في عام 2005 ، أطلقت Woolworths استراتيجية عمل مسؤولة تُعرف باسم "رحلة الأعمال الجيدة" ، والتي تركز جزئيًا على الألياف المستدامة. أثناء تنفيذ الاستراتيجية ، حددت Woolworths أن القطن هو الجزء الأكبر من بصمة الألياف في الملابس. بالإضافة إلى القطن العضوي ، احتاجت Woolworths إلى عناصر أخرى من القطن المستدام لتحقيق أهدافها.
قال هوغو ليمون ، خبير تقني المنتجات ، Woolworths (Pty) Ltd.
انضم Woolworths إلى BCI في يوليو 2014 بهدف تحويل 15٪ من القطن الوبر إلى Better Cotton بحلول عام 2017. تحقيق هدفهم يعني التعاون مع الموردين ، لا سيما في جنوب إفريقيا ، لزيادة قدرتهم على توفير قطن أفضل - وهي عملية استغرقت أكثر من عام بقليل. قال ليمون: "إن النهج التعاوني والتحويلي المشترك جعل هذا العمل أسهل وأدى إلى التزام راسخ كعمل تجاري بالسعي المستمر للقيام بالأشياء بطريقة أفضل".
اختارت Woolworths قاعدة التوريد الخاصة بها لقدرتها على خدمة مجموعة واسعة من فئات المنتجات ، بهدف محدد هو تحويل خطوط التشغيل الكبيرة إلى محتوى أفضل من القطن. إلى جانب هذه الجهود الرائعة حتى الآن ، تواصل Woolworths العمل مع مورديها على مستوى العالم لتطوير شبكة إمداد أوسع من Better Cotton.
كانت Prilla 2000 ، أحد موردي Woolworths ، شريكًا مهمًا في جعل شراء Better Cotton حقيقة واقعة. أكبر مصنع غزل مستقل في جنوب إفريقيا ، انضمت Prilla إلى BCI في فبراير 2015 استجابة لطلب من تجار التجزئة ، مثل Woolworths ، للقطن المستدام.
تعمل Prilla بشكل وثيق مع تجارها لتأمين بالات من قطن أفضل. نظرًا لكونها مشتريًا للقطن CmiA (قطن مصنوع في إفريقيا) لفترة طويلة ، فقد استفادت Prilla من اتفاقية المقارنة بين AbTF (Aid by Trade Foundation) و BCI. لقد بدأوا الآن في استخدام قطن CmiA الخاص بهم كـ CmiA-BCI لتلبية طلبات عملائهم من القطن الأفضل.
تركز أهداف Prilla's Better Cotton على دعم الطلب من العملاء في جنوب إفريقيا. لقد حققوا نجاحًا في المنطقة حتى الآن ، ويأملون في توسيع برنامجهم ليشمل المزارعين وتجار التجزئة في أجزاء أخرى من العالم.
