سپیکٹرم انٹرنیشنل ایک BCI سپلائر اور مینوفیکچرر ممبر، نافذ کرنے والا پارٹنر اور BCI کونسل کا ممبر ہے۔ ہم نے سی ای او امیت شاہ سے رابطہ کیا تاکہ تنظیم کے مقاصد، بیٹر کاٹن کے وعدوں اور وہ اپنے کام کو باقی دنیا تک کیسے پہنچا سکیں۔
ہمیں BCI کی اپنی رکنیت کے بارے میں بتائیں اور شراکت داری کیسے شروع ہوئی۔
سپیکٹرم 1998 سے پائیداری کی جگہ میں ہے، جس کی شروعات ہندوستان میں نامیاتی کاشتکاری سے ہوتی ہے۔ ہمیں 2011 میں بیٹر کاٹن انیشی ایٹو سے متعارف کرایا گیا تھا، اور اس کے بعد اسپیکٹرم موجودہ بی سی آئی نافذ کرنے والے پارٹنر کا مقامی پارٹنر بن گیا۔ ہمارے پاس فارم پراجیکٹس چلانے اور مواد کی خریداری اور انہیں مختلف برانڈز کی سپلائی چین میں منتقل کرنے کی مہارت تھی۔ اس نے BCI کے ساتھ شراکت کو بہترین فٹ بنا دیا۔ 2013 میں، ہم ایک BCI سپلائر اور مینوفیکچرر ممبر بن گئے، ساتھ ہی ایک نفاذ کرنے والا پارٹنر بھی۔ جیسا کہ ہم صرف پائیدار مصنوعات اور خدمات فروخت کرتے ہیں، جو ہمیں BCI کے ساتھ وابستگی کے لیے ایک منفرد مقام پر رکھتے ہیں، اور دوبارہ، رکنیت کی طرف بڑھنا فطری معلوم ہوتا ہے۔ میں نے محسوس کیا کہ سپیکٹرم انٹرنیشنل بھی BCI کونسل کا ممبر بن کر BCI میں مزید تعاون کر سکتا ہے، اور یہ اگلا قدم تھا جو ہم نے اٹھایا۔ میں اس کے بارے میں سختی سے محسوس کرتا ہوں کہ ہماری صنعت نے کئی دہائیوں سے جس طرح سے کام کیا ہے، اتنی طویل سپلائی چین جو بنیادی خام مال اور پروڈیوسرز پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ اس نقطہ نظر کو تبدیل کرنے کا جذبہ مجھے وہ کرنے پر مجبور کرتا ہے جو میں کرتا ہوں۔
سپیکٹرم BCI کے مزید ایجنڈے میں ایک سپلائر اور مینوفیکچرر ممبر، ایک نفاذ پارٹنر اور کونسل ممبر کی حیثیت سے متعدد کردار ادا کرتا ہے۔ آپ نے اتنا زیادہ ملوث ہونے کا انتخاب کیوں کیا ہے؟
سپیکٹرم انٹرنیشنل اس گروپ کا حصہ ہے جو تقریباً 79 سالوں سے ٹیکسٹائل انڈسٹری میں ہے۔ پچھلی دو دہائیوں کے دوران، ہم نے پائیداری کو نہ صرف ایک بنیادی فلسفہ بنایا ہے بلکہ کمپنی کی تشکیل کے لحاظ سے ایک کاروباری ڈرائیور بھی بنایا ہے۔ 1998 میں، یہ کمپنیوں کے لیے عام نہیں تھا اور یہ ہمیشہ آسان نہیں تھا، لیکن جیسے جیسے ہم ترقی کرتے گئے، ہمیں معلوم ہوا کہ ہم نے سپلائی چین میں ایک منفرد مقام حاصل کر لیا ہے۔ ہم نے جننگ، اسپننگ اور کھیتی باڑی میں کام کیا ہے، ہندوستان میں چھوٹے کسانوں کے ساتھ مل کر مختلف قسم کے پائیدار ریشوں کو اگانے کے لیے کام کیا ہے۔ جیسا کہ ہم گارمنٹس مینوفیکچرنگ کا بھی احاطہ کرتے ہیں، ہم سمجھتے ہیں کہ برانڈز اور خوردہ فروش اپنے سپلائرز سے کیا توقع رکھتے ہیں۔ ہم نے محسوس کیا کہ اس وسیع علم اور تجربے کے ساتھ، BCI کونسل میں نمائندگی ہمیں BCI سپلائر اور مینوفیکچررز کے ممبران کی منصفانہ اور منصفانہ طریقے سے نمائندگی کرنے کا موقع فراہم کرے گی۔
آپ اپنے صارفین کے ساتھ سپیکٹرم کی پائیداری کے عزم کے بارے میں کن طریقوں سے بات چیت کرتے ہیں، اور یہ کیوں ضروری ہے؟
سب سے پہلے اور سب سے اہم، صرف پائیدار ٹیکسٹائل کی تجارت کے لیے ہمارا عوامی عزم ہے۔ وقت گزرنے کے ساتھ، اس کی وجہ سے ہمارے صارفین ہمیں ایک ماہر سمجھنے لگے۔ تمام خوردہ فروش اور برانڈز ایک طویل مدتی، قابل اعتماد اور پرعزم سپلائی پارٹنر چاہتے ہیں، خاص طور پر پائیدار مقاصد کے ساتھ جو آج ان کے پاس ہیں۔ انہیں یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ وہاں سپلائی کرنے والے موجود ہیں جو اپنے اہداف کو پورا کرنے میں ان کی مدد کر سکتے ہیں۔ یہ تبھی ممکن ہے جب ان سپلائرز کے وعدے عوامی ہوں اور اچھی طرح سے بات چیت کی گئی ہو۔ ہم کپاس کے کاشتکاروں اور فارموں سے کامیابی کی کہانیاں بانٹ کر اپنے وعدوں کو اجاگر کرتے ہیں۔ جب گاہک ہمارے زیر انتظام فارموں کا دورہ کرتے ہیں، تو وہ دیکھ سکتے ہیں کہ ہم جو پروجیکٹ چلاتے ہیں اور وہ کسانوں، ماحولیات اور کمیونٹیز پر کیسے مثبت اثر ڈال رہے ہیں۔ ہم اپنی ویب سائٹ کے ذریعے، کانفرنسوں اور تجارتی شوز میں، میڈیا اور سوشل میڈیا کے ذریعے بھی بات چیت کرتے ہیں۔ تاہم، اس سب کے دل میں یہ حقیقت مضمر ہے کہ ہمارے صارفین کو یقین ہے کہ ان کے پاس ایک طویل مدتی پارٹنر ہے جو ان کے پائیداری کے اہداف کے حوالے سے ان کے وژن سے مطابقت رکھتا ہے۔
مکمل انٹرویو ساتھ میں سنیں۔ podcast، اصل میں BCI 2017 کی سالانہ رپورٹ میں اشتراک کیا گیا تھا۔
Image¬© 2017 Spectrum International Pvt. لمیٹڈ
