作者：Alia Malik，良好棉花首席开发官
本文最初发表于 影响者 在8 2024三月
无论是用来制作经典的蓝色牛仔裤和紧身白色 T 恤，还是高支数床单和可重复使用的尿布，棉花都有一个生产故事。
这个故事不是从工厂开始，而是从棉田及其周边社区开始。目前，这是一部女性主演仍然很少的电影。但是，这是一个可以改变的故事。
据 联合国粮食及农业组织（粮农组织）全球约有 31.5 万农民种植棉花，其中近一半是女性 (46%)。乍一看，这种说法听起来很有希望，但标题数字只说明了故事的一半。当我们按地理位置、国家、角色和任务对这些总数进行细分时，情况就会变得更加复杂。实际工作是什么以及在哪里工作确实有很大的不同。
例如，联合国粮农组织发现超过 棉花产量的五分之一发生在印度。这些农场雇用的妇女人数很多。可持续贸易倡议 IDH 估计，印度和巴基斯坦一样是女性所占比例高达 10% 的国家之一。 70%的耕种者甚至90%的采棉者.
然而，作为我们的 2023 年印度影响报告 值得注意的是，虽然印度 85% 的农村妇女从事农业，但只有 13% 拥有土地。不平等现象仍然显而易见。
妇女从事的大部分重要工作都是低技能、低工资的。部分由于根深蒂固的文化传统和社会规范使妇女只能扮演家庭角色，妇女面临着不成比例的障碍，而且很少担任决策角色。
此外，在通常由女性从事的劳动密集型工作中，工作条件通常更差，她们要长时间在炎热的田野里度过。这可能意味着担任这些职位的女性不仅缺乏现金，而且也缺乏时间。
作为回应，我们更好棉花的雄心不仅限于基本就业，还涉及可持续生计。这意味着棉农、工人和社区将拥有知识、技能、权力和选择来获取维持或改善其福祉所需的资源，无论性别如何。
那么，这些原则在实践中如何发挥作用呢？那么，更好的棉花已经为自己设定了一个 2030年目标 为 100 万从事棉花生产的妇女提供促进平等农业决策、增强气候适应能力或支持改善生计的计划和资源。在所有这一切中，协作是关键。
到国际妇女节再次到来时，我们将加强与纺织行业参与者的现有联系并建立新的伙伴关系，帮助推进我们实现性别平等的工作。
我们还将与我们的多利益相关方网络合作制定修订后的性别战略，并制定行动计划来解锁实地融资。作为可追溯性双赢，这将奖励良好棉花农民在环境和社会可持续发展方面的表现。
其中大部分听起来可能是有抱负的，但我们已经修改了我们的实地标准，以优先考虑性别问题并将包容性方法纳入主流。除此之外，还改善了农场劳动力监控，使我们能够更好地识别和纠正新出现的问题。
我们希望棉花行业的女性能够充分发挥自己的潜力，不受性别歧视，以便她们能够参与棉花社区的培训和机会并平等受益。这包括对他们工作的认可、获得和控制经济资源（如土地和信贷）以及决策权。
培训会带来切实的改变。它的成功可以在各个领域和生活中看到。例如，在印度西部的马哈拉施特拉邦，为期两年的 性别分析 Sattva 和 IDH 发现，对妇女进行棉花种植培训可将最佳农场实践的采用率提高 30-40%。
然而，当谈到个人生活故事时，培训可以带来深刻的变化——以 阿尔玛斯·帕文，一名来自巴基斯坦旁遮普邦的 27 岁女性。
阿尔玛斯是四个兄弟姐妹之一，自 2009 年以来，她一直代替年迈的父亲经营家里占地 XNUMX 公顷的农场。良好棉花的当地合作伙伴农村教育经济和教育发展协会 (REEDS) 正在与她合作提高生产力。
随着她的兴趣和能力的增长，阿尔玛斯想要传播这个信息，让其他农民——无论男女——都能从她所学到的知识中受益。因此，除了管理自己的农场外，Almas 还完成了 REEDS 的培训，并取得了成为良好棉花田间协调员的资格，并有偿培训其他农民。
目前，在南半球国家，女性现场协调员仍然很少。不过，数字有所上升，从 仅10%至15% 例如，到 12 年，印度仅用了 2022 个月的时间。
总量仍然很小，但变化却不大；对于阿尔马斯这样的人来说，这并不容易。在赢得社区成员的支持之前，她面临着歧视和反对。这是妇女赋权的实际行动。我们希望女性担任领导职务，并让她们的声音被听到。这就是阿尔玛斯现在所在的地方；这就是改变。
