- Qui sommes-nous?
- Ce que nous faisons
En un peu plus de 10 ans, nous sommes devenus le plus grand programme de développement durable du coton au monde. Notre mission : aider les communautés cotonnières à survivre et à prospérer, tout en protégeant et en restaurant l'environnement.
- Où nous grandissons
Better Cotton est cultivé dans 22 pays à travers le monde et représente 22 % de la production mondiale de coton. Au cours de la saison cotonnière 2022-23, 2.13 millions de producteurs Better Cotton agréés ont cultivé 5.47 millions de tonnes de Better Cotton.
- Notre impact
- Adhésion
Aujourd'hui, Better Cotton compte plus de 2,700 XNUMX membres, ce qui reflète l'étendue et la diversité de l'industrie. Membres d'une communauté mondiale qui comprend les avantages mutuels de la culture durable du coton. Dès que vous rejoignez, vous en faites également partie.
- Membre associé
- Membres de la société civile
- Adhésion à une organisation de producteurs
- Adhésion aux détaillants et à la marque
- Adhésion fournisseur et fabricant
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Le principe fondateur de Better Cotton est qu'un avenir sain et durable pour le coton et les personnes qui le cultivent est dans l'intérêt de tous ceux qui y sont liés.
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Aujourd'hui, la Better Cotton Initiative (BCI) révèle dans son 2018 Rapport annuel que Better Cotton – du coton produit conformément à l'initiative Principes et critères de Better Cotton – compte désormais 19% de la production mondiale de coton*.
Durant la campagne cotonnière 2017-18, avec nos 69 partenaires de terrain et avec le soutien de 1,4000 Membres , BCI a dispensé une formation sur les pratiques agricoles durables à plus de deux millions de producteurs de coton dans 21 pays(plus que 99% des agriculteurs BCI sont de petits exploitants, exploitant moins de 20 hectares de terres). Cela a propulsé le volume de coton produit de manière plus durable disponible sur le marché mondial à un nouveau niveau.
D'ici 2020, BCI vise à aider 5 millions de producteurs de coton à adopter des pratiques agricoles plus durables et à améliorer leurs moyens de subsistance. Pour ce faire, nous nous concentrons sur les divers défis sociaux, environnementaux et économiques auxquels sont confrontés les producteurs de coton du monde entier, de la sécheresse en Australie aux inondations en Chine et à l'égalité des sexes au Pakistan.
»Notre programme complet de formation, de démonstrations pratiques et de partage des connaissances aide les agriculteurs à augmenter leurs rendements, à réduire leurs impacts sur l'environnement et à améliorer les conditions de travail. Nous abordons de multiples problèmes environnementaux – de la santé des sols et de l'utilisation de pesticides à la gestion de l'eau – et sensibilisons à l'importance du travail décent, en nous concentrant en particulier sur la promotion de l'autonomisation des femmes et la prévention du travail des enfants. déclare Alan McClay, PDG de BCI.
À l'opposé de la chaîne d'approvisionnement, les détaillants et les membres de la marque de BCI tels que Hennes & Mauritz AB, IKEA Supply AG, Gap Inc., adidas AG et Nike Inc.a franchi une étape importantefin 2018, en achetant plus de un million de tonnes métriques de Better Cotton– un record pour BCI. Il s'agit d'une augmentation de 45% par rapport à 2017 et envoie un signal clair au marché que Better Cotton est en train de devenir un produit de base durable. Le modèle de financement axé sur la demande de la BCI signifie que l'approvisionnement des détaillants et des marques de Better Cotton se traduit directement par un investissement accru dans la formation des producteurs de coton. sur des pratiques plus durables.
L'absorption de Better Cotton représente désormais 4% de la consommation mondiale de coton.Ces progrès ont rapproché la BCI de notre objectif 2020 de voir 10 % du coton mondial s'approvisionner en Better Cotton.
»Ce niveau historique d'adoption de Better Cotton est un indicateur encourageant de la progression de la BCI vers nos cinq objectifs pour 2020 », a déclaré McClay.
En 2012, le Conseil de la BCI a lancé un formidable défi à tous les membres, partenaires, parties prenantes et personnel de la BCI avec la publication de cinq objectifs ambitieux pour 2020. Le Conseil de la BCI nous a demandé de démontrer que plusieurs parties prenantes, en travaillant ensemble, peuvent changer un système afin que la durabilité devienne le courant dominant. Dans le rapport annuel 2018 de BCI, nous partageons les progrès que nous avons réalisés collectivement pour atteindre ces cinq objectifs.
Découvrez l'intégralité Rapport annuel BCI 2018 sur le microsite interactif du rapport. Une version PDF est disponible en téléchargement.
Merci à toutes nos parties prenantes engagées qui, en soutenant et en participant à la BCI, développent le Better Cotton en tant que produit de base durable et moteur du changement.
*Le pourcentage a été calculé à partir des chiffres de production mondiale 2018 de l'ICAC.