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良好棉花中国香港大会汇聚行业领袖

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良好棉花中国香港大会汇聚行业领袖

伊娃·贝纳维德兹·克莱顿 on 2016 年 2 月 6 日

BCI 2016 全体大会将于 14 月 15 至 XNUMX 日在中国香港举行，届时将有一批杰出的演讲者召集来自世界各地的 BCI 会员，激励他们。

从其他行业的转型到可追溯性、标准和农业研究与技术的变革趋势，BCI 很自豪地欢迎这些行业领导者：

除了 BCI 理事会选举之外，本次会议还是 BCI 的重要活动和机会，可以激励和激励成员努力实现可扩展的商品转型。 完整的会议详情在线： www.amiando.com/BCI2016GeneralAssembly.

在 BCI 2016 年大会之前，BCI 将于 13 月 XNUMX 日在中国香港举办招聘会。此次招聘会面向行业开放，是了解良好棉花标准体系和全球供应最新情况的绝佳平台。与会者还将有机会听取 Nike, Inc. 和 Dayao Textile Co. 等会员的发言，并与 BCI 领导团队建立联系。本次招聘会的席位有限，请访问 www.bettercotton.org/get-involved/events/ ，了解更多详情。

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关闭可追溯性循环

井工作室 on 2016 年 1 月 27 日

这是一篇旧新闻文章 – 要阅读有关良好棉花可追溯性的最新信息，请点击 点击这里. 

BCI 现在正在实施为良好棉花产品建立端到端在线可追溯性的最后一步。

2016 年 XNUMX 月，BCI 将服装制造商添加到其可追溯系统 Better Cotton Tracer 中。 这一添加标志着“端到端”可追溯性的完成，使 BCI 能够验证我们的零售商和品牌通过产品和供应商从田间到商店采购的良好棉花数量。

Better Cotton Tracer 的开发始于 2013 年。最初，轧花厂、贸易商、纺纱厂以及零售商和品牌商是唯一可以使用 Tracer 的供应链参与者。 在不到三年的时间内，该系统的开发包括面料厂、进出口公司、纱线和面料贸易商，最后是服装制造商——因此供应链中的所有参与者现在都可以记录他们的交易。

“Better Cotton Tracer 是棉花行业使用最广泛、也是唯一的端到端可追溯系统。 任何轧花厂、商人、供应商、代理商或零售商，无论他们位于世界何处，都可以使用我们的系统来获取任何与良好棉花相关的原材料或成品：从籽棉到 T 恤。 BCI 供应链经理 Kerem 说，它简单、精益且用户友好，这些是开发可供非洲轧花厂、土耳其供应商或旧金山零售商同样轻松使用的系统的关键。萨拉。

端到端可追溯性简化了良好棉花采购的管理流程，特别是对于推动良好棉花采用的零售商和品牌成员而言。 拥有端到端的可追溯性系统使 BCI 零售商和品牌成员能够接收有关他们以电子方式采购的良好棉花数量的文档和信息。 为 BCI 成员增加简单性有助于支持我们将更好的棉花作为负责任的主流解决方案的使命。

良好棉花追踪器记录了供应链中任何用户采购了多少良好棉花。 供应链中的参与者记录他们随产品（例如纱线）收到的良好棉花声明单位 (BCCU) 的数量，并将这些单位分配给下一个参与者出售的产品（例如面料），以便“分配”的数量不超过“收到”的金额。 尽管 BCI 的当前系统并未通过供应链对良好棉花进行物理追踪，但端到端的可追溯性增强了我们的零售商和品牌成员所提出的良好棉花声明的可信度。

要了解有关 BCI 监管链的更多信息，请观看我们的简短视频电影.

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Better Cotton 推出增长和创新基金

井工作室 on 2016 年 1 月 19 日

BCI 已启动其增长与创新基金 (GIF)，该基金于 1 年 2016 月 5 日生效。该基金是 BCI 新的全球投资工具，用于支持全球棉花种植区的良好棉花项目。 该基金的规模将帮助 BCI 推进其到 30 年达到 2020 万农民并占全球棉花产量 2010% 的目标。该投资组合由 BCI、其合作伙伴以及来自商界、民间社会和政府的成员共同运营. 该基金由 BCI 的战略合作伙伴 IDH（可持续贸易倡议）管理，该倡议还在 2015 年至 XNUMX 年开展了非常成功的良好棉花快速通道计划 (BCFTP)。

在培训和能力建设方面的联合投资使 BCI GIF 能够解决棉花种植中最紧迫的可持续性问题，包括农药使用、用水效率和恶劣的工作条件，如童工、性别问题和不公平薪酬。 通过动员公共和私人资金，BCI 努力将良好棉花纳入主流，这种棉花的种植方式明显有利于环境和农业社区。 该基金投资于能力建设项目，培训棉花生产商优化投入、以更安全的方式使用化学品、提高产量和产生更高的利润。 该模型基于持续改进，这意味着 BCI 农民需要制定计划以随着时间的推移不断改进他们的做法。

该基金的私人合作伙伴是一些世界上最大的棉花买家，包括阿迪达斯、H&M、宜家、耐克、Levi Strauss & Co. 和 M&S，他们已同意支付与使用良好棉花相关的基于数量的费用。 在供应链中使用良好棉花的零售商和品牌商为农民能力建设提供资金。 BCI 目前拥有超过 50 个组织的零售商和品牌会员，目标是到 60 年底超过 2016 个。邀请全球机构捐助者匹配私营部门捐助的费用，以实现乘数效应。

BCI GIF（及其前身 BCFTP）提供了五年有效的大规模基金管理记录。 每年收集的结果都表明该领域发生了强烈的积极变化，这转化为大规模的环境效益以及棉花生产者及其家庭的社会和经济改善。 对于 2014 年的结果，请查看我们最近的 收获报告.

 

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征集意见：良好棉花生产原则和标准修订

井工作室 on 2015 年 12 月 18 日

2015 年春季，BCI 开始对其生产原则和标准进行全面审查，作为其对 ISEAL 良好实践准则的承诺的一部分。

BCI 现已启动公众咨询阶段，该阶段将持续到 3 年 2016 月 XNUMX 日。在此阶段，BCI 邀请公众和棉花行业利益相关者通过我们的 官网.

BCI 生产原则和标准提出了良好棉花的全球定义。 通过遵循其六项原则，BCI 农民以一种对环境和农业社区明显更好的方式生产棉花。 这些原则和相关标准于 2010 年首次发布。此后，进行了细微的修改和结构变化。

BCI 将持续改进视为其工作的支柱，并承诺定期评估其方法。 生产原则和标准审查过程是其坚持负责任棉花生产最佳实践的持续努力的一部分。

“这次磋商是棉花行业利益相关者及其他利益相关者解决与棉花种植相关的最重要的全球社会和环境问题的机会，并通过满足原则和标准来解释预期结果。零售商、轧花厂、纺纱厂、贸易商、非政府组织，在接下来的两个月里，工会、生产者组织和大型独立棉农被邀请参加会议，为重新定义 BCI 未来几年的可持续发展目标做出贡献，”BCI 标准和学习经理 Gregory Jean 说。

正在对生产原则和标准提出若干与可持续性相关的变更，包括对土地使用、自然资源管理和社会问题的修正。 还建议对结构进行重大更改。

在迄今为止的修订过程中，BCI 咨询了棉花专家、科学家、顾问、环保组织和零售商，以帮助告知审查内容。 BCI 标准制定和修订委员会提供了详细的意见并帮助设计了拟议草案的当前版本。

要为审核过程提供反馈、观点或专业知识，请访问我们的 官网 并按照说明进行操作。 欲了解更多信息，请联系， 格雷戈里·让, BCI 标准和学习经理。

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2014年收获报告发布

井工作室 on 2015 年 11 月 9 日

BCI 很高兴地宣布我们的 2014年收获报告. 该报告详细介绍了 2014 年全球和田间一级的良好棉花收获数据，并完成了该年度两个报告阶段中的第二个阶段——第一个阶段是我们的年度报告。

重要的亮点包括：
» 1.2 万农民参加了 BCI 的计划——比 79 年增加了 2013%。

» BCI 棉农生产了 2 万吨优质棉皮——比上一年增加了 118%。

» 良好棉花占全球棉花产量的 7.6%。

» 更好的棉花在全球 20 个国家种植，比 2013 年多五个。

» 作为国家结果的一个例子，与比较农民相比，巴基斯坦的良好棉花农民使用的农药减少了 15%，合成肥料减少了 19%，用水减少了 18%，他们的利润增加了 46%。

我们为 2014 年取得的一切感到无比自豪。最值得注意的是，今年的结果证实了我们模型的基本前提：更高的产量，减少合成农药和化肥的投入，从而为我们的农民带来更高的收入。 随着 2015 年棉花季的继续，我们在将良好棉花打造为更具可持续性的主流商品方面取得了巨大进展。

关于时间的说明：良好棉花在世界各地的播种和收获周期不同，在发布数据时，我们必须首先收集、检查和整理各个地区的信息。 出于这个原因，我们 2014 年的收获数据已准备好在下一年晚些时候分发。

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先锋会员宜家实现 100% 的可持续棉花

井工作室 on 2015 年 10 月 30 日

宜家宣布，自 2015 年 100 月起，其棉花 XNUMX% 来自更可持续的来源。 这一成就突显了 BCI 先驱成员令人印象深刻的工作，他们共同推动了棉花行业的变革。

BCI 的先锋成员是一群有远见的零售商和品牌，他们引领着更可持续的商业实践。 除了宜家，阿迪达斯、H&M、耐克、Levi Strauss & Co. 和 M&S 都制定了雄心勃勃的公共目标，承诺采购更可持续的棉花。

“我们为与会员一起所做的工作感到非常自豪。 他们对 BCI 的承诺对我们来说极为重要，因为它有助于支持我们农民的工作，并推动整个供应链对良好棉花的需求，”BCI 筹款和传播项目总监 Paola Geremicca 说。

BCI 农民首次收获良好棉花已经五年了，现在有超过 20 万农民在 2020 个国家种植良好棉花。 到 5 年，BCI 的目标是覆盖全球 XNUMX 万农民。

理查德·霍兰德世界自然基金会市场转型倡议的主任说，目标一直是“一个棉花生产对人和自然的影响大大减少，农民通过种植作物过上体面生活的世界。”

在其里程碑之际，BCI 为宜家的成就喝彩并庆祝我们所有成员的工作。 BCI 拥有 600 多个成员，在纺织品供应链的各个阶段采购和供应良好棉花。 在一群先驱组织的领导下，他们可以为自己努力使负责任的替代方案成为主流规范而感到自豪。

BCI 的需求项目总监 Ruchira Joshi 说：“BCI 是它的成员。 如果没有他们持续的支持和承诺，我们不可能走到这一步。 我们仍然是一个成员主导的组织，欢迎纺织品供应链中的所有利益相关者加入我们，共同改善棉花的未来。”

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先锋会员揭开道德范围

井工作室 on 2015 年 10 月 14 日

BCI 先锋 成员们继续围绕他们对更可持续棉花的承诺进行激动人心的宣传。 他们的信息强调了改善全球棉花生产的重要性，同时将 BCI 命名为他们可持续发展组合的关键组成部分。 BCI 的先锋会员包括一些世界上最大的品牌和零售商，他们的活动有助于提高 BCI 在消费者和整个供应链中的形象。 Marks & Spencer 和 Levi Strauss & Co. 最近推出的以 Better Cotton 为特色的举措引发了关于可持续发展在时尚中的作用的讨论。

Marks＆Spencer 与生态活动家 Livia Firth 合作，生产 25 件可持续服装，采用来自生态制革厂的负责任采购的羊毛、皮革和绒面革。 这 ”Livia Firth 编辑” 补充了 Marks & Spencer 的 A 计划，这是一项旨在负责任采购、减少浪费和帮助社区的计划，并且是对更好棉花倡议的支持。

Levi Strauss＆Co. 宣布推出其 Wellthread系列，它采用 100% 可回收的服装，用水更少，并特别照顾工厂工人。 从农场到工厂，Levi 施特劳斯公司 致力于生产对人类和地球更有益的服装。 采购负责任的原材料，如更好的棉花，是 Levi 的一种方式 施特劳斯公司 促进更可持续的做法。

除了 M&S 和 Levi Strauss & Co. 发布的系列产品之外，其他 BCI 先锋会员在 2015 年通过媒体渠道展示了他们对 BCI 的支持。 阿迪达斯 和传播 宜家 2015年目录。 与澳大利亚棉花协会一起， Nike 资助了一个视频，重点介绍了 Better Cotton 的商业案例，以及 H＆M 制作了一段视频，将良好棉花作为其“有意识的材料”之一。

BCI 很自豪能够为其会员提供战略营销支持，使他们能够为客户带来有关棉花和可持续发展的积极信息。

 

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新的产品标记

井工作室 on 2015 年 9 月 23 日

良好棉花倡议宣布了一个新的产品标记，这使 BCI 成员能够直接在他们销售的产品上展示他们对负责任地采购良好棉花的承诺。

“我们很高兴推出我们的第一个产品标记。 我们预计，随着消费者对 BCI 的了解越来越多，对更可持续棉花的需求将会增加，这将使我们更接近 2020 年全球棉花产量 30% 的目标，”筹款和传播总监 Paola Geremicca 说。

除了产品外信息外，BCI 产品上的标志展示了成员对负责任种植棉花的承诺。产品上的标志将是 BCI 标志，并附有文字声明，例如：“我们与更好的棉花倡议合作，以改善全球棉花种植。” 与我们的标志一起，承诺声明将用于为消费者解释和证实该标志。

在此阶段，BCI 标志和声明将代表质量平衡监管链或可追溯性要求，并不暗示良好棉花含量。 质量平衡可追溯性不需要沿供应链对良好棉花纤维进行物理隔离。 相反，供应链中的参与者记录他们收到的带有纱线等产品的良好棉花索赔单位 (BCCU) 的数量，并将这些单位分配给出售给下一个参与者的产品，例如面料，以便获得数量”分配”不超过“收到”的金额。

BCI 的目标是通过将良好棉花开发为主流商品来改变全球棉花生产。 BCI 产品标志有助于实现这一使命，有助于影响人们在购买棉制品时做出的选择。

要了解有关 BCI 和产品标记的更多信息，请访问我们的 官网 或联系 资讯团队.

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BCI 委员会任命 Alan McClay 为新首席执行官

井工作室 on 2015 年 9 月 2 日

我们很高兴地宣布，我们的理事会已任命 Alan McClay 担任 BCI 的新首席执行官，自 28 月 XNUMX 日起生效。 Alan 接替即将退休的 Patrick Laine，但将在过渡期间继续管理特定的 BCI 项目。

“我们对这次任命感到非常高兴，”BCI 委员会主席（兼耐克公司全球服装材料副总裁）Susi Proudman 评论道。 ”艾伦之前的经验，包括 25 年在消费品行业中影响部门行为的高级领导角色，使他有资格应对 BCI 面临的挑战。 他在消费品论坛及其前身实体建立合作伙伴关系和取得成果方面吸取的经验教训将为我们提供良好的服务，因为我们努力招募数十个新品牌和零售商加入我们的计划。 此外，他最近与参与可持续发展之旅的非政府组织和公司的咨询工作将确保我们的信息能够与我们的目标受众产生共鸣。 最后，艾伦的剑桥大学、巴黎政治学院和伦敦商学院的教育背景提供了一个战略思维框架，随着我们的成长和发展，这将是非常有用的。”

Alan McClay 表示：“很荣幸被选为 BCI 下一阶段发展的领导者。” “BCI 制定了可靠的战略，并对 2020 年的目标有明确的愿景。我期待与理事会合作并领导 BCI 团队与全球众多合作伙伴结盟，以实现这一愿景实现棉花产业转型。 BCI 的改良农业实践计划不仅将有助于改善数百万农民的福祉和更好的环境，还将促进全球品牌更多地使用棉花，帮助确保该行业的长期生存能力。”

BCI 的存在是为了通过将良好棉花发展为可持续的主流商品，使全球棉花生产对生产它的人来说更好，对棉花生长的环境更好，对行业的未来也更好。 为实现这一使命，BCI 与棉花供应链中的各种利益相关者合作，促进环境、农业社区和棉花产区经济的可衡量和持续改善。

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Better Cotton 和 USFIA 合作促进负责任的棉花采购

井工作室 on 2015 年 9 月 1 日

良好棉花倡议 (BCI) 和美国时装业协会 (USFIA) 宣布，他们将合作促进负责任的棉花采购。 截至今天，BCI 是 USFIA 的准会员，而 USFIA 是 BCI 的会员。

USFIA 代表时装业，包括总部位于美国并在全球开展业务的纺织和服装品牌、零售商、进口商和批发商。

Better Cotton Initiative 是一个非营利组织，与多方利益相关者组织合作，支持全球负责任的棉花生产。

“USFIA 很高兴与 BCI 合作，”USFIA 总裁 Julia K. Hughes 说。 “我们的成员，包括标志性的全球品牌和主要零售商，致力于在供应链的各个层面进行负责任的采购。 通过与 BCI 合作并向其学习，我们的成员将能够从根本上加强这种承诺。”

合作伙伴关系使 BCI 和 USFIA 能够从彼此的专业知识中互惠互利。 BCI 将向 USFIA 成员提供有关支持负责任种植棉花的信息。 反过来，USFIA 可以支持 BCI 成员解决美国和全球复杂的采购问题。 通过出版物、教育活动和交流机会，USFIA 将使 BCI 能够与价值链中的主要利益相关者建立联系，包括美国和国际服务提供商、供应商和行业团体。

“随着 BCI 在美国的不断扩张，我们很高兴加入像 USFIA 这样的知名组织。 在这样一个瞬息万变的行业中，我们期待探索这种伙伴关系如何支持未来的供应链，”BCI 会员参与经理 Daren Abney 说。

要了解更多有关 BCI 和 美国国际汽联，访问他们的网站。

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Better Cotton 和 Levi Strauss & Co：Better Cotton 有利于企业

井工作室 on 2015 年 8 月 20 日

Better Cotton Initiative 首席执行官 Patrick Laine 和 Levi Strauss & Co. 可持续发展副总裁 Michael Kobori 与 Olah Inc. 董事总经理 Robert Antoshak 就 BCI 及其如何使美国棉花生产商受益进行了交谈。 采访于 13 年 2015 月 XNUMX 日星期四为 Ag Market Network 进行现场直播。已在 Ag Market Network 存档 官网 并且可以在 iTunes 和 Google Play 上下载。

在美国试点项目的第一年之后，BCI 计划扩大在美国的业务。 Laine 解释说，该组织这样做的动机来自 BCI 品牌和零售商。

“我们来到美国的原因是美国棉花生产商的客户要求我们这样做，”莱恩说。

一个鼓励 BCI 在美国工作的品牌是 Levi Strauss & Co。

“到 2020 年，我们使用的所有棉花中有 75% 将达到良好棉花标准。 作为美国棉花的巨大用户，我们绝对有兴趣将该计划提供给美国种植者，”Kobori 说。

对于品牌和零售商而言，展示可持续实践越来越重要，许多人将负责任采购视为明智的业务。

Kobori 说：“这就是我们公司对可持续发展的总体看法。 如果您将其正确地传达给消费者，这当然是一种竞争优势，而且消费者越来越意识到和想要这一点。”

两人都承认，美国农民已经是世界上最先进、最具社会责任感的农民之一。 莱恩解释说，参与 BCI 计划为美国农民提供了一个结构化和合法的框架，使他们能够因为他们已经在做的出色工作而得到认可。

当被问及良好棉花能否为棉花带来竞争优势时，莱恩回答说：“我们向品牌提供强大、积极的信息，这些信息既可信又与他们的业务相关。 这对品牌来说是个好消息，对棉花行业来说也是个好消息。”

有关 BCI 美国计划的更多信息，请访问我们的 官网 或联系我们的美国区域经理 Scott Exo [电子邮件保护].

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Simon Corish选举棉花澳大利亚董事长

井工作室 on 2015 年 8 月 18 日

BCI理事会Simon Corish会员被选为棉花澳大利亚董事长。

Simon Corish, a cotton grower from Goondiwindi, was elected Chairman of Cotton Australia following the organisation's Annual General Meeting in Narrabri, Australia on 5 August. 科里什曾任该组织的副主席。 自 2014 年以来，Corish 一直代表棉花生产商参加更好的棉花倡议委员会，在那里他在将负责任种植的棉花推向世界市场方面发挥了重要作用。

“我们很高兴 Simon Corish 被选为 Cotton Australia 的主席，”BCI 项目和合作伙伴经理 Corin Wood-Jones 说。

“在与 Simon 和董事会其他成员的合作中，我们期待 BCI 和 Cotton Australia 之间建立持续而富有成效的合作伙伴关系。”

澳大利亚棉花协会是一个代表澳大利亚棉农和企业的行业贸易组织。 自 2014 年以来，BCI 和 Cotton Australia 建立了官方合作伙伴关系，使 myBMP 棉花 – t澳大利亚棉花行业以对环境和道德负责的方式种植棉花的标准——作为良好棉花出售。 与 BCI 合作弥补了澳大利亚棉花生产商的差距，使他们能够响应全球零售商和品牌对更可持续种植的棉花的需求。

Corish 接替 Lyndon Mulligan 担任董事长。 Hamish McIntyre was elected the Deputy Chairman, and Board members Barb Grey and Jeremy Callachor were both re-elected.

“我代表 Cotton Australia 董事会感谢 Lyndon Mulligan，感谢他对 Cotton Australia 和行业的不懈奉献和巨大贡献，”Corish 先生说。

“Lyndon 的强大领导力帮助确保了 Cotton Australia 及其代表的种植者的未来，董事会成员和我期待继续他制定的战略。”

阅读更多关于 BCI 与澳大利亚棉花，访问我们的 官网.

 

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