可持续性

BCI 首席执行官 Alan McClay 与印度 BCI 实施合作伙伴 ACF 总经理 Chandrakant Kumbhani 进行了交谈,了解该基金会如何开展工作,不仅确保农民在即将到来的棉花季节获得培训和支持,还为他们做好准备和装备,以应对即将到来的棉花季节应对 Covid-19 挑战。

AM:印度的棉花季节即将开始,很快农民将开始种植。 在棉花季节之前,印度的棉农面临哪些挑战?

CK:劳工问题将对即将到来的棉花季节和棉花收获的土地准备产生影响——由于大流行,可供雇用的农场工人数量有限。 在印度北部地区,农民有可能将更多的土地用于种植棉花。 目前水稻[水稻生产]的地区需要更多的劳动力进行移植,但这将不可用。 因此,我们预计用于种植棉花的面积将增加 15-20%。 作为印度北部旁遮普邦轮作的一部分,政府还推动将作物从稻谷改为棉花。

AM:媒体上有很多关于服装厂工人失去生计的报道,因为许多全球品牌推迟或取消了订单。 然而,处于供应链起点的那些棉农在很大程度上被忽视了。 您认为对印度棉农的短期和长期影响是什么?

CK:农民的生计肯定会受到影响。 在古吉拉特邦和许多其他地区,农民已经发现很难出售他们的收成。 轧花厂也将首当其冲,没有劳动力可供雇用,没有安排棉花订单,还有大量贷款要偿还。 此外,农民可能会“苦苦出售”他们的棉花——阻止他们等待棉花的公平价格——因为小农将需要现金来维持生计并为下一季做准备。

AM:为什么棉农在这段时间需要 ACF 和 BCI 的支持?

CK:棉农需要 ACF 和 BCI 的支持才能度过这个充满挑战的时期,因为这种流行病似乎还会持续一段时间。 在这个不确定的时期,确保农民的生计非常重要。 鉴于疾病在农村地区传播的风险,我们正在通过一些财政援助(例如,通过贷款支持)支持农业社区,这将帮助他们渡过这一阶段。

AM:在印度,虽然农民和农业工人被认为是可以继续工作的基本工人,但现场指导员(教师,受雇于 ACF,对农民进行培训)不得前往农村社区并为农业提供面对面的支持和培训社区。 ACF 如何适应这一独特的挑战,同时确保农民仍然得到关键的良好棉花原则和标准的支持和培训?

CK:我们为农民创建了 WhatsApp 群组,在这些群组中,我们以当地语言和农民理解的文字分享视频和音频信息。 对于没有智能手机的农民,现场协调员会定期给他们打电话,与他们保持持续联系。 除此之外,我们还使用 SMS 和我们的社区广播来广播消息。 我们甚至计划通过二维码为使用智能手机的农民提供培训材料。 此外,我们正在根据过去的能力建设干预措施评估我们所有农民团体的不同信息传递需求。

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