告诉我们您的 BCI 会员资格以及合作伙伴关系是如何开始的。
自 1998 年以来，Spectrum 一直致力于可持续发展领域，从印度的有机农业开始。 我们于 2011 年加入了良好棉花倡议，随后 Spectrum 成为现有 BCI 实施合作伙伴的本地合作伙伴。 我们在经营农场项目以及采购材料并将其导入各种品牌的供应链方面拥有丰富的专业知识。 这使得与 BCI 的合作非常合适。 2013 年，我们成为 BCI 供应商和制造商会员，以及实施合作伙伴。 由于我们只销售可持续的产品和服务，这使我们处于独特的位置，可以将自己与 BCI 联系起来，而且再次成为会员似乎很自然。 我觉得 Spectrum International 也可以通过成为 BCI 委员会的成员来进一步为 BCI 做出贡献，这就是我们采取的下一步。 我对我们行业几十年来的运作方式深有感触，供应链如此长，将重点放在核心原材料和生产商上。 改变这种方法的热情驱使我做我所做的。
作为供应商和制造商成员、实施合作伙伴和委员会成员，Spectrum 在 BCI 的进一步议程中扮演着多重角色。 你为什么选择如此深入地参与？
Spectrum International 隶属于一个在纺织行业已有近 79 年历史的集团。 在过去的 1998 年里，我们使可持续发展不仅成为核心理念，而且成为塑造公司发展方向的业务驱动力。 XNUMX 年，这对公司来说并不常见，也并不总是那么容易，但随着我们的进步，我们发现我们在供应链中获得了独特的地位。 我们的工作涉及轧花、纺纱和农业，与印度的小农合作种植各种类型的可持续纤维。 由于我们还涵盖服装制造，因此我们了解品牌和零售商对供应商的期望。 我们认为，凭借这种广泛的知识和经验，在 BCI 委员会的代表将使我们有机会以公平公正的方式代表 BCI 供应商和制造商成员。
您以何种方式与客户就 Spectrum 对可持续性的承诺进行沟通，为什么这很重要？
首先，我们公开承诺只交易可持续纺织品。 随着时间的推移，这使我们的客户认为我们是专家。 所有零售商和品牌都希望拥有一个长期、可靠和忠诚的供应合作伙伴，尤其是在实现他们今天的可持续发展目标的情况下。 他们需要知道有供应商可以帮助他们实现目标。 只有当这些供应商的承诺是公开的并被很好地传达时，这才有可能。 我们通过分享棉农和农场的成功故事来强调我们的承诺。 当客户参观我们管理的农场时，他们可以看到我们运行的项目以及它们如何对农民、环境和社区产生积极影响。 我们还通过我们的网站、会议和贸易展览、媒体和社交媒体进行交流。 然而，这一切的核心在于，我们的客户相信他们有一个长期合作伙伴，可以在他们的可持续发展目标方面与他们的愿景相匹配。
收听随附的完整采访 播客，最初共享于 BCI 2017 年报。
图片¬© 2017 Spectrum International Pvt. 有限公司
