土耳其的良好棉花达到新的认可水平

土耳其的 Better Cotton 在良好棉花规范协会 (IPUD) 和 BCI 之间签署战略合作协议方面向前迈出了重要一步。 IPUD 成立于 2013 年 XNUMX 月,作为将土耳其打造为良好棉花生产地区的持续努力的一部分,IPUD 将在 BCI 秘书处的支持下成为土耳其良好棉花活动的管理者。 随着协议的签署,IPUD 承诺在土耳其棉花行业参与者中实施良好棉花标准方面发挥重要领导作用。

自 2011 年以来,BCI 与土耳其棉花部门密切合作,今年晚些时候将报告 2013 年第一批良好棉花的收获情况。 这是一个国家实施良好棉花的创新转型模式,代表了提高良好棉花生产效率和有效性的重大相互机会。

 

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巴西良好棉花和 ABR 棉花的增长

BCI 最近在巴西利亚与 Abrapa 举行了第一次正式合作伙伴会议,这是继今年 2014 月两家组织成功达成战略合作协议之后。因此,所有经过认证的 ABR 棉花的巴西种植者都有资格选择从今年开始,ABR 棉花被认定为“良好棉花”。 在让更多巴西农民加入 ABR 和良好棉花计划方面继续取得巨大进展,XNUMX 年良好棉花皮棉总产量预计将比去年增加三分之一以上。 这不仅将有助于良好棉花在全球供应链中的持续增长,而且还为巴西农民提供了一种更好地展示其可持续性证书的方式。

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喀麦隆 1.5 万人现在受益于非洲制造的棉花

2013 年,BCI 与非洲棉花 (CmiA) 签署了战略合作协议,作为基准标准,这意味着 CmiA 现在可以作为良好棉花出售,增加全球供应链中的可用数量。

我们很高兴地分享 CmiA 的消息,在成功完成验证后,喀麦隆 226,000 多名小农首次按照 CmiA 标准种植棉花。 棉花被认为是喀麦隆农村家庭的主要收入来源之一,在 CmiA 的支持下,这些家庭现在将拥有在经济上取得成功所需的工具。 包括小农的家庭成员在内,此次扩展到喀麦隆意味着现在将有 1.5 万人从该计划中受益。

非洲制造的棉花 (CmiA) 是贸易援助基金会 (AbTF) 的一项倡议,旨在帮助人们通过贸易自救,改善撒哈拉以南非洲棉农及其家庭的生活条件。 目前,赞比亚、津巴布韦、莫桑比克、马拉维、加纳、科特迪瓦和喀麦隆的 660,000 多名小农参与了 CmiA 计划。 随着 CmiA 的影响范围扩大,良好棉花的全球影响范围也在扩大,为整个棉花行业提供更可持续的未来。

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前廉政公署执行董事是Better Cotton Keynote Speaker

我们很高兴 Terry Townsend 博士在今年 1999 月的 BCI 大会上担任我们的主旨发言人。 被棉花媒体描述为“行业偶像和有远见的人”,汤森博士于 2013 年至 24 年担任国际棉花咨询委员会 (ICAC) 的执行董事。在此之前,他曾在美国农业部工作,分析美国棉花产业和编辑一本专门讨论农业问题的杂志。 Townsend 博士现在担任商品问题的顾问,尤其是涉及棉花的问题,他是 BCI 咨询委员会的成员。成员们可以在 XNUMX 月 XNUMX 日星期二听到 Townsend 博士的讲话。 如果您还没有,您可以通过以下方式注册参加大会点击这里

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前廉政公署执行董事是Better Cotton Keynote Speaker

我们很高兴 Terry Townsend 博士在今年 1999 月的 BCI 大会上担任我们的主旨发言人。 被棉花媒体描述为“行业偶像和有远见的人”,汤森博士于 2013 年至 24 年担任国际棉花咨询委员会 (ICAC) 的执行董事。在此之前,他曾在美国农业部工作,分析美国棉花产业和编辑一本专门讨论农业问题的杂志。 Townsend 博士现在担任商品问题的顾问,尤其是涉及棉花的问题,他是 BCI 咨询委员会的成员。成员们可以在 XNUMX 月 XNUMX 日星期二听到 Townsend 博士的讲话。 如果您还没有,您可以通过以下方式注册参加大会点击这里

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阿迪达斯在 2013 年可持续发展报告中超越了更好的棉花目标

BCI 先锋成员阿迪达斯发布了题为“公平竞争”的 2013 年可持续发展报告。 该报告详细介绍了他们在可持续材料使用和供应商审计方面的进展,并具体提到了他们迄今为止使用良好棉花所取得的成就。 亮点包括:

» 阿迪达斯超越了其到 15 年使用 2013% 良好棉花的目标,采购了 23% 以上的棉花作为良好棉花。

» 到 2013 年底,阿迪达斯在其生产过程中采用了新技术“DryDye”面料,节约了 50 万升水。

» 能源管理培训课程在供应商层面减少了消耗。

作为 BCI Pioneer 的成员,阿迪达斯承诺到 100 年在其所有品牌的所有产品类别中使用 2018% 的棉花作为“更可持续的棉花”。阅读报告全文 请点击这里.

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良好棉花 2013 年年度报告发布

我们非常高兴地宣布,我们已经发布了 BCI 2013 年度报告。 这是 2013 年两个报告阶段中的第一个阶段,您将在其中找到有关全球数字、会员和合作伙伴活动、我们组织目标的审查以及我们的财务报表的最新更新。 2013年的亮点:

  • 300,000 个国家的 8 名农民接受了良好棉花生产原则的培训
  • 810,000 公吨良好棉花获得许可
  • BCI 成员组织的数量翻了一番,达到 313 个
  • 启动了新的保证计划
  • 与非洲制造的棉花 (CmiA) 计划和巴西的 ABR 标准建立了战略合作伙伴关系,这意味着 CmiA 和 ABR 棉花都可以作为良好棉花出售。

我们为 2013 年迄今为止取得的一切感到非常自豪。希望我们在 2013 月发布 XNUMX 年收获报告(包含现场数据)时会有更多值得庆祝的事情。 如果您想阅读更多内容,可以通过以下方式访问我们的年度报告页面 点击这里

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H&M 发布 2013 年可持续发展报告

继 Conscious 系列成功推出后,H&M 今天发布了 2013 年 Conscious Actions 可持续发展报告。 报告的重点包括:

– 在过去两年中,他们采购的更具可持续性的棉花增加了一倍。

– 他们使用的棉花中有 15.8% 获得了有机、良好棉花或回收认证。

– 更具可持续性的面料现在占产品总材料使用量的 11%。

报告显示 H&M 致力于在整个供应链和产品创新方面提供更可持续的解决方案,详细介绍了他们迄今为止在“创造更可持续的时尚未来”的旅程中取得的进展。

“我们对我们的业务有长远的看法,投资于我们的可持续性意味着投资于我们的未来。 这让我们有机会为全球社区的发展和数百万人的生活做出贡献”,H&M 首席执行官 Karl-Johan Persson 说

作为 BCI Pioneer 成员,H&M 承诺到 2020 年从“更可持续的来源”(包括更好的棉花、有机和回收棉花)采购所有棉花。要了解有关 H&M 可持续发展承诺的更多信息,请访问他们的“关于 H&M”网站 点击这里

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耐克成为先锋会员

我们很高兴地宣布,自 6 年以来,Nike 已成为我们的第 2008 位 BCI 先锋。他们加入了一个专门致力于良好棉花成功的零售商和品牌团队,他们希望成为推动力使良好棉花成为主流商品。 BCI Pioneer 成员是其所在行业的领导者和供应创造的主要投资者。 耐克曾表示:“自 2010 年以来,作为 BCI 成员,耐克一直自豪地支持全球农民种植良好棉花。 成为先锋会员加强了我们的承诺,即为整个行业、我们的消费者和地球增加更好的材料选择的规模和可用性——这是为了改变游戏规则。” 要了解有关我们会员的更多信息,请通过以下方式查看我们的会员地图 点击这里

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世界自然基金会巴基斯坦发布更好的棉花纪录片

2013 年 XNUMX 月,WWF 委托摄影师和摄制组拍摄了一些令人惊叹的巴基斯坦棉花工人和生产商的视频和照片。 他们的声音讲述了 BCI 和 WWF 如何共同帮助他们改变使用棉花的方式,并最终如何改善他们的生活的故事。 世界自然基金会发布了这部短片纪录片“更好的棉花:从农民到零售商”,现在可以在他们的博客上找到,并附有文章和富有洞察力的报告 请点击这里.

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让所有人都能负担得起可持续发展:宜家创造了对更好棉花的需求,持久的变化

05.08.13 未来论坛
www.forumforthefuture.org

正如国际努力所证明的那样,可持续棉花生产不仅有益于环境——它还改善了农民及其家庭的生活。 凯瑟琳·罗兰报道。

棉花作为一种口渴的作物,以及需要大量杀虫剂和杀虫剂的作物而声名狼藉。 但近年来的创新表明,这些特性属于农业实践,而不是作物本身所固有的。 事实上,良好棉花倡议 (BCI) 等组织的国际努力正在稳步证明,不仅可以使棉花生产更具可持续性,而且减少作物的生态损失可以改善农民的生活和生计。

全球 90 亿棉农中约有 100% 生活在发展中国家,种植面积不到两公顷。 这些小农特别容易受到市场变化和气候变化的影响,一个生长季节的表现可以决定一个家庭的成败。 但全球企业也受制于这些小地块的命运。 小农是多元化和地理分散的供应链的基础,与依赖单一作物的表现相比,这些供应链具有更大的弹性。 为了确保未来的供应,几家领先的公司正在实地进行干预,以保护棉花种植所依赖的资源。

由英国零售商设立的慈善信托约翰刘易斯基金会投资了一项为期三年的计划,以培训印度古吉拉特邦的 1,500 名农民,了解可持续生产技术。 通过结合实地和课堂课程,培训解决了土壤健康和水资源保护、害虫管理、减少化学品使用和体面的劳工标准等问题。

该零售商正在与 CottonConnect 合作,这是一家由纺织品交易所、C&A 和壳牌基金会于 2009 年成立的社会目的企业,帮助公司在从地面到服装的整个供应链中制定可持续发展战略。 该组织并未制定可持续性标准,而是与零售商合作以实现采购目标,例如公平贸易和良好棉花。 为了到 2015 年种植 80,000 万英亩的可持续棉花,CottonConnect 每年与多达 XNUMX 名农民合作,主要在印度和中国。

CottonConnect 可持续发展经理 Anna Karlsson 表示:“经济效益将使农民对继续培训和实施实践感兴趣。 对于大多数农民来说,环境收益是次要的。 从短期来看,使用更少的杀虫剂可以为他们省钱,而以正确的方式使用它们将有益于健康。 从长远来看,[更好的做法] 改善土壤,减少化学物质渗入水中,并鼓励生物多样性。”虽然经济收益主要来自投入较少的投入,在一些国家,投入可以占棉花生产成本的 60% ,更好的土地管理策略也发挥着突出的作用。 土壤评估等技术,让农民知道施肥的数量和类型,肥料堆肥,间作和轮作有助于保持土壤健康; 雨水收集节省了灌溉,信息素诱捕器捕捉昆虫减少了对化学品的依赖。

这些方法——已经在美国、澳大利亚和巴西使用——构成了 BCI 开发的更大工具包的一部分,这是一项旨在提高全球可持续棉花生产的非营利性多利益相关者倡议,并在2009年这样做。 BCI 旨在应对水土流失、水资源枯竭和不安全工作条件对行业构成的威胁,其原则基于将谨慎的农用化学品使用、环境高效的生产方法和改善的劳动条件纳入主流。 参与的公司包括 H&M、Marks & Spencer、宜家和阿迪达斯,以及包括 WWF 和 Solidaridad 在内的非营利合作伙伴。 总的来说,他们希望到 30 年全球 2020% 的棉花产量符合 BCI 标准。

在 2010-11 生长季节,印度、巴基斯坦、巴西和马里首次收获了良好棉花,现在中国、土耳其和莫桑比克种植了良好棉花。 尽管该计划尚处于起步阶段,但目前已涉及超过 XNUMX 万农民,并取得了显著成效。

在印度,BCI 2011 年在九个州开展工作,35,000 名良好棉农使用的商业农药减少了 40%

与传统农民相比,用水量减少了 20%,同时平均生产力提高了 20%,利润提高了 50%。 在巴基斯坦,与传统棉农相比,44,000 名良好棉花种植者的用水量和商品化肥的用量同样减少了 20%,同时平均生产力提高了 33%,利润提高了 8%。

这些努力和进步与更发达的棉花种植国的努力和进步相呼应。 例如,在美国,国家和地方政府组织严格监管杀虫剂和灌溉水的应用。 棉花种植者和进口商也为集体研究和教育外展计划做出了贡献。 在过去的三十年中,这种监督和外展的结合使美国棉花种植者能够将农药使用量减少 50%,将灌溉用水量减少 45%。

除了技术培训外,许多这些国际计划还包括扫盲培训、妇女技能培养、健康和安全课程以及终止童工的承诺。 世界第六大棉花供应商 Plexus Cotton 的贸易商 Peter Salcedo 表示,零售商正在响应消费者对生产者福利的兴趣,并越来越多地投资于性别平等和社区发展等问题。 他说,消费者希望能够追踪他们的商品来自哪里,因此品牌需要能够解释他们的产品具有“可敬的出处”。

在东非,Plexus Cotton 从 BCI 采购库存,并与社会企业发展组织合作,例如 Cotton made in Africa 和 Competitive Africa Cotton Initiative,从原材料和劳动条件开始提供供应链可追溯性。 来自马拉维巴拉卡地区的农民 Chimala Walusa 是 Plexus 在该国合作的 65,000 名小农之一。 Walusa 说:“自从我成为 [在培训计划中] 的领头农民后,我的生活方式发生了变化。 以前,我收割得少,比如七包,但现在我收割多了。 本季我收获了 60 包,每包 90 公斤。 我之所以能够收获这一切,是因为我遵循了推广代理(开发和提供教育计划的大学员工)教给我的基本制作技术。”

Walsusa 解释说,增加的产量为他的妻子和四个孩子带来了直接收益。“从去年的销售来看,我设法盖了一座好房子,我买了四头牛和公牛。从今年 [总计 1,575 亿马克/美国] $4,800],我打算在镇上买一块地,盖房子出租。”这些收益在整个供应链中产生了共鸣。 对于总部位于美国的零售商 Levi Strauss & Co. 而言,改善棉花生产的实地努力也有助于保护其业务免受气候变化的一些影响。 在进行棉花生产的 100 个国家中,许多国家已经感受到了天气变化的影响,例如缺水和耕地受限。 因此,他们也认识到实施适应战略的必要性,Levi's 企业传播经理 Sarah Young 说。 对于 95% 的产品依赖棉花的公司来说,在种植者层面解决这些挑战是维持其业务的必要组成部分。

在美国,随着需求的增加,天气变化的增加同样“引起了棉农的担忧,并正在制定适应策略”,非盈利组织 Cotton Incorporated 农业和环境研究高级主管 Ed Barnes 说该组织的工作帮助美国棉农管理投入效率并减少对环境的影响。 过去,他说,“如果这片土地看起来不像一个干净的建筑工地,你就不会种植”。 但是现在,70% 的美国棉农采用了保护性耕作做法,这是一种现代农业技术,可以让土壤保持更多水分和养分,从而减少对灌溉的依赖
和肥料。

巴恩斯说,这些保护技术的美妙之处在于,农民仍然可以获得相同的、甚至更高的经济利益。 他说,随着全球肥料和水的价格上涨,“农民对尽可能有效地利用资源感兴趣”。 “他们正在采用更可持续的做法,因为他们看到了经济回报,而且对土地有益的东西对种植者也有好处。”

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凯瑟琳·罗兰 (Katherine Rowland) 是一名自由记者,专门研究健康和环境。
这篇文章由未来论坛在其绿色未来杂志特刊中发表:“棉花难题”,可通过以下方式免费购买或下载点击这里

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BBC Radio 4 采访帕特里克·莱恩

作为 BBC Radio 4 消费者事务节目“You and Yours”的一部分,过去几周播出了一系列节目,探讨印度棉花生产面临的诸多挑战。 在本系列的最后部分,我们的 CEO Patrick Laine 接受了 BBC 的采访,记者 Rahul Tandon 跟随 John Lewis 浴垫从田地到商店,探讨了公司在棉花供应链中的社会责任。 接受采访的还有 Cotton Connect 首席执行官 Alison Ward、John Lewis 可持续发展主管 Steven Cawley 和印度宜家棉花项目经理 Pramod Singh。 采访的重点是棉花生产中系统性地使用童工,以及 BCI 等组织如何以负责任的方式努力消除与此相关的问题。 整个计划中讨论的其他关键主题集中在可持续种植棉花和提高产量时为农民带来的经济利益和节省。

帕特里克还讨论了棉花供应链中物理可追溯性的复杂性:“我们竭尽全力避免成为优质的生态利基产品。 为了对地球产生影响,你需要成为主流。” 帕特里克说。

要完整收听该节目,请点击 BBC 播客的链接 点击这里

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