В первой из серии статей о данных и отчетах о воздействии мы исследуем, что наш основанный на данных подход к измерению воздействия и отчетности о воздействии будет означать для Better Cotton.

Алия Малик, старший директор по данным и отслеживанию, Better Cotton

В Better Cotton мы руководствуемся принципом постоянного совершенствования. Из пилотирование новых фермерских инструментов нашим Принципы и критерии пересмотра, мы постоянно ищем новые способы наилучшей поддержки хлопковых сообществ, защищая и восстанавливая окружающую среду. В течение последних 18 месяцев мы оптимизировали наш подход к мониторингу и отчетности по результатам и рады объявить о разработке новой улучшенной модели внешней отчетности, которая обеспечит более глубокое понимание и прозрачность нашей программы.

Отчетность на уровне поля до сих пор

До сих пор Better Cotton сообщал о результатах лицензированных фермеров, собирая данные и сравнивая их показатели по конкретным показателям с показателями аналогичных, не участвующих фермеров, называемых фермерами-сравнениями. В рамках этой схемы мы стремились определить, были ли лучшие фермеры, выращивающие хлопок, в среднем лучше, чем фермеры сравнения в той же стране в течение одного вегетационного периода. Например, в сезоне 2019–20 гг. мы подсчитали, что лучшие фермеры, выращивающие хлопок, в Пакистане использовали в среднем на 11% меньше воды, чем фермеры из сравнения.

Этот подход был уместным на первом этапе развития Better Cotton, начиная с 2010 года. Он помог нам создать доказательную базу для методов, продвигаемых Better Cotton, и позволил нам продемонстрировать результаты всего за один сезон, пока мы быстро расширяли программу. Однако по мере того, как охват Better Cotton приближался к большинству производителей хлопка в некоторых странах, таких как Мозамбик, и в определенных производственных регионах некоторых стран, получение надежных данных для фермеров-сравнений с аналогичными условиями выращивания и социально-экономическим положением становилось все более сложным. Кроме того, по мере развития нашей организации и отдела мониторинга и оценки мы осознали, что настало время усилить наши методологии измерения воздействия. Поэтому в 2020 году мы прекратили сбор данных Comparison Farmer. Затем мы столкнулись с задержками в разработке необходимой ИТ-инфраструктуры из-за пандемии Covid, но в 2021 году начался сложный переход на новый аналитический подход.

Отслеживание тенденций с течением времени с набором фактических данных и дополнительным контекстом

Вместо того, чтобы сообщать о результатах за один сезон для Better Cotton Farmers vs Comparison Farmers, в будущем Better Cotton будет сообщать о результатах Better Cotton Farmers за многолетний период времени. Этот подход в сочетании с улучшенной контекстной отчетностью повысит прозрачность и улучшит понимание сектором местных условий выращивания хлопка и национальных тенденций. Это также поможет нам определить, демонстрируют ли лучшие производители хлопка улучшения в течение длительного периода времени.  

Измерение динамики результатов с течением времени особенно актуально в контексте сельского хозяйства из-за множества факторов, некоторые из которых не зависят от фермеров, например, изменение режима дождей, наводнения или сильное распространение вредителей, которые могут исказить результаты за один сезон. Помимо усиленного ежегодного мониторинга результатов, мы продолжим целевое глубоководное исследование чтобы оценить, как и почему мы видим результаты, которые мы делаем, и измерить степень, в которой программа способствует им.

В конечном счете, Better Cotton стремится продвигать и катализировать положительное влияние на уровне ферм в масштабе, и мы стремимся к этому в долгосрочной перспективе. За последние 12 лет мы разработали программы в партнерстве с десятками национальных экспертных организаций, миллионами мелких фермеров и тысячами индивидуальных фермеров в крупных хозяйствах. Эта работа проводится в условиях растущих рисков изменения климата, непредсказуемой погоды и быстро меняющихся политических ландшафтов. На текущем стратегическом этапе до 2030 года и по мере того, как мы работаем над обеспечением прослеживаемости, мы также обязуемся и дальше повышать доверие к нам за счет более прозрачной отчетности, чтобы продемонстрировать, где и как достигается прогресс и где еще есть возможности для улучшения.

Другие изменения, которые мы вносим для улучшения отчетности

В дополнение к лонгитюдному подходу мы также будем интегрировать в нашу модель отчетности новые показатели эффективности фермы, а также обязательства по оценке жизненного цикла страны (LCA).

Показатели эффективности фермы

Мы включим новые социальные и экологические индикаторы из недавно выпущенного Дельта Фреймворк. Вместо наших предыдущих восьми индикаторов результатов мы будем измерять наш прогресс по 15 из Delta Framework, а также по другим показателям, связанным с нашими пересмотренными принципами и критериями. Сюда входят, среди прочего, новые показатели по выбросам парниковых газов и продуктивности воды.

Приверженность страновым ОЖЦ

Better Cotton на протяжении многих лет придерживался принципиального подхода, чтобы не проводить глобальную оценку жизненного цикла (LCA) из-за многочисленных ошибок доверия, связанных с использованием глобальных средних LCA для измерения и заявления о программном воздействии. Тем не менее, научные данные, лежащие в основе ОЖЦ для некоторых показателей, убедительны, и Better Cotton признает, что для согласования с отраслью необходимо принять подход ОЖЦ. Таким образом, в настоящее время мы разрабатываем планы LCA для стран, которые заслуживают доверия и являются экономически эффективными, чтобы дополнить многогранные усилия Better Cotton по измерению воздействия.

Срок реализации

• 2021: Переход к этой новой модели отчетности требует более надежной системы сбора данных и управления ими. Компания Better Cotton начала инвестировать в масштабную модернизацию своих инструментов управления цифровыми данными, чтобы сделать возможным этот сдвиг в нашем подходе к анализу и отчетности.

• 2022: Учитывая масштаб и охват Better Cotton, корректировка занимает значительное время, а новая модель отчетности все еще находится в стадии доработки. Приостановка нашей отчетности в этом году необходима, чтобы помочь нам внедрить эту новую систему.

• 2023: Мы планируем объявить конкурс технических предложений по разработке ОЖЦ для стран в начале 2023 года и постараемся завершить ОЖЦ для одной-двух стран к концу года, чтобы дополнить нашу целостную отчетность.

---

Больше информации

Узнайте больше о подходе Better Cotton к мониторингу, оценке и обучению: 

Читать далее