COP28: Conclusiones de la conferencia Better Cotton

Lisa Ventura, Gerente de Asuntos Públicos de Better Cotton, hablando en un evento de ISO en la COP 28. Crédito de la foto: Lisa Ventura.

A finales de noviembre, antes de su viaje a Dubai para representar a Better Cotton en la 28ª sesión de la Conferencia de las Partes de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), Hablamos con la Gerente de Asuntos Públicos Lisa Ventura sobre nuestros planes y objetivos en la conferencia sobre el clima.

Ahora que la COP28 ha llegado a su fin, nos reunimos nuevamente con Lisa para conocer su experiencia en la conferencia, el progreso realizado y sus principales conclusiones.

¿Cuáles son sus reflexiones sobre la COP28?  

Lisa Ventura

Por primera vez, la agricultura fue un tema importante en la cumbre de este año, con un día temático completo el 10 de diciembre. Dada la contribución de la agricultura a las emisiones globales, este fue un gran paso adelante para encontrar soluciones al cambio climático de manera significativa.  

Los gobiernos pidieron la implementación de soluciones multisectoriales en materia de clima y agricultura, como la gestión del uso de la tierra, la agricultura sostenible, sistemas alimentarios resilientes, soluciones basadas en la naturaleza y enfoques basados ​​en los ecosistemas. Lo más importante es que reconocieron que estas prácticas agrícolas innovadoras y sostenibles crean beneficios económicos, sociales y ambientales, en particular una mayor resiliencia y bienestar.  

Sin embargo, es importante permanecer atento al enfoque otorgado a los sistemas alimentarios cuando la COP y otras discusiones sobre el clima abordan temas agrícolas. La participación activa de organizaciones como Better Cotton es clave para garantizar un enfoque equilibrado e integrado que tenga en cuenta todos los cultivos.  

Después de muchos idas y venidas, finalmente hay un acuerdo para hacer una transición “alejándose de los combustibles fósiles en los sistemas energéticos, de manera justa, ordenada y equitativa” para evitar los peores efectos del cambio climático. Esta transición desde los combustibles fósiles afectará a todas las cadenas de suministro. 

También me gustaría enfatizar cuán importante se ha vuelto la COP para el ecosistema de sostenibilidad. Estuvieron presentes todos los actores que desean desempeñar su papel en el futuro de nuestros marcos económicos, sociales y ambientales, y la Conferencia está impulsando la agenda internacional en su conjunto.  

¿Cómo afectarán las negociaciones climáticas de la ONU en la COP28 al cultivo de algodón y a los agricultores de todo el mundo? 

Las comunidades agrícolas de todo el mundo ya se enfrentan a los impactos adversos del cambio climático. Después de las sequías, se espera que el rendimiento de los cultivos caiga significativamente, lo que resultará en una disminución del rendimiento de los cultivos y de los medios de vida en general, y las recientes inundaciones en Pakistán y las plagas de cultivos en la India son sólo dos de los ejemplos recientes de los problemas que afectan el cultivo del algodón.  

Sin embargo, también debemos tener en cuenta que el cultivo de algodón produce emisiones de gases de efecto invernadero y que las negociaciones en la COP están liderando cambios en los sistemas agrícolas hacia prácticas más resilientes y sostenibles.   

En la COP28, los delegados acordaron poner en funcionamiento el Fondo de Pérdidas y Daños, establecido el año pasado en la COP27, cuyo objetivo es apoyar a los países especialmente vulnerables que enfrentan los efectos del cambio climático. La decisión adoptada en Dubai significa que los países pueden empezar a prometerle recursos. Este es un excelente punto de partida para que la comunidad internacional encuentre medios concretos para apoyar los medios de vida de muchas personas, incluidos los agricultores. 

¿Cómo contribuyó Better Cotton a la COP28 y qué sacará de la conferencia? 

En primer lugar, me siento orgulloso de que Better Cotton haya sido admitido en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) como organización observadora. Esto significa que podemos asistir a todas las sesiones futuras de la COP, participar en los procesos de negociación y desempeñar un papel importante en los esfuerzos globales para combatir el cambio climático. También refleja el papel de Better Cotton en la promoción del desarrollo sostenible dentro de la comunidad internacional. 

El cambio climático sólo puede abordarse si se aborda de manera integral. Con ese fin, compartimos nuestro enfoque sobre el cambio climático en varias sesiones y a lo largo de nuestro compromiso, ya que es clave que el cultivo de algodón sea visto como parte de la solución. Por ejemplo, organizamos un evento paralelo sobre cómo impulsar la adopción de prácticas climáticamente inteligentes en las cadenas de valor globales.

Desde los oradores de esta sesión hasta los agricultores que conocí en la conferencia (felicitaciones a nuestros colegas de Fairtrade por facilitar la participación de una delegación de agricultores), el financiamiento climático se mencionó una y otra vez como la brecha más grande para escalar esas herramientas existentes. Un mayor acceso a los recursos es la única manera de permitir verdaderamente la resiliencia climática y mejorar los medios de vida de los pequeños agricultores, al tiempo que se permite una transición hacia sistemas agrícolas que produzcan cultivos sostenibles. 

Hemos demostrado nuestro compromiso con la colaboración inclusiva y la transparencia. Firmando la ambiciosa iniciativa “Unir Acciones Sostenibles” del Centro de Comercio Internacional (ITC) de las Naciones Unidas, que defiende el trabajo de las pequeñas y medianas empresas (PYME) en las cadenas de suministro globales.

Los mercados de carbono también estuvieron en el centro de muchas discusiones, pero los representantes gubernamentales no llegaron a un acuerdo sobre las reglas del comercio de carbono (Artículo 6 del Acuerdo de París). Mientras Better Cotton está desarrollando su propio sistema de contabilidad de GEI, era importante para nosotros comprender cómo se están desarrollando los mecanismos del mercado internacional de carbono. 

Finalmente, considerando el importante porcentaje de emisiones emitidas por la industria de la moda, me sorprendió no ver más partes interesadas que representaran a esta industria. Por supuesto, hubo algunas discusiones sobre la descarbonización de las cadenas de suministro, pero quedaron al margen. Es necesario centrarse más en este sector en la COP para convertir los compromisos ambiciosos de los minoristas y las marcas en legislación y avances mensurables. 

De cara al futuro, ya tenemos muchas ideas sobre cómo contribuir a futuras COP y ya estamos discutiendo nuevas asociaciones para movilizar a las partes interesadas de la industria algodonera durante estos importantes eventos.  

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¿Qué hay en la tienda para el resto de 2023?

Crédito de la foto: Better Cotton/Morgan Ferrar. Ubicación: aldea de Ratane, distrito de Mecuburi, provincia de Nampula. 2019. Cápsula de algodón.

Por Alan McClay, CEO de Better Cotton

Crédito de la foto: Jay Louvion. Foto de cabeza del CEO de Better Cotton, Alan McClay en Ginebra

Better Cotton logró avances significativos en 2022 hacia nuestra visión de un mundo donde el algodón más sostenible es la norma. Desde la presentación de nuestro nuevo y mejorado modelo de informes hasta un récord de 410 nuevos miembros que se unieron en un año, priorizamos el cambio sobre el terreno y las soluciones basadas en datos. El desarrollo de nuestro sistema de trazabilidad entró en una nueva fase con el escenario listo para que comiencen los pilotos, y obtuvimos una financiación de más de 1 millón de euros para continuar nuestro trabajo para lograr un Better Cotton trazable.

Continuamos con este impulso hasta 2023, iniciando el año con nuestra Reunión de socios del programa en Phuket, Tailandia, bajo los temas gemelos del cambio climático y los medios de subsistencia de los pequeños agricultores. Nuestro compromiso con el intercambio de conocimientos continuó cuando colaboramos con ABRAPA, la Asociación Brasileña de Productores de Algodón, para organizar una Manejo Integrado de Plagas taller en Brasil en febrero, con el objetivo de compartir investigaciones e iniciativas innovadoras respecto al control de plagas y enfermedades en el cultivo del algodón. Estamos comprometidos a apoyar todos los esfuerzos para reducir el uso de pesticidas.

A medida que nos acercamos al final del primer trimestre de 2023, hemos estado evaluando el panorama actual de sustentabilidad y planificando cómo podemos utilizar mejor nuestros recursos y experiencia en Better Cotton para abordar los desafíos y oportunidades en el horizonte.

Acogiendo con beneplácito una nueva ola de regulación de la industria e introduciendo la trazabilidad de Better Cotton

2023 es un año importante para la sostenibilidad, ya que se está implementando un conjunto creciente de regulaciones y leyes en todo el mundo. Desde el Estrategia de la UE para Textiles Sostenibles y Circulares a la Comisión Europea iniciativa para fundamentar afirmaciones ecológicas, los consumidores y los legisladores se han dado cuenta de afirmaciones de sostenibilidad ambiguas como 'cero emisiones' o 'ecológico' y están tomando medidas para asegurarse de que las afirmaciones se verifiquen. En Better Cotton, damos la bienvenida a cualquier legislación que apoye una transición verde y justa y reconozca todos los avances en el impacto, incluso a nivel de campo.

Crédito de la foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquía, 2022. Algodón pasando por una máquina desmotadora, Mehmet Kızılkaya Teksil.

A finales de 2023, siguiendo nuestra esfuerzos de mapeo de la cadena de suministro, comenzaremos a implementar Better Cotton's sistema de trazabilidad mundial. El sistema incluye tres nuevos modelos de Cadena de Custodia para rastrear físicamente a Better Cotton, una plataforma digital mejorada para registrar estos movimientos y un nuevo marco de reclamos que dará a los miembros acceso a una nueva 'marca de contenido' de Better Cotton para sus productos.

Nuestro compromiso con la trazabilidad garantizará que los agricultores de Better Cotton, y en particular los pequeños agricultores, puedan continuar accediendo a mercados cada vez más regulados, e impulsaremos un crecimiento significativo en el volumen de Better Cotton rastreable. En los próximos años, planeamos crear beneficios adicionales para Better Cotton Farmers, incluida la inversión local al proporcionar conexiones directas con minoristas, marcas y clientes.

Optimización de nuestro enfoque y lanzamiento de los Objetivos de impacto de Better Cotton restantes

En línea con los crecientes pedidos de evidencia sobre declaraciones de sustentabilidad, la Comisión Europea también ha emitido nuevas reglas sobre informes de sustentabilidad corporativa. En particular, el Directiva de informes de sostenibilidad corporativa entró en vigor el 5 de enero de 2023. Esta nueva directiva introduce normas de información más estrictas para las empresas que operan en la UE e impulsa una mayor estandarización en las metodologías de información.

Después de más de 18 meses de trabajo, anunció un enfoque nuevo y mejorado para nuestro modelo de informes externos a finales de 2022. Este nuevo modelo realiza un seguimiento del progreso durante un período de varios años e integra nuevos indicadores de rendimiento agrícola alineados con el Marco delta. En 2023, continuaremos compartiendo actualizaciones sobre este nuevo enfoque en nuestro Serie de blogs de datos e impacto.

Durante la primera mitad de 2023, también lanzaremos los cuatro objetivos de impacto restantes conectados a nuestro Estrategia 2030, se centró en el uso de pesticidas (como se mencionó anteriormente), el empoderamiento de las mujeres, la salud del suelo y los medios de subsistencia de los pequeños agricultores. Estos cuatro nuevos Objetivos de Impacto se unen a nuestro mitigación del cambio climático objetivo de completar nuestro plan para mejorar el algodón para los agricultores que lo producen y para todos aquellos que tienen un interés en el futuro del sector, así como para el medio ambiente. Estas nuevas métricas progresivas permitirán una mejor medición e impulsarán el cambio en cinco áreas clave para garantizar beneficios económicos, ambientales y sociales más duraderos a nivel de finca para las comunidades productoras de algodón.

Presentamos nuestros nuevos Principios y Criterios de Better Cotton

Durante los últimos dos años, hemos estado revisando los Principios y Criterios de Better Cotton, que establecen la definición global de Better Cotton. Como parte de esta revisión, vamos más allá para integrar componentes clave de la agricultura regenerativa, incluidas las prácticas regenerativas básicas, como maximizar la diversidad de cultivos y la cobertura del suelo y minimizar la alteración del suelo, además de agregar un nuevo principio sobre la mejora de los medios de vida.

Nos acercamos al final de nuestro proceso de revisión; el 7 de febrero de 2023, el borrador de PyC v.3.0 fue aprobado oficialmente para su adopción por parte del Better Cotton Council. Se espera que los Principios y Criterios nuevos y mejorados se lancen en la primera mitad de 2023, seguido de un año de transición, y entrarán en vigencia en la temporada de algodón 2024-25.

Nos vemos en la Conferencia Better Cotton 2023

Por último, pero no menos importante, en 2023 esperamos convocar una vez más a las partes interesadas de la industria en el 2023 Conferencia Mejor Algodón. La conferencia de este año tendrá lugar en Ámsterdam (y virtualmente) los días 21 y 22 de junio y explorará los problemas y oportunidades más destacados en la producción sostenible de algodón, basándose en algunos de los temas que hemos discutido anteriormente. Estamos emocionados de reunir a nuestra comunidad y dar la bienvenida a la mayor cantidad posible de partes interesadas en la conferencia. Esperamos verte ahí.

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Better Cotton recibió un número récord de nuevos miembros en 2022

Crédito de la foto: Better Cotton/Seun Adatsi. Ubicación: Kolondieba, Malí. 2019. Descripción: Algodón recién cogido.

A pesar de un entorno económico desafiante, Better Cotton experimentó un aumento significativo en el apoyo en 2022, ya que dio la bienvenida a 410 nuevos miembros, un récord para Better Cotton. Actualmente, Better Cotton se enorgullece de contar con más de 2,500 miembros que representan a todo el sector algodonero como parte de nuestra comunidad.  

74 de los 410 nuevos miembros son minoristas y miembros de marca, que desempeñan un papel vital en la creación de demanda de algodón más sostenible. Los nuevos miembros minoristas y de marca provienen de 22 países, como Polonia, Grecia, Corea del Sur, Tailandia, los Emiratos Árabes Unidos y más, lo que destaca el alcance global de la organización y la demanda de cambio en el sector del algodón. En 2022, Better Cotton adquirido por 307 minoristas y miembros de marca representó el 10.5 % del algodón mundial, lo que demuestra la relevancia del enfoque de Better Cotton para el cambio sistémico.

Estamos encantados de que 410 nuevos miembros se unan a Better Cotton durante 2022, lo que demuestra el reconocimiento de la importancia del enfoque de Better Cotton para lograr la transformación en el sector. Estos nuevos miembros demuestran su apoyo a nuestros esfuerzos y compromiso con nuestra misión.

Los miembros pertenecen a cinco categorías clave: sociedad civil, organizaciones de productores, proveedores y fabricantes, minoristas y marcas y miembros asociados. Independientemente de la categoría, los miembros están alineados con los beneficios de la agricultura sostenible y están comprometidos con la visión de Better Cotton de un mundo donde el algodón más sostenible es la norma y las comunidades agrícolas prosperan.  

A continuación, lea lo que algunos de estos nuevos miembros piensan acerca de unirse a Better Cotton:  

A través de nuestra plataforma de propósito social, Mission Every One, Macy's, Inc. se compromete a crear un futuro más equitativo y sostenible para todos. La misión de Better Cotton de promover mejores estándares y prácticas dentro de la industria del algodón es parte integral de nuestro objetivo de lograr el 100 % de materiales preferidos en nuestras marcas privadas para 2030.

JCPenney tiene el firme compromiso de proporcionar productos de alta calidad, asequibles y de origen responsable a nuestros clientes. Como miembro orgulloso de Better Cotton, esperamos impulsar prácticas sostenibles en toda la industria que mejoren las vidas y los medios de subsistencia en todo el mundo y avancen en nuestra misión de servir a las diversas familias trabajadoras de los Estados Unidos. Nuestra asociación con Better Cotton nos permitirá satisfacer mejor las expectativas de nuestros clientes y cumplir con nuestros objetivos de fibra sostenible.

Unirse a Better Cotton fue importante para Officeworks para promover el abastecimiento responsable y ayudar a transformar la industria mundial del algodón, tanto desde una perspectiva de derechos humanos como ambiental. Como parte de nuestros compromisos People and Planet Positive 2025, nos comprometemos a obtener bienes y servicios de manera más sostenible y responsable, incluido el abastecimiento del 100 % de nuestro algodón como Better Cotton, algodón orgánico, algodón australiano o algodón reciclado para nuestra marca privada de Officeworks. productos para 2025.

Como parte de nuestra estrategia de sostenibilidad All Blue, nuestro objetivo es ampliar nuestra colección de productos sostenibles y reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. En Mavi, priorizamos no dañar la naturaleza durante la producción y garantizar que todas nuestras opciones de diseño All Blue sean sostenibles. Nuestra membresía de Better Cotton ayudará a crear conciencia entre nuestros clientes y dentro de nuestro propio ecosistema. Better Cotton, con sus beneficios sociales y ambientales, está incluido en la definición de algodón sostenible de Mavi y respalda los objetivos de sostenibilidad de Mavi.

Aprenda más sobre Mejor membresía de algodón.   

Interesado en ser miembro? Solicite en nuestro sitio web o póngase en contacto con nuestro equipo en [email protected]

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Se abre el registro para la conferencia Better Cotton: boletos anticipados disponibles

¡Nos complace anunciar que ya está abierta la inscripción para la Conferencia Better Cotton 2023!    

La conferencia se realizará en un formato híbrido con opciones tanto virtuales como presenciales para que usted elija. Únase a nosotros mientras reunimos a la comunidad mundial del algodón una vez más. 

Fecha: 21-22 de junio de 2023  
Ubicación:  Felix Meritis, Ámsterdam, Países Bajos o únase a nosotros en línea 

Registro y aproveche nuestros precios exclusivos de entradas anticipadas.

Los asistentes tendrán la oportunidad de conectarse con líderes y expertos de la industria para explorar los temas más destacados en la producción sostenible de algodón, como la adaptación y mitigación del cambio climático, la trazabilidad, los medios de vida y la agricultura regenerativa.

Además, estamos encantados de organizar una recepción de bienvenida en la noche del martes 20 de junio y una cena de networking de la conferencia el miércoles 21 de junio.  

No espere: el registro anticipado finaliza el Miércoles 15 de marzo. Regístrese ahora y sea parte de la Conferencia Better Cotton 2023. Esperamos verlos allí! 

Para obtener más detalles, visite el Sitio web de la conferencia Better Cotton.


Oportunidades de Patrocinio

¡Gracias a todos nuestros patrocinadores de la Conferencia Better Cotton 2023!  

Tenemos varias oportunidades de patrocinio disponibles, desde apoyar el viaje de los productores de algodón al evento hasta patrocinar la cena de la conferencia.

Comuníquese con la gerente de eventos Annie Ashwell al [email protected] para obtener más información. 


La Conferencia Better Cotton 2022 reunió a 480 participantes, 64 oradores y 49 nacionalidades.
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Mejor respuesta de la gestión del algodón: estudio de impacto de la India

Crédito de la foto: Better Cotton/Florian Lang Ubicación: Surendranagar, Gujarat, India. 2018. Descripción: Vinodbhai Patel, productor de Better Cotton, explica a un facilitador de campo (derecha) cómo el suelo se beneficia de la presencia de lombrices.

Better Cotton ha publicado una respuesta de la dirección a un estudio independiente publicado recientemente realizado por la Universidad e Investigación de Wageningen (WUR). El estudio, 'Hacia un cultivo de algodón más sostenible en la India', explora cómo los productores de algodón que implementaron las prácticas agrícolas recomendadas por Better Cotton lograron mejoras en la rentabilidad, redujeron el uso de insumos sintéticos y la sostenibilidad general en la agricultura.

La evaluación de tres años tuvo como objetivo validar el impacto de Better Cotton en el uso de agroquímicos y la rentabilidad entre los productores de algodón que participan en los programas de Better Cotton en Maharashtra y Telangana, India. Descubrió que Better Cotton Farmers pudo reducir costos, mejorar la rentabilidad general y salvaguardar el medio ambiente de manera más efectiva, en comparación con los no Better Cotton Farmers.

La respuesta de la gerencia al estudio proporciona reconocimiento y análisis de sus hallazgos. Incluye los próximos pasos que tomará Better Cotton para garantizar que los hallazgos de la evaluación se utilicen para fortalecer nuestro enfoque organizacional y contribuir al aprendizaje continuo.

El estudio fue encargado por IDH, la Iniciativa de Comercio Sostenible y Better Cotton.

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Mejor respuesta de la gestión del algodón: validación del impacto de un mejor algodón en los productores de algodón de la India

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Resumen: Hacia el cultivo sostenible del algodón: Estudio de impacto de la India - Universidad e investigación de Wageningen

Resumen: Hacia el cultivo sostenible del algodón: Estudio de impacto de la India - Universidad e investigación de Wageningen
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Better Cotton lanza programa en Uzbekistán después de varios años de prueba

Nos complace confirmar el lanzamiento de un programa Better Cotton en Uzbekistán. Como el sexto mayor productor de algodón a nivel mundial, este programa nos acerca un paso más a nuestra visión de un mundo donde el algodón sostenible es la norma.

El sector algodonero de Uzbekistán ha recorrido un largo camino en los últimos tiempos. Después de años de problemas bien documentados de trabajo forzoso sistémico, el gobierno uzbeko, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Campaña de algodón, las instituciones de la sociedad civil y los activistas de derechos humanos han logrado impulsar reformas laborales dirigidas por el estado en la industria algodonera uzbeka. Como resultado, Uzbekistán ha logrado eliminar el trabajo infantil sistémico y el trabajo forzoso en su sector algodonero, según hallazgos recientes de la OIT.

Impulsando un mayor progreso en el sector algodonero uzbeko

Sobre la base de este éxito, Better Cotton cree que los incentivos comerciales pueden ayudar a garantizar que el sector del algodón recientemente privatizado continúe reformándose y cumpliendo con los estándares internacionales. El Programa Better Cotton en Uzbekistán tiene el potencial de proporcionar ese incentivo al vincular a los productores de algodón con los mercados internacionales y apoyarlos para mejorar continuamente sus prácticas.

A través de la implementación del Sistema Better Cotton Standard, proporcionaremos sistemas de monitoreo de trabajo decente sólidos y creíbles que pueden demostrar el impacto y los resultados logrados en el terreno. También introduciremos la trazabilidad física, en virtud de la cual el algodón procedente de granjas con licencia se segregará por completo y se rastreará a lo largo de la cadena de suministro. Cualquier Better Cotton con licencia de Uzbekistán, en este momento, no se venderá a través de la cadena de custodia de balance de masa.

Better Cotton existe para trabajar en contextos con desafíos ambientales y sociales. El sector algodonero de Uzbekistán, el gobierno y las propias granjas han logrado un enorme progreso, y esperamos construir sobre este compromiso de múltiples partes interesadas e impulsar un cambio positivo adicional en todo el sector.

Las fincas participantes

La Corporación Financiera Internacional y GIZ comenzó a probar la implementación de los Principios y Criterios de Better Cotton en Uzbekistán en 2017. Los pilotos proporcionaron un sólido punto de entrada para nuestro programa, con 12 grandes fincas que ya se benefician de una capacitación significativa, seis de las cuales han mantenido su participación. Estas son las mismas seis granjas que ahora participan en el programa durante la temporada de algodón 2022-23. Todas las fincas fueron evaluadas según los Principios y Criterios de Better Cotton por verificadores externos capacitados y aprobados.

Las fincas con recolección manual recibieron visitas adicionales de monitoreo de trabajo decente que se centraron en entrevistas extensas a los trabajadores y la comunidad, junto con entrevistas con la gerencia y revisiones de documentación. Este seguimiento adicional del trabajo decente se centró específicamente en los riesgos laborales debido a los desafíos pasados ​​del país. En total, se entrevistó a casi 600 trabajadores, directivos y líderes comunitarios, autoridades locales y otras partes interesadas (incluidos actores de la sociedad civil) como parte de nuestro seguimiento del trabajo decente. Los hallazgos de estas visitas de verificación de terceros y el monitoreo del trabajo decente se documentaron y discutieron con expertos técnicos laborales y contribuyeron a nuestras actividades de aseguramiento mejoradas, que confirmaron que no había trabajo forzoso sistémico en ninguna de las fincas. Como en todos los demás países de Better Cotton, no todas las fincas participantes recibieron una licencia esta temporada. Continuaremos apoyando tanto a las fincas que recibieron licencias como a aquellas a las que se les negaron licencias a través de nuestros esfuerzos de desarrollo de capacidades para que puedan mejorar continuamente sus prácticas y estén equipadas para cumplir con los requisitos básicos del Estándar en el futuro.

Mirando hacia el futuro

A medida que comenzamos nuestro trabajo en Uzbekistán, nos estamos concentrando en varias áreas clave en las que aún es necesario progresar. Estos incluyen asegurar la implementación efectiva de los sindicatos y el uso apropiado de los contratos de los trabajadores. Estamos energizados por el progreso que ha habido, pero no esperamos que nuestro viaje por delante esté libre de desafíos. Lo lograremos juntos gracias a una base sólida, alianzas sólidas y el compromiso de todas las partes interesadas involucradas.

Esperamos apoyar la mejora continua de la producción de algodón de Uzbekistán.

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Serie de datos e impacto: desarrollo de nuestro nuevo y mejorado modelo de informes de impacto

En el primero de una serie de artículos sobre datos e informes de impacto, exploramos lo que nuestro enfoque basado en datos para medir e informar sobre el impacto significará para Better Cotton

Crédito de la foto: Better Cotton/Vibhor Yadav Ubicación: Kodinar, Gujarat, India.
2019. Descripción: Trabajadores agrícolas cosechando algodón.
Alia Malik, Directora Sénior, Datos y Trazabilidad, Better Cotton

Por Alia Malik, Directora Sénior, Datos y Trazabilidad, Better Cotton

En Better Cotton, nos guiamos por un principio de mejora continua. De probando nuevas herramientas para agricultores para nuestro Revisión de Principios y Criterios, constantemente buscamos nuevas formas de apoyar mejor a las comunidades algodoneras mientras protegemos y restauramos el medio ambiente. Durante los últimos 18 meses, hemos estado optimizando nuestro enfoque para monitorear e informar los resultados y nos complace anunciar el desarrollo de un nuevo y mejorado modelo de informes externos que brindará mayor información y transparencia a nuestro programa.

Informes a nivel de campo hasta ahora

Hasta ahora, Better Cotton informó sobre los resultados de los agricultores con licencia mediante la recopilación de datos y la comparación de su desempeño en indicadores específicos con los de agricultores similares que no participan, denominados agricultores de comparación. Bajo este marco, buscamos determinar si, en promedio, a los Mejores Agricultores de Algodón les fue mejor que a los Agricultores de Comparación en el mismo país durante una temporada de cultivo. Por ejemplo, en la temporada 2019-20, medimos que Better Cotton Farmers en Pakistán usó un 11 % menos de agua en promedio que Comparison Farmers.

Figura 1: Datos del indicador de resultados de Pakistán para la temporada 2019-2020, tomados de Informe de impacto 2020 de Better Cotton

Este enfoque fue apropiado en la primera fase del viaje de Better Cotton, a partir de 2010. Nos ayudó a construir una base de evidencia para las prácticas promovidas por Better Cotton y nos permitió demostrar resultados en solo una temporada mientras estábamos ampliando rápidamente el programa. Sin embargo, a medida que el alcance de Better Cotton se acercó a la mayoría de los productores de algodón en algunos países como Mozambique, y en ciertas regiones de producción de algunos países, se volvió cada vez más difícil obtener datos confiables para los agricultores de comparación con condiciones de cultivo y situaciones socioeconómicas similares. Además, a medida que nuestra organización y el departamento de Monitoreo y Evaluación han madurado, reconocemos que ahora es el momento de fortalecer nuestras metodologías de medición de impacto. Entonces, en 2020, eliminamos la recopilación de datos de Comparison Farmer. Luego enfrentamos retrasos en el desarrollo de la infraestructura de TI necesaria debido a la pandemia de Covid, pero en 2021 comenzó el cambio complejo hacia un nuevo enfoque analítico.

Seguimiento de tendencias a lo largo del tiempo, con un conjunto de pruebas y más contexto

En lugar de informar sobre los resultados en una temporada para Better Cotton Farmers vs Comparison Farmers, en el futuro, Better Cotton informará sobre el desempeño de Better Cotton Farmers durante un período de varios años. Este enfoque, combinado con informes contextuales mejorados, mejorará la transparencia y fortalecerá la comprensión del sector de las condiciones locales de cultivo del algodón y las tendencias nacionales. También nos ayudará a determinar si Better Cotton Farmers está demostrando una mejora durante un período prolongado.  

Medir las tendencias de los resultados a lo largo del tiempo es especialmente relevante en el contexto de la agricultura debido a los muchos factores, algunos fuera del control de los agricultores, como cambios en los patrones de lluvia, inundaciones o presión extrema de plagas, que pueden sesgar los resultados de una sola temporada. Además del seguimiento mejorado de los resultados anuales, seguiremos participando en investigación de inmersión profunda dirigida para evaluar cómo y por qué vemos los resultados que obtenemos y medir en qué medida el programa está contribuyendo a ellos.

En última instancia, Better Cotton se compromete a promover y catalizar un impacto positivo a nivel de granja a escala y estamos comprometidos a largo plazo. Durante los últimos 12 años, hemos desarrollado programas en colaboración con docenas de organizaciones nacionales de expertos, millones de pequeños agricultores y miles de agricultores individuales en contextos de grandes explotaciones. Este trabajo ocurre en medio de los crecientes riesgos del cambio climático, el clima impredecible y los panoramas de políticas en rápida evolución. En nuestra fase estratégica actual hacia 2030 y mientras trabajamos para establecer la trazabilidad, también nos comprometemos a aumentar aún más nuestra credibilidad a través de informes más transparentes para demostrar dónde y cómo se está progresando y dónde aún hay margen de mejora.

Otros cambios que estamos realizando para mejorar los informes

Además del enfoque longitudinal, también integraremos nuevos indicadores de rendimiento agrícola en nuestro modelo de informes, así como un compromiso con las evaluaciones del ciclo de vida del país (LCA).

Indicadores de rendimiento agrícola

Incorporaremos nuevos indicadores sociales y ambientales del recién publicado Marco delta. En lugar de nuestros ocho indicadores de resultados anteriores, mediremos nuestro progreso en los 15 del Marco Delta, además de otros vinculados a nuestros Principios y Criterios revisados. Esto incluye nuevos indicadores sobre emisiones de gases de efecto invernadero y productividad del agua, entre otros.

Compromiso con las LCA de los países

Better Cotton ha adoptado un enfoque de principios a lo largo de los años para no realizar una evaluación del ciclo de vida global (LCA) debido a las numerosas trampas de credibilidad de usar los promedios globales de LCA para medir y reclamar el impacto programático. Sin embargo, la ciencia detrás de los LCA para algunos indicadores es sólida, y Better Cotton reconoce que para la alineación de la industria debe adoptar un enfoque de LCA. Como tal, actualmente estamos desarrollando planes para LCA de países que sean creíbles y rentables para complementar los esfuerzos multifacéticos de medición de impacto de Better Cotton.

Cronograma de implementación

  • 2021: La transición a este nuevo modelo de informes requiere un sistema de recopilación y gestión de datos más sólido. Better Cotton comenzó a invertir en una importante actualización de sus herramientas de gestión de datos digitales para permitir este cambio en nuestro enfoque de análisis e informes.
  • 2022: Teniendo en cuenta la escala y el alcance de Better Cotton, el ajuste lleva un tiempo considerable y el nuevo modelo de informes aún se está perfeccionando. Es necesario detener nuestros informes este año para ayudarnos a implementar este nuevo sistema.
  • 2023: Planeamos lanzar una convocatoria de propuestas técnicas para el desarrollo de LCA de países a principios de 2023 y nuestro objetivo es tener una o dos LCA de países completadas para fin de año para complementar nuestros informes holísticos.

Más información

Obtenga más información sobre el enfoque de Better Cotton para el seguimiento, la evaluación y el aprendizaje: 

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COP27: Preguntas y respuestas con el Gerente de Cambio Climático de Better Cotton

Nathanaël Dominici y Lisa Ventura de Better Cotton

A medida que la COP27 llega a su fin en Egipto, Better Cotton ha estado monitoreando de cerca los desarrollos de políticas relacionadas con la adaptación y mitigación climática, con la esperanza de que los países alcancen los objetivos desarrollados bajo el Acuerdo de París. Y con un nuevo reporte de ONU Cambio Climático que demuestra que los esfuerzos de la comunidad internacional siguen siendo insuficientes para limitar el aumento de la temperatura global promedio a 1.5 °C para fines de siglo, no hay tiempo que perder.

Lisa Ventura, Gerente de Asuntos Públicos de Better Cotton, habla con Natanael Dominici, Gerente de Cambio Climático de Better Cotton sobre un camino a seguir para la acción climática.

¿Cree que el nivel de compromisos establecidos en la COP27 es lo suficientemente serio como para lograr el cero neto para 2050?

Las emisiones deben reducirse en un 45% para 2030 (en comparación con 2010) para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. Sin embargo, la suma actual de las contribuciones nacionales para reducir GEI las emisiones podrían conducir a un aumento de 2.5 °C, o incluso más en numerosas regiones, especialmente en África, con importantes consecuencias para miles de millones de personas y el planeta. Y solo 29 de 194 países han producido planes nacionales más rigurosos desde la COP 26. Por lo tanto, se necesita más esfuerzo para mitigar el cambio climático, con acciones significativas en los países desarrollados.

Del mismo modo, se necesita más acción sobre la adaptación, con países y comunidades vulnerables cada vez más en la primera línea del cambio climático. Se necesitarán más fondos para ayudar a alcanzar el objetivo de financiación de 40 2025 millones de USD para XNUMX. Y se debe considerar cómo los emisores históricos (países desarrollados) pueden ayudar a proporcionar compensación financiera y apoyo cuando sus acciones han causado daños significativos o irreparables en todo el mundo. mundo.

¿Qué partes interesadas deberían estar en la COP27 para garantizar que se produzca un progreso real?

Para satisfacer las necesidades de los grupos y países más afectados (por ejemplo, mujeres, niños y pueblos indígenas), es vital permitir una representación suficiente de estas personas en las conversaciones. En la última COP, solo el 39% de quienes encabezaban las delegaciones eran mujeres, cuando los estudios muestran consistentemente que las mujeres son más vulnerables que los hombres a los efectos del cambio climático.

La decisión de no permitir el ingreso de manifestantes y activistas es controvertida, particularmente dado el reciente activismo climático de alto perfil en Europa y otros lugares. Mientras que, por otro lado, los cabilderos de industrias dañinas como la de los combustibles fósiles están cada vez más presentes.

¿Qué deben priorizar los tomadores de decisiones para garantizar que la agricultura sostenible se utilice como una herramienta para abordar la crisis climática?

La primera prioridad es acordar un marco de contabilidad y presentación de informes de GEI para los actores de las cadenas de valor agrícolas con el fin de realizar un seguimiento y garantizar el progreso. Esto es algo que está tomando forma gracias a la guía desarrollada por SBTi (Iniciativa de objetivos basados ​​en la ciencia) y del Protocolo de GEI, por ejemplo. Junto a otros miembros de ISEAL, estamos colaborando con Gold Standard definir prácticas comunes para calcular las reducciones y el secuestro de emisiones de GEI. Este proyecto tiene como objetivo ayudar a las empresas a cuantificar las reducciones de emisiones que resultan de intervenciones específicas en la cadena de suministro, como el abastecimiento de productos certificados. También ayudará a las empresas a informar sobre sus objetivos basados ​​en la ciencia u otros mecanismos de desempeño climático. En última instancia, esto impulsará la sostenibilidad a escala de paisaje al fomentar el abastecimiento de productos básicos con un impacto climático mejorado.

También debemos recordar que, históricamente, la agricultura no ha sido suficientemente explorada en las COP. Este año, organizaciones que representan a unos 350 millones de agricultores y productores publicaron una carta a los líderes mundiales antes de la COP27 para solicitar más fondos para ayudarlos a adaptarse, diversificar sus negocios y adoptar prácticas sostenibles. Y los hechos son fuertes y claros: El 62% de los países desarrollados no integran la agricultura en sus Contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC)y, a nivel mundial, solo el 3 % de la financiación climática pública se utiliza actualmente para el sector agrícola, mientras que representa un tercio de las emisiones mundiales de GEI. Además, el 87% de los subsidios públicos para la agricultura tienen efectos negativos potenciales para el clima, la biodiversidad y la resiliencia.

Tel suyo debe cambiar. Millones de agricultores en todo el mundo se enfrentan a los impactos de la crisis climática y deben recibir apoyo para aprender e implementar nuevas prácticas. mitigar aún más su impacto en el cambio climático y adaptarse a sus consecuencias. Las inundaciones en Pakistán más recientemente destacaron la necesidad de actuar, junto con la severa sequía en muchos países.

Reconociendo estos desafíos, el año pasado Better Cotton publicó su Enfoque climático para ayudar a los agricultores a enfrentar estos desafíos, pero también para resaltar que la agricultura sostenible es parte de la solución

Por lo tanto, nos complace ver que habrá un pabellón dedicado a la alimentación y la agricultura en la COP27 y un día centrado en el sector. Esta será una oportunidad para explorar vías sostenibles para satisfacer la creciente necesidad de alimentos y materiales de la población. Y también, lo que es más importante, comprender cómo podemos dirigir mejor el apoyo financiero a los pequeños agricultores, que actualmente reciben solo el 1 % de los fondos agrícolas y representan un tercio de la producción.

Finalmente, será fundamental comprender cómo podemos combinar las consideraciones climáticas con la protección de la biodiversidad, la salud de las personas y los ecosistemas.

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Perspectivas de nuestros esfuerzos de mapeo de la cadena de suministro

Crédito de la foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquía, 2022. Algodón pasando por una máquina desmotadora, Mehmet Kızılkaya Tekstil.
Nick Gordon, Oficial del Programa de Trazabilidad en Better Cotton

Por Nick Gordon, Oficial del Programa de Trazabilidad, Better Cotton

El algodón puede ser uno de los productos básicos más difíciles de rastrear. El viaje geográfico de una camiseta de algodón puede abarcar tres continentes antes de llegar a la tienda, a menudo cambiando de manos siete veces o más. Los agentes, intermediarios y comerciantes operan en todas las etapas y brindan servicios fundamentales, desde evaluar la calidad hasta vincular a los agricultores y otros actores con los mercados. Y no hay un camino claro: las balas de algodón de diferentes países pueden hilarse en el mismo hilo y enviarse a múltiples fábricas diferentes para tejerlas en tela. Esto hace que sea un desafío rastrear el algodón en cualquier producto hasta su origen.

Para permitir el rastreo físico del algodón, Better Cotton está desarrollando su propia capacidad de rastreo a través de la Plataforma Better Cotton existente, que se lanzará a fines de 2023. Para respaldar esto, hemos creado una serie de mapas de la cadena de suministro para comprender mejor las realidades de los países clave en el comercio de algodón. Hemos utilizado conocimientos de datos, entrevistas con partes interesadas y las experiencias de los actores de la cadena de suministro local para arrojar luz sobre cómo funcionan las cosas en diferentes países y regiones, e identificar los desafíos clave para la trazabilidad.

El centro del programa será nuestro Estándar de Cadena de Custodia en evolución (que actualmente está disponible para Consulta pública). Esto provocará cambios operativos tanto para los fabricantes como para los comerciantes. Es vital que el Estándar reconozca la variación regional y sea factible para los proveedores de la red Better Cotton. Seguiremos aplicando el conocimiento y las lecciones que estamos aprendiendo para garantizar que cualquier cambio satisfaga los deseos y necesidades de las partes interesadas de Better Cotton.

¿Qué hemos aprendido hasta ahora?

Las economías informales juegan un papel importante en los países productores de Better Cotton

Crédito de la foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquía, 2022. Mejores fardos de algodón, Mehmet Kızılkaya Tekstil.

No es ningún secreto que permitir la trazabilidad es más sencillo en redes de suministro más grandes e integradas verticalmente. Cuantas menos veces el material cambie de manos, más corto será el rastro en papel y mayor será la probabilidad de poder rastrear el algodón hasta su origen. Sin embargo, no todas las transacciones son igualmente documentables, y la realidad es que el trabajo informal actúa como un mecanismo de apoyo crucial para muchos actores más pequeños, conectándolos con recursos y mercados.

La trazabilidad debería empoderar a las personas que ya suelen estar marginadas por las cadenas de suministro globales y proteger el acceso de los pequeños agricultores a los mercados. Involucrarse con las partes interesadas y responder a sus necesidades e inquietudes es un primer paso fundamental para asegurarse de que estas voces no sean ignoradas.

Es importante crear las soluciones digitales adecuadas

Las soluciones tecnológicas nuevas e innovadoras están disponibles para su uso en la cadena de suministro del algodón, desde dispositivos inteligentes y tecnología GPS en las granjas hasta sistemas informáticos integrados de última generación en la planta de producción. Sin embargo, no todos los actores del sector, muchos de los cuales son pequeños agricultores o pequeñas y medianas empresas, han adoptado la tecnología en la misma medida. Al introducir un sistema de trazabilidad digital, debemos tener en cuenta los distintos niveles de alfabetización digital y asegurarnos de que cualquier sistema que introduzcamos sea fácilmente comprensible y fácil de usar, al mismo tiempo que se adapta a las necesidades de los usuarios. En particular, somos conscientes de que las brechas son mayores en las primeras etapas de la cadena de suministro, por ejemplo, entre las granjas de algodón y las desmotadoras. Sin embargo, es precisamente en estas etapas cuando necesitamos los datos más precisos; esto es esencial para garantizar la trazabilidad física.

Better Cotton probará dos nuevas plataformas de trazabilidad en un piloto de India este año. Antes de la implementación de cualquier nuevo sistema digital, el desarrollo de capacidades y la capacitación serán cruciales.

Los desafíos económicos están cambiando los comportamientos en el mercado

Crédito de la foto: Better Cotton/Eugénie Bacher. Harran, Turquía, 2022. Montón de algodón, Mehmet Kızılkaya Tekstil.

El impacto de la pandemia, junto con las condiciones económicas desafiantes, están cambiando los comportamientos en las cadenas de suministro de algodón. Por ejemplo, a la luz de la fluctuación de los precios del algodón, los productores de hilo en ciertos países están reponiendo las existencias a un ritmo más cauteloso que en otros. Algunos proveedores se están concentrando en las relaciones con proveedores a largo plazo o en la búsqueda de nuevas redes de suministro. Predecir cuánto pueden pedir los clientes es cada vez más difícil y, para muchos, los márgenes siguen siendo bajos.

En medio de esta incertidumbre, la oportunidad de vender algodón rastreable físicamente podría ofrecer una ventaja de mercado. Entonces, de la misma manera que cultivar Better Cotton ayuda a los agricultores a obtener mejores precios por su algodón: 13% más por su algodón que los agricultores de algodón convencional en Nagpur, según un estudio de la Universidad de Wageningen – la trazabilidad también presenta una oportunidad real para crear más valor para Better Cotton Farmers. Por ejemplo, los marcos de inserción de carbono, respaldados por una solución de trazabilidad, podrían recompensar a los agricultores por implementar prácticas sostenibles. Better Cotton ya está interactuando con todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro para comprender el caso comercial de la trazabilidad e identificar formas de aumentar el valor para los miembros.

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Un nuevo estudio sobre el impacto de Better Cotton en India muestra una mayor rentabilidad y un impacto ambiental positivo 

Un estudio completamente nuevo sobre el impacto del programa Better Cotton en India, realizado por la Universidad de Wageningen e Research entre 2019 y 2022, encontró beneficios significativos para los agricultores de Better Cotton en la región. El estudio, 'Hacia una agricultura de algodón más sostenible en la India', explora cómo los agricultores de algodón que implementaron las prácticas agrícolas recomendadas por Better Cotton lograron mejoras en la rentabilidad, redujeron el uso de insumos sintéticos y la sostenibilidad general en la agricultura.

El estudio examinó a los agricultores de las regiones indias de Maharashtra (Nagpur) y Telangana (Adilabad), y comparó los resultados con los agricultores de las mismas áreas que no siguieron la orientación de Better Cotton. Better Cotton trabaja con socios del programa a nivel de finca para permitir que los agricultores adopten prácticas más sostenibles, por ejemplo, una mejor gestión de pesticidas y fertilizantes. 

El estudio encontró que Better Cotton Farmers pudo reducir costos, mejorar la rentabilidad general y salvaguardar el medio ambiente de manera más efectiva, en comparación con los no Better Cotton Farmers.

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Resumen: Hacia el cultivo sostenible del algodón: Estudio de impacto de la India - Universidad e investigación de Wageningen

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Hacia el cultivo sostenible del algodón: Estudio de impacto de la India - Universidad e investigación de Wageningen

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Reducir los pesticidas y mejorar el impacto ambiental 

En general, Better Cotton Farmers redujo sus costos de insecticidas sintéticos en casi un 75%, una disminución notable en comparación con los que no son Better Cotton Farmers. En promedio, Better Cotton Farmers en Adilabad y Nagpur ahorró US$44 por agricultor durante la temporada en gastos de insecticidas y herbicidas sintéticos durante la temporada, reduciendo significativamente sus costos y su impacto ambiental.  

Aumento de la rentabilidad general 

Better Cotton Farmers en Nagpur recibió alrededor de USD 0.135/kg más por su algodón que los que no son Better Cotton Farmers, el equivalente a un aumento de precio del 13 %. En general, Better Cotton contribuyó a un aumento en la rentabilidad estacional de los agricultores de 82 dólares estadounidenses por acre, equivalente a unos ingresos de 500 dólares estadounidenses para un productor de algodón promedio en Nagpur.  

Better Cotton se esfuerza por garantizar que la producción de algodón sea más sostenible. Es importante que los agricultores vean mejoras en sus medios de vida, lo que incentivará a más agricultores a adoptar prácticas agrícolas resilientes al clima. Estudios como estos nos muestran que la sostenibilidad vale la pena, no solo por reducir el impacto ambiental, sino también en la rentabilidad general para los agricultores. Podemos tomar los aprendizajes de este estudio y aplicarlos en otras regiones productoras de algodón”.

Para la línea de base, los investigadores encuestaron a 1,360 agricultores. La mayoría de los agricultores involucrados eran pequeños propietarios alfabetizados de mediana edad, que utilizan la mayor parte de su tierra para la agricultura, con alrededor del 80% para el cultivo de algodón.  

La Universidad de Wageningen en los Países Bajos es un centro de importancia mundial para las ciencias de la vida y la investigación agrícola. A través de este informe de impacto, Better Cotton busca analizar la efectividad de sus programas. La encuesta demuestra el claro valor agregado para la rentabilidad y la protección ambiental en el desarrollo de un sector algodonero más sostenible. 

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Qué significa la conclusión del Proyecto Delta para un algodón mejor: Preguntas y respuestas con Eliane Augareils

En el impulso por transformar la forma en que se cultivan el algodón y otros cultivos en todo el mundo, sigue existiendo un gran obstáculo: la falta de un lenguaje común sobre lo que significa la sostenibilidad y cómo informar y medir el progreso. Este fue el impulso para la Proyecto Delta, una iniciativa para reunir a las principales organizaciones de estándares de sostenibilidad para construir un marco común para medir e informar sobre el desempeño de la sostenibilidad en el sector de productos básicos agrícolas, comenzando con el algodón y el café. El proyecto fue posible gracias a una subvención de la Fondo de Innovaciones ISEAL, que es compatible con el Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza SECO y encabezado por Better Cotton y Global Coffee Platform (GCP).

Durante los últimos tres años, los socios del Proyecto Delta — Better Cotton, GCP, el Panel de Expertos sobre el Desempeño Social, Ambiental y Económico (SEEP) de la Producción de Algodón del Comité Asesor Internacional del Algodón (ICAC), la Organización Internacional del Café (ICO) y la Grupo de trabajo Cotton 2040 sobre alineación de métricas de impacto* — desarrolló, probó en el campo y publicó un conjunto de 15 indicadores ambientales, sociales y económicos de productos básicos para medir la sostenibilidad a nivel de finca. A Memorando de Entendimiento (MOU) se firmó con los miembros del grupo de trabajo Cotton 2040 para incorporar gradualmente métricas e indicadores relevantes en sus sistemas de monitoreo y evaluación (M&E).

Los indicadores Delta se alinean con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y les permiten a los usuarios informar sobre el progreso, y las herramientas y metodologías son lo suficientemente amplias como para ser utilizadas también por otros sectores agrícolas.

Para obtener más información sobre el proyecto y lo que significa para los socios y miembros de Better Cotton, hablamos con Eliane Augareils, gerente sénior de monitoreo y evaluación de Better Cotton.


¿Por qué es importante crear un lenguaje compartido para los estándares de sostenibilidad para comunicar e informar sobre la sostenibilidad?

Eliane Augareils, Gerente Senior de Monitoreo y Evaluación de Better Cotton.

EA: Cada estándar tiene diferentes formas de definir y medir la sostenibilidad. En el sector del algodón, por ejemplo, incluso cuando evaluamos lo mismo, como el ahorro de agua, todos tenemos formas muy diferentes de medirlo e informarlo. Eso hace que sea un desafío para una parte interesada del algodón comprender el valor agregado del algodón sostenible, ya sea Better Cotton, orgánico, Fairtrade, etc. También es imposible agregar el progreso realizado por múltiples estándares. Ahora, si implementamos lo que nos comprometimos a través del Proyecto Delta, podemos analizar el progreso del sector del algodón sostenible en su conjunto.

¿Cuál es la importancia y el valor del MOU firmado por el grupo de trabajo Cotton 2040?

EA: El MOU es un resultado importante de la colaboración entre todas las normas y organizaciones del algodón en el grupo de trabajo. Es un compromiso de estos estándares integrar todos los indicadores Delta relevantes en sus respectivos sistemas de M&E. Es muy importante porque muestra una fuerte voluntad por parte del sector del algodón para establecer una definición común de algodón sostenible y una forma común de medir el progreso. También representa un mayor espíritu de colaboración entre las normas para actuar colectivamente hacia nuestros objetivos compartidos.    

¿Cómo se desarrollaron los indicadores?

EA: Llevamos a cabo un proceso de consulta exhaustivo durante un año, llegando a más de 120 personas en representación de 54 organizaciones de los sectores agrícola privado y público. Primero identificamos las prioridades del impacto de la sostenibilidad para los sectores del algodón y el café, y las partes interesadas formularon nueve objetivos compartidos en las tres dimensiones de la sostenibilidad (económica, social y ambiental), todas vinculadas a los ODS.  

Luego analizamos más de 200 indicadores utilizados por varias plataformas de productos básicos e iniciativas para medir el progreso hacia estos objetivos de sostenibilidad, en particular el Estándar de datos de café desarrollado anteriormente por GCP, y el Marco de orientación para medir la sostenibilidad en los sistemas de cultivo de algodón publicado por ICAC-SEEP. panel. Teniendo en cuenta las interdependencias entre las tres dimensiones de la sostenibilidad, reconocimos que el conjunto de indicadores Delta tendría que verse y adoptarse como un todo. Esto significaba que necesitábamos llegar a un conjunto mucho más pequeño. Finalmente, seleccionamos 15 indicadores, en función de su relevancia, utilidad y viabilidad a nivel mundial para monitorear el progreso hacia productos agrícolas sostenibles. Luego trabajamos con expertos para identificar las mejores metodologías y herramientas existentes, o desarrollar otras nuevas, para recopilar y analizar los puntos de datos necesarios para cada indicador.

¿Cómo se probaron los indicadores?

EA: Muchas de las organizaciones involucradas en el proyecto realizaron pruebas piloto para probar los indicadores preliminares en fincas reales. Estos pilotos proporcionaron comentarios críticos sobre los indicadores preliminares, especialmente sobre las metodologías que desarrollamos para calcularlos. Algunos indicadores eran muy sencillos, por ejemplo, calcular los rendimientos o la rentabilidad, que es algo que todos ya hacemos. Pero otros indicadores como la salud del suelo, el agua y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) eran completamente nuevos para la mayoría de nosotros. Los pilotos nos ayudaron a comprender la viabilidad de la implementación y luego adaptamos las metodologías en consecuencia. Para el indicador de agua, lo refinamos para hacerlo más adaptable a diferentes contextos, como entornos de pequeños agricultores y diferentes climas. En áreas donde los monzones son comunes, por ejemplo, la cantidad de agua debe calcularse de manera diferente. Sin los pilotos, solo tendríamos un marco teórico, y ahora se basa en la práctica. Además, con base en las lecciones aprendidas de los pilotos, agregamos limitaciones para cada indicador, lo que nos permite ser muy transparentes en los desafíos de implementación y recopilación de datos. Para algunos indicadores, como las emisiones de GEI, que requieren muchos puntos de datos, también tratamos de identificar qué puntos de datos son los más importantes para obtener resultados representativos.

¿Cómo se integrará el Marco Delta en los sistemas de M&E existentes de los estándares de sostenibilidad participantes?

EA: Hasta ahora, algunos de los estándares, incluidos Better Cotton, Fairtrade, Textile Exchange, Organic Cotton Accelerator y Cotton Connect, han probado varios de los indicadores, pero aún no se han implementado todos en sus marcos de M&E. Los aprendizajes de esos pilotos se pueden ver esta página.

¿Better Cotton ya incorporó los indicadores del Marco Delta en el sistema de seguimiento y evaluación de Better Cotton?

EA: Los indicadores delta 1, 2, 3a, 5, 8 y 9 ya están incluidos en nuestro sistema de M&E y los indicadores 12 y 13 están incluidos en nuestro sistema de aseguramiento. Estamos planeando integrar gradualmente a los demás en nuestro sistema revisado de M&E.

¿Cómo beneficiará Delta Framework a los miembros y socios de Better Cotton?

EA: Proporcionará a nuestros miembros y socios información más sólida y relevante que pueden usar para informar su contribución a una producción de algodón más sostenible. En lugar de nuestros ocho indicadores de resultados anteriores, mediremos nuestro progreso en los 15 del Marco Delta, además de algunos otros vinculados a nuestros Principios y Criterios. Esto permitirá a los miembros y socios de Better Cotton realizar un mejor seguimiento del progreso hacia los resultados e impactos esperados de Better Cotton.

Los cambios en la forma en que informamos sobre las emisiones de GEI y el agua serán de particular interés. Sistematizaremos el cálculo de las emisiones de GEI y, con suerte, podremos dar una huella de carbono aproximada para el cultivo de Better Cotton en cada uno de los países donde estamos activos. Los indicadores también nos ayudarán a evaluar mejor la huella hídrica del cultivo de Better Cotton. Hasta ahora, solo cuantificamos el volumen de agua utilizado por Better Cotton Farmers en comparación con los que no son Better Cotton Farmers, pero en un futuro cercano, también calcularemos la eficiencia del riego y la productividad del agua. Esto mostrará cuánto algodón se produce por unidad de agua utilizada y cuánta agua beneficia realmente a la cosecha de un agricultor. Además, ahora estamos cambiando nuestro sistema de M&E hacia un análisis longitudinal, en el que analizaremos el mismo grupo de Better Cotton Farmers durante varios años, en lugar de comparar el desempeño de Better Cotton Farmers con el desempeño de los que no son Better Cotton Farmers cada año. . Esto nos dará una mejor imagen de nuestro progreso a mediano y largo plazo.

¿Qué significarán estos cambios para las comunidades agrícolas de Better Cotton?

EA: Los estándares a menudo toman mucho tiempo para recopilar los datos de los agricultores participantes, pero los agricultores rara vez ven algún resultado de esto. Uno de nuestros objetivos clave para el Proyecto Delta era brindarles a los agricultores sus datos de manera significativa. Por ejemplo, un pequeño agricultor no se beneficia mucho al conocer su huella de carbono, pero se beneficiaría mucho al conocer la evolución del contenido orgánico de su suelo y del uso de pesticidas y fertilizantes a lo largo de los años y cómo se relaciona eso con la evolución de su rendimiento y rentabilidad. Aún mejor si saben cómo se compara eso con sus compañeros. La idea es brindar esta información lo antes posible después del final de la cosecha, para que los agricultores puedan usarla para prepararse adecuadamente para la próxima temporada.

¿Exigirá Delta Framework más tiempo de los agricultores para la recopilación de datos?

EA: No, no debería, porque uno de los objetivos del piloto era obtener más datos de fuentes secundarias, como dispositivos de detección remota, imágenes satelitales u otras fuentes de datos que puedan proporcionarnos la misma información con mayor precisión, todo mientras minimiza tiempo pasado con el agricultor.

¿Cómo sabremos si los indicadores han sido exitosos y respaldaron el progreso hacia los ODS?

EA: Debido a que los indicadores están estrechamente alineados con el marco de los ODS, creemos que el uso de los indicadores Delta sin duda ayudará a seguir el progreso hacia los ODS. Pero al final, el Marco Delta es solo un marco de M&E. Es lo que las organizaciones hacen con esta información y cómo la usan para guiar a los agricultores y socios en el campo lo que determinará si les ayuda a progresar hacia las metas reales.

¿Se almacenan datos de diferentes estándares en un solo lugar?

EA: Por el momento, cada organización está a cargo de mantener sus datos y consolidarlos para informar externamente. En Better Cotton, utilizaremos los datos para crear 'paneles de control' de países, así como paneles de control para nuestros socios del programa, de modo que puedan ver con precisión qué va bien y qué está rezagado.

Idealmente, una entidad neutral como ISEAL podría crear una plataforma centralizada donde los datos de todos los estándares (agrícolas) podrían almacenarse, agregarse y analizarse. Hemos desarrollado una guía integral en el paquete de digitalización de Delta Framework para ayudar a las organizaciones a garantizar que los datos se registren y almacenen de una manera que permita su agregación en el futuro. Sin embargo, la dificultad será convencer a los estándares para que compartan sus datos mientras cumplen con las normas de privacidad de datos.

¿Qué sigue para el Marco Delta y los indicadores?

EA: Un marco de indicadores es algo vivo. Nunca se 'hace' y necesitará constante desarrollo y evolución. Pero por ahora, los indicadores, junto con sus correspondientes metodologías, herramientas y materiales de orientación, están disponibles en el Sitio web de Delta Framework para que cualquiera lo use. En el futuro, estamos buscando una organización que se apropie del Marco y revise regularmente la relevancia de los indicadores, así como las posibles nuevas herramientas y metodologías disponibles para medirlos.

¿Qué significa este marco para el futuro del sector algodonero y para la producción sostenible de algodón?

EA: Un punto clave es el hecho de que los diferentes actores del algodón sostenible utilizarán un lenguaje común para la sostenibilidad e informarán de manera armonizada para que podamos unificar y fortalecer nuestra voz como sector. El otro beneficio de este trabajo es la mayor colaboración entre los principales actores del algodón sostenible. Consultamos a muchas organizaciones dentro del sector del algodón, pusimos a prueba los indicadores juntos y compartimos nuestros aprendizajes. Creo que el resultado del Proyecto Delta hasta ahora no es solo el marco en sí mismo, sino también una mayor voluntad de colaborar entre nosotros, y eso es muy importante.


* El grupo de trabajo Cotton 2040 incluye Better Cotton, Cotton Made in Africa, Cotton Connect, Fairtrade, myBMP, Organic Cotton Accelerator, Textile Exchange, Forum for the Future y Laudes Foundation

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Better Cotton y sus socios lanzan Delta Framework para armonizar los informes de sostenibilidad

Con nuestros socios, nos complace lanzar el Marco delta, un conjunto común de indicadores ambientales, sociales y económicos para medir la sostenibilidad en los sectores de productos básicos de algodón y café.  

Delta Framework se desarrolló en colaboración con los socios intersectoriales de Better Cotton durante los últimos 3 años, con el objetivo de producir una forma más armonizada de medir e informar sobre el progreso de las granjas que participan en esquemas de certificación de productos básicos sostenibles u otras iniciativas de agricultura sostenible. 

“Better Cotton se enorgullece de haber iniciado y coordinado esta colaboración intersectorial, que reúne la experiencia de todo el sector agrícola. Delta Framework está facilitando que el sector privado, los gobiernos y los agricultores informen de manera efectiva sobre el progreso de la sostenibilidad, lo que lleva a mejoras en la calidad del apoyo y los servicios que se brindan a los agricultores, incluida una mejor financiación y políticas gubernamentales”. 

Director ejecutivo de Better Cotton, Alan McClay

Juntos, el programa intersectorial acordó indicadores clave de sostenibilidad y materiales de orientación que fueron ampliamente probados por los participantes del Proyecto y otras partes interesadas. Como resultado, ocho normas, programas y códigos de algodón sostenible (miembros de la Grupo de Trabajo Algodón 2040 sobre la alineación de Impact Metrics) firmaron un Memorando de Entendimiento en el que se comprometen a alinearse en la Medición y Reporte de Impactos. Cada miembro se ha comprometido a identificar un cronograma individual para integrar indicadores Delta relevantes en sus propios sistemas de monitoreo, evaluación y presentación de informes a lo largo del tiempo. El marco también brinda la oportunidad de desarrollar servicios intersectoriales para responder a las inquietudes y desafíos de los agricultores, al tiempo que facilita el informe del progreso. 

El Marco Delta es una referencia importante y una guía para los estándares de sustentabilidad sobre indicadores clave que pueden usar para rastrear y demostrar su contribución a los impactos de sustentabilidad. A medida que crece la atención por la sustentabilidad, se vuelve aún más crítico para todas las organizaciones que trabajan en sustentabilidad poder comunicarse de manera efectiva sobre la diferencia que marcan, y el Marco Delta será una referencia común importante para los estándares de sustentabilidad en este sentido. A través de este proyecto hemos reconocido que un marco de indicadores no es algo estático. A medida que se usa Delta Framework, estamos aprendiendo sobre mejoras y refinamientos adicionales que lo mantendrán relevante en el futuro, y los socios de Delta Framework e ISEAL continuarán explorando cómo desarrollar el Framework. Será importante para los estándares de sustentabilidad ver un interés en los datos provenientes del uso de Delta Framework por parte de la industria y otras partes interesadas. Si existe una clara demanda de esa información, eso brindará un incentivo importante para que los estándares de sostenibilidad inviertan en los desarrollos necesarios para integrar completamente el Marco Delta en sus sistemas de medición del desempeño.

Kristin Komives, ISEAL

“El Marco Delta cerró la brecha entre los datos recopilados por los actores de la cadena de suministro y la información recibida por los agricultores. Más allá de desarrollar un marco para que los actores de la cadena de suministro públicos y privados recopilen datos e informen sobre los resultados de sostenibilidad de manera alineada, los agricultores en los pilotos también recibieron recomendaciones prácticas y pudieron mejorar sus prácticas” 

George Watene, Plataforma Mundial del Café

“Encontré las recomendaciones del proyecto prácticas y útiles. De hecho, la cantidad recomendada de fertilizantes era menor que la cantidad que estábamos usando; con mi familia, adoptamos prácticas más sostenibles al reducir los fertilizantes sintéticos y aumentar los orgánicos. Sé que adoptar estas prácticas fortalecerá la salud del suelo en nuestra parcela”,

Productor de café que participó en el piloto de GCP en Vietnam

"A través del trabajo del Proyecto Delta, los principales estándares de algodón sostenible han hecho un progreso significativo hacia la adopción de un conjunto básico común de indicadores para informar. Las implicaciones de esto son enormes: una vez implementado, permite que estos estándares cuenten una narrativa común, respaldada con evidencia, sobre los impactos positivos (así como la reducción de los impactos negativos) que crea la producción sostenible. Esto ayudará a aumentar la aceptación por parte de las marcas que necesitan hacer declaraciones de sostenibilidad integrales y confiables a los consumidores e inversores sobre los productos que venden. Forum for the Future se enorgullece de haberse asociado con Delta Project para alcanzar este importante logro."

Charlene Collison, de Forum for the Future, facilitadora de la plataforma Cotton 2040

Delta Framework fue posible gracias a una subvención de la Fondo de Innovaciones ISEAL, que es compatible con el Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza SECO. Los colaboradores del proyecto incluyen importantes organizaciones de estándares de sostenibilidad de los sectores del algodón y el café. Las organizaciones fundadoras son Better Cotton, la Plataforma Global del Café (GCP), el Comité Asesor Internacional del Algodón (ICAC) y la Asociación Internacional del Café (ICO).  

Más información y recursos sobre Delta Framework están disponibles en el sitio web: https://www.deltaframework.org/ 

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