我们很高兴地确认在乌兹别克斯坦启动了良好棉花计划。 作为全球第六大棉花生产商，该计划使我们离以可持续棉花为常态的世界愿景更近了一步。
乌兹别克斯坦的棉花部门最近取得了长足的进步。 在经历了多年有据可查的系统性强迫劳动问题之后，乌兹别克斯坦政府、国际劳工组织 (ILO)、 棉花运动、民间社会机构和人权活动家在乌兹别克斯坦棉花行业成功地推动了国家主导的劳工改革。 结果，乌兹别克斯坦成功地消除了其棉花部门的系统性童工和强迫劳动， 根据国际劳工组织最近的调查结果.
推动整个乌兹别克斯坦棉花行业取得更大进展
在此成功的基础上，Better Cotton 相信商业激励措施可以帮助确保新私有化的棉花部门继续改革并达到国际标准。 乌兹别克斯坦的良好棉花计划有可能通过将棉农与国际市场联系起来并支持他们不断改进自己的做法来提供这种激励。
通过实施良好棉花标准体系，我们将提供稳健可靠的体面工作监督体系，以证明实地产生的影响和成果。 我们还将引入物理可追溯性，在这种情况下，来自许可农场的棉花将在整个供应链中被完全隔离和追溯。 目前，来自乌兹别克斯坦的任何获得许可的良好棉花都不会通过质量平衡监管链进行销售。
Better Cotton 的存在是为了应对环境和社会挑战。 乌兹别克斯坦的棉花部门、政府和农场本身已经取得了巨大进步，我们期待着在这种多方利益相关者的参与下进一步推动整个部门的积极变革。
国际金融公司 和 GIZ 2017 年开始在乌兹别克斯坦试行良好棉花原则和标准。试点为我们的计划提供了一个强有力的切入点，12 个大型农场已经从大量培训中受益，其中 2022 个一直保持参与。 这些是在 23-XNUMX 棉花季节期间现在参与该计划的六个农场。 所有农场均由经过培训和批准的第三方验证人员根据良好棉花原则和标准进行评估。
人工采摘的农场接受了额外的体面工作监督访问，重点是广泛的工人和社区访谈，以及管理层访谈和文件审查。 这种额外的体面工作监督特别关注由于该国过去的挑战而导致的劳工风险。 作为我们体面工作监督的一部分，总共采访了近 600 名工人、管理层和社区领袖、地方当局和其他利益相关者（包括民间社会行为者）。 这些第三方验证访问和体面工作监督的结果被记录下来并与技术劳工专家讨论，并有助于我们加强保证活动，确认任何农场都不存在系统性强迫劳动。 与所有其他良好棉花国家一样，本季度并非所有参与的农场都获得了许可证。 我们将通过我们的能力建设工作继续支持获得许可和被拒绝许可的农场，以便他们能够不断改进他们的做法，并有能力满足未来标准的核心要求。
当我们开始在乌兹别克斯坦开展工作时，我们正专注于仍需取得进展的几个关键领域。 其中包括确保工会的有效实施和工人合同的适当使用。 我们对已经取得的进展感到鼓舞，但并不期望我们未来的旅程不会一帆风顺。 得益于坚实的基础、强大的伙伴关系以及所有相关利益相关者的承诺，我们将共同取得成功。
我们期待支持乌兹别克斯坦棉花产量的不断提高。
