棉花与循环经济:现在注册更好棉花数字系列的三月集

 
服装和纺织行业的循环商业模式正在兴起,但这将如何影响棉花行业,尤其​​是棉农?

从历史上看,企业遵循“采取-制造-浪费”的线性模型。 除了消费者使用之外,几乎没有任何系统可以确保产品和材料的原始价值得以保持。 另一方面,循环商业模式是可再生的,旨在消除浪费并确保资源的持续使用。

On 周四三月11BCI 的联合创始人 Nicole Bassett 将加入 更新工作坊,探索行动中的循环企业及其对长期可持续性的积极贡献。 我们还将深入探讨循环性如何影响未来棉花行业和棉花种植社区的问题。

 

 

 

 

 

 

 

 

账号注册

日期:11 年 2021 月 XNUMX 日,星期四
时间:15:00-16:00 GMT
费用:€40

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BCI 会员可享受 50% 的折扣 - 请登录 会员专享活动页面 在 BCI 网站上访问折扣代码。

本期棉花可持续发展数字系列节目由 H&M 为您带来。

注册的好处

一旦您注册了活动,您就可以充分利用活动平台来:

  • 在会议之前与专家演讲者联系
  • 与同行开始或加入有见地的讨论组
  • 建立网络并建立有价值的联系
  • 访问三月的剧集录制和演示

所有系列赞助商都可以在我们的网站上找到 活动网页.

了解更多关于纺织和服装行业如何在我们的 最新的博客.

关于棉花可持续发展数字系列

2021 年,BCI 推出了新的 12 部分棉花可持续性数字系列。 最初为 BCI 的 2021 年全球棉花可持续发展大会亲自策划的会议和演讲者现在将在线直播,全年以更容易获得的价格和时间为您服务。 与 BCI 和合作伙伴一起参加到 2021 年的每月棉花可持续发展数字系列活动,整个行业将齐聚一堂,为棉花打造更可持续的未来。

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Better Cotton Onboards 来自强迫劳动和体面工作工作组的建议

 
2020 年 XNUMX 月,BCI 成立了 强迫劳动和体面工作特别工作组 审查当前的全球良好棉花标准体系。 工作组的目的是突出差距并提出建议,以提高该系统在识别、预防、减轻和补救强迫劳动风险方面的有效性。 该小组由来自民间社会、零售商和品牌以及负责任采购咨询公司的专家组成。

工作组致力于审查当前的 BCI 系统,讨论关键问题和差距,并提出建议。 该过程包括与更广泛的利益相关者群体进行广泛磋商,最终形成了一份综合报告,该报告于 2020 年 XNUMX 月发布,可在 脑机接口网站.

BCI 领导团队和委员会现已完成对报告调查结果的全面审查,并做出正式回应,其中还总结了截至 2021 年 XNUMX 月 BCI 已开展的工作。回应概述了 BCI 的短期、中期和长期预期加强我们的强迫劳动和体面工作制度的优先事项。

BCI 首席执行官 Alan McClay 表示:“体面工作和强迫劳动是棉花生产中至关重要的可持续性问题。 在 BCI,我们致力于进一步加强我们在这些问题上的能力。 在我们启动 2030 战略时,工作组的建议帮助我们做到了这一点。 落实这些建议的工作已经在进行中。”

响应欢迎工作组的综合调查结果及其确定的 BCI 将继续集中更多资源和努力的多个领域。 工作组已经认识到 BCI 作为真正的全球合作伙伴网络具有在数百万棉农和工人之间实施变革的潜力。

回应还承认将 BCI 的强迫劳动和体面工作努力纳入更广泛的 BCI 战略的重要性。 这反映在 BCI 的 2030 战略中,其中包括对体面劳动的高度关注。 我们预计其中一些建议领域的工作将跨越未来十年甚至更久的大部分时间。

BCI 将使用分阶段的方法来实施计划中概述的活动,迅速解决速效问题和高优先级领域,同时对一些需要专门资金和资源的更具挑战性的工作领域保持长期愿景。 风险评估将告知这种方法; 首先关注强迫劳动风险高且 BCI 影响较大的领域。

BCI 将寻求与他人积极合作应对其中一些关键挑战,例如农场工人提出申诉的有效工具。 整个农业部门都面临着这些挑战,BCI 不仅希望与当地专家和基层组织合作,而且还希望与其他倡议合作,以分享经验和开拓新工具。

BCI 立即着手执行工作组的一些关键建议,并将在下个季节(即 XNUMX 月开始在北半球)及时将这些建议付诸实施。 BCI 领导团队非常感谢工作组成员投入时间和专业知识帮助 BCI 审查我们当前的方法并开辟一条前进的道路,以改变我们的强迫劳动和体面工作能力。

BCI 的工作组建议计划摘要可在 BCI 网站上找到,可在以下网址找到 点击这里.

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随着 Better Cotton 在 2020 年迎来新成员,可持续性仍然是首要考虑因素

作为世界上最大的棉花可持续发展计划,BCI 与整个棉花供应链(从农场到零售)的成员合作,确保对良好棉花的持续需求和供应。 BCI农民.

2020 年下半年,BCI 欣然迎来了 197 个新成员,其中包括 24 个零售商和品牌以及 170 个供应商和制造商,以及一个新的公民社会组织和两个新的准成员。

您可以找到 2020 年下半年加入 BCI 的所有成员的列表 点击这里.

最新加入 BCI 并支持 Better Cotton 的零售商和品牌有:BIG W、DR Ling Ind√∫stria e Com√©rcio、Eterna Mode GmbH、Galeria Karstadt Kaufhof GmbH、JD Sport Plc、JYSK、Koton Magazacilik Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS, Lands End, Luxottica Group, Maison Tess, Marc Cain GmbH, Masai Clothing Company, Mustang Group, New Balance Athletics, Inc., Newbale Clothing Pty Limited, Peek & Cloppenburg KG Hamburg, Reiss, Sprinter Megacentros del Deporte SL, Stitch Fix . Inc、苏州乐婴童装有限公司、The Workwear Group Pty Ltd、Tommy Bahama、Wehkamp 和 Zimmermann Wear Pty Limited。

2020 年,Koton Magazacilik Tekstil Sanayi Ve Ticaret AS 成为第一个加入 BCI 的土耳其品牌。 Koton 董事会成员 G√ºlden Yƒ±lmaz 女士说,“可持续性对我们的业务至关重要,对于解决消费者不断变化的优先事项和需求至关重要。 作为我们可持续发展之旅的重要一步,我们成为第一个成为 BCI 成员的土耳其品牌。 我们很自豪能够在土耳其提高对该倡议和良好棉花的认识。 我们的目标是在我们 BCI 会员资格一周年(10 年 2021 月)之前将我们所有含棉产品的 60% 采购为良好棉花,并在未来五年内增加到 XNUMX%。”

DelRio (DR Ling) 于 2020 年成为 BCI 在巴西的第二家零售商和品牌会员。”B加入 BCI,我们确认我们的目标是不断改进我们对环境和更可持续实践的承诺。 我们的目标是在未来十年逐步扩大我们对更可持续棉花的采购,以实现我们的棉花 100% 采购为良好棉花的目标,” 卡洛斯·佩雷拉·德索萨,德尔里奥总裁。

BCI 的需求驱动型融资模式意味着,当 BCI 的零售商和品牌成员采购棉花作为 Better Cotton 时,它直接转化为增加对棉农进行更可持续实践培训的投资。 了解有关 BCI 的更多信息 质量平衡监管链模型。

除零售商和品牌外,170 年还有 2020 家新供应商和制造商加入 BCI。来自波兰、秘鲁、韩国、埃及和毛里求斯等 25 个国家的组织加入。 供应商和制造商是良好棉花供需之间的重要纽带,他们确保更多的良好棉花能够流经供应链。

=在 Covid-19 带来充满挑战的一年之后,看到整个棉花供应链中的企业继续应对可持续性挑战并致力于采购和支持更可持续的棉花,这令人非常鼓舞,”BCI 会员与供应链副总监 Paula Lum Young-Bautil 评论道。

到 2020 年,有 400 多个组织加入了 BCI,使 BCI 的成员总数在年底接近 2,200 名。 查找所有 BCI 成员的完整列表 点击这里.

了解有关 BCI 会员资格的更多信息.

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2021 年 BCI 理事会选举:成员申请截止日期延长

 
BCI 会员申请 BCI 理事会职位的截止日期已延长至 21 年 2021 月 XNUMX 日。

由 BCI 会员选举产生的 脑机接口理事会 确保组织有明确的战略方向和政策,以履行其使命,使全球棉花生产更好地为生产它的人、更好的环境和更好的行业未来发展。

理事会由四个 BCI 会员类别平等代表,反映了整个棉花供应链:零售商和品牌、供应商和制造商、民间社会和生产者组织。 每个会员类别有 XNUMX 个席位,并由最多 XNUMX 名额外的独立会员补充。

在即将到来的2021年选举中,有四个席位可供选举, 以下每个 BCI 会员类别中的一个:

  • 生产者组织
  • 供应商和制造商
  • 零售商和品牌
  • 文明社会

邀请有兴趣的 BCI 会员通过以下方式向 BCI 提交申请 21 1月2021。

BCI 会员可以了解更多信息并访问应用程序包 点击这里.

这是 BCI 成员代表其棉花供应链领域、分享宝贵的行业见解并为 BCI 未来几年的战略方向做出贡献的绝佳机会,同时也是模范多利益相关方治理机构的一部分。

电子选举将于 2021 年 2021 月举行,新一届理事会将于 XNUMX 年 XNUMX 月下旬开始其任期。请将与选举有关的任何问题发送至:[电子邮件保护].

理事会是如何组成的?

由所有 BCI 成员组成的大会是 BCI 的最终权力机构,并选举一个理事会来代表它。 理事会职位向所有 BCI 会员开放(准会员除外)。 Each membership category has three seats, two elected and one appointed, forming a total of 12 seats. Once elected, the Council has the option to appoint up to three additional independent Council Members. 有关当前构成和未平仓头寸的更多信息,请参阅应用程序包。

查看当前的 BCI 委员会 点击这里.

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探索可追溯性——我们正在做些什么来使更好的棉花可追溯

这是一篇旧新闻文章 – 要阅读有关良好棉花可追溯性的最新信息,请点击 点击这里

Better Cotton Initiative 的成立有着明确的愿景,即让棉花生产的可持续实践成为世界各地的规范。 为了产生如此大的影响,快速扩展我们的程序是关键。 考虑到这一点,我们创建了一个监管链 (CoC) 框架,其中包含了“质量平衡” – 一个广泛使用的数量跟踪系统,允许良好棉花替代或与传统棉花混合,前提是等量的棉花来自良好棉花。

今天,BCI 是世界上最大的棉花可持续发展计划,超过 10,000 家供应链参与者使用我们的 Better Cotton Platform。 质量平衡使作为良好棉花来源的棉花数量快速增长,同时促进农民实施更好的实践以实现更可持续的生产。 但随着我们世界的进步,我们认识到现在是探索超越这种质量平衡 CoC 模型的时候了,为更好的棉花种植者和公司提供完整的可追溯性和更多价值。

对可追溯性的需求不断增长

我们所说的“可追溯性”究竟是什么意思? 虽然有许多不同的实施和使用模型,但本质上的原则就是名称——“追踪”某物的能力。 在我们的例子中,棉花。 对于良好棉花,这意味着,我们至少要确定籽棉的生产地区,并确定将其转化为成品所涉及的企业。

这从来没有像现在这样重要。 随着要求企业证明其供应链知识的立法在世界范围内变得越来越普遍,企业不仅被要求更多地了解其材料的来源,而且还被要求更多地了解它们的生产条件。 媒体和学术界越来越关注地缘政治问题,包括中国新疆地区维吾尔族穆斯林的待遇,进一步表明生产地点和可持续性是密切相关的。

鉴于这种快速变化的经营环境,零售商和品牌需要整合可持续发展 可追溯至他们的标准业务实践。 BCI 已经为公司提供了一种支持可持续农业实践和农民生计的有力方式,现在我们正将注意力集中在使棉花供应链更可追溯。

可追溯性的好处

到目前为止,为良好棉花开发可追溯系统的成本与收益阻碍了这项工作,但随着天平向另一个方向倾斜,我们处于独特的有利地位,可以实施全球可追溯系统以满足会员需求并支持我们在实现我们的使命。

这是由于可追溯性带来的好处的重要性发生了变化,在所有三个主要领域,供应链的各个层面都在增加:

  • 高效与舒适性: 在利益相关者报告、库存和商品管理、战略采购支持、流程控制和数据管理方面的贡献
  • 风险管理: 在监管合规、影响监测、应急计划、预测方面的贡献
  • 创新:在消费者参与、循环经济和转售、协作、流程自动化和改进、实践和学习社区、市场洞察力方面的贡献

更高的供应链可见性还意味着零售商和品牌可以承担更大的责任并努力解决他们可能发现的任何问题,例如强迫劳动、不良农业实践等。

实施可追溯性的挑战

实现可追溯性并非易事。 这不仅仅是增加现有流程的问题——尽管我们可以利用现有成员在良好棉花平台上的参与作为跳板,但开发完整的可追溯性将需要大量投资,尤其是在我们努力快速推进这些发展的情况下。

主要挑战

  • 其他资源: 对于供应链参与者而言,这包括开发内部控制系统的费用、当许多公司同时要求可追溯棉花时有限供应的潜在成本影响,以及 BCI 的重要相关资源需求。 更高水平的供应链保证也是有代价的,因为验证服装的确切来源需要更多的检查和控制。
  • 采购和知识产权问题: 创造恰到好处的纱线和混纺面料通常需要从多个原产国采购——这使得“追溯农场”的想法成为可能,而这只是一个农场,甚至一个国家,这是非常不可能的。 对保护知识产权的担忧又增加了一层复杂性。
  • 与现有的追溯系统保持一致: 许多公司和其他倡议已开始开发自己的可追溯系统。 我们开发的系统需要与现有的可追溯系统保持一致并最终与公司的不同技术解决方案和原产国计划相结合,这将需要大量的协作和协调。
  • 全员支持: 最后,但同样重要的是,我们需要确保所有类别的 BCI 成员的支持,以推进我们的可追溯性计划。

我们现在在做什么

2020 年 XNUMX 月,我们召开了新成立的多利益相关方第一次会议 产销监管链咨询小组,并已开始获得有关优先要求和关键问题的意见。 我们也在为第一阶段寻求资金,本周已经开始招聘额外的人力资源来完成这项工作。

清楚创建良好棉花可追溯系统的好处和挑战后,我们制定了一个高级计划,以在四个不同的阶段向前推进:

  • 设置和规划
  • 开发和试点
  • 利益相关者的参与和推广
  • 监控合规性和维护性能

有了合适的资金和资源,我们预计解决方案最早可以在 2022 年完成,并在 2021 年底进行试点。

在我们深入规划的第一阶段时,我们正在与其他成员和利益相关者协商以确定解决方案要求,包括关键数据元素、接口、运营模式、资金安排和治理结构。 我们也在制定详细的预算和项目计划。 根据利益相关者的反馈、可用资金和长期成功的可能性,我们将确定我们将采取的行动方案,并知道我们已经与我们的成员合作探索了各种选择。

加入我们,我们在质量平衡的基础上创造更多价值

虽然我们正在研究这个新的、可追溯的 CoC 模型,但重要的是要注意我们并没有完全摆脱我们当前的质量平衡系统。 质量平衡在为全球公司和农民实现规模可持续发展方面发挥着重要作用。 我们只是想在此基础上为我们的零售商和品牌成员提供他们整个供应链的更大可见性,对于那些需要它的人,这最终使我们更接近于使棉花的可持续性成为常态的愿景。

现在是开始这项工作的时候了。 我们将在新的一年对会员和其他利益相关者进行调查——请留意这些邀请并分享您的意见。 我们也将在本周开始招聘以支持这项工作——请密切关注 BCI 页面上的工作.

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更好的棉花倡议在希腊启动

 
良好棉花倡议 (BCI) 很高兴地宣布,希腊 AGRO-2 综合管理标准已成功通过基准测试,相当于良好棉花标准体系。

这一认可将促进更可持续的希腊棉花种植。 希腊是欧洲最大的棉花生产国,拥有超过 45,000 名注册棉农。 棉花种植面积约为 270,000 公顷——占农业用地总量的 10%。

根据 AGRO-2 标准认证并选择参与 BCI 计划的农民现在将有资格从 2020-21 棉花季节将他们的棉花作为良好棉花出售。 到 2022 年底,预计将有 5,000 名农民在 2 公顷的土地上种植 AGRO-40,000 许可棉花(相当于良好棉花),产量约为 185,000 包。

AGRO-2 综合管理标准由希腊国家农业组织 ELGO-DEMETER 制定,该组织是农村发展和食品部下属的法定机构。 ELGO-DEMETER 和希腊棉花分支机构间组织 (DOV) – 联合 埃尔戈-多夫 – 合作促进和实施希腊棉花生产的 AGRO-2 标准。

=我们很高兴与 ELGO-DOV 成为战略合作伙伴,并欢迎希腊成为新的合作伙伴 BCI 等效标准。 通过将这两个系统结合在一起,希腊棉花将能够为改善农民的生计做出贡献,同时提高该国更可持续的棉花生产的形象。”
— 更好棉花倡议组织的首席执行官艾伦·麦克莱 (Alan McClay)。

AGRO-2 标准对良好棉花标准体系的基准化是数年参与和准备的结晶。 在希腊利益相关者表达兴趣后,该过程于 2017 年开始。

BCI 与可持续贸易倡议 IDH 合作,探索在希腊开展 BCI 计划的可能性。 借助良好棉花增长和创新基金的初始资金,根据 BCI 的基准测试和启动流程,进行了一系列利益相关者咨询和评估。 在对标准进行独立比较和全面的差距分析之后,确定了使用良好棉花标准系统 (BCSS) 对 AGRO-2 进行基准测试的可行途径。

在对 BCSS 的六个组成部分进行彻底的基准审查之后,对 AGRO-2 标准进行了修改以确保一致。 完成后,希腊开始正式的 BCI 国家启动程序,最终在 BCI 和 ELGO-DOV 之间签署战略合作伙伴协议,承认 AGRO-2 认证的棉花等同于良好棉花。

照片:ELGO-DOV

关于 BCI

更好的棉花倡议 (BCI) 是一个全球性的非营利组织,是世界上最大的棉花可持续发展计划。 良好棉花标准体系是 BCI 实现可持续棉花生产的整体方法,涵盖了可持续性的所有三个支柱:环境、社会和经济。

在 2018-19 棉花季节,BCI 与其合作伙伴一起为来自 2.3 个国家/地区的 23 万农民提供了关于更可持续农业实践的培训。 BCI 确实是一项共同努力,涵盖从农场到时尚和纺织品牌再到民间社会组织的所有组织,推动棉花行业走向可持续发展。 得益于 BCI 合作伙伴和成员的支持,良好棉花现已占全球棉花产量的 22%。

关于 ELGO-DOV 和 AGRO 2 综合农场管理标准系统

AGRO-2 是希腊生产可持续性标准,由国家希腊农业组织 ELGO-DEMETER 制定和运营,该组织是农村发展和食品部下属的法定机构。 希腊棉花跨部门组织 (DOV) 正在与 ELGO-DEMETER 合作实施 AGRO-2 棉花生产可持续性标准。

AGRO-2 促进农业生产的综合管理,以综合利用所有可用手段来减少投入并为农民实现最佳财务成果。 允许并鼓励农场和生产者团体设定目标并衡量他们朝着更好的耕作方法和实践取得的进展。

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可持续农业专家和良好棉花合作伙伴召集虚拟活动

 
每年,BCI 都会为其实地执行合作伙伴举办一次活动,他们为全球数百万棉农提供有关更可持续实践的培训。

一年一度的实施合作伙伴会议使 BCI 的合作伙伴能够聚在一起分享可持续农业的最佳实践,相互学习,从该领域和市场的创新中得到启发,合作并参与有价值的网络。

在 2021 年 100 月的四天里,来自 18 个国家/地区的 XNUMX 多位 BCI 合作伙伴将齐聚一堂,参加该活动的首个虚拟版。 今年的主题是气候变化减缓和适应,会议将重点关注性别和气候、气候行动融资、土壤健康、恢复退化地区和行动承诺等主题。

BCI 合作伙伴将与来自 Solidaridad、Helvetas、WWF、未来论坛、雨林联盟、粮食及农业组织 (FAO)、PAN-UK、Care International、生态安全基金会和可持续农业网络。

在活动的最后一天,合作伙伴将反思 19 年对 Covid-2020 的适应和学习,并探索如何最好地为未来做好准备。

活动结束后将分享 2021 年会议的亮点和主要经验。 如果您有任何问题,请联系 [电子邮件保护].

BCI 2021 年虚拟实施合作伙伴会议由 Interactio 正式赞助。

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在我们的新问答中了解有关 Better Cotton 和巴西的更多信息

作为世界上最大的棉纤维生产国和消费国之一,巴西是 BCI 继续改善良好棉花在整个供应链中的吸收和流动的关键国家。 我们在下面发布了这一系列的问题和答案,以阐明 BCI 在巴西的计划的各个方面。

ABRAPA(Associação Brasileira dos Produtores de Algodão – 巴西棉花生产者协会)是我们在巴西的战略合作伙伴,来自巴西的良好棉花已根据 ABRAPA 的 ABR 协议获得许可。 该协议已成功根据良好棉花标准体系进行基准测试。

基准测试是一种对其他可信的棉花可持续性标准体系进行比较、校准和单向认可的正式过程。 这一认可使遵守成功基准标准体系的农民能够销售更好的棉花。

巴西绝大多数棉花农场都是中型和大型农场,基准ABR协议目前仅适用于这些农场。 2019/2020 季 ABR-BCI 农场的平均棉花种植面积为 3,498 公顷。

然而,BCI 和 ABRAPA 承认需要与巴西棉花种植小农合作。 2019 年,作为 BCI 许可试点的一部分,米纳斯吉拉斯州开始规划对小农进行培训。 这些活动原定于 2020 年 2021 月举行,但由于 COVID-19 大流行而推迟至 XNUMX 年。 启动后,ABRAPA 正在考虑在巴伊亚州复制这一试点项目。 ABRAPA 的州级会员协会已与米纳斯吉拉斯州卡图蒂地区和巴伊亚州瓜纳比地区的小农户开展合作。

BCI 的角色或责任不是谈论巴西大豆或其他作物的相关问题 - 我们 BCI 的目标是改变棉花生产。 然而,我们可以谈谈良好棉花标准体系 (BCSS)——以及 ABR-BCI 许可农场——如何解决棉花种植的可持续性问题,这些问题也经常在大豆生产中提到,例如农药使用、土地用途转换和森林砍伐。 有关更多详细信息,请参阅下面的问题和答案。

是的。 我们认识到景观中社会和环境元素的价值,并且在生产棉花的过程中不能失去这些价值。 我们还认识到,土地用途的变化会增加当地人民使用的生物多样性和其他资源的风险。 这就是为什么我们要求 BCI 农民完成高保护价值 (HCV) 评估,以尽早识别、维护和监控这些价值,以免它们因扩大棉花经营而受到损害。 这是我们 HCV 方法的一部分,旨在确保农民尊重当地社区、土著人民和环境的权利。

良好棉花原则和标准 4.2.1 和 4.2.2 中概述了这一方法,全世界所有 BCI 棉农(包括 ABR-BCI 许可棉农)都必须遵循。

除了我们的标准,ABR 认证还要求遵守巴西的环境法规。 这意味着,根据巴西法律,即使是只种植小面积棉花的种植者也必须保留 20-80% 的财产。 保留的百分比取决于农场所在的生物群落。 例如,如果一处房产位于亚马逊生物群系,则必须保留其 80% 的面积。 巴西由六个具有不同特征的生物群落组成:亚马逊、卡廷加、塞拉多(热带稀树草原)、大西洋森林、潘帕和潘塔纳尔湿地。

ABR-BCI 农场的所有外部审计都考虑了农场所在生物群落的立法,最重要的是,许可过程是针对整个农场的,而不仅仅是针对棉花种植区域。 通过 ABR 审核和许可流程,每年都会访问所有农场。 还应注意的是,在法律定义的亚马逊地区内没有 ABR-BCI 许可的棉花农场。

在虫害压力巨大(尤其是棉铃象甲和白粉虱)的热带气候下,巴西农民面临的一个主要挑战是如何逐步淘汰有害农药,同时努力减少农药的总体使用量。 通过我们的战略合作伙伴 ABRAPA,我们正在帮助巴西的棉农做到这一点,并找到处理害虫的替代方法。

首先是 ABRAPA 的 ABR 协议,该协议必须遵守 BCI 当前的良好棉花原则和标准,包括我们在 2018 年作为正式 BCI 标准修订版的一部分引入的逐步淘汰“高危农药”的越来越严格的方法。

作物保护的良好棉花原则要求不使用斯德哥尔摩公约、鹿特丹公约以及蒙特利尔议定书中列出的任何农药。 它还要求生产商逐步淘汰使用世界卫生组织 (WHO) 和全球化学品统一分类制度中已知或推测具有极度或高度危险(急性毒性)以及致癌、致突变或生殖毒性的任何农药活性成分和制剂。化学品分类和标签 (GHS) 分类。 ABRAPA 目前正在更新其标准,以符合最近的 BCI 要求,并支持农民寻求可行的作物保护替代方案。

ABRAPA 已建立了五家生物防治工厂,与其国家合作伙伴合作运营,生产害虫防治产品,以替代毒性更强的产品。 这些工厂生产天敌和昆虫病原体等害虫防治方法(昆虫病原体的生物防治可以定义为使用真菌、病毒和细菌)。 一家工厂位于米纳斯吉拉斯州,一家位于戈亚斯州,三家位于最大的棉花生产州马托格罗索州。

ABR 标准的开发由 ABRAPA 承担,没有得到 BCI 的资助。 更好棉花快速通道计划 (BCFTP) 资金用于各种活动,例如培训材料、ABRAPA 和农民关于更好棉花标准体系 (BCSS) 的能力建设、工人体面劳动培训以及 ABRAPA 和 BCI 的协调一致监管链系统。

“更好的棉花”意味着棉花对生产它的人来说更好,对它的生长环境更好,对这个行业的未来也更好。 生产“更好棉花”的 BCI 农民遵守 BCI 原则和标准中定义的七项原则,包括尽量减少作物保护做法的有害影响、增强生物多样性、负责任地使用土地、促进体面工作和促进水资源管理。 可持续发展也是一个旅程,并不会在农场获得许可后结束 - 这就是 BCI 农民承诺参与持续学习和改进周期的原因。

BCI 致力于仅提出可信且能够证实的声明,这就是为什么我们将 Better Cotton 描述为比传统种植的棉花“更可持续”,而不是声明它绝对是“可持续的”。 我们在沟通中有意并一致地使用“更可持续”代替“可持续”,因为这更准确,更好地体现了我们方法的精神。

将巴西描述为“最大的可持续棉花生产国”并不符合我们的立场。 然而,我们确实说巴西是最大的良好棉花生产国,因为这是真的,我们为我们的合作伙伴关系感到自豪。

了解有关巴西更好棉花的更多信息。

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