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更好的棉花变化理论

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变革理论 (ToC) 是一种逻辑模式,它定义了组织的愿景并解释了被认为能够实现该愿景的步骤。 通过因果路径,它将活动与结果和影响联系起来,包括假设和背景影响。 ToC 旨在回答这个问题:我们正在为什么改变而努力,改变需要发生什么?

良好棉花在复杂环境中运营时拥有雄心勃勃的愿景。 因此,有必要制定一个正式的 ToC,以使其不同的利益相关者能够识别并商定关键的人力和财力投资,以实现我们在棉花生产部门的预期变革。

ToC 是一个动态文档,会定期进行重新访问和测试。 Better Cotton 将参与持续的利益相关者咨询,并利用从其监测和评估系统中获得的经验来随着时间的推移调整 ToC。

我们的变革愿景

我们的使命是帮助棉花社区生存和繁荣,同时保护和恢复环境。

我们的变革理论呼吁棉花生产部门转型,在两个领域促进可持续发展:农场和市场,通过支持性生产和消费政策扩大和维持变化。

对农民和环境更好
农民采用更可持续的生产系统,导致农民可以自由选择种植良好棉花,因为它是有利可图的。 他们可以通过促进体面的工作条件、改善环境并造福于他们的社区的方式来发展它。 

更好地为行业的未来
农民可以进入市场——市场已经证明它重视良好棉花。 这是一个将外部成本纳入采购良好棉花的市场,并纳入其采购战略。 整个供应链都致力于采购良好棉花。 支持性政策环境支持改善可持续棉花种植的规模和长期可行性。