בשנת 2005, Woolworths השיקה אסטרטגיה עסקית אחראית המכונה "המסע העסקי הטוב", המתמקדת בחלקה בסיבים ברי קיימא. בזמן יישום האסטרטגיה, Woolworths זיהתה את הכותנה כחלק הגדול ביותר מטביעת הרגל של הסיבים שלהם בלבוש. בנוסף לכותנה אורגנית, Woolworths נזקקה לאלמנטים נוספים של כותנה בת קיימא כדי לעמוד ביעדים שלהם.
"BCI עמדה בדרישות שלנו בצורה הטובה ביותר מכיוון שהיא מדברת על כל ההיבטים של גידול כותנה בצורה טובה יותר", אמר הוגו לימון, טכנולוג מוצר, Woolworths (Pty) Ltd.
Woolworths הצטרפו ל-BCI ביולי 2014 במטרה להמיר 15% ממוך הכותנה שלהם ל-Better Cotton עד 2017. עמידה ביעד פירושה שיתוף פעולה עם ספקים, במיוחד בדרום אפריקה, כדי להגדיל את יכולתם לספק ל-Better Cotton - תהליך שלקח הרבה קצת יותר משנה." גישה משותפת של שיתוף פעולה ושינוי הפך את העבודה הזו לקלה יותר והביאה למחויבות איתנה כעסק לשאוף ללא הרף לעשות דברים בצורה טובה יותר", אמר למון.
Woolworths בחרה בבסיס האספקה שלה בשל יכולתה לתת שירות לקשת רחבה של קטגוריות מוצרים, מתוך כוונה ספציפית להמיר קווים רצים גדולים לתוכן Better Cotton. יחד עם המאמצים המרשימים הללו עד כה, Woolworths ממשיכים לעבוד עם הספקים שלהם ברחבי העולם כדי לפתח רשת אספקה רחבה יותר של Better Cotton.
Prilla 2000, אחד הספקים של Woolworths, הייתה שותפה חשובה בהפיכת הרכש של Better Cotton למציאות. מפעל הטווייה העצמאי הגדול ביותר בדרום אפריקה, פרילה הצטרפה ל-BCI בפברואר 2015 בתגובה לביקוש של קמעונאים, כמו Woolworths, לכותנה בת קיימא.
פרילה עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם הסוחרים שלה כדי לאבטח חבילות של Better Cotton. כקונים זמן רב של כותנה CmiA (כותנה מיוצרת באפריקה), פרילה ניצלה את הסכם ההשוואה בין AbTF (Aid by Trade Foundation) ו-BCI. כעת הם החלו להשתמש בכותנה CmiA שלהם בתור CmiA-BCI כדי למלא את הזמנות Better Cotton של הלקוחות שלהם.
יעדי Better Cotton של Prilla מתמקדים בתמיכה בביקוש מלקוחות בדרום אפריקה. הם זכו להצלחה באזור עד כה, והם מקווים להרחיב את התוכנית שלהם למגדלים וקמעונאים במקומות אחרים בעולם.
