Better Cotton é a iniciativa de sustentabilidade líder mundial para o algodão. Nossa missão é ajudar as comunidades de algodão a sobreviver e prosperar, protegendo e restaurando o meio ambiente.
Em pouco mais de 10 anos, nos tornamos o maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo. Nossa missão: ajudar as comunidades algodoeiras a sobreviver e prosperar, protegendo e restaurando o meio ambiente.
Better Cotton é cultivado em 22 países ao redor do mundo e representa 22% da produção global de algodão. Na temporada de algodão 2022-23, 2.2 milhões de produtores licenciados de Better Cotton cultivaram 5.4 milhões de toneladas de Better Cotton.
Hoje a Better Cotton tem mais de 2,500 membros, refletindo a amplitude e diversidade da indústria. Membros de uma comunidade global que entende os benefícios mútuos do cultivo sustentável de algodão. No momento em que você se junta, você também se torna parte disso.
A premissa básica do Better Cotton é que um futuro saudável e sustentável para o algodão e as pessoas que o cultivam é do interesse de todos a ele vinculados.
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Gerente de Relações Públicas da Better Cotton, Lisa Ventura falando em um evento ISO na COP 28. Crédito da foto: Lisa Ventura.
No final de novembro, antes de sua viagem a Dubai para representar o Better Cotton na 28ª sessão da Conferência das Partes sobre Mudanças Climáticas da ONU (COP28), conversamos com a gerente de relações públicas Lisa Ventura sobre os nossos planos e objectivos na conferência sobre o clima.
Agora que a COP28 chegou ao fim, conversamos novamente com Lisa para ouvir sobre sua experiência na conferência, o progresso alcançado e suas principais conclusões.
Quais são as suas reflexões sobre a COP28?
Lisa Ventura
Pela primeira vez, a agricultura foi um tema importante na cimeira deste ano, com um dia temático completo no dia 10 de Dezembro. Dada a contribuição da agricultura para as emissões globais, este foi um grande passo em frente para encontrar soluções para as alterações climáticas de uma forma significativa.
Os governos apelaram à implementação de soluções multissectoriais sobre o clima e a agricultura, tais como a gestão do uso da terra, a agricultura sustentável, sistemas alimentares resilientes, soluções baseadas na natureza e abordagens baseadas nos ecossistemas. Mais importante ainda, reconheceram que estas práticas agrícolas inovadoras e sustentáveis criam benefícios económicos, sociais e ambientais, melhorando a resiliência e o bem-estar em particular.
No entanto, é importante permanecer atento ao foco dado aos sistemas alimentares quando a COP e outras discussões sobre o clima abordam temas agrícolas. A participação ativa de organizações como a Better Cotton é fundamental para garantir uma abordagem equilibrada e integrada que leve em consideração todas as culturas.
Depois de muitas idas e vindas, existe finalmente um acordo para a transição “dos combustíveis fósseis nos sistemas energéticos, de uma forma justa, ordenada e equitativa” para evitar os piores efeitos das alterações climáticas. Esta transição dos combustíveis fósseis terá impacto em todas as cadeias de abastecimento.
Gostaria também de enfatizar o quão importante a COP se tornou para o ecossistema de sustentabilidade. Todos os intervenientes que desejam desempenhar o seu papel no futuro dos nossos quadros económicos, sociais e ambientais estiveram presentes e a Conferência está a impulsionar a agenda internacional como um todo.
Como é que as negociações climáticas da ONU na COP28 afetarão a produção de algodão e os agricultores em todo o mundo?
As comunidades agrícolas em todo o mundo já enfrentam os impactos adversos das alterações climáticas. Após as secas, espera-se que os rendimentos das colheitas caiam significativamente, resultando na diminuição dos rendimentos das colheitas e dos meios de subsistência em geral, e as recentes cheias no Paquistão e as pragas agrícolas na Índia são apenas dois dos exemplos recentes dos problemas que afectam a cultura do algodão.
No entanto, devemos também ter em mente que o cultivo do algodão produz emissões de gases com efeito de estufa e que as negociações na COP estão a liderar mudanças nos sistemas agrícolas no sentido de práticas mais resilientes e sustentáveis.
Na COP28, os delegados concordaram em operacionalizar o Fundo para Perdas e Danos, criado no ano passado na COP27, que visa apoiar países especialmente vulneráveis que lidam com os efeitos das alterações climáticas. A decisão tomada em Dubai significa que os países podem começar a comprometer recursos para isso. Este é um excelente ponto de partida para a comunidade internacional encontrar meios concretos para apoiar a subsistência de muitas pessoas, incluindo agricultores.
Como o Better Cotton contribuiu para a COP28 e o que você levará adiante na conferência?
Em primeiro lugar, sinto orgulho por o Better Cotton ter sido admitido na Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Alterações Climáticas (UNFCCC) como organização observadora. Isto significa que podemos assistir a todas as futuras sessões da COP, participar nos processos de negociação e desempenhar um papel importante nos esforços globais para combater as alterações climáticas. Também reflete o papel do Better Cotton na promoção do desenvolvimento sustentável na comunidade internacional.
As alterações climáticas só podem ser abordadas se forem abordadas de forma holística. Para esse efeito, partilhámos a nossa abordagem às alterações climáticas em várias sessões e ao longo do nosso envolvimento, pois é fundamental que o cultivo do algodão seja visto como parte da solução. Por exemplo, organizámos um evento paralelo sobre como impulsionar a adoção de práticas climaticamente inteligentes nas cadeias de valor globais.
Desde os oradores desta sessão até aos agricultores que conheci na conferência (parabéns aos nossos colegas do Comércio Justo por facilitarem a participação de uma delegação de agricultores), o financiamento climático foi repetidamente mencionado como a maior lacuna para dimensionar as ferramentas existentes. Um maior acesso aos recursos é a única forma de permitir verdadeiramente a resiliência climática e melhorar os meios de subsistência dos pequenos agricultores, permitindo ao mesmo tempo uma transição para sistemas agrícolas que produzam culturas sustentáveis.
Demonstramos nosso compromisso com a colaboração inclusiva e a transparência assinando a ambiciosa iniciativa “Uniting Sustainable Actions” do Centro de Comércio Internacional (ITC) das Nações Unidas, que defende o trabalho das pequenas e médias empresas (PME) nas cadeias de abastecimento globais.
Os mercados de carbono também estiveram no centro de muitas discussões, mas os representantes governamentais não chegaram a acordo sobre as regras de comércio de carbono (artigo 6.º do Acordo de Paris). À medida que a Better Cotton está a desenvolver o seu próprio sistema de contabilização de GEE, era importante para nós compreender como os mecanismos internacionais do mercado de carbono estão a ser desenvolvidos.
Por último, tendo em conta a percentagem significativa de emissões emitidas pela indústria da moda, fiquei surpreendido por não ver mais stakeholders representando esta indústria. É claro que houve algumas discussões sobre a descarbonização das cadeias de abastecimento, mas esta permaneceu à margem. É necessário um maior foco neste sector na COP para transformar compromissos ambiciosos de retalhistas e marcas em legislação e progresso mensurável.
No futuro, já temos muitas ideias sobre como contribuir para futuras COPs e já estamos discutindo novas parcerias para mobilizar as partes interessadas na indústria do algodão durante estes importantes eventos.
Crédito da foto: Better Cotton/Morgan Ferrar. Localização: Aldeia de Ratane, Distrito de Mecuburi, Província de Nampula. 2019. Cápsula de algodão.
Por Alan McClay, CEO da Better Cotton
Crédito da foto: Jay Louvion. Foto da cabeça do CEO da Better Cotton, Alan McClay, em Genebra
A Better Cotton fez avanços significativos em 2022 em direção à nossa visão de um mundo onde o algodão mais sustentável é a norma. Desde o lançamento de nosso novo e aprimorado modelo de relatórios até o recorde de 410 novos membros que se juntaram em um ano, priorizamos mudanças locais e soluções baseadas em dados. O desenvolvimento de nosso sistema de rastreabilidade entrou em uma nova fase com o estágio definido para o início dos pilotos, e garantimos financiamento de mais de 1 milhão de euros para continuar nosso trabalho para o Better Cotton rastreável.
Mantivemos esse impulso em 2023, iniciando o ano com nosso Reunião de parceiros do programa em Phuket, Tailândia sob os temas gêmeos de mudança climática e meios de subsistência de pequenos produtores. Nosso compromisso com o compartilhamento de conhecimento continuou ao colaborarmos com a ABRAPA, Associação Brasileira dos Produtores de Algodão, para organizar um Manejo Integrado de Pragas workshop no Brasil em fevereiro, com o objetivo de compartilhar pesquisas e iniciativas inovadoras no controle de pragas e doenças na cultura do algodão. Estamos empenhados em apoiar todos os esforços para reduzir o uso de pesticidas.
À medida que nos aproximamos do final do primeiro trimestre de 2023, estamos fazendo um balanço do atual cenário de sustentabilidade e mapeando como podemos usar melhor nossos recursos e experiência na Better Cotton para enfrentar os desafios e oportunidades no horizonte.
Dando as boas-vindas a uma nova onda de regulamentação do setor e introduzindo a rastreabilidade Better Cotton
2023 é um ano importante para a sustentabilidade, pois um conjunto crescente de regulamentos e legislações está sendo implementado em todo o mundo. De Estratégia da UE para Têxteis Sustentáveis e Circulares à Comissão Europeia iniciativa de substanciar alegações verdes, os consumidores e os legisladores se deram conta de alegações ambíguas de sustentabilidade, como 'emissões zero' ou 'amigo do meio ambiente', e estão tomando medidas para garantir que as alegações sejam verificadas. Na Better Cotton, damos as boas-vindas a qualquer legislação que apoie uma transição verde e justa e reconheça todo o progresso no impacto, inclusive em nível de campo.
Crédito da foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquia, 2022. Algodão passando por uma máquina de descaroçamento, Mehmet Kızılkaya Teksil.
No final de 2023, seguindo nosso esforços de mapeamento da cadeia de suprimentos, começaremos a lançar Better Cotton's sistema global de rastreabilidade. O sistema inclui três novos modelos de Cadeia de Custódia para rastrear fisicamente Better Cotton, uma plataforma digital aprimorada para registrar esses movimentos e uma nova estrutura de reivindicações que dará aos membros acesso a uma nova 'marca de conteúdo' Better Cotton para seus produtos.
Nosso compromisso com a rastreabilidade garantirá que os Better Cotton Farmers, e particularmente os pequenos proprietários, possam continuar acessando mercados cada vez mais regulamentados, e impulsionaremos um crescimento significativo no volume de Better Cotton rastreável. Nos próximos anos, planejamos criar benefícios adicionais para Better Cotton Farmers, incluindo investimento local, fornecendo conexões diretas com varejistas, marcas e clientes.
Otimizando nossa abordagem e lançando as Metas de Impacto Better Cotton restantes
Em consonância com os crescentes pedidos de evidências sobre alegações de sustentabilidade, a Comissão Europeia também emitiu novas regras sobre relatórios de sustentabilidade corporativa. Mais notavelmente, o Diretriz de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa entrou em vigor em 5 de janeiro de 2023. Esta nova diretiva introduz regras de relatórios mais rígidas para empresas que operam na UE e promove maior padronização nas metodologias de relatórios.
Depois de mais de 18 meses de trabalho, anunciou uma abordagem nova e melhorada para o nosso modelo de relatório externo no final de 2022. Este novo modelo acompanha o progresso ao longo de um período de vários anos e integra novos indicadores de desempenho agrícola alinhados com o Estrutura Delta. Em 2023, continuaremos a compartilhar atualizações sobre essa nova abordagem em nosso Série de blogs de dados e impacto.
Durante o primeiro semestre de 2023, também lançaremos as quatro Metas de Impacto restantes conectadas ao nosso Estratégia 2030, enfocou o uso de pesticidas (como mencionado acima), o empoderamento das mulheres, a saúde do solo e os meios de subsistência dos pequenos agricultores. Estas quatro novas Metas de Impacto juntam-se à nossa mitigação das mudanças climáticas meta para completar nosso plano de tornar o algodão melhor para os agricultores que o produzem e para todos aqueles que têm interesse no futuro do setor, bem como para o meio ambiente. Essas novas métricas progressivas permitirão uma melhor medição e impulsionarão a mudança em cinco áreas principais para garantir maiores benefícios econômicos, ambientais e sociais duradouros no nível da fazenda para as comunidades produtoras de algodão.
Revelando nossos novos Princípios e Critérios Better Cotton
Nos últimos dois anos, estivemos revisando os Princípios e Critérios Better Cotton, que estabelecem a definição global de Better Cotton. Como parte desta revisão, vamos mais longe para integrar componentes-chave da agricultura regenerativa, incluindo práticas regenerativas básicas, como maximizar a diversidade de culturas e a cobertura do solo, minimizando a perturbação do solo, além de adicionar um novo princípio para melhorar os meios de subsistência.
Estamos chegando ao fim do nosso processo de revisão; em 7 de fevereiro de 2023, o rascunho do P&C v.3.0 foi oficialmente aprovado para adoção pelo Better Cotton Council. Espera-se que os Princípios e Critérios novos e aprimorados sejam lançados no primeiro semestre de 2023, seguido por um ano de transição, e entrarão em vigor na temporada de algodão de 2024-25.
Vejo você na Conferência Better Cotton de 2023
Por último, mas não menos importante, em 2023, esperamos reunir novamente as partes interessadas do setor no 2023 Conferência Algodão Melhor. A conferência deste ano acontecerá em Amsterdã (e virtualmente) nos dias 21 e 22 de junho, explorando as questões e oportunidades mais importantes na produção sustentável de algodão, com base em alguns dos tópicos que discutimos acima. Estamos entusiasmados em reunir nossa comunidade e dar as boas-vindas ao maior número possível de interessados na conferência. Esperamos ver você lá.
Apesar de um ambiente econômico desafiador, a Better Cotton teve um aumento significativo no apoio em 2022 ao receber 410 novos membros, um recorde para a Better Cotton. Hoje, a Better Cotton tem orgulho de contar com mais de 2,500 membros representando todo o setor algodoeiro como parte de nossa comunidade.
74 dos 410 novos membros são varejistas e membros da marca, que desempenham um papel vital na criação de demanda por algodão mais sustentável. Os novos varejistas e membros da marca vêm de 22 países – como Polônia, Grécia, Coreia do Sul, Tailândia, Emirados Árabes Unidos e outros – destacando o alcance global da organização e a demanda por mudanças no setor de algodão. Em 2022, o Better Cotton fornecido por 307 varejistas e membros da marca representou 10.5% do algodão mundial, demonstrando a relevância da abordagem Better Cotton para a mudança sistêmica.
Estamos muito satisfeitos por ter 410 novos membros se juntando à Better Cotton em 2022, mostrando o reconhecimento da importância da abordagem da Better Cotton para alcançar a transformação no setor. Esses novos membros demonstram seu apoio aos nossos esforços e compromisso com nossa missão.
Paula Lum Young Bautil, Diretora de Associação e Cadeia de Suprimentos, Better Cotton
Os membros se enquadram em cinco categorias principais: sociedade civil, organizações de produtores, fornecedores e fabricantes, varejistas e marcas e membros associados. Não importa a categoria, os membros estão alinhados com os benefícios da agricultura sustentável e comprometidos com a visão Better Cotton de um mundo onde o algodão mais sustentável é a norma e as comunidades agrícolas prosperam.
Abaixo, leia o que alguns desses novos membros pensam sobre ingressar na Better Cotton:
Por meio de nossa plataforma de propósito social, a Mission Every One, Macy's, Inc. está comprometida em criar um futuro mais igualitário e sustentável para todos. A missão da Better Cotton de promover melhores padrões e práticas na indústria do algodão é parte integrante de nossa meta de alcançar 100% de materiais preferidos em nossas marcas privadas até 2030.
Macy´s EUA
A JCPenney está firmemente comprometida em fornecer produtos de alta qualidade, acessíveis e de origem responsável para nossos clientes. Como membros orgulhosos da Better Cotton, esperamos conduzir práticas sustentáveis em toda a indústria que melhorem vidas e meios de subsistência em todo o mundo e promovam nossa missão de servir as diversas famílias trabalhadoras da América. Nossa parceria com a Better Cotton nos permitirá atender melhor às expectativas de nossos clientes e cumprir nossas metas de fibras sustentáveis.
JCPenney, EUA
Juntar-se à Better Cotton foi importante para a Officeworks para promover o fornecimento responsável e ajudar a transformar a indústria global do algodão, tanto do ponto de vista dos direitos humanos quanto do meio ambiente. Como parte de nossos compromissos People and Planet Positive 2025, estamos comprometidos em fornecer bens e serviços de maneiras mais sustentáveis e responsáveis, incluindo o fornecimento de 100% de nosso algodão como Better Cotton, algodão orgânico, algodão australiano ou algodão reciclado para nossa marca própria Officeworks produtos até 2025.
Officeworks, Austrália
Como parte de nossa estratégia de sustentabilidade All Blue, pretendemos expandir nossa coleção de produtos sustentáveis e reduzir nossas emissões de gases de efeito estufa. Na Mavi, priorizamos não prejudicar a natureza durante a produção e garantir que todas as nossas opções de design All Blue sejam sustentáveis. Nossa associação à Better Cotton ajudará a aumentar a conscientização entre nossos clientes e dentro de nosso próprio ecossistema. Better Cotton, com seus benefícios sociais e ambientais, está incluído na definição da Mavi de algodão sustentável e apóia as metas de sustentabilidade da Mavi.
Temos o prazer de anunciar que as inscrições para a Better Cotton Conference 2023 já estão abertas!
A conferência será realizada em um formato híbrido com opções virtuais e presenciais para você escolher. Junte-se a nós enquanto reunimos a comunidade global do algodão mais uma vez.
Data: 21-22 2023 junho Locação: Felix Meritis, Amsterdam, Holanda ou junte-se a nós online
Cadastre-se e aproveite nossos preços exclusivos de ingressos antecipados.
Os participantes terão a oportunidade de se conectar com líderes e especialistas do setor para explorar as questões mais importantes na produção sustentável de algodão, como adaptação e mitigação às mudanças climáticas, rastreabilidade, meios de subsistência e agricultura regenerativa.
Além disso, temos o prazer de oferecer uma recepção de boas-vindas na noite de terça-feira, 20 de junho, e um jantar de networking na quarta-feira, 21 de junho.
Não espere - o registro antecipado termina em Quarta-feira 15 Março. Inscreva-se agora e faça parte da Conferência Better Cotton de 2023. Estamos ansiosos para vê-lo lá!
Crédito da foto: Better Cotton/Florian Lang Localização: Surendranagar, Gujarat, Índia. 2018. Descrição: Vinodbhai Patel, produtor de Better Cotton, está explicando a um facilitador de campo (à direita) como o solo está se beneficiando da presença de minhocas.
A Better Cotton publicou uma resposta da administração a um estudo independente publicado recentemente e realizado pela Wageningen University and Research (WUR). O estudo, 'Rumo a um cultivo de algodão mais sustentável na Índia', explora como os produtores de algodão que implementaram as práticas agrícolas recomendadas pela Better Cotton obtiveram melhorias na lucratividade, redução do uso de insumos sintéticos e sustentabilidade geral na agricultura.
A avaliação de três anos teve como objetivo validar o impacto do Better Cotton no uso de agroquímicos e na lucratividade entre os produtores de algodão que participam dos programas Better Cotton em Maharashtra e Telangana, na Índia. Descobriu que os Better Cotton Farmers foram capazes de reduzir custos, melhorar a lucratividade geral e proteger o meio ambiente de forma mais eficaz, em comparação com os não Better Cotton Farmers.
A resposta da administração ao estudo fornece reconhecimento e análise de suas descobertas. Ele inclui as próximas etapas que a Better Cotton tomará para garantir que os resultados da avaliação sejam usados para fortalecer nossa abordagem organizacional e contribuir para o aprendizado contínuo.
O estudo foi encomendado pela IDH, Iniciativa de Comércio Sustentável e Better Cotton.
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Resposta da Better Cotton Management: validando o impacto do Better Cotton nos produtores de algodão na Índia
Temos o prazer de confirmar o lançamento do Programa Better Cotton no Uzbequistão. Como o sexto maior produtor de algodão do mundo, este programa nos aproxima um passo de nossa visão de um mundo onde o algodão sustentável é a norma.
O setor de algodão do Uzbequistão percorreu um longo caminho nos últimos tempos. Depois de anos de questões bem documentadas de trabalho forçado sistêmico, o governo uzbeque, a Organização Internacional do Trabalho (OIT), Campanha do Algodão, instituições da sociedade civil e ativistas de direitos humanos têm sido bem-sucedidos na condução de reformas trabalhistas lideradas pelo Estado na indústria algodoeira uzbeque. Como resultado, o Uzbequistão eliminou com sucesso o trabalho infantil sistêmico e o trabalho forçado em seu setor de algodão, de acordo com descobertas recentes da OIT.
Impulsionando mais progresso em todo o setor de algodão uzbeque
Com base nesse sucesso, a Better Cotton acredita que os incentivos comerciais podem ajudar a garantir que o setor de algodão recém-privatizado continue a se reformar e atender aos padrões internacionais. O Programa Better Cotton no Uzbequistão tem o potencial de fornecer esse incentivo ao vincular os produtores de algodão aos mercados internacionais e apoiá-los na melhoria contínua de suas práticas.
Por meio da implementação do Better Cotton Standard System, forneceremos sistemas robustos e confiáveis de monitoramento de trabalho decente que podem demonstrar o impacto e os resultados obtidos no local. Também introduziremos a rastreabilidade física, segundo a qual o algodão das fazendas licenciadas será totalmente segregado e rastreado ao longo da cadeia de abastecimento. Qualquer Better Cotton licenciado do Uzbequistão não será, no momento, vendido através da cadeia de custódia de balanço de massa.
A Better Cotton existe para trabalhar em contextos com desafios ambientais e sociais. O setor de algodão do Uzbequistão, o governo e as próprias fazendas fizeram um enorme progresso, e estamos ansiosos para desenvolver esse envolvimento de várias partes interessadas e impulsionar mais mudanças positivas em todo o setor.
Alan McClay, CEO da Better Cotton.
As Fazendas Participantes
A Corporação Financeira Internacional e GIZ começou a implementação piloto dos Princípios e Critérios Better Cotton no Uzbequistão em 2017. Os pilotos forneceram um forte ponto de entrada para o nosso programa, com 12 grandes fazendas já se beneficiando de treinamento significativo, seis das quais mantiveram a participação. Estas são as mesmas seis fazendas que agora participam do programa durante a temporada de algodão 2022-23. Todas as fazendas foram avaliadas em relação aos Princípios e Critérios Better Cotton por verificadores terceirizados treinados e aprovados.
As fazendas com colheita manual receberam visitas adicionais de monitoramento de trabalho decente que se concentraram em extensas entrevistas com trabalhadores e comunidades, juntamente com entrevistas de gerenciamento e análises de documentação. Este monitoramento adicional do trabalho decente olhou especificamente para os riscos trabalhistas devido aos desafios do passado do país. No total, cerca de 600 trabalhadores, gestores e líderes comunitários, autoridades locais e outras partes interessadas (incluindo atores da sociedade civil) foram entrevistados como parte de nosso monitoramento do trabalho decente. As conclusões dessas visitas de verificação de terceiros e do monitoramento do trabalho decente foram documentadas e discutidas com especialistas técnicos em trabalho e contribuíram para nossas atividades de garantia aprimoradas, que confirmaram que nenhum trabalho forçado sistêmico estava presente em nenhuma das fazendas. Como em todos os outros países Better Cotton, nem todas as fazendas participantes receberam uma licença nesta temporada. Continuaremos a apoiar tanto as fazendas que receberam licenças quanto aquelas cujas licenças foram negadas por meio de nossos esforços de capacitação para que possam melhorar continuamente suas práticas e estejam equipadas para atender aos requisitos básicos do Padrão no futuro.
Olhando para o futuro
Ao iniciarmos nosso trabalho no Uzbequistão, estamos nos concentrando em várias áreas-chave onde ainda é necessário avançar. Isso inclui garantir a implementação efetiva de sindicatos e o uso apropriado de contratos de trabalho. Estamos entusiasmados com o progresso alcançado, mas não esperamos que nossa jornada à frente seja sem desafios. Teremos sucesso juntos graças a uma base sólida, parcerias sólidas e comprometimento de todas as partes interessadas.
Esperamos apoiar a melhoria contínua da produção de algodão uzbeque.
No primeiro de uma série de artigos sobre dados e relatórios de impacto, exploramos o que nossa abordagem baseada em dados para medir e relatar o impacto significará para a Better Cotton
Alia Malik, Diretora Sênior, Dados e Rastreabilidade, Better Cotton
Por Alia Malik, diretora sênior de dados e rastreabilidade, Better Cotton
Na Better Cotton, somos guiados por um princípio de melhoria contínua. A partir de pilotando novas ferramentas agrícolas a nossa Revisão de Princípios e Critérios, estamos constantemente procurando novas maneiras de melhor apoiar as comunidades do algodão, protegendo e restaurando o meio ambiente. Nos últimos 18 meses, otimizamos nossa abordagem para monitorar e relatar resultados e estamos felizes em anunciar o desenvolvimento de um modelo de relatório externo novo e aprimorado que fornecerá mais informações e transparência ao nosso programa.
Relatórios em nível de campo até agora
Até agora, a Better Cotton relatava os resultados dos agricultores licenciados, reunindo dados e comparando seu desempenho em indicadores específicos com os de agricultores similares não participantes, chamados de Comparison Farmers. Sob essa estrutura, procuramos determinar se, em média, os Better Cotton Farmers se saíram melhor do que os Comparison Farmers no mesmo país durante uma estação de cultivo. Por exemplo, na temporada 2019-20, medimos que os Better Cotton Farmers no Paquistão usaram 11% menos água em média do que os Comparison Farmers.
Essa abordagem foi apropriada na primeira fase da jornada da Better Cotton, a partir de 2010. Ela nos ajudou a construir uma base de evidências para as práticas promovidas pela Better Cotton e nos permitiu demonstrar resultados em apenas uma temporada enquanto estávamos expandindo rapidamente o programa. No entanto, como o alcance da Better Cotton se aproximou da maioria dos produtores de algodão em alguns países como Moçambique, e em certas regiões de produção de alguns países, tornou-se cada vez mais desafiador obter dados confiáveis para Agricultores de Comparação com condições de cultivo e situações socioeconômicas semelhantes. Além disso, com o amadurecimento de nossa organização e departamento de Monitoramento e Avaliação, reconhecemos que agora é o momento de fortalecer nossas metodologias de medição de impacto. Portanto, em 2020, eliminamos gradualmente a coleta de dados do Comparison Farmer. Em seguida, enfrentamos atrasos no desenvolvimento da infraestrutura de TI necessária devido à pandemia de Covid, mas em 2021 iniciamos a complexa mudança para uma nova abordagem analítica.
Acompanhamento de tendências ao longo do tempo, com um conjunto de evidências e mais contexto
Em vez de reportar os resultados em uma temporada para Better Cotton Farmers vs Comparison Farmers, no futuro, Better Cotton reportará sobre o desempenho dos Better Cotton Farmers ao longo de um período de vários anos. Essa abordagem, combinada com relatórios contextuais aprimorados, aumentará a transparência e fortalecerá a compreensão do setor sobre as condições locais de cultivo do algodão e as tendências nacionais. Também nos ajudará a determinar se os Better Cotton Farmers estão demonstrando melhorias durante um período prolongado.
Medir as tendências dos resultados ao longo do tempo é especialmente relevante no contexto da agricultura por causa dos muitos fatores — alguns além do controle dos agricultores, como mudanças nos padrões de chuva, inundações ou pressão extrema de pragas — que podem distorcer os resultados de uma única estação. Além do acompanhamento aprimorado dos resultados anuais, continuaremos engajados em pesquisa de mergulho profundo direcionada avaliar como e por que vemos os resultados que obtemos e medir até que ponto o programa está contribuindo para eles.
Em última análise, a Better Cotton está comprometida em promover e catalisar o impacto positivo no nível da fazenda em escala e estamos nisso a longo prazo. Nos últimos 12 anos, desenvolvemos programas em parceria com dezenas de organizações nacionais especializadas, milhões de pequenos agricultores e milhares de agricultores individuais em contextos de grandes propriedades. Este trabalho acontece em meio a riscos crescentes de mudança climática, clima imprevisível e cenários de políticas em rápida evolução. Em nossa atual fase estratégica rumo a 2030 e enquanto trabalhamos para estabelecer a rastreabilidade, também nos comprometemos a aumentar ainda mais nossa credibilidade por meio de relatórios mais transparentes para demonstrar onde e como o progresso está sendo feito e onde ainda há espaço para melhorias.
Outras alterações que estamos fazendo para relatórios aprimorados
Além da abordagem longitudinal, também estaremos integrando novos indicadores de desempenho agrícola em nosso modelo de relatório, bem como um compromisso com as avaliações do ciclo de vida do país (LCAs).
Indicadores de Desempenho Agrícola
Incorporaremos novos indicadores sociais e ambientais do recém-divulgado Estrutura Delta. Em vez de nossos oito indicadores de resultados anteriores, mediremos nosso progresso no dia 15 do Delta Framework, além de outros vinculados aos nossos Princípios e Critérios revisados. Isso inclui novos indicadores sobre emissões de gases de efeito estufa e produtividade hídrica, entre outros.
Compromisso com as LCAs do país
A Better Cotton adotou uma abordagem baseada em princípios ao longo dos anos para não realizar uma avaliação global do ciclo de vida (LCA) devido às inúmeras armadilhas de credibilidade do uso de médias globais de LCA para medir e reivindicar o impacto programático. No entanto, a ciência por trás das LCAs para alguns indicadores é sólida, e a Better Cotton reconhece que, para o alinhamento da indústria, deve adotar uma abordagem de LCA. Como tal, estamos atualmente desenvolvendo planos para LCAs de países que sejam confiáveis e econômicos para complementar os esforços multifacetados de medição de impacto da Better Cotton.
Cronograma para implementação
2021: A transição para este novo modelo de reporte requer um sistema de recolha e gestão de dados mais robusto. A Better Cotton começou a investir em uma grande atualização de suas ferramentas de gerenciamento de dados digitais para permitir essa mudança em nossa abordagem de análise e geração de relatórios.
2022: Considerando a escala e o alcance do Better Cotton, o ajuste leva um tempo considerável, e o novo modelo de relatório ainda está em aperfeiçoamento. Pausar nossos relatórios este ano é necessário para nos ajudar a implementar esse novo sistema.
2023: Planejamos lançar uma chamada para propostas técnicas para o desenvolvimento de LCAs de países no início de 2023 e pretendemos ter uma a duas LCAs de países concluídas até o final do ano para complementar nosso relatório holístico.
Mais informação
Saiba mais sobre a abordagem da Better Cotton para Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem:
Nathanaël Dominici e Lisa Ventura da Better Cotton
À medida que a COP27 chega ao fim no Egito, a Better Cotton tem monitorado de perto os desenvolvimentos de políticas relacionadas à adaptação e mitigação do clima, esperando que os países alcancem as metas desenvolvidas no Acordo de Paris. E com um novo Denunciar da ONU Mudanças Climáticas demonstrando que os esforços da comunidade internacional permanecem insuficientes para limitar o aumento médio da temperatura global a 1.5°C até o final do século, não há tempo a perder.
Lisa Ventura, gerente de relações públicas da Better Cotton, fala com Nathanaël Dominici, Gerente de Mudanças Climáticas da Better Cotton sobre um caminho a seguir para a ação climática.
Você acha que o nível de compromissos estabelecidos na COP27 é sério o suficiente para alcançar o zero líquido até 2050?
As emissões devem ser reduzidas em 45% até 2030 (em comparação com 2010) para cumprir as metas do Acordo de Paris. No entanto, a soma atual das contribuições nacionais para reduzir GHG as emissões podem levar a um aumento de 2.5°C, ou até mais, em numerosas regiões, especialmente na África, com grandes consequências para bilhões de pessoas e para o planeta. E apenas 29 dos 194 países produziram planos nacionais mais rigorosos desde a COP 26. Portanto, mais esforços são necessários para mitigar as mudanças climáticas, com ações significativas nos países desenvolvidos.
Da mesma forma, são necessárias mais ações de adaptação, com países e comunidades vulneráveis cada vez mais na linha de frente das mudanças climáticas. Mais financiamento será necessário para ajudar a atingir a meta de financiamento de US$ 40 bilhões até 2025. E deve-se considerar como os emissores históricos (países desenvolvidos) podem ajudar a fornecer compensação financeira e apoio onde suas ações causaram danos significativos ou irreparáveis em torno do mundo.
Quais partes interessadas devem estar na COP27 para garantir que o progresso real ocorra?
Para atender às necessidades dos grupos e países mais afetados (por exemplo, mulheres, crianças e povos indígenas), é vital permitir uma representação suficiente dessas pessoas nas negociações. Na última COP, apenas 39% dos que lideravam as delegações eram mulheres, quando estudos mostram consistentemente que as mulheres são mais vulneráveis do que os homens aos efeitos das mudanças climáticas.
A decisão de não permitir manifestantes e ativistas é controversa, principalmente devido ao recente ativismo climático de alto nível na Europa e em outros lugares. Por outro lado, os lobistas de indústrias prejudiciais, como as de combustíveis fósseis, estão cada vez mais presentes.
O que deve ser priorizado pelos tomadores de decisão para garantir que a agricultura sustentável seja usada como uma ferramenta para enfrentar a crise climática?
A primeira prioridade é concordar com uma estrutura de contabilidade e relatórios de GEE para os atores das cadeias de valor agrícolas, a fim de rastrear e garantir o progresso. Isso é algo que está tomando forma graças às orientações desenvolvidas por SBTi (Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência) e os votos de Protocolo GEE, por exemplo.Ao lado de outro membros do ISEAL, estamos colaborando com gold standard definir práticas comuns para o cálculo das reduções e sequestro de emissões de GEE. Este projeto visa ajudar as empresas a quantificar as reduções de emissões resultantes de intervenções específicas na cadeia de suprimentos, como o fornecimento de produtos certificados. Também ajudará as empresas a relatar suas Metas Baseadas na Ciência ou outros mecanismos de desempenho climático. Isso acabará por impulsionar a sustentabilidade em escala de paisagem, incentivando o fornecimento de commodities com impacto climático melhorado.
Precisamos lembrar também que, historicamente, a agricultura não tem sido suficientemente explorada nas COPs. Este ano, organizações que representam cerca de 350 milhões de agricultores e produtores publicaram uma carta aos líderes mundiais antes da COP27 para pressionar por mais fundos para ajudá-los a se adaptar, diversificar seus negócios e adotar práticas sustentáveis. E os fatos são altos e claros: 62% dos países desenvolvidos não integram a agricultura em suas Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDCs), e globalmente, apenas 3% do financiamento público climático é atualmente usado para o setor agrícola, enquanto representa um terço das emissões globais de GEE. Além disso, 87% dos subsídios públicos para a agricultura têm potenciais efeitos negativos para o clima, a biodiversidade e a resiliência.
To dele deve mudar. Milhões de agricultores em todo o mundo estão enfrentando os impactos da crise climática e devem ser apoiados no aprendizado e implementação de novas práticas para mitigar ainda mais seu impacto nas mudanças climáticas e se adaptar às suas consequências. As inundações no Paquistão destacaram recentemente a necessidade de ação, juntamente com a seca severa em muitos países.
Reconhecendo esses desafios, no ano passado a Better Cotton publicou seu Abordagem Climática para apoiar os agricultores a enfrentar esses desafios, mas também para trazer à tona que a agricultura sustentável é parte da solução
Portanto, estamos felizes em ver que haverá um pavilhão dedicado a Alimentos e Agricultura na COP27 e um dia focado no setor. Esta será uma oportunidade para explorar caminhos sustentáveis para atender à crescente necessidade de alimentos e materiais da população. E também, mais importante, entender como podemos direcionar melhor o apoio financeiro aos pequenos produtores, que atualmente recebem apenas 1% dos fundos agrícolas, mas representam um terço da produção.
Por fim, será fundamental entender como podemos combinar considerações climáticas com a proteção da biodiversidade, da saúde das pessoas e dos ecossistemas.
Crédito da foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquia, 2022. Algodão passando por uma máquina de descaroçamento, Mehmet Kızılkaya Tekstil.
Nick Gordon, Diretor do Programa de Rastreabilidade da Better Cotton
Por Nick Gordon, Diretor do Programa de Rastreabilidade, Better Cotton
O algodão pode ser uma das commodities mais difíceis de rastrear. A jornada geográfica de uma camiseta de algodão pode abranger três continentes antes de chegar ao chão de fábrica, muitas vezes mudando de mãos sete vezes ou mais. Agentes, intermediários e comerciantes operam em todas as etapas, fornecendo serviços fundamentais desde a avaliação da qualidade até a ligação de agricultores e outros atores aos mercados. E não há um caminho claro – fardos de algodão de diferentes países podem ser fiados no mesmo fio e enviados para várias fábricas diferentes para serem tecidos em tecido. Isso torna difícil rastrear o algodão em qualquer produto até sua origem.
Para permitir o rastreamento físico do algodão, a Better Cotton está desenvolvendo sua própria capacidade de rastreabilidade por meio da Better Cotton Platform existente, com lançamento previsto para o final de 2023. Para apoiar isso, criamos uma série de mapas da cadeia de suprimentos para entender melhor as realidades dos principais países comerciais de algodão. Usamos insights de dados, entrevistas com as partes interessadas e as experiências dos atores da cadeia de suprimentos local para esclarecer como as coisas funcionam em diferentes países e regiões e identificar os principais desafios para a rastreabilidade.
O ponto central do programa será nosso Padrão de Cadeia de Custódia em evolução (que está atualmente em consulta pública). Isso levará a mudanças operacionais para fabricantes e comerciantes. É vital que o Padrão reconheça a variação regional e seja alcançável para os fornecedores da rede Better Cotton. Continuaremos aplicando o conhecimento e as lições que estamos aprendendo para garantir que quaisquer mudanças atendam aos desejos e necessidades das partes interessadas da Better Cotton.
O que aprendemos até agora?
As economias informais desempenham um papel importante nos países produtores de Better Cotton
Crédito da foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquia, 2022. Better Cotton fardos, Mehmet Kızılkaya Tekstil.
Não é nenhum segredo que habilitar a rastreabilidade é mais simples em redes de suprimentos maiores e integradas verticalmente. Quanto menos vezes o material mudar de mãos, mais curto será o rastro de papel e maior a probabilidade de rastrear o algodão até sua origem. No entanto, nem todas as transações são igualmente documentáveis, e a realidade é que o trabalho informal atua como um mecanismo de apoio crucial para muitos atores menores, conectando-os com recursos e mercados.
A rastreabilidade deve capacitar as pessoas que já são muitas vezes marginalizadas pelas cadeias de abastecimento globais e proteger o acesso dos pequenos produtores aos mercados. Envolver-se com as partes interessadas e responder às suas necessidades e preocupações é um primeiro passo crítico para garantir que essas vozes não sejam ouvidas.
É importante criar as soluções digitais certas
Soluções de tecnologia novas e inovadoras estão disponíveis para uso na cadeia de suprimentos de algodão – desde dispositivos inteligentes e tecnologia GPS em fazendas até sistemas de computador integrados de última geração no chão de fábrica. No entanto, nem todos os atores do setor – muitos dos quais são pequenos agricultores ou pequenas e médias empresas – adotaram a tecnologia na mesma medida. Ao introduzir um sistema de rastreabilidade digital, precisamos considerar vários níveis de alfabetização digital e garantir que qualquer sistema que introduzimos seja prontamente compreensível e fácil de usar, além de atender às necessidades dos usuários. Em particular, estamos conscientes de que as lacunas são maiores nos estágios iniciais da cadeia de abastecimento, entre fazendas de algodão e descaroçadores, por exemplo. No entanto, é precisamente nessas etapas que precisamos dos dados mais precisos – isso é essencial para garantir a rastreabilidade física.
A Better Cotton testará duas novas plataformas de rastreabilidade em um piloto na Índia este ano. Antes da implantação de qualquer novo sistema digital, a capacitação e o treinamento serão cruciais.
Os desafios econômicos estão mudando os comportamentos no mercado
Crédito da foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquia, 2022. Pilha de algodão, Mehmet Kızılkaya Tekstil.
O impacto da pandemia, aliado às condições econômicas desafiadoras, está mudando o comportamento das cadeias de abastecimento de algodão. Por exemplo, devido à flutuação dos preços do algodão, os produtores de fios em alguns países estão repondo seus estoques em um ritmo mais cauteloso do que em outros. Alguns fornecedores estão se concentrando em relacionamentos de longo prazo ou procurando novas redes de fornecimento. Prever quanto os clientes podem pedir está se tornando cada vez menos fácil e, para muitos, as margens permanecem baixas.
Em meio a essa incerteza, a oportunidade de vender algodão fisicamente rastreável pode oferecer uma vantagem de mercado. Assim, da mesma forma que cultivar Better Cotton ajuda os agricultores a obter melhores preços para o seu algodão – 13% a mais para o seu algodão do que os produtores de algodão convencional em Nagpur, de acordo com um estudo da Universidade de Wageningen – a rastreabilidade também apresenta uma oportunidade real de criar mais valor para os Better Cotton Farmers. Por exemplo, estruturas de inserção de carbono, sustentadas por uma solução de rastreabilidade, podem recompensar os agricultores pela implementação de práticas sustentáveis. A Better Cotton já está se envolvendo com todas as partes interessadas em toda a cadeia de suprimentos para entender o caso de negócios para rastreabilidade e identificar maneiras de aumentar o valor para os membros.
Envolver-se
A Better Cotton está atualmente revisando seu Padrão/Diretrizes de Cadeia de Custódia. A consulta pública já está ativa e será concluída em 25 de novembro de 2022. Acesse a consulta, documentos e recursos relacionados SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
Um novo estudo sobre o impacto do programa Better Cotton na Índia, realizado pela Wageningen University and Research entre 2019 e 2022, encontrou benefícios significativos para os agricultores Better Cotton na região. O estudo, 'Rumo ao cultivo de algodão mais sustentável na Índia', explora como os produtores de algodão que implementaram as práticas agrícolas recomendadas pela Better Cotton alcançaram melhorias na lucratividade, redução do uso de insumos sintéticos e sustentabilidade geral na agricultura.
O estudo examinou agricultores nas regiões indianas de Maharashtra (Nagpur) e Telangana (Adilabad) e comparou os resultados com agricultores nas mesmas áreas que não seguiram as orientações do Better Cotton. A Better Cotton trabalha com os Parceiros do Programa em nível de fazenda para permitir que os agricultores adotem práticas mais sustentáveis, por exemplo, melhor gerenciamento de pesticidas e fertilizantes.
O estudo descobriu que a Better Cotton Farmers foi capaz de reduzir custos, melhorar a lucratividade geral e proteger o meio ambiente de forma mais eficaz, em comparação com não Better Cotton Farmers.
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Resumo: Rumo ao cultivo de algodão sustentável: Estudo de Impacto da Índia – Wageningen University & Research
No geral, a Better Cotton Farmers reduziu seus custos com inseticidas sintéticos em quase 75%, uma diminuição notável em comparação com os não Better Cotton Farmers. Em média, a Better Cotton Farmers em Adilabad e Nagpur economizaram US$ 44 por agricultor durante a temporada em despesas com inseticidas e herbicidas sintéticos durante a temporada, reduzindo significativamente seus custos e seu impacto ambiental.
Aumentando a lucratividade geral
A Better Cotton Farmers em Nagpur recebeu cerca de US$ 0.135/kg a mais por seu algodão do que a Better Cotton Farmers, o equivalente a um aumento de preço de 13%. No geral, o Better Cotton contribuiu para um aumento na lucratividade sazonal dos agricultores de US$ 82 por acre, equivalente a cerca de US$ 500 de renda para um produtor médio de algodão em Nagpur.
A Better Cotton se esforça para garantir que a produção de algodão seja mais sustentável. É importante que os agricultores vejam melhorias em seus meios de subsistência, o que incentivará mais agricultores a adotar práticas agrícolas resilientes ao clima. Estudos como esses nos mostram que a sustentabilidade compensa, não apenas pela redução do impacto ambiental, mas também pela lucratividade geral para os agricultores. Podemos tirar o aprendizado deste estudo e aplicá-lo em outras regiões produtoras de algodão.”
Alan McClay, CEO da Better Cotton
Para a linha de base, os pesquisadores entrevistaram 1,360 agricultores. A maioria dos agricultores envolvidos eram pequenos proprietários alfabetizados de meia-idade, que usam a maior parte de suas terras para a agricultura, com cerca de 80% para o cultivo de algodão.
A Universidade de Wageningen, na Holanda, é um centro globalmente importante para ciências da vida e pesquisa agrícola. Por meio deste relatório de impacto, a Better Cotton busca analisar a eficácia de seus programas. A pesquisa demonstra o claro valor agregado para lucratividade e proteção ambiental no desenvolvimento de um setor de algodão mais sustentável.
No esforço para transformar a forma como o algodão e outras culturas são cultivadas em todo o mundo, permanece um grande obstáculo: a falta de uma linguagem comum para o que significa sustentabilidade e como relatar e medir o progresso. Este foi o impulso para a Projeto Delta, uma iniciativa para reunir as principais organizações de padrões de sustentabilidade para construir uma estrutura comum para medir e relatar o desempenho da sustentabilidade no setor de commodities agrícolas, começando com algodão e café. O projeto foi viabilizado por uma doação da Fundação Fundo de Inovações ISEAL, que é apoiado pelo Secretaria de Estado da Suíça para Assuntos Econômicos SECO e liderada pela Better Cotton e a Global Coffee Platform (GCP).
Nos últimos três anos, os parceiros do Projeto Delta — Better Cotton, GCP, o Painel de Especialistas do Comitê Consultivo Internacional do Algodão (ICAC) sobre Desempenho Social, Ambiental e Econômico (SEEP) da Produção de Algodão, a Organização Internacional do Café (ICO) e o Grupo de trabalho Cotton 2040 sobre alinhamento de métricas de impacto* — desenvolveu, testou em campo e publicou um conjunto de 15 indicadores ambientais, sociais e econômicos entre commodities para medir a sustentabilidade no nível da fazenda. UMA Memorando de Entendimento (MOU) (MOU) foi assinado com os membros do grupo de trabalho Cotton 2040 para incorporar gradualmente métricas e indicadores relevantes em seus sistemas de monitoramento e avaliação (M&A).
Os indicadores Delta se alinham e permitem que os usuários relatem o progresso em relação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas, e as ferramentas e metodologias são amplas o suficiente para serem usadas por outros setores agrícolas também.
Para saber mais sobre o projeto e o que ele significa para os Parceiros e Membros da Better Cotton, conversamos com Eliane Augareils, Gerente Sênior de Monitoramento e Avaliação da Better Cotton.
Por que é importante criar uma linguagem compartilhada para que os padrões de sustentabilidade se comuniquem e relatem sobre sustentabilidade?
Eliane Augareils, Gerente Sênior de Monitoramento e Avaliação da Better Cotton.
EA: Cada padrão tem diferentes formas de definir e medir a sustentabilidade. No setor do algodão, por exemplo, mesmo quando avaliamos a mesma coisa, como a economia de água, todos temos formas muito diferentes de medir e relatar isso. Isso torna um desafio para uma parte interessada do algodão entender o valor agregado do algodão sustentável, seja Better Cotton, orgânico, Fairtrade, etc. Também é impossível agregar o progresso feito por vários padrões. Agora, se implementarmos o que nos comprometemos por meio do Projeto Delta, podemos analisar o progresso do setor de algodão sustentável como um todo.
Qual é o significado e valor do MOU assinado pelo grupo de trabalho Cotton 2040?
EA: O MOU é um resultado importante da colaboração entre todos os padrões de algodão e organizações do grupo de trabalho. É um compromisso desses padrões integrar todos os indicadores relevantes da Delta em seus respectivos sistemas de M&A. É muito importante porque mostra uma forte vontade do setor algodoeiro em estabelecer uma definição comum de algodão sustentável e uma forma comum de medir o progresso. Também representa um maior espírito de colaboração entre os padrões para agir coletivamente em direção aos nossos objetivos compartilhados.
Como os indicadores foram desenvolvidos?
EA: Realizamos um minucioso processo de consulta durante um ano, alcançando mais de 120 pessoas representando 54 organizações do setor agrícola privado e público. Primeiro, identificamos as prioridades de impacto da sustentabilidade para os setores de algodão e café, e as partes interessadas formularam nove metas compartilhadas nas três dimensões da sustentabilidade — econômica, social e ambiental — todas vinculadas aos ODS.
Em seguida, analisamos mais de 200 indicadores usados por várias plataformas e iniciativas de commodities para medir o progresso em direção a essas metas de sustentabilidade, em particular o Coffee Data Standard desenvolvido anteriormente pelo GCP e o Guidance Framework on Measuring Sustainability in Cotton Farming Systems publicado pelo ICAC-SEEP painel. Considerando as interdependências entre as três dimensões da sustentabilidade, reconhecemos que o conjunto de indicadores Delta precisaria ser visto e adotado como um todo. Isso significava que precisávamos chegar a um conjunto muito menor. Por fim, selecionamos 15 indicadores, com base em sua relevância global, utilidade e viabilidade no monitoramento do progresso em direção a commodities agrícolas sustentáveis. Em seguida, trabalhamos com especialistas para identificar as melhores metodologias e ferramentas existentes, ou desenvolver novas, para coletar e analisar os pontos de dados necessários para cada indicador.
Como os indicadores foram testados?
EA: Muitas das organizações envolvidas no projeto executaram pilotos para testar os indicadores preliminares em fazendas reais. Esses pilotos forneceram feedback crítico sobre os indicadores preliminares, especialmente sobre as metodologias que desenvolvemos para calculá-los. Alguns indicadores foram muito diretos, por exemplo, calcular rendimentos ou rentabilidade, que é algo que todos nós já fazemos. Mas outros indicadores como saúde do solo, água e emissões de gases de efeito estufa (GEE) eram completamente novos para a maioria de nós. Os pilotos nos ajudaram a entender a viabilidade de implementação e, em seguida, adaptamos as metodologias de acordo. Para o indicador de água, nós o refinamos para torná-lo mais adaptável a diferentes contextos, como configurações de pequenos produtores e climas diferentes. Em áreas onde as monções são comuns, por exemplo, a quantidade de água deve ser calculada de forma diferente. Sem os pilotos, teríamos apenas um arcabouço teórico, e agora é baseado na prática. Além disso, com base nas lições aprendidas dos pilotos, adicionamos limitações para cada indicador, o que nos permite ser muito transparentes sobre os desafios de implementação e coleta de dados. Para alguns indicadores, como emissões de GEE, que exigem muitos pontos de dados, também tentamos identificar quais pontos de dados são os mais importantes para obter resultados representativos.
Como o Delta Framework será integrado aos sistemas de M&A existentes dos padrões de sustentabilidade participantes?
EA: Até agora, alguns dos padrões – incluindo Better Cotton, Fairtrade, Textile Exchange, Organic Cotton Accelerator e Cotton Connect – testaram vários dos indicadores, mas nem todos foram implementados em suas estruturas de M&A ainda. Os aprendizados desses pilotos podem ser vistos SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
A Better Cotton já incorporou os indicadores do Delta Framework no sistema Better Cotton M&A?
EA: Os indicadores Delta 1, 2, 3a, 5, 8 e 9 já estão incluídos em nosso sistema de M&A e os indicadores 12 e 13 estão incluídos em nosso sistema de garantia. Estamos planejando integrar gradualmente os outros em nosso sistema de M&A revisado.
Como o Delta Framework beneficiará os membros e parceiros da Better Cotton?
EA: Ele fornecerá aos nossos membros e parceiros informações mais robustas e relevantes que eles podem usar para relatar sua contribuição para uma produção de algodão mais sustentável. Em vez de nossos oito indicadores de resultados anteriores, mediremos nosso progresso nos 15 do Delta Framework, além de alguns outros vinculados aos nossos Princípios e Critérios. Isso permitirá que os membros e parceiros do Better Cotton acompanhem melhor o progresso feito em direção aos resultados e impacto esperados do Better Cotton.
As mudanças na forma como reportamos as emissões de GEE e a água serão de particular interesse. Sistematizaremos o cálculo das emissões de GEE e esperamos poder fornecer uma pegada de carbono aproximada para o cultivo de Better Cotton em cada um dos países onde atuamos. Os indicadores também nos ajudarão a avaliar melhor a pegada hídrica do cultivo de Better Cotton. Até agora, apenas quantificamos o volume de água usado pela Better Cotton Farmers em comparação com os não Better Cotton Farmers, mas em um futuro próximo, também calcularemos a eficiência da irrigação e a produtividade da água. Isso mostrará quanto algodão é produzido por unidade de água usada e quanta água está realmente beneficiando a colheita de um agricultor. Além disso, agora estamos mudando nosso sistema de M&A para uma análise longitudinal, na qual analisaremos o mesmo grupo de produtores de algodão Better Cotton ao longo de vários anos, em vez de comparar o desempenho de produtores de algodão Better Cotton com o desempenho de produtores de algodão não Better a cada ano . Isso nos dará uma visão melhor do nosso progresso a médio e longo prazo.
O que essas mudanças significarão para as comunidades agrícolas Better Cotton?
EA: Os padrões geralmente levam muito tempo para coletar os dados dos agricultores participantes, mas os agricultores raramente veem algum resultado disso. Um de nossos principais objetivos para o Projeto Delta era fornecer aos agricultores seus dados de maneira significativa. Por exemplo, um pequeno agricultor não se beneficia muito ao conhecer sua pegada de carbono, mas se beneficiaria muito ao conhecer a evolução do conteúdo orgânico do solo e do uso de pesticidas e fertilizantes ao longo dos anos e como isso se relaciona com a evolução da seu rendimento e lucratividade. Melhor ainda se eles souberem como isso se compara aos seus pares. A ideia é fornecer essas informações o mais rápido possível após o término da safra, para que os agricultores possam usá-las para se preparar adequadamente para a próxima safra.
O Delta Framework exigirá mais tempo dos agricultores para coleta de dados?
EA: Não, não deveria, porque um dos objetivos do piloto era obter mais dados de fontes secundárias, como dispositivos de sensoriamento remoto, imagens de satélite ou outras fontes de dados que podem nos fornecer as mesmas informações com maior precisão, minimizando tempo gasto com o agricultor.
Como saberemos se os indicadores foram bem-sucedidos e apoiaram o progresso em direção aos ODS?
EA: Como os indicadores estão intimamente alinhados com a estrutura dos ODS, acreditamos que o uso dos indicadores Delta certamente ajudará no acompanhamento do progresso em direção aos ODS. Mas, no final das contas, a Estrutura Delta é apenas uma estrutura de M&A. É o que as organizações fazem com essas informações e como elas as usam para orientar os agricultores e parceiros no campo que determinará se isso os ajudará a progredir em direção às metas reais.
Os dados de diferentes padrões estão sendo armazenados em um só lugar?
EA: No momento, cada organização é responsável por manter seus dados e consolidá-los para reportar externamente. Na Better Cotton, usaremos os dados para criar 'painéis' de países, bem como painéis para nossos Parceiros do Programa, para que eles possam ver precisamente o que está indo bem e o que está atrasado.
Idealmente, uma entidade neutra como a ISEAL poderia criar uma plataforma centralizada onde os dados de todos os padrões (agrícolas) pudessem ser armazenados, agregados e analisados. Desenvolvemos orientações abrangentes no Delta Framework Digitalization Package para apoiar as organizações a garantir que os dados sejam registrados e armazenados de forma que permita a agregação no futuro. No entanto, a dificuldade será convencer os padrões a compartilhar seus dados respeitando as regulamentações de privacidade de dados.
O que vem a seguir para o Delta Framework e os indicadores?
EA: Um quadro de indicadores é uma coisa viva. Nunca é 'feito' e precisará de constante nutrição e evolução. Mas, por enquanto, os indicadores, juntamente com suas respectivas metodologias, ferramentas e materiais de orientação, estão disponíveis no site Site da Delta Framework para qualquer um usar. No futuro, procuramos uma organização que se aproprie do Quadro e reveja regularmente a relevância dos indicadores, bem como as potenciais novas ferramentas e metodologias disponíveis para os medir.
O que essa estrutura significa para o futuro do setor algodoeiro e para a produção sustentável de algodão?
EA: Um ponto chave é o fato de que diferentes atores do algodão sustentável usarão uma linguagem comum para a sustentabilidade e reportarão de forma harmonizada para que possamos unificar e fortalecer nossa voz como setor. O outro benefício deste trabalho é o aumento da colaboração entre os principais atores do algodão sustentável. Consultamos muitas organizações do setor algodoeiro, testamos os indicadores juntos e compartilhamos nossos aprendizados. Acho que o resultado do Projeto Delta até agora não é apenas a estrutura em si, mas também uma disposição mais forte de colaborar uns com os outros – e isso é muito importante.
* O grupo de trabalho Cotton 2040 inclui Better Cotton, Cotton Made in Africa, Cotton Connect, Fairtrade, myBMP, Organic Cotton Accelerator, Textile Exchange, Forum for the Future e Laudes Foundation
Com nossos parceiros, temos o prazer de lançar o Estrutura Delta, um conjunto comum de indicadores ambientais, sociais e econômicos para medir a sustentabilidade nos setores de commodities de algodão e café.
O Delta Framework foi desenvolvido em colaboração com os parceiros intersetoriais da Better Cotton nos últimos 3 anos, com o objetivo de produzir uma maneira mais harmonizada de medir e relatar o progresso das fazendas que participam de esquemas de certificação de commodities sustentáveis ou outras iniciativas de agricultura sustentável.
“A Better Cotton orgulha-se de ter iniciado e coordenado esta colaboração intersetorial, que reúne conhecimentos de todo o setor agrícola. O Delta Framework está tornando mais fácil para o setor privado, governos e agricultores relatar efetivamente o progresso da sustentabilidade, levando a melhorias na qualidade do apoio e dos serviços prestados aos agricultores, incluindo melhores financiamentos e políticas governamentais.”
CEO da Better Cotton, Alan McClay
Juntos, o programa intersetorial concordou com os principais indicadores de sustentabilidade e materiais de orientação que foram amplamente testados pelos participantes do Projeto e outras partes interessadas. Como resultado, oito normas, programas e códigos de algodão sustentável (membros da Grupo de Trabalho Algodão 2040 sobre alinhamento de Métricas de Impacto) assinou um Memorando de Entendimento (MOU) em que se comprometem a alinhar na Mensuração e Relato de Impactos. Cada membro se comprometeu a identificar um cronograma individual para integrar os indicadores relevantes da Delta em seus próprios sistemas de monitoramento, avaliação e relatórios ao longo do tempo. A estrutura também oferece uma oportunidade para desenvolver serviços intersetoriais para responder às preocupações e desafios dos agricultores, ao mesmo tempo em que torna mais fácil relatar o progresso.
O Delta Framework é uma importante referência e orientação para padrões de sustentabilidade sobre indicadores-chave que podem ser usados para rastrear e demonstrar sua contribuição para os impactos de sustentabilidade. À medida que a atenção à sustentabilidade cresce, torna-se ainda mais crítico para todas as organizações que trabalham com sustentabilidade serem capazes de comunicar efetivamente sobre a diferença que fazem, e o Delta Framework será uma importante referência comum para os padrões de sustentabilidade a esse respeito. Por meio deste projeto, reconhecemos que uma estrutura de indicadores não é uma coisa estática. À medida que o Delta Framework é usado, estamos aprendendo sobre outros refinamentos e melhorias que o manterão relevante no futuro, e os parceiros do Delta Framework e a ISEAL continuarão a explorar como desenvolver o Framework. Será importante para os padrões de sustentabilidade ver um interesse nos dados que saem do uso do Delta Framework pela indústria e outras partes interessadas. Se houver uma demanda clara por essas informações, isso fornecerá um incentivo importante para que os padrões de sustentabilidade invistam nos desenvolvimentos necessários para integrar totalmente o Delta Framework em seus sistemas de medição de desempenho.
Kristin Komives, ISEAL
“O Delta Framework preencheu a lacuna entre os dados coletados pelos atores da cadeia de suprimentos a jusante e as informações recebidas pelos agricultores. Além de desenvolver uma estrutura para que os atores da cadeia de suprimentos privada e pública coletem dados e relatem os resultados de sustentabilidade de maneira alinhada, os agricultores dos pilotos também receberam recomendações acionáveis e puderam melhorar suas práticas”
George Watene, Plataforma Global de Café
“Achei as recomendações do projeto práticas e úteis. Na verdade, a quantidade recomendada de fertilizantes era menor do que a quantidade que estávamos usando; com minha família, adotamos práticas mais sustentáveis, reduzindo os fertilizantes sintéticos e aumentando os orgânicos. Sei que adotar essas práticas fortalecerá a saúde do solo em nosso terreno”,
Produtor de café que participou do piloto do GCP no Vietnã
"Por meio do trabalho do Projeto Delta, os principais padrões de algodão sustentável fizeram progressos significativos na adoção de um conjunto central comum de indicadores para reportar. As implicações disso são enormes: uma vez implementadas, permitem que esses padrões contem uma narrativa comum, apoiada em evidências, sobre os impactos positivos (assim como a redução dos impactos negativos) que a produção sustentável cria. Isso ajudará a aumentar a aceitação pelas marcas que precisam fazer declarações de sustentabilidade abrangentes e confiáveis para consumidores e investidores sobre os produtos que vendem. O Forum for the Future orgulha-se de ter feito parceria com o Projeto Delta para alcançar essa conquista significativa."
Charlene Collison, do Forum for the Future, Facilitadora da plataforma Cotton 2040
O Delta Framework foi viabilizado por uma doação do Fundo de Inovações ISEAL, que é apoiado pelo Secretaria de Estado da Suíça para Assuntos Econômicos SECO. Os colaboradores do projeto incluem as principais organizações de padrões de sustentabilidade dos setores de algodão e café. As organizações fundadoras são Better Cotton, a Global Coffee Platform (GCP), o International Cotton Advisory Committee (ICAC) e a International Coffee Association (ICO).
Quer saber o que o maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo está tramando? Mantenha-se atualizado com os últimos desenvolvimentos e ouça os Agricultores, Parceiros e Membros do BCI no novo Boletim Trimestral do BCI. Os membros do BCI também recebem uma atualização mensal para membros.
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