ברייס לונדה, יועץ קיימות לשעבר של ה-UN Global Compact, בנה קריירה מעוררת השראה המוקדשת לפיתוח בר-קיימא ולסביבה. המקצוע שלו ראה אותו עובד עם ארגונים לא ממשלתיים סביבתיים, כשר בממשלת צרפת וכמנהל משא ומתן לשינויי אקלים, בין תפקידים חשובים נוספים.
בריס ישתף את הידע והתובנות שלו כנואם מרכזי בוועידת הכותנה העולמית של BCI 2018. הרצאתו תתמקד ביעדי פיתוח בר קיימא, כיצד הם משפיעים על כל התעשיות, וההשלכות על החקלאות. הוא גם יבדוק כיצד שינויי האקלים עשויים להשפיע על קבלת ההחלטות בעשור הבא.
פגשנו את בריס לקראת הכנס כדי לקבל את מחשבותיו על איך אנחנו צריכים להתמודד עם אתגרי קיימות.
How יכול susמאמצי פיתוח בר-קיימאלהתמודד עם כמה מאתגרי הקיימות הדחופים ביותר בעולם?
פיתוח בר קיימא דורש גישה הוליסטית. בעזרת מים כדוגמה, (אני עובד בתחומי המים והאקלים) לא ניתן לנהל מים אם לא לוקחים בחשבון את התמונה המלאה. במבט במעלה הזרם יש לך את המאפיינים הסביבתיים של אזור הלכידת המים; תנאי מזג האוויר, אם יש גשם או בצורת, אם יש אדמות ביצות ויערות גדות. במבט במורד הזרם אתה צריך לשקול כיצד נעשה שימוש במים; חלוקה יעילה והוגנת של מים לתושבי העיר, לחקלאים כפריים, לחיות חקלאיות כמו בקר, לחיות בר ולתעשיות. לאחר מכן עלינו לשקול כיצד אנו מנקים את המים כדי לעשות בהם שימוש חוזר. כל האלמנטים הללו קשורים זה בזה. במקומות מסוימים בעולם, המים נדירים מאוד, ושאיבת יתר של מים מאובנים תת-קרקעיים, למרות שנראים כפתרון מיידי, עלולה להוביל לאסון בעתיד. מדיניות בת קיימא, שיתוף פעולה ושיתוף פעולה הם המפתח להתמודדות עם אתגר המים.
האם לדעתך מאמצי ריבוי בעלי עניין יכולים להיות יעילים בהתמודדות עם אתגרי קיימות מרכזיים?
אני מאמין שבריתות מרובות מחזיקי עניין הן הדרך היעילה ביותר להתמודד עם אתגרי קיימות, ואני חושב שיוזמת Better Cotton היא דוגמה טובה לגישה כזו. משא ומתן בין-ממשלתי יכול להיות איטי; מדינות לאום לא תמיד סובלות התערבות או כל צורה של שליטה על-לאומית, והן אינן יכולות לפעול מעבר לגבולותיהן. לכן יש אתגרים. בניית קואליציה בינלאומית של תאגידים, ארגונים לא ממשלתיים, ממשלות מקומיות, אוניברסיטאות ותקשורת, כולם מתמקדים ביעדים מאוד ממוקדים עם מערכת של אחריות משלה, יעילה הרבה יותר בהתמודדות עם אתגרי קיימות מרכזיים. מדינות הלאום עשו כעת את עבודתן. הם אימצו את 17 יעדי הפיתוח בר-קיימא, והם חתמו על הסכם פריז, שמפגיש את כל האומות למען המטרה המשותפת של ביצוע מאמצים שאפתניים להילחם בשינויי האקלים ולהסתגל להשפעותיו. אנחנו יודעים מה הקהילה הבינלאומית רוצה. במסגרת זו אנו מקווים לראות פריחה של פרויקטים מרובי בעלי עניין שישלבו את הכוח והיכולות של כל חבר כדי להתמודד עם אתגרי קיימות מרכזיים.
BCI מנהלת תקן הוליסטי המשלב מרכיבים כלכליים, חברתיים וסביבתיים של קיימות. איך אתה רואה שכל אחד מהמרכיבים הללו פועל יחד כדי להשפיע על שינוי אמיתי מתמשך?
אין דרך להתמודד עם אתגרי העולם אם הממדים השונים של פיתוח בר קיימא אינם כרוכים זה בזה. בפינה אחת של המשולש משובצים בטבע חיי האוכלוסייה וכלכלותיה. אם הטבע ייהרס, תבנית החברה והבסיס לכלכלה ייהרסו. בפינה השנייה של המשולש, חברה יציבה ובריאה מחוברת לכלכלה משגשגת וצריך כלכלה חזקה כדי לנהל את הסביבה. צדק חברתי ושוויון מגדרי הם כנראה התנאים החשובים ביותר על מנת שאנשים ירגישו שימושיים לקהילה וישמחו להיות בקהילה זו. קיים סיכון גדול לתסיסה אם אי השוויון יתרחב ואם אנשים יהיו מקופחים. ובפינה השלישית של המשולש, חברה צריכה ליצור עושר לטווח ארוך. כיום הרבה תאגידים רוצים לתרום לרווחת הכלל תוך כדי משימתם. למרות שיש להם אילוץ אחד: לא להפסיד כסף. אנו יכולים לראות שכל נקודה במשולש מחוברת, ולכל מרכיבי הקיימות יש השפעה זה על זה.
הצטרפו אלינו לוועידת הכותנה העולמית של BCI 2018.
לקראת 2030: הגדלה של ההשפעה באמצעות שיתוף פעולה
בריסל, בלגיה | 26 - 28 ביוני
הירשם כאן.
