Better Cotton 加入 M&S 的新播客系列

BCI 零售商和品牌会员 M&S 推出了一个新的幕后播客系列,探讨可持续发展和商业街历史等主题。

在第一集中,BCI 的首席运营官 Lena Staafgard 与 M&S 的 A 计划总监 Mike Barry 一起讨论棉花的可持续未来。

收听下面的播客。访问 M&S 播客系列 此处.

 

查阅

Better Cotton 2015 年会员大会的主题演讲人已确认

我们很高兴地宣布,Marks & Spencer 可持续业务总监 Mike Barry 和国际棉花咨询委员会 (ICAC) 执行董事 Jos√© Sette 将在 2015 月的 XNUMX 年成员会议上担任主旨发言人。

Mike Barry 是世界环境中心和 BiTC 五月天网络的董事会成员,并于 2011 年 100 月被卫报评为年度可持续商业创新者。 他是制定 Marks and Spencer 开创性计划 A 的小团队的一员,该计划是一项 5 分的 XNUMX 年计划,旨在为公司解决广泛的环境和社会问题。

在担任廉政公署执行董事之前,Jos√© Sette 曾担任国际咖啡组织 (ICO) 的执行董事,在国际贸易和农产品方面拥有丰富的经验。

会员们可以在 9 月 XNUMX 日在伊斯坦布尔听到 Mike Barry 和 Jos√© Sette 的演讲th 4th 和5th 轴车削中心th 分别。 如果您还没有,您可以通过以下方式注册参加 2015 年会员大会点击这里

查阅

M&S 计划 A 更新引用了几乎三分之一的棉花作为良好棉花采购。

在成功的最初 6 个月之后 Marks and Spencers 的 2020 年计划 A, BCI Pioneer 成员发布了半年更新。 该报告强调,今年 Marks and Spencer 采购的棉花中有近三分之一是按照 BCI 标准种植的。 这相当于足够的棉花生产约 50 万件产品,包括内衣、校服、连衣裙和床上用品。

计划 A 的主管迈克·巴里 (Mike Barry) 说:“计划 A 2020 的前六个月令人兴奋。它帮助我们挺身而出,并采取行动应对当今和未来的可持续零售挑战。 我们的产品变得更具可持续性,我们正在测试可以改变我们未来运营的新技术,我们正在支持对我们的客户和我们经营所在的当地社区的未来产生真正影响的事业。”

计划 A 最初于 2007 年推出,作为一项 100 项承诺、为期五年的生态和道德计划,旨在改变 Marks and Spencer 运营和采购产品的方式。 2010 年,该战略通过 80 项新承诺得到加强,并于今年 2020 月作为 XNUMX 年 A 计划重新启动。迈克巴里说,更新旨在对全球玛莎百货的运营产生影响,并让客户、员工和合作伙伴参与更多可持续的生活方式和经商方式。”

自 2010 年以来,Marks and Spencer 一直是 BCI 的先驱成员,并承诺到 50 年将其 2020% 的棉花采购为更可持续的棉花,包括更好的棉花、公平贸易、有机和再生棉花。

 

查阅

玛莎百货在“A计划”上取得进展

2013 年 XNUMX 月来自 supplymanagement.com 的出版物

根据其最新的“A 计划”报告,Marks and Spencer 已经推进了在员工权利等领域对 500,000 名供应链工人进行教育的计划,并增加了其产品中使用的可持续棉花的数量。

到目前为止,主要在印度、斯里兰卡、柬埔寨、孟加拉国和中国的 244,000 名工人接受了营养教育和计划生育、金融知识、员工权利和雇佣合同等主题的培训,使这家零售商走上实现其目标的道路到 500,000 年教育 2015 人。

其他取得进展的领域包括棉花的可持续采购——玛莎百货希望到 25 年以这种方式购买 2015% 的棉花。目前,用于制造玛莎百货的棉花中有 11% 是公平贸易、有机、回收或种植到更好的棉花倡议标准,高于 3.8/2011 年度的 12%。

要阅读完整的文章,点击 点击此处。

查阅

分享此页