自 2010 年以来，阿迪达斯一直是 BCI 零售商和品牌成员。我们采访了销售和可持续发展高级经理 Ebru Gencoglu，以了解更多有关该组织的目标、对良好棉花的承诺以及他们如何将工作传达给其他部门的信息世界。
阿迪达斯即将实现 100% 从更可持续的来源采购棉花的目标。 BCI 如何支持阿迪达斯实现这一雄心勃勃的目标？
BCI 和阿迪达斯从一开始就密切合作以实现这一雄心勃勃的目标。 BCI 已与整个供应链中的参与者合作，以在正确的位置实现正确的供应量。 在明确定义的 KPI 的带领下，BCI 一直专注于扩大良好棉花的供应。 这有助于我们的供应商采购优质棉花，从而使我们能够在短时间内增加采购量。
阿迪达斯的良好棉花采购目标如何构成组织更广泛的可持续发展战略的一部分？
我们相信，通过运动，我们有能力改变生活。 作为一家公司，我们每天都在这样做——让人们过上积极的生活，通过运动教授生活技能，并创造可持续的产品。 我们的可持续发展战略深深植根于这一核心信念，因此，我们 2020 年的战略重点基于产品和人员。 作为我们产品目标的一部分，我们努力开发创新材料和工艺，以优化我们对环境的影响。 我们致力于稳步增加我们采购的更可持续材料的数量。 良好棉花倡议是我们计划如何实现这一目标的一个例子。
为什么阿迪达斯与客户就其对良好棉花的承诺进行沟通很重要？
作为一个大型组织，我们有机会——有义务和能力——改变做事的方式。 我们是一家将可持续发展融入我们的商业模式的公司。 我们的消费者清楚我们的承诺以及我们如何兑现承诺，这对我们来说很重要。
作为 BCI 的先驱成员，您在过去 10 年中看到了行业解决了哪些关键的可持续发展变化？
在过去的几年里，情况发生了迅速的变化。 消费者感兴趣并要求我们在社会和环境合规方面采取行动。 我们能够与供应链参与者越来越多地合作，以创新并找到新的解决方案。 供应链的透明度也在不断提高，使公司能够选择合适的业务合作伙伴。 在可持续发展方面，我们仍处于漫长旅程的开始。 我们需要认识到，这不是短跑而是马拉松。 然而，奠定正确的基础对于到达终点线至关重要。
