原则和标准

 
BCI 由来自棉花行业的利益相关者组成,其特定目的是:通过持续改进为更可持续的棉花生产提供一种包容、有效的方法,有可能惠及全球大量农民并实现转型变革。 基本目标是通过规模最大化影响,为棉花行业持久的可持续性挑战创造主流解决方案。 因此,良好棉花标准体系从一开始就不同于传统的认证体系,超越了合规性,强调能力建设和持续改进。

  • 能力建设重点: BCI 强调对能力建设的前期投资,通过当地合作伙伴确保支持农民不断改进。 这意味着农民可以从持续的培训中受益,无论基线绩效水平或他们的合规状态如何。
  • 小农无障碍: 参与良好棉花标准体系的棉农中有 99.4% 是小农(截至 2016-17 年度)。 BCI 旨在让小农参与该计划并让他们从学习和能力建设机会中受益。 BCI 模型旨在为小农实现成本中立,并将这些农民组织成“生产者单位”,并配备指定的生产者单位经理和直接与农民合作的实地协调员。
  • 系统的结果监测: BCI 通过系统测量生产良好棉花的结果指标来监控可持续性改进的整体进展。 该年度数据有助于 BCI 及其利益相关者了解良好棉花标准体系在实现其预期环境、经济和社会成果方面的有效性。
  • 通过品牌和零售商采购承诺推动转型: 与许多认证计划不同,BCI 的市场需求主要由零售商和品牌成员的可持续采购战略驱动,而不是由面向消费者的产品声明驱动。 BCI 不认证或标记特定产品含有“更好的棉花”。 相反,BCI 使用质量平衡监管链模型来确保零售商和品牌采购承诺与农场一级更好的棉花生产相关联,并支持 BCI 农民的持续改进。
  • 国家嵌入战略: BCI 的长期愿景是将良好棉花生产纳入国家棉花治理结构。 BCI 正在与战略性国家和区域合作伙伴(政府机构或行业或生产者协会)合作,以建立他们对良好棉花实施完全拥有所有权的能力,最终独立于 BCI 运营。

BCI 的独特雄心和理想的规模、影响和运营效率不可避免地需要创新的保证方法。 因此,BCI 设计了一个保证计划,鼓励、支持和监控持续改进,其严格程度与 BCI 的目标和良好棉花声明框架保持一致,并强调可及性和效率。 点击这里了解更多信息.

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