可追溯分析仪

新的可追溯性小组投资超过 1 万英镑用于供应链创新.

Better Cotton 召集了一批领先的国际零售商和品牌,以帮助实现新的可追溯性解决方案的交付,并为棉花供应链带来更大的可见性。 其中包括 Marks & Spencer (M&S)、Zalando 和 BESTSELLER 等名称。

该小组已经筹集了最初的 1 万英镑资金。 它将与供应商、非政府组织和供应链保证方面的独立专家合作,开发一种满足当今行业紧迫需求的方法。

随着大西洋两岸的立法者开始收紧规则,棉花供应链内的可追溯性将很快成为市场“必须”。 欧盟委员会今年 XNUMX 月提出的新规则旨在更好地保护消费者免受虚假环境声明的侵害,并禁止漂绿。

例如,如果没有公共机构的认证或认可,则不允许卖家在其产品上贴上可持续性标签。 它还禁止卖家在不能证明环境绩效的情况下提出“环保”或“绿色”等通用环境声明。

许多时装零售商根本不知道他们衣服里的棉花是从哪里来的。 不知道的原因有很多,而且在许多情况下是合理的。 这个可追溯性小组是朝着解决无法追溯源头背后的原因迈出的重要一步。 我们打算直接解决采购和知识产权问题。 更高的供应链保证是有代价的——因为验证服装的确切来源需要更多的检查和控制——因此额外资源的投资至关重要。

良好棉花可追溯性小组将讨论棉花供应链的各个方面,从田间的农民到生产再到消费者。 迄今为止,良好棉花已从 1,500 多家组织收集了意见,这些组织明确表示可追溯性对整个行业的业务至关重要,但零售商和品牌也需要整合可持续性  可追溯至其标准业务实践。 这项研究的结果表明,84% 的企业表示企业“需要知道”其产品中的棉花是在哪里种植的。 事实上,接受调查的供应商中有五分之四寻求增强可追溯性系统的好处。 根据毕马威最近的一项研究,目前只有 4% 的服装公司声称对进入其产品的原材料有充分的了解。

在与 Better Cotton 合作十多年后,在 M&S,我们一直站在采购更负责任的棉花的最前沿。 我们兑现了 100 年在服装中实现 2019% 负责任采购棉花的承诺——但在提高可追溯性方面仍有工作要做。 我们很自豪能成为良好棉花可追溯性小组的一员,这将有助于进一步加快行业内的进步。

具体而言,良好棉花和新小组将为以下方面提供大量投资:

  • 进一步发展现有农场到杜松子酒的追溯安排,以支持物理可追溯性
  • 建立在其现有交易平台的基础上,通过 8000 个组织跟踪全球四分之一的棉花动向,使之成为可能。 完全追踪几年内进入系统的任何棉花。 
  • 使用不同的技术解决方案和可信度安排来明确区分最初的原产国和最终种植者的环境和社会实践。
  • 创建为农民带来价值的新市场机制,例如奖励他们的碳封存。
  • 关注农民——无论大小——提供培训,确保适当的工作条件,帮助他们获得优惠融资并确保他们进入国际价值链的能力。

时尚消费者越来越要求了解他们购买的商品的来源,而在 Zalando,我们的目标是为我们的客户提供这种更深层次的透明度。 我们都知道这个问题在我们的行业中有多么复杂,良好棉花可追溯性小组等举措将有助于加快进展——采取行动支持供应链中所有人的可持续业务增长。 这包括设定雄心勃勃的目标并确保及时采取行动。

Better Cotton 及其合作伙伴还在 2.5 个国家/地区培训了超过 25 万农民,自 99 年以来筹集了 2010 万欧元,用于资助能力建设和其他田间活动。 预计到 125-2021 赛季,这一数字将增长到略高于 22 亿欧元。

了解有关良好棉花可追溯性之旅的​​更多信息。

Better Cotton 会员可以参加我们即将在 26 月 XNUMX 日开始的可追溯性网络研讨会系列。 在这里注册.

分享此页