供应链

 
今年 Monki(BCI 成员 Hennes & Mauritz 集团的一个品牌)实现了其 100% 可持续采购棉花的目标。 这家零售商的长期目标是到 2030 年只采购可回收材料或其他更具可持续性的材料。我们采访了可持续发展经理 Irene Haglund,讨论他们的成就以及品牌的下一步计划。

Monki 实现了可持续采购 100% 棉花的目标。 告诉我们您的旅程和您的可持续棉花产品组合。

从使用有机棉到与更好的棉花倡议 (BCI) 等组织合作,再到遵守我们的“禁止使用”材料清单,我们正在做出有意识的决定,以帮助最大限度地减少我们的材料对世界的任何环境影响。 随着我们在 100 年夏季推出的 2016% 有机牛仔布系列到我们目前 100% 可持续采购棉花的目标等里程碑,我们不断努力让世界变得更友善,并相信可持续性是其中的重要组成部分。

您如何与 BCI 合作以保持 Monki 的语气并与您的客户产生共鸣的方式传达 Monki 对良好棉花的承诺?

BCI 一直是帮助我们宣传 100% 可持续采购棉花成就的重要合作伙伴。 我们的交流方式有趣、友好、勇敢且充满力量,加上 BCI 在可持续发展方面的专家角色以及他们对该主题的深入了解,共同促成了与我们的客户和社区对话的可访问且信息丰富的交流。

你们的可持续棉花交流收到了什么回应?

我们在 Monki 社交媒体渠道中看到了我们自己社区的积极参与和支持,以及国际媒体对这个话题的浓厚兴趣。我们收到的回应表明我们走在正确的道路上。我们知道我们的客户想要的不仅仅是产品,我们积极开展诚实对话、倾听和改进。 我们喜欢积极或消极的反馈,因为这意味着我们的社区致力于、参与并希望成为 Monki 的一部分。

既然您已经实现了关于可持续棉花采购的 100% 目标,那么 Monki 的下一步是什么?

我们的目标是到 2030 年只采购可回收材料或其他更可持续的材料。从长远来看,这是朝着更可持续的时尚方式迈出的一步。 通过各种举措,例如在所有牛仔系列中仅使用 100% 有机棉,在所有产品中使用可持续采购的棉花,以及在所有商店和办公室提供服装和纺织品回收,Monki 正致力于到 2040 年在我们的整个价值链中实现对气候的积极影响。我们正在不断重新分析和调整方法,以发挥作用并实现循环生产模式。 设计、材料、生产、服装护理和服装的生命周期只是其中的一部分。 其他项目包括所有新店的 LED 照明,减少非商业商品,以及用纸袋代替塑料袋。

访问 蒙奇关心 了解更多关于 Monki 的可持续发展计划。

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