多样化的方法是评估良好棉花田间结果和影响的关键
为确保 BCI 计划发挥作用,我们致力于衡量良好棉花种植地区的可持续性改进。
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这个 2020 全球棉花可持续发展大会e已推迟至 2 年 4 月 2021 日至 XNUMX 日*。
推迟今年会议的决定并非草率,但 BCI 领导团队一致认为,鉴于冠状病毒 COVID-19 的当前形势及其对健康和旅行的全球影响,推迟会议是最负责任的方法。 BCI 的首要任务是保护所有 BCI 员工、成员、合作伙伴和利益相关者的健康和福祉。
“冠状病毒的传播将对全世界产生持续影响,并影响整个 BCI 社区,包括成员、员工、合作伙伴和其他利益相关者。 现在的情况需要在 BCI 管理响应中显着加强。 我们需要以前所未有的解决方案来应对前所未有的危机。 令人鼓舞的是,我们的利益相关者、合作伙伴和团队成员以如此快的速度和高度的参与感挺身而出,接受新的工作和生活方式,以继续兑现他们的承诺。 通过这种程度的参与,我们对可持续棉花社区应对这一危机和不确定时期的挑战并变得更强大的能力充满信心。” –BCI 首席执行官艾伦·麦克莱 (Alan McClay)。
2021 年的会议将提供相同的计划,旨在解决整个棉花供应链的可持续性问题。 明年加入我们,聆听从农场到时尚的鼓舞人心的演讲者,并与来自棉花可持续发展领域的领导者和专家建立联系。
已经安排好的一些激动人心的会议包括:
主题演讲
全体小组讨论
分组会议
第四届全球棉花可持续发展大会的目标是将整个行业聚集在一起,为棉花创造一个更可持续的未来。
完整的会议议程、注册与会者名单等现在可在免费的会议移动应用程序中找到。 了解更多信息并立即下载该应用程序.
我们希望您能于 2 年 4 月 2021 日至 XNUMX 日*在里斯本加入我们。
*BCI 打算将会议推迟到 2 年 4 月 2021 日至 XNUMX 日,目前正在审查最终安排。 我们正在提供提前通知,因此您可以立即安排参加。 待场地确认后,物流可能会发生变化。
了解更多BCI 力求确保棉花种植社区的所有妇女得到平等和尊重的待遇,今天,我们想通过分享来自巴基斯坦、马里和塔吉克斯坦的现场故事来庆祝妇女的成就。
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2020 年 45 月,良好棉花倡议 (BCI) 召集了来自 12 个国家的超过 XNUMX 个领域级合作伙伴组织——实施合作伙伴,参加第四届 BCI 实施合作伙伴会议和研讨会。 年会为 BCI 的实施合作伙伴提供了一个机会,可以在团队、组织、地区和国家之间共享知识、最佳实践和创新。
我们在这个短片中挑选了一些活动亮点!
为期三天的活动主要关注生物多样性以及实地实施的做法和创新。 BCI 的实施合作伙伴有机会分享他们的成功和挑战,而生物多样性专家上台分享他们的见解。 演讲嘉宾包括高保护价值 (HCV) 资源网络的 Olivia Scholtz; Gwendolyn Ellen,独立顾问; Nan Zeng,大自然保护协会; Liron Israely,特拉维夫大学; 和 Vamshi Krishna,世界自然基金会印度分会。
分享实用的解决方案是此次活动的一个关键要素,每个合作伙伴组织都有机会展示他们最引以为豪的方法和工具。 这为实践学习创造了绝佳机会,与会者探索了来自不同 BCI 计划国家的丰富多样的生物多样性实践。
为了进一步表彰 BCI 领域级合作伙伴的出色工作,10 位制片人部门经理*因其在该领域的杰出努力而入围并获奖。 认识优胜者.
活动结束时,每位与会者都承诺根据之前棉花会议中确定和测试的挑战和解决方案,在 2020 年采取行动保护、增强和恢复生物多样性。
2018 年,BCI 启动了一个项目来修改 更好的棉花保证计划 – 良好棉花标准体系的一个关键组成部分,涉及定期农场评估,以确保 良好棉花原则和标准 被遵守。 保证计划基于一系列补充机制:自我评估、2nd派对支票,和 3rd方验证,是评估农民是否可以获得良好棉花销售许可的核心机制。
修订是根据 BCI 的持续改进方法进行的。 修订纳入了学习内容,以加强和确保 BCI 模型的持续有效性和完整性。 经过两年的流程,修订后的保障计划现已在 2020-21 赛季生效。
关键保障计划变更
总之,这些修订将有助于加强 BCI 的保证模型,同时加强对农民能力建设和田间水平改进的关注。
有关更多信息,您可以找到一个简短的 变更概要 和更新的文件 保证页面 BCI 网站。
*每个 BCI 实施合作伙伴都支持一系列生产者单位,即 一群 BCI 农民(来自小农或中型农场)来自同一社区或地区。 每个生产者单位都由一个 制片人单位经理,并拥有一支现场协调员团队; 他们直接与农民合作,以提高人们对更可持续的做法的认识和采用, 符合良好棉花原则和标准。
了解更多在最近的 BCI 实施伙伴会议和研讨会上,10 位生产者单位经理因其创新的生物多样性管理和保护而获得认可和奖励。
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世界自然基金会 (WWF)、团结工会和英国农药行动网络 (PAN) 第四次发布了可持续棉花排名。 该排名分析了国际服装品牌和零售商中 77 家最大的棉花用户,审查了他们的政策、更可持续棉花的实际使用情况以及供应链的透明度。
访问 2020年可持续棉花排名.
阿迪达斯在2020年可持续棉花排行榜中得分最高,其次是宜家、H&M集团、C&A、奥托集团、玛莎百货、Levi Strauss & Co.、Tchibo、耐克公司、迪卡侬集团和Bestseller,均落入榜单“领先”类别。 其中 XNUMX 家公司是 BCI 零售商和品牌会员,也位居榜首 更好的棉花排行榜,基于作为良好棉花采购的棉花数量。
2020 年可持续棉花排名表明,在可持续棉花采购工作方面,有 11 家公司“处于领先地位”,其次是另外 13 家公司“进展顺利”,另外 15 家公司“开始了旅程”。 报道称,其余38家企业尚未踏上征程。
总体而言,报告发现在政策、采用和可追溯性方面取得了全面进展。 越来越多的公司正在采购更可持续的棉花,包括 Organic、Fairtrade、CmiA 和 Better Cotton,并且对更可持续棉花的整体采用率有所增加。
然而,还有很长的路要走。 通过这一排名,PAN UK、Solidaridad 和 WWF 希望加快全球服装和家纺零售公司对更可持续棉花的需求和吸收。
再过几个月,第四届年度全球棉花可持续发展大会将在里斯本举行。 农民、品牌商、制造商、供应商、非政府组织、民间社会组织、农业专家和研究人员将齐聚一堂,共同为棉花创造更可持续的未来。
在会议之前,我们采访了主题演讲者,收集他们对关键行业挑战和他们现在特别兴奋的创新的见解。
认识 GOOD Agency 创意合伙人兼创始人鲁本·特纳 (Reuben Turner)
鲁本·特纳 (Reuben Turner) 在以社会为目的的营销和广告方面拥有悠久而杰出的背景。 他是伦敦创意机构 GOOD 的联合创始人,该机构是最早以社会、道德和环境原则为核心成立的机构之一。
除了与许多领先的非政府组织合作外,Reuben 还专注于帮助商业品牌理解、定义和通过社会目标发展,目前的客户包括保乐力加、翠鸟集团和领先的时尚品牌 ESCADA。
随着时间的推移,定义和传达组织目标的方法有何变化?
长期以来,一个组织的“目的”主要是关于声明、宣言或情绪电影。 尽管商业领袖明白需要有一个组织原则来与利益相关者、员工和客户建立情感联系,但他们主要将其视为一个品牌或定位项目。 这将我们带入了“清洗目的”时代,品牌会做出带有感情色彩的声明来代表事物或笨拙地将自己与社会问题联系起来。
“目的清洗”的危害有多大?
在气候变化加速、社会分裂和结构性不平等的时代,这种说法理所当然地被视为肤浅的,而且可以说,它加剧了许多人对企业的愤世嫉俗和不信任。 简而言之,我们没有时间进行“用途清洗”了。 这并没有解决企业界的信任问题。
组织如何才能做到正确?
今天,有一批新的商业领袖明白,陈述是目标之旅的开始,而不是结束。 真正重要的是企业做什么:他们采取的行动、他们改变的政策、他们投资的产品创新以及他们帮助客户过上更健康、更可持续和更公平的生活的方式。 这些都是人们比广告更关心的事情。
是否有任何创新的方法来传达您现在特别兴奋的目的?
几年来我一直在谈论“盟友品牌”的动态——这些品牌拒绝传统的领导原则,并深入思考如何才能真正成为需要它们的群体的盟友。 这可能是职业母亲努力让自己在工作中或世界各地被边缘化的社区听到的声音。 Ally 品牌通过观察和分享来增强其力量和影响力。 这对大多数品牌思想家来说是违反直觉的,但它在不平等的世界中扮演着至关重要的角色。
您可以在全球棉花可持续发展大会上听到鲁本·特纳 (Reuben Turner) 的讲话,鉴于全球 Covid-2 大流行,该大会已移至 4 年 2021 月 19 日至 XNUMX 日。
了解更多信息 在这里注册.
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您是否打算加入 BCI 和合作伙伴的 4th 全年 全球棉花可持续发展大会? 从 9-11 June 2020,来自整个棉花行业及其他领域的代表将在里斯本会面,为棉花塑造一个更可持续的未来。
今年,会议将围绕三个关键主题—— 气候行动、现在的创新和社会可持续性– 探索该行业如何在这些领域开展合作以创造和推动集体影响。
15 年 2020 月 XNUMX 日前报名可享受早鸟价.
BCI 会员还可享受额外 50% 的折扣。
已确认的会议发言人包括 Futerra、The Renewal Workshop、GOOD Agency、IDH – 可持续贸易倡议、公平劳工协会、Change Agency、Cotton Inc.、JFS 和 KAL。 从...听说 GOOD Agency 创意合伙人兼创始人鲁本·特纳 (Reuben Turner) 在我们认识演讲者的第一篇博客中。
我们仍然有许多赞助机会,从支持棉农到活动的旅行到赞助会议晚宴。 请联系活动负责人 奥利维亚·吉 获取更多信息。
了解更多信息并注册会议,请访问 全球棉花网.
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2019 年下半年,良好棉花倡议 (BCI) 迎来了 210 多个会员类别的新成员。 BCI 与整个棉花供应链及其他领域的成员合作,确保良好棉花的持续需求和供应——由获得许可的 BCI 农民生产的棉花符合 良好棉花原则和标准.
2019年下半年的新成员包括来自32个国家的13家零售商和品牌、179家供应商和制造商以及三个民间社会组织.
下半年加入 BCI 的民间组织是 Indira Priya Darsini 妇女福利协会 (印度),解决妇女赋权、可持续农业、童工、技能发展和培训问题; 这 巴基斯坦可持续创新倡导基金会,一个致力于可持续发展的研究人员、科学家和政策学者的组织; 和 巴基斯坦农村工人社会福利组织,旨在改善弱势群体和农村社区的社会经济条件。
2019 年下半年,许多零售商和品牌也加入了 BCI。新成员包括 Acturus Capital SL (El Ganso)、Amazon Services、AS Colour、Biniaraix Manufacturing SLU (Camper)、Capri SrL、Centrale d'Achats Kidiliz , Debenhams, Decjuba, Drykorn Modevertriebs GMBH & Co., Factory X, General Pants Co, Hawes and Curtis, House of Anita Dongre Limited,Hunkem√∂ller, Indicode Jeans, J Barbour and Sons Ltd, JOG Group BV, JoJo Maman B √©b√©, Keen & Toms Holding Limited – Hypnos Beds, Kontoor Brands Inc., Lifestyle International Pvt Ltd, M&Co, Mamiye Brothers, Medanta Oy, Mulberry Company (Design) Ltd, Oasis and Warehouse Ltd, PWT Group A/S , River Island Clothing Co. Ltd, Schoolblazer, Shop Direct Home Shopping Limited, The Cotton Group SA/NV (B&C Collection) 和 The Warehouse Group Limited。
总共, 66 年有 2019 个新零售商和品牌加入 BCI. 在这 66 个新成员中,52 个已经在年底开始采购棉花作为良好棉花。 这强化了我们看到的趋势,即更可持续的材料是时尚和零售业任何可持续发展计划的重要组成部分。
由于 BCI 的需求驱动型融资模式,零售商和品牌成员采购棉花作为“更好的棉花”直接转化为增加对棉农培训的投资,以了解更可持续的做法。 BCI 零售商和品牌成员在 2019 年对良好棉花的总吸收量超过 1.5 万公吨——创下 BCI 的记录。
除了新的零售商外,来自 26 个国家的新供应商和制造商成员也加入了进来,其中包括孟加拉国、比利时、埃及、马来西亚、摩尔多瓦、荷兰、秘鲁、泰国和越南。 供应商和制造商通过加入 BCI 并为 BCI 零售商和品牌成员采购更多的良好棉花来支持棉花行业的转型——形成良好棉花供需之间的关键联系。
截至 2019 年底,BCI 在其会员类别中迎来了 400 多名新会员,年末会员总数达到 1,842 名. 您可以找到 BCI 会员的完整列表点击这里.
如果您的组织有兴趣成为 BCI 会员并支持全球更可持续的棉花种植实践,请访问会员页面在 BCI 网站上,或联系BCI 会员团队。
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2019 年,全球最受认可的 150 零售商和品牌商总共采购了超过 1.5 万公吨的棉花作为“Better Cotton'——这足以生产大约 1.5 亿条牛仔裤。 零售商都是更好棉花倡议 (BCI) 的成员,他们达到了一个新的采购里程碑,并向市场发出了明确的信号,即对更可持续种植的棉花的需求不断增加。
吸纳1 良好棉花 – 由获得许可的 BCI 农民生产的棉花符合 良好棉花原则和标准 – 比上年增加了 40%。 BCI 150 家零售商和品牌会员在 2019 年采购的数量代表 占全球棉花产量的 6%2. 通过逐年增加采购承诺并将良好棉花纳入其可持续采购战略,BCI 零售商和品牌成员正在推动全球对更可持续棉花生产的需求。
BCI 老会员迪卡侬分享了他们对 BCI 和良好棉花的看法; ”虽然实物良好棉花无法追溯到最终产品,但重要的是通过 BCI 提供的资金最终有助于农民培训和扩大棉农网络,他们正在改善生计,同时保护和恢复环境。迪卡侬已经一个目标是到 100 年采购 2020% 以上的可持续棉花——这是更好的棉花与有机和再生棉花的结合。 这一承诺在迪卡侬内部产生了高水平的动力。 BCI 团队也一直支持我们的旅程,倾听我们的需求并快速响应我们遇到的任何挑战,”迪卡侬纱线和纤维总监 Nagy Bensid 说
BCI 的需求驱动型融资模式意味着零售商和品牌采购良好棉花直接转化为增加投资,对棉农进行更可持续的实践培训。 例如,在 2018-19 棉花季节,零售商和品牌成员、公共捐助者 (DFAT) 和 IDH(可持续贸易倡议)为田间项目贡献了超过 11 万英镑,使超过 1.3 万棉农受益在中国、印度、巴基斯坦、土耳其、塔吉克斯坦和莫桑比克接受支持、能力建设和培训。3
BCI 供应商和制造商成员在提高吸收率方面也发挥着至关重要的作用,因为他们弥合了良好棉花供需之间的差距。 2019 年,供应商和制造商采购了超过 XNUMX 万吨棉花作为良好棉花,确保有足够的供应来满足零售商的需求。
2019 年采购量最大的良好棉花的零售商和品牌商、棉花贸易商和纺纱商将在 2019 年良好棉花排行榜中公布,该排行榜将于 2020 月在 2018 年全球棉花可持续发展大会上发布。 您可以查看XNUMX年排行榜 点击这里.
笔记