничные торговцы и бренды, а также ассоциированные члены. Независимо от категории, члены объединены преимуществами устойчивого ведения сельского хозяйства и привержены видению Better Cotton мира, в котором более устойчивый хлопок является нормой, а фермерские сообщества процветают.
Ниже прочитайте, что некоторые из этих новых участников думают о присоединении к Better Cotton:
С помощью нашей социальной платформы Mission Every One, Macy's, Inc. стремится создать более справедливое и устойчивое будущее для всех. Миссия Better Cotton по продвижению лучших стандартов и практики в хлопковой промышленности является неотъемлемой частью нашей цели по достижению 100% предпочтительных материалов в наших частных брендах к 2030 году.
Мэйси США
JCPenney твердо привержена предоставлению высококачественных, доступных и ответственных продуктов для наших клиентов. Как гордый член Better Cotton, мы надеемся внедрить устойчивые методы в масштабах всей отрасли, которые улучшат жизнь и средства к существованию во всем мире и будут способствовать выполнению нашей миссии по обслуживанию разнообразных работающих семей Америки. Наше партнерство с Better Cotton позволит нам лучше соответствовать ожиданиям наших клиентов и достигать наших целей в области экологичного волокна.
Джей Си Пенни, США
Присоединение к Better Cotton было важно для Officeworks, чтобы способствовать ответственному выбору поставщиков и помочь преобразовать мировую хлопковую промышленность как с точки зрения прав человека, так и с точки зрения окружающей среды. В рамках наших обязательств «Люди и планета позитива 2025» мы стремимся к поиску товаров и услуг более устойчивыми и ответственными способами, включая закупку 100% нашего хлопка как Better Cotton, органического хлопка, австралийского хлопка или переработанного хлопка для нашей собственной торговой марки Officeworks. продукции к 2025 году.
Офисные работы, Австралия
В рамках нашей стратегии устойчивого развития All Blue мы стремимся расширить коллекцию экологически чистых продуктов и сократить выбросы парниковых газов. В Mavi мы уделяем первоочередное внимание тому, чтобы не наносить вред природе во время производства и обеспечивать экологичность всех наших вариантов дизайна All Blue. Наше членство в Better Cotton поможет повысить осведомленность наших клиентов и внутри нашей собственной экосистемы. Better Cotton с его социальными и экологическими преимуществами включен в определение устойчивого хлопка Mavi и поддерживает цели Mavi в области устойчивого развития.
Мы рады сообщить, что открыта регистрация на Better Cotton Conference 2023!
Конференция будет проходить в гибридном формате с возможностью выбора как виртуального, так и личного присутствия. Присоединяйтесь к нам, поскольку мы снова объединяем мировое хлопковое сообщество.
Дата: 21-22 июня 2023 Местонахождение: Феликс Меритис, Амстердам, Нидерланды или присоединяйтесь к нам онлайн
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ и воспользуйтесь нашими эксклюзивными ценами на ранние билеты.
У участников будет возможность связаться с лидерами отрасли и экспертами, чтобы изучить наиболее важные вопросы устойчивого производства хлопка, такие как адаптация к изменению климата и смягчение его последствий, прослеживаемость, средства к существованию и регенеративное сельское хозяйство.
Кроме того, мы рады провести приветственный прием вечером во вторник, 20 июня, и ужин, посвященный нетворкингу, в среду, 21 июня.
Не ждите — регистрация раннего бронирования заканчивается Среда 15 марта. Зарегистрируйтесь сейчас и примите участие в Better Cotton Conference 2023. Мы с нетерпением ждем встречи с вами!
Спасибо всем спонсорам конференции Better Cotton Conference 2023!
У нас есть ряд доступных спонсорских возможностей, от поддержки поездки фермеров, занимающихся выращиванием хлопка, до спонсорства ужина на конференции.
Пожалуйста, свяжитесь с менеджером по организации мероприятий Энни Эшвелл по телефону [электронная почта защищена] , чтобы узнать больше.
Конференция Better Cotton 2022 года собрала 480 участников, 64 спикера и представителей 49 стран.Читать далее
Фото: Better Cotton/Florian Lang Место: Сурендранагар, Гуджарат, Индия. 2018. Описание: Винодбхай Пател, фермер, занимающийся выращиванием хлопка, объясняет полевому фасилитатору (справа), какую пользу приносит почве наличие дождевых червей.
Better Cotton опубликовала ответ руководства на недавно опубликованное независимое исследование, проведенное Wageningen University and Research (WUR). Учеба, «На пути к более устойчивому выращиванию хлопка в Индии», исследует, как фермеры, выращивающие хлопок, внедрившие рекомендованные сельскохозяйственные методы Better Cotton, добились повышения прибыльности, сокращения использования синтетических ресурсов и общей устойчивости сельского хозяйства.
Трехлетняя оценка была направлена на подтверждение влияния Better Cotton на использование агрохимикатов и прибыльность фермеров, выращивающих хлопок, участвующих в программах Better Cotton в Махараштре и Телангане, Индия. Было обнаружено, что лучшие производители хлопка смогли сократить расходы, повысить общую прибыльность и более эффективно защитить окружающую среду по сравнению с не лучшими производителями хлопка.
Ответ руководства на исследование обеспечивает признание и анализ его результатов. Он включает в себя следующие шаги, которые Better Cotton предпримет, чтобы убедиться, что результаты оценки используются для укрепления нашего организационного подхода и содействия непрерывному обучению.
Исследование было проведено по заказу IDH, Инициативы по устойчивой торговле и Better Cotton.
PDF
130.80 KB
Улучшение ответа управления хлопком: проверка влияния улучшения качества хлопка на фермеров, выращивающих хлопок в Индии
Мы рады подтвердить запуск программы Better Cotton в Узбекистане. Эта программа, являющаяся шестым по величине производителем хлопка в мире, приближает нас на один шаг к нашему видению мира, в котором экологичный хлопок является нормой.
Хлопковый сектор Узбекистана в последнее время прошел долгий путь. После многих лет хорошо задокументированных проблем систематического принудительного труда правительство Узбекистана, Международная организация труда (МОТ), Хлопковая кампания, институты гражданского общества и правозащитники добились успеха в проведении государственных трудовых реформ в узбекской хлопковой промышленности. В результате Узбекистан успешно ликвидировал систематический детский и принудительный труд в хлопковом секторе. согласно недавним выводам МОТ.
Обеспечение большего прогресса в узбекском хлопковом секторе
Основываясь на этом успехе, Better Cotton считает, что коммерческие стимулы могут помочь гарантировать, что недавно приватизированный хлопковый сектор продолжает реформироваться и соответствовать международным стандартам. Программа «Лучше хлопка» в Узбекистане может обеспечить такой стимул, связывая фермеров, занимающихся выращиванием хлопка, с международными рынками и поддерживая их в постоянном совершенствовании своей практики.
Благодаря внедрению системы стандартов Better Cotton мы предоставим надежные и заслуживающие доверия системы мониторинга достойного труда, которые могут продемонстрировать воздействие и результаты, достигнутые на местах. Мы также внедрим физическую прослеживаемость, при которой хлопок с лицензированных ферм будет полностью сегрегирован и прослеживается по всей цепочке поставок. Любой лицензированный Better Cotton из Узбекистана в настоящее время не будет продаваться через цепочку поставок массового баланса.
Better Cotton существует для решения экологических и социальных проблем. Хлопковый сектор Узбекистана, правительство и сами фермерские хозяйства добились огромного прогресса, и мы рассчитываем на дальнейшее развитие этого многостороннего взаимодействия и дальнейшие позитивные изменения во всем секторе.
Генеральный директор Better Cotton Алан Макклей.
Участвующие фермы
Ассоциация Международная финансовая корпорация и GIZ в 2017 году приступили к пилотному внедрению Принципов и критериев повышения качества хлопка в Узбекистане. Пилотные проекты послужили надежной отправной точкой для нашей программы: 12 крупных ферм уже прошли серьезное обучение, шесть из которых продолжают участвовать. Это те же самые шесть ферм, которые сейчас участвуют в программе в течение хлопкового сезона 2022–23 годов. Все фермы были оценены на соответствие Принципам и критериям лучшего хлопка обученными и утвержденными сторонними контролерами.
Фермы с ручным сбором получили дополнительные визиты для мониторинга достойного труда, которые были сосредоточены на обширных интервью с работниками и населением, а также на интервью с руководством и обзоры документации. В этом дополнительном мониторинге достойного труда особое внимание уделялось трудовым рискам, связанным с прошлыми проблемами страны. В общей сложности в рамках нашего мониторинга достойного труда было опрошено около 600 работников, руководителей и общественных деятелей, местных органов власти и других заинтересованных сторон (включая представителей гражданского общества). Результаты этих сторонних проверочных визитов и мониторинга достойного труда были задокументированы и обсуждены с техническими экспертами по вопросам труда и способствовали нашей расширенной деятельности по обеспечению гарантий, которая подтвердила отсутствие системного принудительного труда ни на одной из ферм. Как и во всех других странах Better Cotton, в этом сезоне не все участвующие фермы получили лицензию. Мы будем продолжать поддерживать как фермы, получившие лицензии, так и те, которым было отказано в лицензиях, посредством наших усилий по наращиванию потенциала, чтобы они могли постоянно совершенствовать свою практику и были оснащены для выполнения основных требований Стандарта в будущем.
Взгляд в будущее
Когда мы начинаем нашу работу в Узбекистане, мы концентрируемся на нескольких ключевых областях, где еще необходимо добиться прогресса. К ним относятся обеспечение эффективной реализации профсоюзов и надлежащее использование трудовых контрактов. Мы полны энергии достигнутым прогрессом, но не ожидаем, что наш путь вперед будет без проблем. Вместе мы добьемся успеха благодаря прочному фундаменту, прочным партнерским отношениям и приверженности всех заинтересованных сторон.
Мы рассчитываем на поддержку постоянного улучшения производства узбекского хлопка.
В первой из серии статей о данных и отчетах о воздействии мы исследуем, что наш основанный на данных подход к измерению воздействия и отчетности о воздействии будет означать для Better Cotton.
Алия Малик, старший директор по данным и отслеживанию, Better Cotton
Алия Малик, старший директор по данным и отслеживанию, Better Cotton
В Better Cotton мы руководствуемся принципом постоянного совершенствования. Из пилотирование новых фермерских инструментов нашим Принципы и критерии пересмотра, мы постоянно ищем новые способы наилучшей поддержки хлопковых сообществ, защищая и восстанавливая окружающую среду. В течение последних 18 месяцев мы оптимизировали наш подход к мониторингу и отчетности по результатам и рады объявить о разработке новой улучшенной модели внешней отчетности, которая обеспечит более глубокое понимание и прозрачность нашей программы.
Отчетность на уровне поля до сих пор
До сих пор Better Cotton сообщал о результатах лицензированных фермеров, собирая данные и сравнивая их показатели по конкретным показателям с показателями аналогичных, не участвующих фермеров, называемых фермерами-сравнениями. В рамках этой схемы мы стремились определить, были ли лучшие фермеры, выращивающие хлопок, в среднем лучше, чем фермеры сравнения в той же стране в течение одного вегетационного периода. Например, в сезоне 2019–20 гг. мы подсчитали, что лучшие фермеры, выращивающие хлопок, в Пакистане использовали в среднем на 11% меньше воды, чем фермеры из сравнения.
Этот подход был уместным на первом этапе развития Better Cotton, начиная с 2010 года. Он помог нам создать доказательную базу для методов, продвигаемых Better Cotton, и позволил нам продемонстрировать результаты всего за один сезон, пока мы быстро расширяли программу. Однако по мере того, как охват Better Cotton приближался к большинству производителей хлопка в некоторых странах, таких как Мозамбик, и в определенных производственных регионах некоторых стран, получение надежных данных для фермеров-сравнений с аналогичными условиями выращивания и социально-экономическим положением становилось все более сложным. Кроме того, по мере развития нашей организации и отдела мониторинга и оценки мы осознали, что настало время усилить наши методологии измерения воздействия. Поэтому в 2020 году мы прекратили сбор данных Comparison Farmer. Затем мы столкнулись с задержками в разработке необходимой ИТ-инфраструктуры из-за пандемии Covid, но в 2021 году начался сложный переход на новый аналитический подход.
Отслеживание тенденций с течением времени с набором фактических данных и дополнительным контекстом
Вместо того, чтобы сообщать о результатах за один сезон для Better Cotton Farmers vs Comparison Farmers, в будущем Better Cotton будет сообщать о результатах Better Cotton Farmers за многолетний период времени. Этот подход в сочетании с улучшенной контекстной отчетностью повысит прозрачность и улучшит понимание сектором местных условий выращивания хлопка и национальных тенденций. Это также поможет нам определить, демонстрируют ли лучшие производители хлопка улучшения в течение длительного периода времени.
Измерение динамики результатов с течением времени особенно актуально в контексте сельского хозяйства из-за множества факторов, некоторые из которых не зависят от фермеров, например, изменение режима дождей, наводнения или сильное распространение вредителей, которые могут исказить результаты за один сезон. Помимо усиленного ежегодного мониторинга результатов, мы продолжим целевое глубоководное исследование чтобы оценить, как и почему мы видим результаты, которые мы делаем, и измерить степень, в которой программа способствует им.
В конечном счете, Better Cotton стремится продвигать и катализировать положительное влияние на уровне ферм в масштабе, и мы стремимся к этому в долгосрочной перспективе. За последние 12 лет мы разработали программы в партнерстве с десятками национальных экспертных организаций, миллионами мелких фермеров и тысячами индивидуальных фермеров в крупных хозяйствах. Эта работа проводится в условиях растущих рисков изменения климата, непредсказуемой погоды и быстро меняющихся политических ландшафтов. На текущем стратегическом этапе до 2030 года и по мере того, как мы работаем над обеспечением прослеживаемости, мы также обязуемся и дальше повышать доверие к нам за счет более прозрачной отчетности, чтобы продемонстрировать, где и как достигается прогресс и где еще есть возможности для улучшения.
Другие изменения, которые мы вносим для улучшения отчетности
В дополнение к лонгитюдному подходу мы также будем интегрировать в нашу модель отчетности новые показатели эффективности фермы, а также обязательства по оценке жизненного цикла страны (LCA).
Показатели эффективности фермы
Мы включим новые социальные и экологические индикаторы из недавно выпущенного Дельта Фреймворк. Вместо наших предыдущих восьми индикаторов результатов мы будем измерять наш прогресс по 15 из Delta Framework, а также по другим показателям, связанным с нашими пересмотренными принципами и критериями. Сюда входят, среди прочего, новые показатели по выбросам парниковых газов и продуктивности воды.
Приверженность страновым ОЖЦ
Better Cotton на протяжении многих лет придерживался принципиального подхода, чтобы не проводить глобальную оценку жизненного цикла (LCA) из-за многочисленных ошибок доверия, связанных с использованием глобальных средних LCA для измерения и заявления о программном воздействии. Тем не менее, научные данные, лежащие в основе ОЖЦ для некоторых показателей, убедительны, и Better Cotton признает, что для согласования с отраслью необходимо принять подход ОЖЦ. Таким образом, в настоящее время мы разрабатываем планы LCA для стран, которые заслуживают доверия и являются экономически эффективными, чтобы дополнить многогранные усилия Better Cotton по измерению воздействия.
Срок реализации
2021: Переход к этой новой модели отчетности требует более надежной системы сбора данных и управления ими. Компания Better Cotton начала инвестировать в масштабную модернизацию своих инструментов управления цифровыми данными, чтобы сделать возможным этот сдвиг в нашем подходе к анализу и отчетности.
2022: Учитывая масштаб и охват Better Cotton, корректировка занимает значительное время, а новая модель отчетности все еще находится в стадии доработки. Приостановка нашей отчетности в этом году необходима, чтобы помочь нам внедрить эту новую систему.
2023: Мы планируем объявить конкурс технических предложений по разработке ОЖЦ для стран в начале 2023 года и постараемся завершить ОЖЦ для одной-двух стран к концу года, чтобы дополнить нашу целостную отчетность.
Больше информации
Узнайте больше о подходе Better Cotton к мониторингу, оценке и обучению:
Натанаэль Доминичи и Лиза Вентура из Better Cotton
Поскольку COP27 в Египте подходит к концу, Better Cotton внимательно следит за развитием политики, связанной с адаптацией к изменению климата и смягчением его последствий, надеясь, что страны достигнут целей, поставленных в рамках Парижского соглашения. И с новым отчету от ООН по изменению климата, демонстрируя, что усилия международного сообщества по-прежнему недостаточны для ограничения роста средней глобальной температуры на уровне 1.5°C к концу века, нельзя терять времени.
Лиза Вентура, менеджер Better Cotton по связям с общественностью, беседует с Натанаэль Доминики, менеджер Better Cotton по изменению климата о дальнейших действиях по борьбе с изменением климата.
Считаете ли вы, что уровень обязательств, изложенных на COP27, достаточно серьезен для достижения нулевого уровня выбросов к 2050 году?
Выбросы должны быть сокращены на 45% к 2030 г. (по сравнению с 2010 г.) для достижения целей Парижского соглашения. Однако текущая сумма национальных взносов на сокращение выбросов парниковых газов Выбросы могут привести к повышению температуры на 2.5°C или даже больше во многих регионах, особенно в Африке, с серьезными последствиями для миллиардов людей и планеты. И только 29 из 194 стран разработали более строгие национальные планы после КС 26. Таким образом, необходимы дополнительные усилия для смягчения последствий изменения климата, при этом в развитых странах должны быть предприняты значительные действия.
Точно так же необходимы дополнительные действия по адаптации, поскольку уязвимые страны и сообщества все чаще оказываются на переднем крае изменения климата. Потребуется дополнительное финансирование, чтобы к 40 году достичь цели по финансированию в размере 2025 миллиардов долларов США. Также необходимо учитывать, как исторические эмитенты (развитые страны) могут помочь предоставить финансовую компенсацию и поддержку там, где их действия нанесли значительный или непоправимый ущерб всему миру. Мир.
Какие заинтересованные стороны должны присутствовать на COP27, чтобы обеспечить реальный прогресс?
Чтобы удовлетворить потребности наиболее пострадавших групп и стран (например, женщин, детей и коренных народов), жизненно важно обеспечить достаточное представительство этих людей на переговорах. На последнем COP только 39% руководителей делегаций были женщинами, хотя исследования постоянно показывают, что женщины более уязвимы, чем мужчины, к последствиям изменения климата.
Решение не допускать протестующих и активистов вызывает споры, особенно с учетом недавней громкой активности в области климата в Европе и других странах. В то время как, с другой стороны, все чаще присутствуют лоббисты из вредных отраслей, таких как ископаемое топливо.
Что должно быть приоритетным для лиц, принимающих решения, чтобы обеспечить использование устойчивого сельского хозяйства в качестве инструмента для преодоления климатического кризиса?
Первоочередной задачей является согласование системы учета и отчетности по выбросам парниковых газов для участников сельскохозяйственных производственно-сбытовых цепочек, чтобы отслеживать и обеспечивать прогресс. Это то, что обретает форму благодаря руководству, разработанному SBTi (Инициатива по научным целям) и Протокол GHG, Например.Наряду с другими Члены ИСЕАЛ, мы сотрудничаем с Золотой стандарт определить общие методы расчета сокращений выбросов и связывания ПГ. Этот проект направлен на то, чтобы помочь компаниям количественно определить сокращение выбросов в результате конкретных вмешательств в цепочку поставок, таких как закупка сертифицированных продуктов. Это также поможет компаниям сообщать о своих научно обоснованных целях или других механизмах воздействия на климат. В конечном итоге это будет способствовать устойчивости в ландшафтном масштабе за счет поощрения поиска товаров с улучшенным воздействием на климат.
Мы также должны помнить, что исторически сельское хозяйство недостаточно изучалось на COP. В этом году организации, представляющие около 350 миллионов фермеров и производителей, опубликовали письмо мировым лидерам в преддверии COP27, призывая к выделению дополнительных средств, чтобы помочь им адаптироваться, диверсифицировать свой бизнес и внедрить устойчивые методы. И факты громкие и ясные: 62% развитых стран не интегрируют сельское хозяйство в свою Национально определяемые взносы (NDC), а во всем мире только 3% государственного климатического финансирования в настоящее время используется для сельскохозяйственного сектора, в то время как на него приходится треть глобальных выбросов парниковых газов. Более того, 87% государственных субсидий сельскому хозяйству имеют потенциальные негативные последствия для климата, биоразнообразия и устойчивости.
Tего надо изменить. Миллионы фермеров во всем мире сталкиваются с последствиями климатического кризиса и нуждаются в поддержке в изучении и внедрении новых методов. для дальнейшего смягчения их воздействия на изменение климата и адаптации к его последствиям. Наводнения в Пакистане совсем недавно высветили необходимость действий, наряду с сильной засухой во многих странах.
Признавая эти проблемы, Better Cotton в прошлом году опубликовала свой Климатический подход поддержать фермеров в решении этих проблем, а также привлечь внимание к тому, что устойчивое сельское хозяйство является частью решения
Итак, мы рады видеть, что на COP27 будет специальный павильон «Продовольствие и сельское хозяйство» и день, посвященный этому сектору. Это даст возможность изучить устойчивые пути удовлетворения растущих потребностей населения в продуктах питания и материалах. А также, что важно, понять, как мы можем лучше всего направить финансовую поддержку мелким землевладельцам, которые в настоящее время получают всего 1% сельскохозяйственных фондов, но при этом производят треть продукции.
Наконец, крайне важно понять, как мы можем сочетать соображения климата с защитой биоразнообразия, здоровья людей и экосистем.
Фото: Better Cotton/Eugénie Bacher. Харран, Турция, 2022 г. Хлопок проходит через хлопкоочистительную машину, Mehmet Kızılkaya Tekstil.
Ник Гордон, руководитель программы отслеживания в Better Cotton
Ник Гордон, руководитель программы отслеживания, Better Cotton
Хлопок может быть одним из самых сложных товаров для отслеживания. Географическое путешествие хлопковой футболки может охватывать три континента, прежде чем она попадет в цех, часто переходя из рук в руки семь и более раз. Агенты, посредники и торговцы действуют на каждом этапе, предоставляя основные услуги от оценки качества до установления связей между фермерами и другими участниками рынка. И нет единого пути — тюки хлопка из разных стран могут быть спрядены в одну и ту же пряжу и отправлены на несколько разных фабрик для изготовления ткани. Это затрудняет отслеживание хлопка в любом продукте до его источника.
Чтобы обеспечить физическое отслеживание хлопка, Better Cotton разрабатывает собственные возможности отслеживания с помощью существующей платформы Better Cotton Platform, запуск которой запланирован на конец 2023 года. Чтобы поддержать это, мы создали серию карт цепочки поставок, чтобы лучше понять реалии ключевых стран, торгующих хлопком. Мы использовали аналитические данные, интервью с заинтересованными сторонами и опыт местных участников цепочки поставок, чтобы пролить свет на то, как обстоят дела в разных странах и регионах, и определить основные проблемы с отслеживаемостью.
Центральным элементом программы будет наш развивающийся Стандарт цепочки поставок (который в настоящее время консультации с общественностью). Это вызовет операционные изменения как для производителей, так и для трейдеров. Крайне важно, чтобы Стандарт признавал региональные различия и был доступен для поставщиков, входящих в сеть Better Cotton. Мы будем продолжать применять знания и уроки, которые мы извлекаем, чтобы гарантировать, что любые изменения отвечают желаниям и потребностям заинтересованных сторон Better Cotton.
Что мы узнали до сих пор?
Неформальная экономика играет важную роль в улучшении качества хлопка в странах-производителях
Ни для кого не секрет, что обеспечить прослеживаемость проще в более крупных вертикально интегрированных сетях поставок. Чем меньше раз материал переходит из рук в руки, тем короче бумажный след и выше вероятность того, что хлопок удастся отследить до его источника. Тем не менее, не все транзакции в равной степени поддаются документированию, и реальность такова, что неформальная работа выступает в качестве важнейшего механизма поддержки для многих более мелких субъектов, связывая их с ресурсами и рынками.
Отслеживаемость должна расширить возможности людей, которые и без того часто оказываются маргинализированными в глобальных цепочках поставок, и защитить доступ мелких землевладельцев к рынкам. Взаимодействие с заинтересованными сторонами и реагирование на их потребности и опасения является важным первым шагом к тому, чтобы эти голоса не остались неуслышанными.
Важно создавать правильные цифровые решения
Новые, инновационные технологические решения доступны для использования в цепочке поставок хлопка — от интеллектуальных устройств и технологии GPS на фермах до современных интегрированных компьютерных систем в фабричных цехах. Однако не все участники сектора, многие из которых являются мелкими фермерами или предприятиями малого и среднего бизнеса, в одинаковой степени освоили технологии. При внедрении системы цифровой прослеживаемости нам необходимо учитывать различные уровни цифровой грамотности и следить за тем, чтобы любая внедряемая нами система была понятной и простой в использовании, а также соответствовала потребностям пользователей. В частности, мы понимаем, что самые большие пробелы возникают на ранних этапах цепочки поставок, например, между хлопковыми фермами и очистительными заводами. Однако именно на этих этапах нам нужны самые точные данные — это необходимо для обеспечения физической прослеживаемости.
В этом году Better Cotton будет тестировать две новые платформы прослеживаемости в рамках пилотного проекта в Индии. Перед развертыванием любой новой цифровой системы решающее значение будет иметь наращивание потенциала и обучение.
Экономические проблемы меняют поведение на рынке
Фото: Better Cotton/Eugénie Bacher. Харран, Турция, 2022 г. Куча хлопка, Mehmet Kızılkaya Tekstil.
Воздействие пандемии в сочетании со сложными экономическими условиями меняет поведение в цепочках поставок хлопка. Например, в связи с колебаниями цен на хлопок производители пряжи в одних странах пополняют запасы более осторожно, чем в других. Некоторые поставщики концентрируются на долгосрочных отношениях с поставщиками или ищут новые сети поставок. Прогнозировать, сколько клиентов могут заказать, становится все труднее, и для многих маржа остается низкой.
В условиях этой неопределенности возможность продажи физически отслеживаемого хлопка может дать рыночное преимущество. Таким образом, так же, как выращивание Better Cotton помогает фермерам добиться более высоких цен на хлопок — на 13% дороже, чем обычные фермеры, выращивающие хлопок в Нагпуре, согласно исследование Вагенингенского университета – прослеживаемость также представляет собой реальную возможность создать дополнительную ценность для Better Cotton Farmers. Например, система введения углерода, подкрепленная решением для отслеживания, может вознаграждать фермеров за внедрение устойчивых методов. Better Cotton уже взаимодействует со всеми заинтересованными сторонами по всей цепочке поставок, чтобы понять экономическое обоснование отслеживаемости и определить способы повышения ценности для участников.
Присоединиться
Better Cotton в настоящее время пересматривает свой стандарт/руководство по цепочке поставок. Публичные консультации уже начались и завершатся 25 ноября 2022 г. Получите доступ к консультациям, документам и связанным с ними ресурсам. здесь.
Совершенно новое исследование воздействия программы Better Cotton в Индии, проведенное Университетом Вагенингена и исследовательским центром в период с 2019 по 2022 год, выявило значительные преимущества для фермеров, занимающихся Better Cotton, в регионе. В исследовании «На пути к более устойчивому выращиванию хлопка в Индии» исследуется, как фермеры, выращивающие хлопок, которые внедрили рекомендуемые сельскохозяйственные методы Better Cotton, добились повышения прибыльности, сокращения использования синтетических ресурсов и общей устойчивости в сельском хозяйстве.
В исследовании приняли участие фермеры в индийских регионах Махараштра (Нагпур) и Телангана (Адилабад) и сравнили результаты с фермерами в тех же районах, которые не следовали рекомендациям Better Cotton. Better Cotton сотрудничает с партнерами программы на уровне ферм, чтобы дать фермерам возможность внедрять более устойчивые методы, например, более рациональное использование пестицидов и удобрений.
Исследование показало, что лучшие производители хлопка смогли сократить расходы, повысить общую прибыльность и более эффективно защитить окружающую среду по сравнению с производителями хлопка, которые не являются лучшими производителями хлопка.
PDF
168.98 KB
Резюме: На пути к устойчивому выращиванию хлопка: исследование воздействия на Индию – Вагенингенский университет и исследования
Сокращение пестицидов и улучшение воздействия на окружающую среду
В целом, Better Cotton Farmers снизили свои затраты на синтетические инсектициды почти на 75%, что является заметным снижением по сравнению с другими производителями хлопка. В среднем Better Cotton Farmers в Адилабаде и Нагпуре сэкономили 44 доллара США на одного фермера в течение сезона на расходах на синтетические инсектициды и гербициды в течение сезона, что значительно снизило их затраты и их воздействие на окружающую среду.
Повышение общей рентабельности
Лучшие производители хлопка в Нагпуре получали за свой хлопок примерно на 0.135 долларов США за кг больше, чем другие производители хлопка, что эквивалентно увеличению цены на 13%. В целом Better Cotton способствовала увеличению сезонной прибыльности фермеров на 82 доллара США на акр, что эквивалентно примерно 500 долларам США дохода среднего фермера, выращивающего хлопок в Нагпуре.
Better Cotton стремится сделать производство хлопка более устойчивым. Важно, чтобы фермеры увидели улучшения в своих средствах к существованию, что будет стимулировать больше фермеров применять устойчивые к изменению климата методы ведения сельского хозяйства. Подобные исследования показывают нам, что устойчивость окупается не только за счет снижения воздействия на окружающую среду, но и за счет общей прибыльности для фермеров. Мы можем извлечь уроки из этого исследования и применить их в других хлопкосеющих регионах».
Алан МакКлей, генеральный директор Better Cotton
Для начала исследователи опросили 1,360 фермеров. Большинство вовлеченных фермеров были грамотными мелкими землевладельцами среднего возраста, которые используют большую часть своей земли для сельского хозяйства, из которых около 80% используется для выращивания хлопка.
Вагенингенский университет в Нидерландах является всемирно важным центром биологических и сельскохозяйственных исследований. С помощью этого отчета о воздействии Better Cotton стремится проанализировать эффективность своих программ. Опрос демонстрирует явную добавленную стоимость для прибыльности и защиты окружающей среды в развитии более устойчивого хлопкового сектора.
В стремлении изменить способы выращивания хлопка и других культур во всем мире остается большое препятствие: отсутствие общего языка для того, что означает устойчивость и как сообщать и измерять прогресс. Это послужило толчком к Проект Дельта, инициатива по объединению ведущих организаций, занимающихся стандартизацией устойчивого развития, для создания общей основы для измерения и отчетности по показателям устойчивого развития в секторе сельскохозяйственных товаров, начиная с хлопка и кофе. Проект стал возможен благодаря гранту Фонд инноваций ISEAL, который поддерживается Государственный секретариат Швейцарии по экономическим вопросам SECO во главе с Better Cotton и Global Coffee Platform (GCP).
За последние три года партнеры Delta Project — Better Cotton, GCP, Группа экспертов Международного консультативного комитета по хлопку (ICAC) по социальным, экологическим и экономическим показателям (SEEP) производства хлопка, Международная организация кофе (ICO) и Рабочая группа «Хлопок 2040» по согласованию показателей воздействия* — разработан, апробирован в полевых условиях и опубликован набор из 15 кросс-товарных экологических, социальных и экономических показателей для измерения устойчивости на уровне фермерских хозяйств. А Меморандум о взаимопонимании (МоВ) был подписан с членами рабочей группы «Хлопок 2040» для постепенного включения соответствующих показателей и показателей в их системы мониторинга и оценки (МиО).
Индикаторы Delta согласуются с Целями устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ЦУР) и позволяют пользователям сообщать о прогрессе, а инструменты и методологии достаточно широки, чтобы их можно было использовать и в других сельскохозяйственных секторах.
Чтобы узнать больше о проекте и о том, что он означает для партнеров и участников Better Cotton, мы поговорили с Элиан Огарейлс, старшим менеджером по мониторингу и оценке в Better Cotton.
Почему важно создать общий язык для стандартов устойчивого развития, чтобы сообщать и сообщать об устойчивом развитии?
Элиан Огарейлс, старший менеджер по мониторингу и оценке Better Cotton.
EA: Каждый стандарт имеет разные способы определения и измерения устойчивости. Например, в хлопковом секторе, даже когда мы оцениваем одно и то же, например экономию воды, у всех нас есть очень разные способы измерения и отчетности. Из-за этого заинтересованным сторонам хлопка сложно понять добавленную стоимость экологически чистого хлопка, будь то Better Cotton, органический, Fairtrade и т. д. Также невозможно суммировать прогресс, достигнутый несколькими стандартами. Теперь, если мы реализуем то, что мы обязались реализовать в рамках проекта «Дельта», мы сможем проанализировать прогресс устойчивого хлопкового сектора в целом.
Каково значение и ценность Меморандума о взаимопонимании, подписанного рабочей группой «Хлопок 2040»?
EA: Меморандум о взаимопонимании является важным результатом сотрудничества между всеми хлопковыми стандартами и организациями в рабочей группе. Эти стандарты обязывают интегрировать все соответствующие дельта-индикаторы в соответствующие системы МиО. Это очень важно, потому что демонстрирует твердую готовность хлопкового сектора установить общее определение устойчивого производства хлопка и общий способ измерения прогресса. Это также представляет собой возросший дух сотрудничества между стандартами для коллективных действий для достижения наших общих целей.
Как разрабатывались индикаторы?
EA: В течение года мы проводили тщательные консультации, охватив более 120 человек, представляющих 54 организации из сельскохозяйственного частного и государственного секторов. Сначала мы определили приоритеты воздействия на устойчивость для хлопкового и кофейного секторов, а заинтересованные стороны сформулировали девять общих целей по трем измерениям устойчивости — экономическому, социальному и экологическому — все они связаны с ЦУР.
Затем мы рассмотрели более 200 индикаторов, используемых несколькими товарными платформами и инициативами для измерения прогресса в достижении этих целей в области устойчивого развития, в частности Стандарт данных о кофе, разработанный ранее GCP, и Рамочное руководство по измерению устойчивости в системах выращивания хлопка, опубликованное ICAC-SEEP. панель. Принимая во внимание взаимозависимость между тремя аспектами устойчивости, мы признали, что набор показателей Delta необходимо рассматривать и принимать как единое целое. Это означало, что нам нужно было получить гораздо меньший набор. В конечном итоге мы выбрали 15 показателей, исходя из их глобальной актуальности, полезности и осуществимости для мониторинга прогресса на пути к устойчивым сельскохозяйственным товарам. Затем мы работали с экспертами, чтобы определить лучшие существующие методологии и инструменты или разработать новые, чтобы собрать и проанализировать точки данных, необходимые для каждого показателя.
Как тестировались индикаторы?
EA: Многие из организаций, участвовавших в проекте, запустили пилотные проекты для проверки предварительных показателей на реальных фермах. Эти пилотные проекты предоставили критические отзывы о предварительных показателях, особенно о методологиях, которые мы разработали для их расчета. Некоторые индикаторы были очень простыми, например, расчет доходности или прибыльности, что мы все уже делаем. Но другие показатели, такие как здоровье почвы, вода и выбросы парниковых газов (ПГ), были совершенно новыми для большинства из нас. Пилотные проекты помогли нам понять осуществимость внедрения, а затем мы соответствующим образом адаптировали методики. Что касается индикатора воды, мы усовершенствовали его, чтобы сделать его более адаптируемым к различным контекстам, таким как условия мелких землевладельцев и различные климатические условия. Например, в районах, где часто бывают муссоны, количество воды необходимо рассчитывать по-другому. Без пилотов у нас была бы только теоретическая база, а теперь она основана на практике. Кроме того, на основе уроков, извлеченных из пилотных проектов, мы добавили ограничения для каждого индикатора, что позволяет нам быть очень прозрачными в отношении проблем реализации и сбора данных. Для некоторых показателей, таких как выбросы парниковых газов, которые требуют большого количества точек данных, мы также попытались определить, какие точки данных являются наиболее важными для получения репрезентативных результатов.
Как Delta Framework будет интегрирована в существующие системы МиО участвующих стандартов устойчивого развития?
EA: На данный момент некоторые стандарты, в том числе Better Cotton, Fairtrade, Textile Exchange, Organic Cotton Accelerator и Cotton Connect, опробовали несколько индикаторов, но еще не все они были внедрены в свои системы МиО. Уроки этих пилотов можно увидеть здесь.
Включены ли индикаторы Delta Framework в систему Better Cotton M&E?
EA: Дельта-индикаторы 1, 2, 3a, 5, 8 и 9 уже включены в нашу систему МиО, а индикаторы 12 и 13 включены в нашу систему подтверждения. Мы планируем постепенно интегрировать остальные в нашу пересмотренную систему МиО.
Какую пользу Delta Framework принесет участникам и партнерам Better Cotton?
EA: Это предоставит нашим членам и партнерам более надежную и актуальную информацию, которую они могут использовать, чтобы сообщить о своем вкладе в более устойчивое производство хлопка. Вместо наших предыдущих восьми индикаторов результатов мы будем измерять наш прогресс по 15 из Delta Framework, а также по нескольким другим, связанным с нашими принципами и критериями. Это позволит участникам и партнерам Better Cotton лучше отслеживать прогресс, достигнутый в достижении ожидаемых результатов и воздействия Better Cotton.
Изменения в том, как мы отчитываемся о выбросах парниковых газов и воде, будут представлять особый интерес. Мы систематизируем расчет выбросов парниковых газов и, надеюсь, сможем дать приблизительный углеродный след для выращивания Better Cotton в каждой из стран, где мы работаем. Индикаторы также помогут нам лучше оценить водный след выращивания Better Cotton. До сих пор мы определяли только объем воды, используемой лучшими производителями хлопка по сравнению с другими производителями хлопка, но в ближайшем будущем мы также рассчитаем эффективность орошения и продуктивность воды. Это покажет, сколько хлопка производится на единицу используемой воды и сколько воды на самом деле приносит пользу урожаю фермера. Кроме того, сейчас мы переключаем нашу систему МиО на лонгитюдный анализ, в котором мы будем анализировать одну и ту же группу лучших производителей хлопка в течение нескольких лет, а не сравнивать показатели лучших производителей хлопка с показателями не лучших производителей хлопка каждый год. . Это даст нам лучшее представление о нашем прогрессе в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Что эти изменения будут означать для фермерских хозяйств Better Cotton?
EA: Стандарты часто требуют много времени для сбора данных об участвующих фермерах, однако фермеры редко видят от этого какие-либо результаты. Одной из наших ключевых целей в рамках проекта «Дельта» было предоставление фермерам их данных осмысленным образом. Например, мелкий фермер не получит большой пользы от знания своего углеродного следа, но ему будет очень полезно знать об изменении содержания органических веществ в почве и использовании пестицидов и удобрений на протяжении многих лет, а также о том, как это связано с изменением их урожайность и рентабельность. Еще лучше, если они знают, как это соотносится с их сверстниками. Идея состоит в том, чтобы предоставить эту информацию как можно скорее после окончания сбора урожая, чтобы фермеры могли использовать ее для адекватной подготовки к следующему сезону.
Будет ли Delta Framework требовать от фермеров больше времени для сбора данных?
EA: Нет, не должно, потому что одной из целей пилотного проекта было получение большего количества данных из вторичных источников, таких как устройства дистанционного зондирования, спутниковые изображения или другие источники данных, которые могут предоставить нам ту же информацию с большей точностью, при этом сводя к минимуму время, проведенное с фермером.
Как мы узнаем, были ли индикаторы успешными и способствовали прогрессу в достижении ЦУР?
EA: Поскольку индикаторы тесно связаны со структурой ЦУР, мы считаем, что использование индикаторов дельта, безусловно, поможет в отслеживании прогресса в достижении ЦУР. Но, в конце концов, Delta Framework — это всего лишь основа M&E. То, что организации делают с этой информацией и как они используют ее, чтобы направлять фермеров и партнеров в поле, определяет, поможет ли она им двигаться к реальным целям.
Хранятся ли данные из разных стандартов в одном месте?
EA: На данный момент каждая организация отвечает за хранение своих данных и их консолидацию для внешней отчетности. В Better Cotton мы будем использовать данные для создания информационных панелей по странам, а также информационных панелей для наших партнеров по программе, чтобы они могли точно видеть, что идет хорошо, а что отстает.
В идеале нейтральная организация, такая как ISEAL, могла бы создать централизованную платформу, на которой можно было бы хранить, агрегировать и анализировать данные всех (сельскохозяйственных) стандартов. Мы разработали всеобъемлющее руководство в пакете оцифровки Delta Framework, чтобы помочь организациям обеспечить регистрацию и хранение данных таким образом, чтобы их можно было агрегировать в будущем. Однако трудность будет заключаться в том, чтобы убедить стандарты делиться своими данными при соблюдении правил конфиденциальности данных.
Что дальше с Delta Framework и индикаторами?
EA: Система индикаторов — живая вещь. Это никогда не делается «сделано» и будет нуждаться в постоянной заботе и развитии. Но на данный момент индикаторы вместе с соответствующими методологиями, инструментами и инструктивными материалами доступны на Веб-сайт Delta Framework для любого использования. Двигаясь вперед, мы ищем организацию, которая возьмет на себя ответственность за Основу и будет регулярно проверять актуальность показателей, а также потенциальные новые инструменты и методологии, доступные для их измерения.
Что эта схема означает для будущего хлопкового сектора и устойчивого производства хлопка?
EA: Ключевым моментом является тот факт, что различные участники устойчивого хлопкового сектора будут использовать общий язык для устойчивого развития и согласовывать отчеты, чтобы мы могли объединить и усилить наш голос как сектора. Другим преимуществом этой работы является расширение сотрудничества между основными субъектами устойчивого хлопкового сектора. Мы консультировались со многими организациями хлопкового сектора, вместе тестировали индикаторы и делились своими знаниями. Я думаю, что результатом проекта «Дельта» пока является не только сам фреймворк, но и более сильное желание сотрудничать друг с другом — и это очень важно.
* В рабочую группу «Хлопок 2040» входят Better Cotton, Cotton Made in Africa, Cotton Connect, Fairtrade, myBMP, Organic Cotton Accelerator, Textile Exchange, Forum for the Future и Laudes Foundation.
Вместе с нашими партнерами мы рады запустить Дельта Фреймворк, общий набор экологических, социальных и экономических показателей для измерения устойчивости в секторах производства хлопка и кофе.
Delta Framework была разработана в сотрудничестве с межотраслевыми партнерами Better Cotton за последние 3 года с целью создания более согласованного способа измерения и отчетности о прогрессе ферм, участвующих в схемах сертификации устойчивых товаров или других инициативах в области устойчивого сельского хозяйства.
«Better Cotton гордится тем, что инициировала и координировала это межсекторальное сотрудничество, которое объединяет опыт всего сельскохозяйственного сектора. Delta Framework упрощает для частного сектора, правительств и фермеров эффективную отчетность о прогрессе в области устойчивого развития, что приводит к повышению качества поддержки и услуг, предоставляемых фермерам, включая лучшее финансирование и государственную политику».
Генеральный директор Better Cotton Алан Макклей
Вместе межсекторальная программа согласовала ключевые показатели устойчивости и руководящие материалы, которые были тщательно протестированы участниками проекта и другими заинтересованными сторонами. В результате восемь стандартов, программ и кодексов устойчивого хлопка (члены Рабочая группа «Хлопок 2040» о согласовании Impact Metrics) подписали Меморандум о взаимопонимании в котором они обязуются согласовать измерение воздействия и отчетность. Каждый член взял на себя обязательство определить индивидуальный график для интеграции соответствующих индикаторов Delta в свои собственные системы мониторинга, оценки и отчетности с течением времени. Структура также дает возможность развивать межсекторальные услуги для решения проблем и проблем фермеров, облегчая при этом отчет о прогрессе.
Delta Framework является важным справочником и руководством по стандартам устойчивого развития по ключевым показателям, которые они могут использовать для отслеживания и демонстрации своего вклада в воздействие на устойчивость. По мере роста внимания к устойчивому развитию для всех организаций, работающих в области устойчивого развития, становится еще более важным иметь возможность эффективно сообщать о своих достижениях, и Delta Framework станет важным общим ориентиром для стандартов устойчивого развития в этом отношении. Благодаря этому проекту мы осознали, что структура индикаторов не является статичной вещью. По мере того, как Delta Framework используется, мы узнаем о дальнейших уточнениях и улучшениях, которые сохранят ее актуальность в будущем, а партнеры Delta Framework и ISEAL продолжат изучать возможности использования этой платформы. Для стандартов устойчивости будет важно увидеть интерес к данным, полученным в результате использования Delta Framework, со стороны отрасли и других заинтересованных сторон. Если будет явный спрос на эту информацию, это послужит важным стимулом для инвестиций в разработку стандартов устойчивого развития, необходимых для полной интеграции Delta Framework в их системы измерения эффективности.
Кристин Комивес, ISEAL
«Система Delta Framework устранила разрыв между данными, собранными нижестоящими участниками цепочки поставок, и информацией, полученной фермерами. Помимо разработки структуры для частных и государственных участников цепочки поставок для согласованного сбора данных и отчетности о результатах устойчивого развития, фермеры, участвовавшие в пилотных проектах, также получили действенные рекомендации и смогли улучшить свои методы».
Джордж Уотейн, Global Coffee Platform
«Я нашел рекомендации проекта практичными и полезными. На самом деле рекомендуемое количество удобрений было меньше, чем то, которое мы использовали; вместе с моей семьей мы перешли к более устойчивым методам, сократив использование синтетических удобрений и увеличив количество органических. Я знаю, что применение этих методов укрепит здоровье почвы на нашем участке»,
Фермер, выращивающий кофе, участвовавший в пилотном проекте GCP во Вьетнаме.
Благодаря работе проекта «Дельта» основные стандарты устойчивого производства хлопка достигли значительного прогресса в принятии общего основного набора показателей для отчетности. Последствия этого огромны: однажды внедренные, они позволяют этим стандартам рассказать общее повествование, подкрепленное фактами, о положительных воздействиях (а также о снижении отрицательных воздействий), которые создает устойчивое производство. Это поможет увеличить охват брендов, которым необходимо делать всесторонние и надежные заявления об устойчивости к потребителям и инвесторам в отношении продуктов, которые они продают. Forum for the Future гордится тем, что сотрудничал с Delta Project в достижении этого значительного достижения.
Шарлин Коллисон из «Форума во имя будущего», координатор платформы «Хлопок 2040».
Delta Framework стала возможной благодаря гранту от Фонд инноваций ISEAL, который поддерживается Государственный секретариат Швейцарии по экономическим вопросам СЕКО. В число соавторов проекта входят крупные организации по стандартизации устойчивого развития из хлопкового и кофейного секторов. Учредителями являются Better Cotton, Глобальная кофейная платформа (GCP), Международный консультативный комитет по хлопку (ICAC) и Международная кофейная ассоциация (ICO).
Вы хотите знать, какова самая крупная в мире программа устойчивого развития хлопка? Будьте в курсе последних событий и узнавайте от фермеров, партнеров и членов BCI в новом ежеквартальном информационном бюллетене BCI. Члены BCI также получают ежемесячную обновленную информацию.
Оставьте несколько деталей ниже, и вы получите следующий информационный бюллетень.
На этом веб-сайте используются файлы cookie, чтобы мы могли предоставить вам наилучшие возможности для пользователей. Информация о файлах cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас, когда вы возвращаетесь на наш сайт, и помогаете нашей команде понять, какие разделы веб-сайта вы найдете наиболее интересными и полезными.
Строго необходимые файлы cookie
Строго необходимое Cookie должно быть включено всегда, чтобы мы могли сохранить ваши настройки для настроек cookie.
Если вы отключите этот файл cookie, мы не сможем сохранить ваши предпочтения. Это означает, что каждый раз, когда вы посещаете этот сайт, вам нужно снова включить или отключить файлы cookie.
3rd Party Cookies
Этот сайт использует Google Analytics для сбора анонимной информации, такой как количество посетителей сайта и самые популярные страницы.
Включение этого файла cookie помогает нам улучшить наш веб-сайт.
Пожалуйста, сначала включите Strictly Necessary Cookies, чтобы мы могли сохранить ваши предпочтения!
